成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的（通用22篇）成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的（通用22篇）

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇1

1、負(fù)責(zé)工程項目項目的招標(biāo)、選購工作，以及工程項目的定標(biāo)、合同審批工作;

2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測算與編制工作;

3、負(fù)責(zé)合約規(guī)劃分解，動態(tài)成本、付款方案等審核工作。

4、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作，并出具結(jié)算報告;

5、負(fù)責(zé)變更簽證的檢查、指導(dǎo)工作，對過程成本進(jìn)行有效管控;

6、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇2

1、負(fù)責(zé)項目總包、土建施工圖預(yù)算編制及初審，土建類成本計價、分析及結(jié)算工作;

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各階段工程造價資料的收集整理，協(xié)作完成定價、招標(biāo)及評標(biāo)工作;

3、按合同相關(guān)條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同的跟蹤執(zhí)行;

4、準(zhǔn)時精確?????完成設(shè)計變更測算，跟進(jìn)已完工程的結(jié)算;

5、組織開展商務(wù)洽談，確保合作伙伴的長期友好合作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇3

1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)總成本估算、概算、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;

2、負(fù)責(zé)協(xié)作研發(fā)、設(shè)計進(jìn)行工程成本的測算，并對其經(jīng)濟性做出評價;

3、參加對工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;

4、負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;

5、負(fù)責(zé)工程清單、掌握價、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;

6、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證單及計價方式審核，工程進(jìn)度款審核，竣工結(jié)算(決算)的審核;

7、負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累，項目成本后評估工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇4

1.依據(jù)公司數(shù)據(jù)，成本分析，對結(jié)果進(jìn)行匯報并提出改善建議;成本數(shù)據(jù)分析，完善成本數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行成本優(yōu)化工作。

2.組織各生產(chǎn)部門成本管理，存貨掌握等方面工作，努力降低成本，增收節(jié)支，提高效益;

3.組織成本人員學(xué)習(xí)財務(wù)和成本相關(guān)學(xué)問，對各成本核算人員指導(dǎo)和考核，完成成本人才的培育工作。;

4.幫助財務(wù)經(jīng)理完成成本規(guī)劃等部門建設(shè)事務(wù)

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇5

1、負(fù)責(zé)組織公司工程預(yù)算工作

2、負(fù)責(zé)組織公司項目工程成本核算工作

3、負(fù)責(zé)公司各項目的成本管理

4、依據(jù)招投標(biāo)管理制度和流程，組織公司的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作

5、負(fù)責(zé)公司施工合同管理工作

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇6

1.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、掌握運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;依據(jù)年度預(yù)算，掌握動態(tài)成本，合理掌握在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

2.目標(biāo)成本的編制和成本掌握目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等;

3.合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄?、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證核定審查工作，工程簽證、立項預(yù)算及核價審查工作;

5.完成建設(shè)成本的猜測、分析、跟蹤、修訂，完成資金方案等各項工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇7

1.負(fù)責(zé)項目土建安裝等施工圖預(yù)算初審，成本計價、分析及結(jié)算工作;

2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各階段工程造價資料的收集整理，協(xié)作完成定價、招標(biāo)及評標(biāo)工作;

3.負(fù)責(zé)組織實施公司所轄項目各階段目標(biāo)成本的編制，了解目標(biāo)成本框架，把握目標(biāo)成本編制及過程掌握方法;

4.負(fù)責(zé)項目工程付款、工程立項、施工方案、工程通知單等的審核;

5.把握合約把控要點，能夠精確?????高效供應(yīng)專業(yè)支持;

6.組織項目竣工驗收組織工作;

7.對內(nèi)協(xié)調(diào)上級公司成本部及施工單位、監(jiān)理單位的成本造價工作對接。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇8

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，仔細(xì)進(jìn)行成本、開支的事前審核;

2、嚴(yán)格掌握成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)省，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;

4、仔細(xì)核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

5、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

6、參加存貨的清查盤點工作，企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別狀況進(jìn)行不同的處理;

7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用安排表，進(jìn)行會計核算，實行分口、分類管理。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇9

1、負(fù)責(zé)各項目的報價工作，準(zhǔn)時、高效、精確?????的完成各項目的報價工作。

2、幫助報價委員會對項目的報價進(jìn)行跟蹤與分析，監(jiān)控各項目的價格變化。

3、對項目的實際盈利力量進(jìn)行分析，并針對問題點制定改善方案，并監(jiān)督實施。

4、監(jiān)控每月產(chǎn)成品的實際毛利變化，并提出分析報告。

5、對ERP中相關(guān)成本的主數(shù)據(jù)，進(jìn)行BOM審核，并幫助相關(guān)部門，推動主數(shù)據(jù)的維護(hù)與更新。

6、參加滾動猜測，預(yù)算及中長期方案的編制工作。

7、每月ERP模塊的成本月結(jié)工作，及實際成本分析工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事宜。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇10

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本消耗管理、日常費用管控、產(chǎn)品成本分析、提出降本建議;

2.負(fù)責(zé)原材料及輔料的生產(chǎn)消耗管控，監(jiān)督材料消耗特別;

3.負(fù)責(zé)材料選購價格比較分析和庫存材料管控;

4.分析人力資源成本、運輸成本、電力/燃?xì)獾戎匾杀卷椖刻貏e;

5.定期編制成本管理報表和成本特別分析報告，提報成本改善方案。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇11

1、幫助成本經(jīng)理編制項目目標(biāo)成本測算(可研版、方案版、擴初版、施工圖版、交付版)，跟蹤審批進(jìn)度，確保在制度規(guī)定期限內(nèi)完成審批;

2、依據(jù)經(jīng)審批的目標(biāo)成本，向設(shè)計部下發(fā)限額設(shè)計指標(biāo)，跟蹤設(shè)計進(jìn)展，給出優(yōu)化建議，在設(shè)計成果評審時復(fù)核限額設(shè)計執(zhí)行狀況。發(fā)覺設(shè)計超限額，準(zhǔn)時與設(shè)計部溝通，為設(shè)計部優(yōu)化設(shè)計供應(yīng)測算幫助;

3、幫助部門成本經(jīng)理在不突破目標(biāo)成本總額的狀況下，依據(jù)制度編制目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)(目標(biāo)成本科目之間的調(diào)整);

4、因某些緣由，需對目標(biāo)成本調(diào)增/調(diào)減，幫助部門成本經(jīng)理對目標(biāo)成本調(diào)整。

5、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程任務(wù)/設(shè)計變更造價，并在系統(tǒng)中發(fā)起審批;

6、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程進(jìn)度款、結(jié)算款;

7、參加編制項目工程款支付方案。

8、完成各專業(yè)單位選擇招標(biāo)、合同評審、日常管理、請款、結(jié)算辦理;

9、參加安裝類審核項目合約規(guī)劃、招標(biāo)方案;

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇12

1、負(fù)責(zé)公司庫存管理和產(chǎn)品成本等管理工作;

2、建立健全成本管理體系，主動推動業(yè)財融合，關(guān)心BU通過成本管控，提高效益;

3、依據(jù)項目成本管理工作，預(yù)算各項目成本變動狀況，并對特別狀況進(jìn)行跟蹤分析及匯報，保證項目利潤目標(biāo)的完成;

4、監(jiān)督掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，輸出項目降成本方案并組織落地，推動完成公司年度降成本目標(biāo)達(dá)成;

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇13

1、幫助上級梳理財務(wù)部的規(guī)章制度，并進(jìn)行修訂與完善;

2、幫助上級推動公司全面預(yù)算管理體系的運行;

3、每月向經(jīng)營部門推送經(jīng)營報表及指標(biāo)統(tǒng)計及匯編公司指標(biāo)管理;

4、每季度撰寫公司經(jīng)營分析，并推動分析所設(shè)問題的解決;

5、持續(xù)提升選購、銷售、成本三大模塊的業(yè)務(wù)服務(wù)水平;

6、定期組織業(yè)務(wù)和財務(wù)運營過程中的風(fēng)險，做好全面風(fēng)險的監(jiān)控;

7、定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)，撰寫行業(yè)專項分析報告;

8、完成上級交辦的其他工作事項。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇14

負(fù)責(zé)項目成本測算、動態(tài)成本管控、經(jīng)濟效益測算及各類結(jié)算或決算工作;

熟識各類指標(biāo)，擅長進(jìn)行預(yù)結(jié)算指標(biāo)分析、對比;

負(fù)責(zé)造價公司的管理，審核造價公司工作成果;

負(fù)責(zé)組織落實項目各類招標(biāo)、評標(biāo)等相關(guān)事項;

負(fù)責(zé)落實各類合約編制及簽定;

負(fù)責(zé)編制各類資金方案;

負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度款及簽證的審核;

幫助其他部門完成相關(guān)工作或公司要求的其他工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇15

1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)組織編制新開發(fā)項目可研成本及各階段目標(biāo)成本，編制各業(yè)務(wù)部門目標(biāo)成本責(zé)任書，并監(jiān)督執(zhí)行狀況。

3.監(jiān)控各項目動態(tài)成本，審核招標(biāo)立項、直接托付、合同簽訂、合同付款、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證文件，并對成本超支進(jìn)行報警和處理審批。

4.參加招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

5.材料限價與預(yù)決算管理;

6.參加造價詢問公司的招標(biāo)選擇，全面管理造價詢問公司;

7.對各項目合同進(jìn)行結(jié)算審核。

8.收集整理項目的成本后評價資料，建立成本資料信息庫，組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇16

1、負(fù)責(zé)組織子公司選購需求部門的招投標(biāo)、競爭性談判的選購工作、審核流程合規(guī)性、把控成本預(yù)算;

2、收集審核管轄范圍內(nèi)各項目選購工作方案;

3、協(xié)作供方管理部門完成供方尋源、考察、履約評價等工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇17

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，仔細(xì)進(jìn)行成本、開支的事前審核;為企業(yè)經(jīng)營管理供應(yīng)有用的信息;

2、增產(chǎn)節(jié)省，增收借支，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本掌握及清點存貨，審查原材料的選購;

4、仔細(xì)核對各項原料、物料、成品，在制品收付事項;

5、保管各項憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

6、參加存貨的清查盤點工作，企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別的狀況進(jìn)行不同的處理;

7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用安排表，進(jìn)行會計核算，實行分口、分類管理;

8、進(jìn)行成本猜測，編制成本方案，為企業(yè)進(jìn)行有方案的成本管理供應(yīng)基本依據(jù);

9、考核成本方案的完成狀況，開展成本分析。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇18

1、負(fù)責(zé)編制項目進(jìn)展各階段的成本測算和報審;

2、依據(jù)批準(zhǔn)的項目土建目標(biāo)成本進(jìn)行成本掌握;

3、負(fù)責(zé)項目施工階段的動態(tài)成本監(jiān)控和目標(biāo)成本的偏差分析;

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)項目施工階段的成本數(shù)據(jù)分析和歸集;成本數(shù)據(jù)庫的建立及維護(hù);

5、審核和辦理工程各階段工程款的支付;

6、負(fù)責(zé)項目施工階段的工程變更的核實、計算、報審和變更方案經(jīng)濟對比工作;

7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工圖計量編制核定，編制本專業(yè)的工程結(jié)算

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇19

1幫助處理供應(yīng)鏈相關(guān)部門日常業(yè)務(wù)及問題;

2、存貨管理流程跟進(jìn)，準(zhǔn)時匯報庫存、缺貨信息及缺貨緣由;有需要時要去工廠了解生產(chǎn)狀況，去倉庫核實產(chǎn)品及物料;

3、整理、錄入供應(yīng)鏈部門相關(guān)數(shù)據(jù)信息及BOM清單審核;幫助處理及審核相關(guān)憑證，參加會計檔案整理。

4、幫助完成財務(wù)部門內(nèi)的財務(wù)、會計、統(tǒng)計等工作;制作、整理供應(yīng)鏈部門相關(guān)報表;月末存貨管理，跟進(jìn)相關(guān)問題的解決方案;;

5、幫助財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算掌握、成本核算、財務(wù)管理;

6、幫助規(guī)范供應(yīng)鏈管理及完善相關(guān)財務(wù)管理制度;

7、擅長處理流程性事務(wù)、較強的學(xué)習(xí)及溝通力量、獨立解決問題力量。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇20

1、簡化成本核算工作量(設(shè)計成本計算方法和單據(jù)傳遞流程);

2、匯總材料的領(lǐng)用會計憑證，正確劃分各部門費用、成本以及往來單位款項(精確?????率達(dá)100%);

3、審核各車間、倉庫報送資料的真實性、完整性、精確?????性，進(jìn)行實時監(jiān)控(精確?????率達(dá)100%);

4、負(fù)責(zé)成本費用相關(guān)科目憑證編制、記帳和查詢工作(當(dāng)月憑證在30號前完成，并向部門分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析崗位供應(yīng)各項成本分析資料);

5、建立實物負(fù)責(zé)制，督促實物歸口管理部門(倉庫、車間)定期盤點，做到帳帳相符、帳實相符，履行監(jiān)督職責(zé)(歸口精確?????率及賬實相符率100%);

6、協(xié)作分管領(lǐng)導(dǎo)對分子公司倉庫管理、成本核算、財務(wù)報表指導(dǎo)和監(jiān)督(每月25號盤點，2號提交報表);

7、月末對庫存商品進(jìn)行抽查，負(fù)責(zé)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)工作(抽查A類產(chǎn)品，30號完成成本核算工作);

8、負(fù)責(zé)編制商品產(chǎn)品成本表、產(chǎn)品單位成本表(每月對成本變動狀況對比預(yù)算及上年度同期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較并提交報告);

9、依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確攤、提各項相關(guān)費用(精確?????率100%)。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的篇21

負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本各構(gòu)成環(huán)節(jié)，審核相關(guān)數(shù)據(jù)，計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，完成成本差異分?jǐn)?

負(fù)責(zé)編制與成本有關(guān)的會計憑證，并準(zhǔn)時登記相應(yīng)的明細(xì)賬;