精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔新媒體（直播）績(jī)效考核及提成方案一、基本工資及底薪標(biāo)準(zhǔn)：1、新入職員工基本工資1800元/月，（新入員工無(wú)績(jī)效考核，但是有獎(jiǎng)金提成）2、新員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和鍛煉一個(gè)月后轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后基本工資2000元/月（轉(zhuǎn)正后根據(jù)崗位職責(zé)完成不同崗位工作）3、對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)異，工作能力強(qiáng)（或者連續(xù)2個(gè)月超額完成任務(wù)，可以申請(qǐng)?jiān)黾踊竟べY，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后發(fā)放，增長(zhǎng)額度100元到1000之間）。序號(hào)崗位基本工資崗位工資團(tuán)隊(duì)及個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)備注1主播崗20002000+V1500，小組月到診10人未完成任務(wù)無(wú)崗位工資（主播按項(xiàng)考核，1000元/項(xiàng)）2咨詢崗（場(chǎng)控）2000500個(gè)人月到診5人3主管40001000部門月到診30人二、提成比例方案：直播團(tuán)隊(duì)組建人數(shù)為12人，分為4個(gè)直播小組，由主播擔(dān)任小組長(zhǎng)，每個(gè)小組由1個(gè)主播和2個(gè)咨詢組成；考核制度按照績(jī)效考核辦法執(zhí)行；提成方案采用到診人頭提成+小組消費(fèi)提成辦法進(jìn)行。詳情如下表：（一）個(gè)人到人頭提成方案：序號(hào)人頭提成標(biāo)準(zhǔn)備注11-10人100人頭提成必須消費(fèi)滿100元以上才可提成211-20人150320人以上200（二）小組消費(fèi)提成方案：小組總消費(fèi)提成方案主管總消費(fèi)提成方案?jìng)渥⑿蛱?hào)提成比例提成標(biāo)準(zhǔn)提成比例提成標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理人員按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)消費(fèi)提成11-5萬(wàn)6%1-5萬(wàn)3%26-10萬(wàn)8%6-10萬(wàn)4%310萬(wàn)以上12%10萬(wàn)以上6%三、獎(jiǎng)罰制度：（一）個(gè)人和小組團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)制度1.單天到診2個(gè)以上(含2個(gè))都消費(fèi)，獎(jiǎng)勵(lì)100元/人；2.連續(xù)三天都有到診且有消費(fèi)，獎(jiǎng)勵(lì)200元/次；3.月考核到診人數(shù)小組超過(guò)10人或小組消費(fèi)3萬(wàn)元以上，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；（二）個(gè)人和小組團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)制度1.每個(gè)崗位都有最低崗位任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，若每月沒有按時(shí)完成崗位最低任務(wù)，按照崗位職責(zé)不同進(jìn)行處罰：1）工作能力強(qiáng)連續(xù)兩個(gè)月超額完成任務(wù)，可申請(qǐng)?jiān)鲩L(zhǎng)基本工資100-1000元3）如發(fā)現(xiàn)作假行為扣當(dāng)月獎(jiǎng)金，發(fā)現(xiàn)第二次直接勸退。注：連續(xù)2個(gè)月未完成最低任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)將進(jìn)行調(diào)崗或者解雇處理。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔新媒體（直播）績(jī)效考核及提成方案一、基本工資及底薪標(biāo)準(zhǔn)：1、新入職員工基本工資1800元/月，（新入員工無(wú)績(jī)效考核，但是有獎(jiǎng)金提成）2、新員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和鍛煉一個(gè)月后轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后基本工資2000元/月(轉(zhuǎn)正后根據(jù)崗位職責(zé)完成不同崗位工作）3、對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)異，工作能力強(qiáng)（或者連續(xù)2個(gè)月超額完成任務(wù)，可以申請(qǐng)?jiān)黾踊竟べY,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后發(fā)放，增長(zhǎng)額度100元到1000之間）。序號(hào)崗位基本工資崗位工資團(tuán)隊(duì)及個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)備注1主播崗20002000+V1500，小組月到診10人未完成任務(wù)無(wú)崗位工資（主播按項(xiàng)考核，1000元/項(xiàng))2咨詢崗（場(chǎng)控）2000500個(gè)人月到診5人3主管40001000部門月到診30人二、提成比例方案：直播團(tuán)隊(duì)組建人數(shù)為12人，分為4個(gè)直播小組，由主播擔(dān)任小組長(zhǎng)，每個(gè)小組由1個(gè)主播和2個(gè)咨詢組成;考核制度按照績(jī)效考核辦法執(zhí)行；提成方案采用到診人頭提成+小組消費(fèi)提成辦法進(jìn)行。詳情如下表：（一）個(gè)人到癥人頭提成方案：序號(hào)人頭提成標(biāo)準(zhǔn)備注11—10人100人頭提成必須消費(fèi)滿100元以上才可提成211—20人150320人以上200(二）小組消費(fèi)提成方案：小組總消費(fèi)提成方案主管總消費(fèi)提成方案?jìng)渥⑿蛱?hào)提成比例提成標(biāo)準(zhǔn)提成比例提成標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理人員按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)消費(fèi)提成11-5萬(wàn)6％1—5萬(wàn)3%26—10萬(wàn)8％6-10萬(wàn)4％310萬(wàn)以上12％10萬(wàn)以上6％三、獎(jiǎng)罰制度：（一）個(gè)人和小組團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)制度1.單天到診2個(gè)以上(含2個(gè))都消費(fèi),獎(jiǎng)勵(lì)100元/人；2。連續(xù)三天都有到診且有消費(fèi),獎(jiǎng)勵(lì)200元/次；3.月考核到診人數(shù)小組超過(guò)10人或小組消費(fèi)3萬(wàn)元以上，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；(二）個(gè)人和小組團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)制度1。每個(gè)崗位都有最低崗位任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),若每月沒有按時(shí)完成崗位最低任務(wù)，按照崗位職責(zé)不同進(jìn)行處罰:1）工