設(shè)備部半年?度工作總結(jié)?根據(jù)公司?年度工作的?要求，結(jié)合?公司設(shè)備管?理實際，_?__年為公?司“設(shè)備管?理提升年”?，設(shè)備部按?照設(shè)備管理?提升年的要?求，各項工?作正在逐步?進(jìn)行中，現(xiàn)?對半年來的?重點工作做?一下回顧，?指標(biāo)數(shù)據(jù)?。___月?份關(guān)鍵設(shè)備?完好率__?_%，重要?設(shè)備完好率?___%，?一般設(shè)備完?好率___?%，全部設(shè)?備完好率_?__%。上?半年維修改?造合同費用?___萬，?維修改造材?料采購合同?費用___?多萬元。?主要匯報內(nèi)?容分為一個?活動、二項?工程、三大?設(shè)備、四點?體會、五項?不足：一?、一項活動?――－設(shè)備?管理提升年?活動設(shè)備?管理提升年?活動圍繞“?選型、使用?、保養(yǎng)、維?修”四個環(huán)?節(jié)，從“意?識、機制、?管理、技能?”入手，推?行工程建設(shè)?設(shè)備管理、?設(shè)備宏觀長?效管理、設(shè)?備維護(hù)檢修?三個“前移?”。___?月份制定了?“設(shè)備管理?提升年”活?動方案，_?__召開了?“設(shè)備管理?提升年”活?動專題動員?會議，并開?展了設(shè)備管?理提升年相?應(yīng)工作。一?是制訂了設(shè)?備分級管理?，對關(guān)鍵、?重要、一般?進(jìn)行了劃分?。二是對運?行一部的設(shè)?備條形碼巡?檢系統(tǒng)進(jìn)行?了試行，_?__月份印?發(fā)《條形碼?智能巡檢管?理系統(tǒng)實施?方案》__?通知，正開?展運行二部?的條形碼巡?檢系統(tǒng)建設(shè)?。三是為加?強公司電力?線路管理，?___月份?印發(fā)了《供?電外線巡視?方案》，為?公司的正常?供電與安全?用電提供了?保證。四是?根據(jù)公司的?標(biāo)準(zhǔn)化體系?及設(shè)備基礎(chǔ)?管理要求，?印發(fā)了《設(shè)?備點檢管理?制度》、《?設(shè)備檔案資?料歸檔辦法?》。五是出?臺了《設(shè)備?管理專項考?核辦法》，?并進(jìn)行了第?一次檢查考?核工作，為?設(shè)備管理工?作提升的促?進(jìn)起到?jīng)Q定?性作用。?二、二個工?程―――污?泥預(yù)處理工?程和處理提?標(biāo)改造工程?1、參與?污泥預(yù)處理?工程項目調(diào)?試上半年?是污泥預(yù)處?理工程調(diào)試?重要階段，?通過制訂調(diào)?試方案，重?點開展了污?泥均質(zhì)池和?離心機系統(tǒng)?調(diào)試，通過?調(diào)試實現(xiàn)了?污泥預(yù)處理?工程由工程?向生產(chǎn)運行?轉(zhuǎn)變，并確?保了配套單?位中環(huán)興的?正常連續(xù)運?行。在調(diào)試?過程中，也?發(fā)現(xiàn)了不少?問題，通過?優(yōu)化調(diào)整，?目前正逐步?處于穩(wěn)定之?中。2、?參與處理提?標(biāo)改造工程?的設(shè)計全?面配合開展?了處理提標(biāo)?改造工程的?相關(guān)設(shè)計優(yōu)?化、設(shè)備分?包、設(shè)備選?型和技術(shù)標(biāo)?書的編制工?作，目前正?處于設(shè)備招?標(biāo)階段。配?合開展了氣?浮裝置的方?案討論、設(shè)?備選型等相?關(guān)工作，為?氣浮大試裝?置的順利實?施提供了支?持。三、?三大設(shè)備―?――鼓風(fēng)機?、排水泵、?流量計1?、開展鼓風(fēng)?機設(shè)備維修?保障一方?面是尋找外?力，解決遺?留難題，三?期2#、3?#鼓風(fēng)機年?初相繼出現(xiàn)?葉輪及導(dǎo)葉?體嚴(yán)重破損?設(shè)備事故，?雖在質(zhì)保期?外，但通過?與生產(chǎn)廠家?艱辛談判，?最后由生產(chǎn)?廠家免費維?修，目前已?完成2#機?維修，3#?機計劃_月?份開展維修?。因管道遺?留物卡住管?道止回閥導(dǎo)?致二期2#?鼓風(fēng)機葉輪?破損設(shè)備事?故，在經(jīng)過?多方對比后?決定嘗試葉?輪替代方式?，已于__?_月份完成?維修并投入?運行之中，?從而解決了?核心設(shè)備鼓?風(fēng)機老大難?問題。同時?根據(jù)前幾年?夏季高溫鼓?風(fēng)機油溫跳?閘的情況，?在夏季高溫?前全面完成?了油冷卻器?改造，使鼓?風(fēng)機油溫比?同期下降_?__多度，?保證了鼓風(fēng)?機的正常運?行，同時節(jié)?省了夏季冷?卻塔加冰等?費用。2?、開展排水?泵氣蝕問題?研究因設(shè)?計及泵房運?行工況等原?因，使運行?中的排水泵?產(chǎn)生氣蝕，?上半年花大?精力對葉輪?進(jìn)行了研究?，通過采取?臨時措施，?解決了排水?量大問題，?為氣蝕的減?少或消除積?累了經(jīng)驗。?主要開展了?國產(chǎn)葉輪的?替代、葉輪?修補、葉輪?流量放大、?葉輪材質(zhì)替?換、雙變壓?器___臺?泵運行及_?__噸大水?量與___?多萬噸小水?量等工作，?基本摸索了?葉輪合適的?材質(zhì)與流量?。3、開?展流量計的?專項檢查整?改按照先?泥后水的原?則，開展了?在線儀表流?量計檢查與?比對，并在?泥處理又以?"一進(jìn)一出?"為先，脫?水加藥為輔?，全面進(jìn)行?了泥處理系?統(tǒng)流量計檢?驗。并完成?了水處理系?統(tǒng)進(jìn)廠流量?計的比對，?目前正開展?水處理系統(tǒng)?流量計校驗?及新增流量?的前期工作?。對其它在?線儀表如上?傳溶解氧、?ph、污泥?濃度計每周?進(jìn)行監(jiān)測，?已能從容應(yīng)?對各級環(huán)保?的檢查。?四、四點體?會1、設(shè)?備基礎(chǔ)管理?有序推進(jìn)?___年作?為設(shè)備管理?提升年，在?運行一部、?運行二部部?室及各班組?的全面參與?及配合下，?針對年初制?訂的相應(yīng)措?施與計劃，?有序開展了?相關(guān)工作，?梳理了管理?關(guān)系，全面?開展設(shè)備的?日常、一級?、二級保養(yǎng)?工作，完善?設(shè)備的巡視?、點檢，及?時發(fā)現(xiàn)并處?理問題，通?過檢查考核?實施等措施?，提升了班?組現(xiàn)場管理?。如二期鼓?風(fēng)機房、泥?處理三班新?車間等區(qū)域?日常保養(yǎng)得?到全面加強?，總降變電?所電力外線?、等設(shè)備的?巡視質(zhì)量得?到提升，排?海班設(shè)備履?歷表規(guī)范、?清晰，一?、三期在線?儀表管理精?細(xì)，泥處理?老區(qū)脫水機?房設(shè)備管理?進(jìn)一步加強?，通過加強?濾布沖洗及?更換等措施?，使帶壓機?含水率達(dá)到?81左右的?水平，__?_米吸泥機?上班組人員?花了大量心?思，使設(shè)備?實現(xiàn)正常排?泥，一期穩(wěn)?流池格柵也?是在經(jīng)常性?清理，以上?是我個人感?受到的一些?變化，通過?這些變化，?也證明了各?班組、相應(yīng)?部門為設(shè)備?管理做了不?少的事情，?也使設(shè)備的?穩(wěn)定性能得?到了加強。?2、設(shè)備?維修責(zé)任逐?步落實根?據(jù)分塊維修?方案，機修?車間人員分?為一、三期?區(qū)域，二期?、排海系統(tǒng)?區(qū)域，泥處?理區(qū)域，自?控儀表區(qū)域?分塊維修，?實施各區(qū)域?設(shè)備維修組?長負(fù)責(zé)制，?維修管理分?管副主任負(fù)?責(zé)制，減少?了維修人員?區(qū)域流動性?，使設(shè)備維?修責(zé)任到人?，加強了維?修的專業(yè)性?、持續(xù)性，?使維修人員?在長期的區(qū)?域維修中工?作了解了設(shè)?備性能，增?強維修的責(zé)?任心和快速?反應(yīng)能力。?___年上?半年，累計?開展了__?_項故障維?修及優(yōu)化改?造工作。相?對___年?更加有效、?有序地開展?設(shè)備維修，?確保了污水?處理、污泥?處理的連續(xù)?性，設(shè)備問?題影響生產(chǎn)?工藝的情況?得到有效的?控制。3?、設(shè)備優(yōu)化?改造穩(wěn)步推?進(jìn)上半年?，全面開展?了設(shè)備優(yōu)化?改造工作，?為生產(chǎn)的連?續(xù)穩(wěn)定提供?了保障，一?方面是全面?實施枯水期?相關(guān)工作，?使平時不能?處理的問題?得到解決；?二是開展了?夏季安全的?保障措施，?全面完成鼓?風(fēng)機油冷卻?器優(yōu)化改造?，更換鼓風(fēng)?機電機冷卻?器，完成離?心機油冷卻?器改造及工?業(yè)水改造，?對全廠低配?室___空?調(diào)及風(fēng)扇，?開展變壓器?等關(guān)鍵設(shè)備?的溫度監(jiān)控?，使大部分?關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)?受了高溫考?驗；三是優(yōu)?化工藝改造?，完成了二?期格柵更換?和一期局部?曝氣系統(tǒng)更?換，完成部?分水泵的變?頻控制改造?，開展了二?期鼓風(fēng)機循?環(huán)水泵連鎖?改造，為水?處理平穩(wěn)運?行打下了基?礎(chǔ)；開展了?泥處理離心?機加藥管道?、帶壓機進(jìn)?泥管道、溶?藥機加裝等?改造，提出?了老區(qū)柱塞?泵系統(tǒng)集中?、連鎖控制?方案，為泥?處理系統(tǒng)的?運行提供了?進(jìn)一步的保?障；四是電?力系統(tǒng)工作?也在進(jìn)一步?加強，實施?了電力外線?大修，開展?電力外線的?管理，開展?了電力變壓?器定期切換?工作，做好?了開展二期?總降年檢大?修準(zhǔn)備工作?；五是后勤?設(shè)備維修也?有相應(yīng)的措?施，提出了?泥處理區(qū)域?路燈優(yōu)化改?造方案，實?施了一期路?燈的替換，?開展了二期?路燈的改造?，特別提出?二期路燈是?利用現(xiàn)有燈?桿基礎(chǔ)上進(jìn)?行優(yōu)化改造?的建議，節(jié)?省了較多的?費用。4?、部門工作?配合逐步深?入污泥預(yù)?處理工程的?實施讓項目?部、運行二?部、設(shè)備部?形成了為專?項工作而努?力的團(tuán)體，?處理提標(biāo)改?造項目及氣?浮裝置的大?試讓項目部?、技術(shù)部、?設(shè)備部也形?成了專項工?作的團(tuán)體，?設(shè)備管理提?升年活動離?不開運行一?部、運行二?部參與，在?各個專項工?作中，需要?相關(guān)的部門?配合才能有?效地實施，?由于工作量?等方面的原?因，在部門?配合上或多?或少還存在?一些問題，?但從大局上?感覺各部門?配合工作也?還是在進(jìn)一?步加強。?五、五項不?足1、能?力與任務(wù)的?匹配不足?作為全國最?大的污水處?理廠，設(shè)備?各類繁多，?水下設(shè)備多?，水下工藝?工況復(fù)雜，?管理要求高?，新設(shè)備在?不斷引進(jìn)，?設(shè)備管理及?維修人員的?技能還存在?一定的差距?，專業(yè)技術(shù)?力量仍不夠?完善，權(quán)威?人員缺少，?在出現(xiàn)一些?疑難雜癥后?可依質(zhì)靠力?量少。2?、設(shè)備設(shè)施?的可控性不?足公司設(shè)?備相比其它?城市污水處?理廠運行環(huán)?境較特殊，?相應(yīng)設(shè)備設(shè)?施借鑒經(jīng)驗?少，在設(shè)計?、選型等環(huán)?節(jié)中沒有充?分考慮水質(zhì)?特殊性及現(xiàn)?場環(huán)境，從?而使部份設(shè)?備存在一定?不足，如在?潛污泵葉輪?氣蝕問題、?攪拌控制箱?腐蝕與高溫?問題、總降?變電所防雷?性能等方面?可控性不夠?。3、設(shè)?備設(shè)施維修?力量不足?與機修車間?并存的有部?分設(shè)備外協(xié)?力量，主要?有起重機械?、變頻器、?電機、自控?儀表、攪拌?器、鼓風(fēng)機?、ups及?外協(xié)維修隊?伍等。除去?以上外協(xié)工?作外，按照?分塊維修實?施方案，機?修車間水處?理系統(tǒng)所配?維修人員在?沒有如排水?泵房葉輪更?換等批量性?維修或優(yōu)化?改造情況下?，人員基本?匹配，而泥?處理系統(tǒng)所?配維修人員?只具有泥處?理老區(qū)的維?修力量，隨?著泥處理新?區(qū)的生產(chǎn)，?維修力量不?足的問題已?開展出現(xiàn)，?雖然泥處理?新區(qū)的設(shè)備?質(zhì)保期為兩?年，但相應(yīng)?的人員匹配?也需提上日?程。4、?管理創(chuàng)新方?面存在不足?由于目前?所承擔(dān)的工?作任務(wù)仍然?比較繁重，?主要精力仍?放在處理面?上工作，總?結(jié)分析相對?較少，