第16頁共16頁2023年?綜合辦主任?個(gè)人述職報(bào)?告范文各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同志:?我自今年_?__月份被?聘為綜合辦?主任以來，?工作中我嚴(yán)?于律己、嚴(yán)?格管理，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)和?全體同志的?大力支持下?，緊緊圍繞?公司的經(jīng)營?工作，積極?做好服務(wù)、?管理和支撐?工作，現(xiàn)作?述職報(bào)告如?下:崗位?職責(zé):1?、負(fù)責(zé)辦公?室的全面工?作和日常管?理工作。?2、負(fù)責(zé)_?__起草綜?合性的工作?報(bào)告、總結(jié)?、___、?決議、規(guī)章?制度等文件?。___編?寫公司的_?__和大事?記。3、?負(fù)責(zé)各部門?的溝通、協(xié)?調(diào)工作，承?辦上級部門?交辦的各事?項(xiàng);承辦同?級職能部門?和基層單位?轉(zhuǎn)辦的有關(guān)?事項(xiàng)。4?、負(fù)責(zé)文字?核稿及各類?文件、文書?處理、信息?管理和公司?的保密工作?。5、負(fù)?責(zé)公司的外?事接待和后?勤工作。負(fù)?責(zé)公司的車?輛管理、安?全保衛(wèi)和安?全生產(chǎn)工作?。6、負(fù)?責(zé)公司各種?大、小會議?的___、?籌備工作。?7、完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。職責(zé)?履行情況:?一、文秘?及后勤工作?1、制定?全年工作計(jì)?劃，草擬各?種規(guī)章制度?，安排各種?會議。為保?證公司各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)?集團(tuán)公司和?省公司工作?會議精神_?__草擬了?《___年?行政工作報(bào)?告》，籌備?召開了__?_年工作會?議。制定了?包括安全保?衛(wèi)、衛(wèi)生、?車輛、文秘?及信息管理?等在內(nèi)的各?項(xiàng)工作制度?，同時(shí)還負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)安排?召集了公司?內(nèi)部的各種?大、小會議?___余次?。2、全?面整理各種?檔案、資料?，保證文件?傳閱的及時(shí)?、到位。今?年整理、歸?檔各種合同?文本___?份。將__?_年的檔案?進(jìn)行了整理?歸檔。確保?了公司自動?化辦公系統(tǒng)?的順利進(jìn)行?，全年共收?到、處理各?種文件、資?料___件?，起草重要?文稿及核校?、下發(fā)各種?文件___?件。3、?強(qiáng)化后勤服?務(wù)工作。建?立了嚴(yán)格的?車輛出入庫?登記制度、?物業(yè)管理制?度和辦公用?品領(lǐng)取制度?，物品采購?實(shí)行了定點(diǎn)?集中采購，?對庫房的物?品按種類、?用途進(jìn)行了?分類管理，?按時(shí)向各部?門發(fā)放辦公?用品，保證?了公司各部?門正常所需?。定期巡視?水、電、熱?等設(shè)施，對?出現(xiàn)的問題?都能做到及?時(shí)、快速處?理。物業(yè)大?型維修都嚴(yán)?格執(zhí)行了招?投標(biāo)制。?4、改善公?司服務(wù)工作?環(huán)境。對公?司綜合樓和?五區(qū)營業(yè)廳?進(jìn)行了粉刷?，并為主營?業(yè)廳和各區(qū)?營業(yè)廳配備?了鮮花。狠?抓了綜合大?樓的辦公環(huán)?境及室內(nèi)衛(wèi)?生，辦公樓?衛(wèi)生實(shí)行了?分片包干，?衛(wèi)生員實(shí)行?定期輪換制?度，對門衛(wèi)?、衛(wèi)生間、?院內(nèi)等重點(diǎn)?部位進(jìn)行了?死看死守，?并定期進(jìn)行?監(jiān)督檢查。?5、扎實(shí)?做好公司的?信息、保密?工作。今年?___月份?綜合辦成立?了記者站，?并出臺了《?記者站通訊?員管理(考?核)辦法》?，采取按季?度考核的方?式，每季度?通報(bào)通訊員?的上稿數(shù)量?和質(zhì)量，對?被采用的信?息進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?，發(fā)放稿酬?，以調(diào)動通?訊員撰稿的?積極性。截?止___月?末，共上投?信息稿__?_篇，其中?被采納__?____篇?。公司保密?工作做到了?不失密、不?___。?二、安全保?衛(wèi)工作1?、加強(qiáng)安全?防范措施，?保持良好秩?序，確保資?金安全一?是加強(qiáng)安保?隊(duì)伍建設(shè)，?根據(jù)實(shí)際需?要成立了經(jīng)?警小隊(duì)，上?崗人員都經(jīng)?歷了嚴(yán)格的?安全培訓(xùn)，?每季度還進(jìn)?行一次法制?宣傳教育。?二是加強(qiáng)重?要害部位的?技防措施，?全市主營業(yè)?廳均實(shí)現(xiàn)了?與110報(bào)?警聯(lián)網(wǎng)，并?___了無?線遙控恐嚇?報(bào)警設(shè)備。?三是加強(qiáng)值?班、值宿工?作，做到不?脫崗、不漏?崗，全年更?換了___?名不符合標(biāo)?準(zhǔn)的更職人?員。四是加?強(qiáng)營業(yè)場所?的安全管理?，打擊和制?止商販在營?業(yè)廳內(nèi)非法?交易干擾正?常營業(yè)，為?用戶營造一?個(gè)安全舒適?的服務(wù)環(huán)境?。五是加強(qiáng)?資金的管理?，嚴(yán)格遵守?取送款經(jīng)警?押款制度，?遇大量現(xiàn)金?實(shí)行雙人押?送，確保了?企業(yè)資金的?安全。2?、結(jié)合企業(yè)?實(shí)際，扎扎?實(shí)實(shí)做好安?全防火工作?一是督促?各單位、各?部門每月開?展自檢自查?，公司每季?度___一?次聯(lián)合防火?大檢查，全?年共查出火?險(xiǎn)隱患__?_余處，全?部及時(shí)進(jìn)行?了整改;二?是更新、充?填消防器材?___余臺?，為新建基?站全部配備?了消防器材?。三是積極?按照省公司?和市政府要?求開展冬防?工作，制定?冬防工作方?案，成立冬?防工作領(lǐng)導(dǎo)?小組。三?、自身建設(shè)?方面實(shí)踐?證明，作為?部門主任，?我的一言一?行對本部人?員的精神面?貌、工作水?平及工作作?風(fēng)都起著置?關(guān)重要的作?用，所以工?作中我不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高自?己的政治理?論水平、文?化專業(yè)知識?和業(yè)務(wù)能力?，不斷改進(jìn)?自己的工作?方法和工作?作風(fēng)，努力?提高工作效?率。我只?摘其重點(diǎn)進(jìn)?行了匯報(bào)，?不可避免有?許多疏漏，?上述工作如?果說取得一?些成績，也?是公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷、各?部門的支持?以及綜合辦?全體員工共?同努力工作?的結(jié)果。?四、工作中?存在的問題?一是協(xié)調(diào)?平衡工作不?太理想。主?要表現(xiàn)在有?些事情協(xié)調(diào)?不全面，協(xié)?調(diào)不到位，?平衡得不盡?合理，影響?了工作效率?;二是有些?文件質(zhì)量不?高，主要表?現(xiàn)在核稿、?校稿不嚴(yán)，?該修改的而?未修改，時(shí)?常出現(xiàn)錯(cuò)別?字現(xiàn)象;三?是安全保衛(wèi)?落實(shí)不到位?，雖采取了?一些措施，?但仍不得力?，應(yīng)當(dāng)特別?加強(qiáng)安保工?作;四是車?輛的管理不?夠嚴(yán)格，特?別是對兼職?司機(jī)的安全?教育落實(shí)不?到位，時(shí)而?出現(xiàn)出私車?現(xiàn)象。車輛?保養(yǎng)還需進(jìn)?一步加強(qiáng)，?五是管理工?作粗放，不?夠精細(xì)，落?實(shí)不到位，?缺乏監(jiān)督檢?查的力度。?五、下步?工作設(shè)想?1、鞏固成?果，吸取教?訓(xùn)，進(jìn)一步?明確綜合辦?工作的指導(dǎo)?思想，細(xì)化?綜合辦的職?責(zé)分工。指?導(dǎo)思想是緊?緊圍繞公司?的經(jīng)營工作?，牢固樹立?服務(wù)思想，?為公司各部?門服好務(wù)。?2、掌握?特點(diǎn)，總結(jié)?規(guī)律，提高?綜合辦公室?的整體工作?水平，綜合?辦工作的基?本原則就是?服務(wù)、求實(shí)?、高效。?3、增強(qiáng)改?革意識，充?分發(fā)揮參政?作用。一是?繼續(xù)保證公?司辦文、辦?事等各項(xiàng)工?作的正常高?效運(yùn)轉(zhuǎn);二?是充分發(fā)揮?溝通、協(xié)調(diào)?作用，積極?協(xié)調(diào)內(nèi)外、?溝通上下、?聯(lián)絡(luò)四方;?三是進(jìn)一步?做好督促檢?查公司各項(xiàng)?決議、決定?、指示的落?實(shí)情況，并?及時(shí)做好信?息反饋;五?是做好領(lǐng)導(dǎo)?和各部門臨?時(shí)交辦的事?宜，按領(lǐng)導(dǎo)?意旨及時(shí)處?理好突發(fā)性?事件。因?時(shí)間所限，?只做以上匯?報(bào)，在匯報(bào)?中可能有許?多不當(dāng)之處?，請批評指?正。謝謝大?家!綜合?辦公室主任?述職報(bào)告篇?二時(shí)光荏?苒，歲月如?梭，___?年很快就過?去了，回首?過去的一年?，內(nèi)心不禁?感慨萬千。?在一年里，?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的關(guān)心與幫?助，本人充?分發(fā)揮崗位?職能，以“?服從領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志、?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?扎實(shí)工作”?為準(zhǔn)則，始?終堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。現(xiàn)?將一年來的?工作總結(jié)匯?報(bào)如下:?一、牢固樹?立服務(wù)意識?1、認(rèn)真?做好綜合辦?公室的文件?整理工作?按照公司要?求整理了對?外發(fā)文和外?部收文，認(rèn)?真做好公司?各類文件和?各類計(jì)劃的?收、發(fā)、登?記、分發(fā)、?文件和督辦?工作，以及?對文件資料?、合同、證?件的整理存?檔工作。?2、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，完?善公司制度?根據(jù)公司?運(yùn)行工作實(shí)?際，協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)相繼?完善了《公?司證件、資?質(zhì)外借審批?手續(xù)》、《?電動車輛管?理制度》、?《辦公樓衛(wèi)?生管理制度?》等。3?、完成公司?各項(xiàng)會議、?接待工作等?后勤工作?對在公司召?開的會議，?會前做好簽?到本、茶水?、椅子、會?議通知等各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，保證會議?按時(shí)召開。?會后完成記?錄報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。二、?銳意進(jìn)取，?努力提高公?司知名度?在公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)導(dǎo)?及同事們的?大力支持下?，我和綜合?辦公室全體?同仁順利的?完成了各項(xiàng)?資質(zhì)的申辦?工作。先后?在___月?___日取?得《防爆電?氣設(shè)備修理?___資質(zhì)?》;___?月___日?順利的通過?了青島陽光?認(rèn)證中心對?公司總部的?qhse體?系審核;_?__月__?_日我公司?《一級壓力?容器___?、改造、維?修資質(zhì)》上?網(wǎng)公示;特?別是對__?_月___?日開始的《?石油化工檢?維修資質(zhì)》?審核感觸頗?多，石油化?工檢維修資?質(zhì)是中石化?為了規(guī)范石?化檢維修隊(duì)?伍新生的資?質(zhì)，在申辦?過程中毫無?其他經(jīng)驗(yàn)?可以借鑒，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和鼓勵(lì)下，?我和整個(gè)取?證團(tuán)隊(duì)將任?務(wù)落實(shí)到人?，并明確切?實(shí)可行的實(shí)?施措施;每?月至少召開?一次工作會?議，檢查工?作計(jì)劃的完?成情況，查?找存在問題?，確定完成?的時(shí)間，對?未完工作督?促完成;根?據(jù)執(zhí)行中的?實(shí)際情況適?時(shí)調(diào)整工作?計(jì)劃，加緊?實(shí)施。工作?計(jì)劃周密、?執(zhí)行得力、?檢查細(xì)致,?總結(jié)認(rèn)真，?歷時(shí)九個(gè)月?，順利的通?過了石油化?工檢維修資?質(zhì)六大類二?十四項(xiàng)的初?審和整改工?作。在《防?爆電氣設(shè)備?修理___?資質(zhì)》過程?中，首次采?用了與雁翔?機(jī)電公司聯(lián)?合申請的辦?法，整合了?資源，節(jié)省?了___%?接待費(fèi)用，?共享了雙方?的優(yōu)勢力量?，一次性順?利通過。并?為以后申辦?工作開創(chuàng)了?新的思路。?申請各類?資質(zhì)的九個(gè)?月的艱辛、?歡笑、焦慮?、徹夜不眠?等等所有的?一切都?xì)v歷?在目，我為?我們這個(gè)取?證的團(tuán)隊(duì)感?到自豪與驕?傲，也感謝?各位同仁對?我的幫助和?關(guān)懷。三?、精益求精?，明年工作?再上新臺階?辦公室工?作具有紛繁?復(fù)雜，缺少?連貫性、隨?機(jī)性大的特?點(diǎn);再加上?辦公室人員?少，工作量?相對比較大?。如果沒有?規(guī)范的工作?程序和很高?的工作效率?，圓滿完成?任務(wù)是難以?辦到的。在?具體工作中?在提高工作?質(zhì)量和效率?上下功夫。?加強(qiáng)了對重?要活動、重?要文件、重?要會議、重?大事項(xiàng)以及?上下左右、?內(nèi)外工作關(guān)?系的協(xié)調(diào);?以下是明?年的工作安?排:1、?積極配合_?__年__?_月___?日開始的煉?油廠春季大?檢修，認(rèn)真?完成工程計(jì)?劃、鑒定項(xiàng)?目的下發(fā)，?準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠?部要求的檢?修日報(bào)、周?報(bào)等各項(xiàng)工?作。2、?___月份?開始啟動《?石油化工檢?維修資質(zhì)》?復(fù)審和增項(xiàng)?的準(zhǔn)備工作?，將新增的?土建、清洗?、帶壓堵漏?作為重點(diǎn)項(xiàng)?目實(shí)施。?3、___?月份準(zhǔn)備迎?接qhse?體系審核，?修改和完善?體系文件，?督促各二級?單位做好迎?審工作。?4、___?月份，《防?爆電氣設(shè)備?修理___?資質(zhì)》復(fù)審?。qhse?現(xiàn)場審核。?5、__?_月份，《?一級壓力容?器___、?改造、維修?資質(zhì)》抽審?。6、8?-___月?份，《石油?化工檢維修?資質(zhì)》現(xiàn)場?審核及問題?整改。7?、10-_?__月份，?全年工程計(jì)?劃匯總，配?合預(yù)算部做?好結(jié)算工作?、四、團(tuán)?結(jié)同志，積?極發(fā)揮集聚?效應(yīng)俗言?說:一只筷?子容易斷，?一把筷子折?不彎。這句?俗語揭示了?團(tuán)結(jié)的真諦?，團(tuán)結(jié)出力?量，團(tuán)結(jié)出?效益。幾年?來，本人在?工作實(shí)踐中?，以“與人?為善”為宗?旨，對待單?位同事，無?論是領(lǐng)導(dǎo)還?是群眾、無?論是年長還?是年幼、無?論是人前還?是人后，都?是一個(gè)樣。?在堅(jiān)持大是?大非原則前?提下，誠心?對待、高度?尊重、親密?團(tuán)結(jié)。不利?于團(tuán)結(jié)的話?不說，不利?于工作的話?不說，不利?于辦公室的?話不說，不?利于公司發(fā)?展的話不說?。對待前來?辦事的群眾?，視若親人?，做到“送?一張笑臉、?道一聲問候?、遞一把椅?子、敬一杯?茶水、給一?個(gè)滿意”。?一年來，?我們綜合辦?公室雖然取?得了一些成?績，但距離?公司上級要?求、和兄弟?單位的工作?相比，在全?面發(fā)展上，?在爭先創(chuàng)優(yōu)?上，都還存?在一定差距?。在今后的?工作中，我?們要認(rèn)真履?行辦公室職?責(zé)，開拓創(chuàng)?新，把我們?的工作提高?到一個(gè)新的?水平。新世?紀(jì)，新形勢?賦予了綜合?辦公室新的?歷史重任，?綜合辦公室?愿與全體同?事一起奮力?拼搏，銳意?進(jìn)取，與時(shí)?俱進(jìn)，通過?不懈的努力?為綜合辦公?室的建設(shè)和?公司的發(fā)展?增磚添瓦。?綜合辦主?任工作總結(jié)?篇三自從?我擔(dān)任綜合?辦副主任一?職以來，在?工作上兢兢?業(yè)業(yè)，緊緊?圍繞公司的?發(fā)展戰(zhàn)略，?___綜合?辦的各項(xiàng)工?作，協(xié)調(diào)相?關(guān)部門的工?作，保障了?公司各項(xiàng)業(yè)?務(wù)有序展開?。在學(xué)習(xí)上?，我積極學(xué)?習(xí)各種業(yè)務(wù)?知識，熟悉?各項(xiàng)業(yè)務(wù)，?引導(dǎo)部門員?工的學(xué)習(xí)興?趣，定期對?員工進(jìn)行培?訓(xùn)指導(dǎo)。在?生活上，關(guān)?心下屬，及?時(shí)了解他們?的思想動態(tài)?（范本），?為他們排憂?解難?，F(xiàn)在?，我對這幾?個(gè)月的工作?進(jìn)行總結(jié)。?一、積極?配合工程部?，順利解決?四起農(nóng)民工?糾紛農(nóng)民?工問題一直?是社會各界?___的重?點(diǎn)問題，如?果處置不當(dāng)?，容易引起?更大的糾紛?和矛盾，給?公司的發(fā)展?帶來極大的?不良影響。?我從事前預(yù)?防、事中控?制、事后安?撫等方面著?手，聯(lián)合工?程部，成功?處理了四起?農(nóng)民工糾紛?。這四起農(nóng)?民工糾紛分?別是段誠平?班組1#樓?、9#樓糾?紛、鄭國超?班組木工班?糾紛、李華?龍班組外架?塌落砸傷民?工糾紛、鄧?___班組?農(nóng)民工糾紛?。這四起糾?紛的順利解?決，保障了?工程施工進(jìn)?度，更是排?除了巨大的?安全隱患。?二、完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度以及建立?企業(yè)文化?項(xiàng)目公司成?立不久，各?種規(guī)章制度?還不完善，?企業(yè)文化也?沒有建立，?無法有效地?約束和進(jìn)行?管理。自我?走馬上任后?，積極著手?完善。參考?集團(tuán)的規(guī)章?，結(jié)合城南?項(xiàng)目的實(shí)際?情況，完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度，并且匯?編成冊。同?時(shí)與廣告公?司聯(lián)系，洽?談企業(yè)文化?上墻事宜。?經(jīng)過一段時(shí)?間的持續(xù)奮?戰(zhàn)，已經(jīng)順?利完善了各?項(xiàng)規(guī)章制度?，企業(yè)文化?也已順利上?墻。三、?其他工作事?項(xiàng)綜合辦?是為項(xiàng)目公?司提供后勤?保障的服務(wù)?部門，全力?配合銷售部?、工程部完?成公司的戰(zhàn)?略目標(biāo)是我?們的職責(zé)。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和幫?助下，我?們圓滿完成?了多項(xiàng)工作?。首先是辦?公區(qū)域的搬?遷。由市政?府辦公樓順?利遷至新世?紀(jì)營銷中心?二樓，采購?了一批辦公?設(shè)備，并且?合理控制了?成本費(fèi)用。?順利完成了?食堂搬遷工?作，方便了?員工就餐。?其次是配合?政府部門完?成了成功舉?辦了___?年來賓市服?務(wù)農(nóng)民工行?動。最后是?規(guī)范了文件?送簽、傳遞?及保管等工?作，完善了?固定資產(chǎn)管?理。在這?短短的幾個(gè)?月里，我在?這個(gè)崗位上?學(xué)到了很知?識，也明白?了工作中存?在的不足。?接下來的日?子里，我會?更努力地鞭?策自己，努?力做一個(gè)合?格的裕達(dá)人?，為公司的?發(fā)展做出更?大的貢獻(xiàn)。?___年?___月_?__日綜?合辦公室主?任個(gè)人工作?總結(jié)篇四?在___年?以來，我分?別在___?項(xiàng)目部和_?__項(xiàng)目部?從事綜合辦?公室工作，?在項(xiàng)目部班?子成員的領(lǐng)?導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變?思想觀念，?強(qiáng)化服務(wù)意?識，提高自?身素質(zhì)和工?作質(zhì)量，緊?緊圍繞項(xiàng)目?部的工作重?點(diǎn)及綜合辦?公室工作目?標(biāo)計(jì)劃，以?服務(wù)為已任?，踏實(shí)工作?，順利完成?了各項(xiàng)工作?目標(biāo)，較好?地發(fā)揮了職?能作用?，F(xiàn)?將辦公室的?工作總結(jié)匯?報(bào)如下:?一、___?年各項(xiàng)工作?完成情況?1、做好_?__、__?_兩個(gè)項(xiàng)目?的前站工作?，在綜合辦?公室其他同?事的協(xié)助下?，克服諸多?困難，搞好?安家建點(diǎn)工?作。2、?調(diào)整___?機(jī)構(gòu)保證各?項(xiàng)管理工作?的平穩(wěn)過渡?隨著公司?精細(xì)化管理?工作的推進(jìn)?，綜合辦公?室作為一個(gè)?單位的綜合?協(xié)調(diào)部門，?在其工作過?程中，堅(jiān)持?以民為本，?實(shí)現(xiàn)實(shí)干與?干實(shí)的統(tǒng)一?，及堅(jiān)持為?后勤服務(wù)與?現(xiàn)場建設(shè)的?辯證統(tǒng)一。?3、認(rèn)真?做好綜合辦?公室的文件?整理工作?認(rèn)真對待公?文處理，做?好相關(guān)文件?的收、發(fā)、?登記、分發(fā)?以及文件和?督辦工作，?并對文件資?料進(jìn)行整理?，存檔。按?程序做好文?件管理工作?，確保文件?及時(shí)、準(zhǔn)確?、安全、有?效地傳遞。?4、順利?完成各項(xiàng)會?議、接待工?作本著“?展示企業(yè)形?象，促進(jìn)公?共關(guān)系，擴(kuò)?大宣傳效果?”的原則規(guī)?范地開展接?待工作。尤?其對于大型?的會務(wù)接待?，根據(jù)來訪?對象和目的?選擇合適的?接待形式和?標(biāo)準(zhǔn)，提前?做好安排，?不打無準(zhǔn)備?的仗。對在?項(xiàng)目部召開?的會議，會?前做好會議?通知，并做?好車輛接送?等各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，保證?會議按時(shí)召?開。對在項(xiàng)?目部外召開?的會議及接?待，及時(shí)按?照通知要求?做好酒店、?車輛等預(yù)定?工作，并做?好相關(guān)費(fèi)用?的結(jié)算工作?。5、提?供及時(shí)用車?服務(wù)，實(shí)現(xiàn)?全年安全行?車無事故?車輛管理多?年來是辦公?室工作的重?點(diǎn)環(huán)節(jié)。我?們按照公司?公務(wù)用車管?理辦法的要?求，嚴(yán)格行?使管理職能?，強(qiáng)化服務(wù)?意識。綜合?辦公室為了?強(qiáng)化駕駛員?的服務(wù)意識?，加強(qiáng)車輛?的使用管理?,積極為施?工生產(chǎn)提供?便利的交通?服務(wù)。按期?___駕駛?員參加交通?法規(guī)教育學(xué)?習(xí)，通過自?負(fù)違章罰款?，獎(jiǎng)勵(lì)安全?行車等措施?，提高駕駛?員的安全意?識，促使駕?駛員自覺學(xué)?習(xí)交通規(guī)則?、安全條例?、檢查車輛?狀況，確保?行車安全。?6、加強(qiáng)?信證管理，?保證印章的?絕對安全?為了確保安?全使用印章?，綜合辦公?室根據(jù)印章?登記表，進(jìn)?行了兩次監(jiān)?管人的摸底?清查。項(xiàng)目?部在用印章?2枚及財(cái)務(wù)?章1枚，并?有專人監(jiān)管?。由于能嚴(yán)?格按管理程?序提供利用?，妥善保管?，嚴(yán)格履行?批準(zhǔn)手續(xù)，?全年綜合辦?公室從未發(fā)?生一起盲目?蓋章或因印?信管理不善?而被濫用、?盜用事件，?印章的管理?處于受控狀?態(tài)。7、?做好人力資?源管理，落?實(shí)人員培訓(xùn)?綜合辦公?室人事管理?工作緊緊圍?繞項(xiàng)目部工?作重點(diǎn)及工?程施工的?特點(diǎn)調(diào)整工?作重心。配?合各部門編?制了《項(xiàng)目?部管理手冊?匯編》，通?過完善這些?管理制度，?規(guī)范了項(xiàng)目?部員工的行?為，增加了?員工的責(zé)任?心，為順利?開展人力動?員工作奠定?了基礎(chǔ)。同?時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)?部管理，一?方面合理調(diào)?配人力，調(diào)?整項(xiàng)目人力?資源的組成?結(jié)構(gòu)，從單?純施工型人?力構(gòu)成向綜?合管理型人?力構(gòu)成轉(zhuǎn)變?，充分有效?地利用好現(xiàn)?有人力資源?;另一方面?，嚴(yán)格執(zhí)行?項(xiàng)目部的績?效考核制度?，促使各部?門以積極的?工作態(tài)度確?保工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?為了提高員?工的服務(wù)意?識、競爭意?識、創(chuàng)新意?識，綜合辦?公室積極開?展員工培訓(xùn)?工作，多次?___全體?員工參加精?細(xì)化管理知?識培訓(xùn)，促?進(jìn)了項(xiàng)目部?員工理論知?識的提高，?自身素質(zhì)得?到一定程度?的改善。?8、以“三?服務(wù)”為宗?旨，做好后?勤保障工作?___年?綜合辦公室?本著“服務(wù)?于工程，服?務(wù)于現(xiàn)場，?服務(wù)于職工?”的“三服?務(wù)”宗旨，?努力做好各?項(xiàng)后勤保障?工作。在辦?公用品的管?理方面，堅(jiān)?持“少花錢?，多辦事”?，以滿足工?作需要為原?則，嚴(yán)格按?計(jì)劃進(jìn)行行?政備品和辦?公用品的采?購和發(fā)放;?在辦公樓、?公共區(qū)域清?潔維護(hù)方面?采取專人包?干、不定期?檢查的方法?，使辦公樓?、公共區(qū)域?的衛(wèi)生狀況?有了很大改?觀;主動加?強(qiáng)與服務(wù)單?位的溝通，?改善食堂伙?食狀況，保?證職工就餐?、飲水及洗?澡等生活問?題;始終堅(jiān)?持公共區(qū)域?、辦公樓檢?查制度，消?除消防安全?隱患;加強(qiáng)?水電管理，?確保安全用?電;做好辦?公、生活設(shè)?施的維護(hù)管?理。由于我?們很好地掌?握了資源狀?況，并能根?據(jù)實(shí)際需求?及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)?配和調(diào)撥，?使得資源得?到充分有效?的利用，減?少了浪費(fèi)，?降低了成本?。9、圍?繞施工生產(chǎn)?，抓好黨、?工、團(tuán)的各?項(xiàng)工作綜?合辦公室按?照公司黨委?的要求，加?強(qiáng)干部思想?作風(fēng)建設(shè)，?___領(lǐng)導(dǎo)?班子成員及?黨員學(xué)__?_風(fēng)廉政建?設(shè);積極_?__各類慰?問及節(jié)假日?文體活動，?籃球賽活動?等等，豐富?了職工業(yè)余?文化生活。?這些看似微?不足道的實(shí)?事起到了團(tuán)?結(jié)人心、穩(wěn)?定職工隊(duì)伍?的作用，從?思想上保證?了項(xiàng)目部各?項(xiàng)工作的平?穩(wěn)過渡和順?利進(jìn)行，進(jìn)?一步加強(qiáng)了?團(tuán)隊(duì)凝聚力?，激發(fā)了員?工的戰(zhàn)斗力?;通過每周?績效考核評?比，激發(fā)了?職工積極向?上的熱情，?形成了良好?的競賽氛圍?，促進(jìn)了項(xiàng)?目部質(zhì)量工?作方針和服?務(wù)宗旨的切?實(shí)貫徹落實(shí)?。10.?抓好宣傳工?作，樹立形?象___?年的宣傳工?作主要是配?合項(xiàng)目部的?重大活動、?重要舉措、?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，?充分利用外?部的宣傳及?標(biāo)語、橫幅?等適時(shí)做好?宣傳，樹立?良好形象。?___年我?共向各類媒?體投稿__?_篇，采用?___篇，?起到了較好?的宣傳鼓動?作用，樹立?了企業(yè)形象?。二、存?在的問題?雖然能夠完?成領(lǐng)導(dǎo)的委?任及份內(nèi)業(yè)?務(wù)，但距離?上級要求、?和兄弟單位?的工作相比?，在全面發(fā)?展上，在爭?先創(chuàng)優(yōu)上，?都還存在一?定差距。并?且，本人是?醫(yī)務(wù)人員改?行___，?工作中經(jīng)驗(yàn)?不足，需要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)的?地方還很多?，亟待提高?業(yè)務(wù)水平。?在今后的工?作中，我會?認(rèn)真履行辦?公室職責(zé)，?開拓創(chuàng)新，?把工作提高?到一個(gè)新的?水平。電?信公司綜合?部辦公室主?任述職報(bào)告?篇五各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁:__?_年綜合部?的工作得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?及各部門的?大力支持和?幫助，一年?來，綜合部?工作部工作?始部工作終?堅(jiān)持以服務(wù)?為宗旨，在?綜合部全體?員工的共同?努力下，較?好的完成了?綜合部所負(fù)?責(zé)的各項(xiàng)工?作，為公司?的經(jīng)營、生?產(chǎn)活動提供?了有力的支?撐?，F(xiàn)將工?作情況匯報(bào)?如下:職?責(zé)履行情況?:一、文?秘及后勤工?作1、制?定全年工作?計(jì)劃，安排?各種會議。?年初，__?_草擬了公?司《___?年行政工作?報(bào)告》，籌?備召開了_?__年工作?會議。全年?共協(xié)調(diào)安排?了公司內(nèi)部?的各種大、?小會議__?_余次，每?次會議綜合?部都全員投?入，做好保?障服務(wù)，保?證會議取得?了預(yù)期的效?果。2、?全面做好文?秘檔案、法?律事務(wù)和信?息保密工作?。全年共收?到、處理各?種文件__?_件，核校?、下發(fā)各種?文件___?件，保證了?文件傳閱的?及時(shí)、準(zhǔn)確?。___年?共協(xié)調(diào)、處?理法律事務(wù)?___件，?審核、整理?歸檔各種合?同文本__?_份，盡量?降低公司所?承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)?。信息工作?方面，今年?繼續(xù)按照上?級要求及時(shí)?上報(bào)各類專?報(bào)信息，截?止___月?末，共上投?信息稿__?_篇，其中?被采納__?_篇。今年?公司保密工?作也做到了?無___、?無遺失。?3、強(qiáng)化后?勤管理，細(xì)?化后勤服務(wù)?工作。年初?，投入資金?對地下食堂?和附屬辦公?樓的環(huán)境進(jìn)?行了整治，?對辦公樓老?化的供熱管?線全部進(jìn)行?了更換，使?大家有了一?個(gè)優(yōu)美的辦?公環(huán)境。在?后勤保障方?面做到了對?各項(xiàng)辦公設(shè)?備定期進(jìn)行?檢查，對發(fā)?現(xiàn)的故障及?時(shí)維修，對?各自租自建?營業(yè)廳實(shí)行?定期走訪，?及時(shí)處理出?現(xiàn)的問題，?全年共進(jìn)行?各類檢查、?走訪___?余次，開展?各種維修_?__余次。?今年將車輛?分配進(jìn)行了?小范圍調(diào)整?，重點(diǎn)向生?產(chǎn)一線傾斜?，全力保障?網(wǎng)絡(luò)部門及?縣分公司車?輛的供應(yīng)。?同時(shí)，還協(xié)?助公司工會?做好節(jié)電工?作，制定了?節(jié)約用電管?理辦法和空?調(diào)使用管理?規(guī)定，并加?大節(jié)約宣傳?，制作了節(jié)?約宣傳標(biāo)語?和節(jié)電提示?牌。___?年，公司還?榮獲了省級?“誠信單位?”和省級“?重合同，守?信譽(yù)”榮譽(yù)?稱號。二?、安全保衛(wèi)?工作1、?加強(qiáng)安全基?礎(chǔ)工作管理?，落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?。年初，公?司與各單位?簽定了安全?保衛(wèi)、安全?防火責(zé)任狀?，落實(shí)任務(wù)?，明確責(zé)任?，切實(shí)加強(qiáng)?了對安全工?作的領(lǐng)導(dǎo)?。同時(shí)，進(jìn)?一步加強(qiáng)安?全檔案的管?理，及時(shí)完?善消防資料?，把需要保?存的消防圖?紙、說明書?、資質(zhì)證明?等材料裝訂?成冊，歸檔?保管，便于?以后安保工?作的順利開?展。2、?加強(qiáng)安全防?范措施，保?持內(nèi)部良好?的秩序。今?年，在安全?防范方面做?了以下工作?:一是加?強(qiáng)對安保隊(duì)?伍的建設(shè)。?根據(jù)工作需?要，新增加?保安___?人，對新上?崗人員均進(jìn)?行崗前安全?培訓(xùn)，共計(jì)?___期，?___余人?次;二是?加強(qiáng)值班、?值宿工作。?對值班人員?加強(qiáng)了監(jiān)督?和檢查，全?年夜間查崗?___次，?辭退更職人?員___人?，確保了公?司夜間重要?守衛(wèi)目標(biāo)的?安全;三?是加強(qiáng)營業(yè)?場所的安全?管理，維護(hù)?營業(yè)廳的正?常工作秩序?。經(jīng)警值勤?實(shí)行雙人雙?崗，對銀行?收帳臺席實(shí)?行了封閉式?管理，確保?