2005年安全工作總結(jié)_模板2005年安全工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：借此機會，我代表公司將前期的安全生產(chǎn)工作情況做個匯報。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常深入我公司一線，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果。公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針，并認真貫徹落實。為實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)，日常工作中真抓實管，嚴字當(dāng)頭，使安全生產(chǎn)能持續(xù)鞏固，1-10月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四個零”即：火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零，重傷及重傷以上事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，生產(chǎn)、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。獲得了遼寧省安全生產(chǎn)先進單位,并通過了職業(yè)健康安全體系國際認證。下面就我們所做的工作做以下簡要匯報：1、建立并運行職業(yè)健康安全管理體系將原有的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理。本著“以人為本、關(guān)愛生命”的安全工作指導(dǎo)思想，公司制定了一整套體系文件，重新編制了動火作業(yè)、特種作業(yè)現(xiàn)場檢修確認等12套管理制度；對原有的33個安全操做規(guī)程進行了評審，修訂了11個文件；開展了危險源排查、整改、風(fēng)險評價、變更活動控制；對新產(chǎn)品新工藝的投產(chǎn)前充分的做好安全論證與評價；針對困難較大的隱患制定了13個管理方案，等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎(chǔ)。2、建全了安全管理組織機構(gòu)，增強了安全管理力量。為加強安全管理，發(fā)動全員參與管理，公司堅持貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任制》總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，本著誰主管誰負責(zé)原則形成安全生產(chǎn)管理機制。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員（由各車間技術(shù)員、工段長兼職），使安全管理的組織型式由單本文來自—專職型改變成專兼復(fù)合型。并且我們定期的對安全員進行培訓(xùn)并組織考試,給他們充電，通過學(xué)習(xí)提高了安全員的安全管理水平。這樣安全員將安全工作落到實處，出現(xiàn)的問題也能迎韌而解。3、安全管理貴在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員支持。公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極其重視，凡是涉及安全問題的，決不含糊，堅決予以支持，無論資金再緊張也對安全設(shè)施投資和改善員工工作環(huán)境投資一律開綠燈，尤其對員工身體健康狀況非常關(guān)注，每年公司都組織對全體員工體檢，對檢查發(fā)現(xiàn)身體不適的員工采用調(diào)換到勞動強度低的崗位來改善。4、加大安全投資，改善安全生產(chǎn)條件。到現(xiàn)在為止10個月的時間，更換不防爆電機9個，建好了溶劑罐區(qū)防火墻，技術(shù)部修建緊急疏散通道、8G工段干燥室安裝通風(fēng)設(shè)施，更新了苝四工段的屋面板，增設(shè)安全標(biāo)識100多個，等14項投資達34.6萬元。另外，為增強應(yīng)急救援能力，全公司安裝了聲光報警系統(tǒng)，購置了可燃氣體檢測儀、增設(shè)消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達8萬元。這為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。5、建立、完善新制度，保證安全目標(biāo)實現(xiàn)。為確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)，公司將安全目標(biāo)分解落實到車間工段、班組和崗位，目標(biāo)確定后，分別由崗位為班組，班組為工段，工段為車間，車間、部門為公司的塔式安全目標(biāo)保障結(jié)構(gòu)，保護生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。為調(diào)動和保持員工安全生產(chǎn)的積極性，公司拿出10萬元來做為安全生產(chǎn)專項獎。兼職安全員每月進行一次考核，同時兌現(xiàn)安全管理專項獎。一線員工每季度兌現(xiàn)一次安全承包獎，車間主任、經(jīng)理年末進行一次性考核、獎罰。崗位員工承包獎金平均為30元，班長60元。如發(fā)生事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當(dāng)季度獎勵資格,500-1500元取消該工段獎勵資格，損失1500-3000元取消該車間獎勵資格，3000-6000元全公司獎金額減少50%，損失6000-1000元取消公司該季度承包獎，損失1萬-2萬元的取消全公司二個季度的承包獎，損失2萬-4萬元的取消全公司三個季度安全承包獎。另外，為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑，公司內(nèi)建立2人互?！敖Y(jié)對子”責(zé)任制，杜絕安全事故的發(fā)生。效果很明顯，未發(fā)生一起中暑事件?，F(xiàn)在為了激發(fā)員工的責(zé)任感和對安全知識學(xué)習(xí)的興趣，使安全工作更長遠的開展下去，正在實行百日安全競賽，相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺。6、加大檢查力度，及時整改安全隱患，消除危險因素。公司不斷加大現(xiàn)場檢查力度，僅7、8、9三個月巡檢195次，下整改通知單18次不包括現(xiàn)場整改，對違章部門和個人共處罰款1605元，對外來單位違章處罰款2300元，合計3905元。并對檢查結(jié)果進行了通報。目前各單位的明顯違章已經(jīng)非常少，處罰主要表現(xiàn)在現(xiàn)場存在隱患上，各單位對出現(xiàn)的問題都能及時整改。對公司范圍內(nèi)普遍隱患，已有針對地專項進行了徹底解決：如避雷接地和防靜電均已安裝結(jié)束并檢測合；為杜絕高處易落物，各生產(chǎn)車間平臺、塔頂均安裝了防護網(wǎng)；公司內(nèi)的老化電源線進行了徹底的普[1][2]下一頁縣城區(qū)村改居工作實施方案為進一步理順城縣管理體制，提高城縣管理水平，加快城縣化進程，根據(jù)《中華人民共和國城縣居民委員會組織法》和《縣社區(qū)建設(shè)工作實施意見》要求，結(jié)合我縣城縣發(fā)展現(xiàn)狀和長遠規(guī)劃，經(jīng)研究決定，將城區(qū)三個街道辦事處所轄四環(huán)路以內(nèi)的39個村（居）民委員會改名為社區(qū)居民委員會，在城區(qū)的兩個大企業(yè)、3個大市場分別設(shè)立社區(qū)居民委員會。一、 ”村改居”工作的重要意義”村改居”工作是新時期推動城縣發(fā)展的重要途徑，是城縣社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是促進城縣各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效措施。搞好”村改居”工作對于進一步理順城縣管理體制，落實屬地管理制度，增強居民的城縣意識，推進城縣基層民主政治建設(shè)，加強和鞏固城縣基層政權(quán)，促進城縣”兩個文明”建設(shè)，最終實現(xiàn)我縣城縣建設(shè)總體目標(biāo)，具有重要意義。我縣建縣十多年來，城區(qū)僅有4個居委會，”村改居”工作遠遠落后于城縣建設(shè)步伐，與我縣所處的地位極不相稱。目前，城區(qū)39個村已全部納入城縣總體規(guī)劃，其中，有些村已基本無耕地或耕地很少，主要從事二、三產(chǎn)業(yè)，我縣”村改居”的條件基本成熟。因此，必須審時度勢,抓緊進行”村改居”工作，不斷增加城縣居住人口，擴大城縣規(guī)模，增強城縣功能，完成”五年再造一個新”的總體目標(biāo)。二、 指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)這次”村改居”的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神、鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我縣城縣現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)要求，嚴格按程序搞好”村改居”工作，為我縣的社區(qū)建設(shè)奠定良好的組織基礎(chǔ)，進一步提高城縣管理水平，推進城縣化進程，促進全縣經(jīng)濟和各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。這次”村改居”的任務(wù)目標(biāo)是：利用一個月的時間，將城區(qū)三個街道辦事處所轄四環(huán)路以內(nèi)的39個村全部改為社區(qū)居委會，再外貿(mào)集團、中紡金旭集團、龍城市場、密州商城、九龍商貿(mào)城分別設(shè)立5個社區(qū)居委會，具體時間從今天開始到6月底結(jié)束。三、 方法步驟”村改居”工作大體分為四個階段進行1、 宣傳發(fā)動階段（10天時間）。層層召開動員大會。縣里召開”村改居”動員大會，參加會議人員：縣社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會成員單位主要負責(zé)人，三個街道辦事處主任、分管副書記或副主任、民政助理、土地管理所所長、經(jīng)管站站長、有”村改居”任務(wù)的村（居）黨支部書記，不是協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會成員單位的城區(qū)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位分管負責(zé)人。主要議程：宣讀縣”村改居”工作實施方案，縣領(lǐng)導(dǎo)作動員講話。各街道辦事處通過召開動員會議、村”兩委”會議、黨員會議、村民代表會議，并利用黑板報、宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳”村改居”工作的重大意義，把全體干部群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府這一戰(zhàn)略部署上來。各街道對所屬村進行一次詳細的調(diào)查摸底，重點了解村干部及村民對”村改居”工作的意見和建議，然后根據(jù)實際情況，組織實施。2、 試點階段（10天時間）。縣里繼續(xù)搞好XXX”村改居”試點，為全縣”村改居”工作樹立樣板。三個街道辦事處分別選擇1-2個具有代表性的村到xxx觀摩學(xué)習(xí)，進行試點。通過試點探索成功經(jīng)驗，為下步全面鋪開做好準(zhǔn)備。3、 全面實施階段（10天時間）。這一階段是整個”村改居”工作的關(guān)鍵。各街道要嚴格按照縣”村改居”工作方案開展工作。一要科學(xué)合理地劃分區(qū)域。區(qū)域劃分的基本原則是：首先，要考慮家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制前各村的土地所轄范圍，路到中間，溝到底，這是一個基本的框架；其次，按照地域性、認同感等社區(qū)構(gòu)成要素，本著”有利于資源共享，有利于居民自治，有利于管理服務(wù)”的原則進行劃分，達到成方成塊；再次，因河流、街、路等原因?qū)⒃瓍^(qū)域阻隔間斷的地域以及不便聯(lián)系的區(qū)域，按照就近連片集中的原則，劃歸臨近的社區(qū)居委會管轄，不能出現(xiàn)無人管理區(qū)、空白點。根據(jù)以上三條原則，規(guī)劃出各社區(qū)居委會的區(qū)域示意圖，標(biāo)明轄區(qū)內(nèi)的黨政機關(guān)、企事業(yè)單位，并將轄區(qū)范圍用文字表述清楚，上報所在街道辦事處確定、備案。針對外貿(mào)集團、中紡金旭集團、龍城市場、密州商城、九龍商貿(mào)城等大市場、大企業(yè)很難劃入實體居委會管轄的實際情況，為便于管理和服務(wù)，單獨設(shè)立5個社區(qū)居委會。二要嚴格工作程序。各村召開”兩委”會議、黨員會議、村民會議或村民代表會議討論、通報情況，并形成決議，然后由各村黨支部、村委會寫出書面申請報街道辦事處，由各街道辦事處匯總，報縣民政局審核，最后由縣政府審批公布?！贝甯木印焙螅游瘯炫泼Q為”縣XX街道XX社區(qū)居民委員會”，社區(qū)黨組織名稱為”中國共產(chǎn)黨縣XX街道XX社區(qū)支部委員會”（或總支委員會、委員會）。單設(shè)的5個社區(qū)居委會要參照以上工作程序，由其主管部門負責(zé)申報。龍城市場、密州商城、九龍商貿(mào)城3個社區(qū)居委會的辦公室可設(shè)在每個市場的市場管理辦公室，暫時實行一套班子，兩個牌子。外貿(mào)集團公司、中紡金旭集團公司兩個社區(qū)居委會，居委會主任可由單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，居委會設(shè)在該單位比較集中的家屬區(qū)，居委會成員由工會、青年、武裝、婦女、保安、幼教、醫(yī)院等方面人員和居民代表組成。居委會掛牌名稱和以上相同。4、 總結(jié)驗收階段（5天時間）。各街辦、各有關(guān)單位要在”村改居”工作結(jié)束后寫出總結(jié)報告，分別報縣委、縣政府辦公室，縣委、縣政府對全縣”村改居”工作進行全面總結(jié)、檢查驗收。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要限期予以糾正。四、 需注意的幾個問題”村改居”工作是我縣社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和居民群眾的切身利益，因此，必須從講政治的高度來認識和對待這項工作。在工作中，必須注意以下三個問題：（一） 堅持依法辦事，嚴格按程序操作?！按甯木印惫ぷ髡咝詮?，涉及面廣，必須統(tǒng)一程序，認真操作。各街道要制定切實可行的實施方案，嚴格按照規(guī)定的程序操作。從準(zhǔn)備工作到試點，直至全面鋪開，都要嚴格把關(guān)，一環(huán)緊扣一環(huán)。既要掌握政策，嚴格程序，又要充分聽取所在村干部、群眾的意見，堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。各街道上報”村改居”方案時，必須廣泛征求意見，并附上村黨支部、村委會書面申請及村民代表會議意見，避免各類問題的發(fā)生。（二） 實行”五不變”原則，切實做好”村改居”工作。針對目前有些村在土地、人口、計劃生育等方面的實際情況，”村改居”后在過渡期內(nèi)實行”五不變”原則，即：本村轄區(qū)基本不變，土地、財產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)不變，計劃生育政策不變，涉農(nóng)政策不變，戶口性質(zhì)不變?！贝甯木印焙螅苍诟魃鐓^(qū)居委會轄區(qū)土地上新建的居民區(qū)和機關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位及入住的居民,在衛(wèi)生管理、計劃生育、社區(qū)服務(wù)、公益事業(yè)等方面要逐步實行屬地管理，在誰的轄區(qū)就歸誰管理。（三） 保持干部隊伍的相對穩(wěn)定，確https://?！贝甯木印惫ぷ鞯捻樌M行。在”村改居”過程中，要注意穩(wěn)定干部隊伍?！贝甯木印睍r，村級班子成員一般不調(diào)整變動，確需調(diào)整的可在以后換屆時考慮。五、 切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為”村改居”工作提供強有力的組織保證”村改居”工作政策性強，涉及面廣，情況復(fù)雜，各街道和縣直有關(guān)部門必須高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府成立”村改居”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記、縣長鄒慶忠任組長，縣委副書記李寧、縣委常委、副縣長尹鳳來任副組長，縣委副秘書長鞠俊海、縣政府副秘書長毛向太、縣委組織部副部長蔣加平、縣委宣傳部副部長、縣文明委主任王克柏、縣民政局局長董洪祥、縣公安局副局長呂翔峰、縣計劃生育局副局長單云蓮、縣建設(shè)局[1][2]下一頁2012年小學(xué)英語教學(xué)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼2012年一個學(xué)期已經(jīng)過去了?；仡櫼荒暌詠淼慕虒W(xué)工作，有令人欣慰的收獲,又有困饒自己教學(xué)的不足：由于教學(xué)內(nèi)容的難度太大，導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣受阻，班級中學(xué)生的兩極分化出現(xiàn)。本學(xué)期我擔(dān)任四年級的英語教學(xué)工作，在教學(xué)中我嚴格遵從教學(xué)的五個環(huán)節(jié)，課前認真?zhèn)湔n，做到既備教材，又備學(xué)生，因材施教，努力實施課堂改革，積極探索小學(xué)英語快樂課堂，小學(xué)階段英語教學(xué)的目的是：激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性，使他們樹立學(xué)習(xí)英語的自信心，同時培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ)，為進一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。在英語課堂教學(xué)中，怎樣創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍、激發(fā)學(xué)生的興趣是搞好小學(xué)英語教學(xué)的重要一環(huán)。下面結(jié)合本學(xué)期教學(xué)實踐總結(jié)一下教學(xué)情況如下：一、 認真?zhèn)湔n、面向全體授課在教學(xué)中，認真?zhèn)湔n，認真閱讀各種教科參考書，結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)驗與學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，認真編寫好教案制定好教學(xué)計劃，并不斷地加以改善修改，在傳授學(xué)生知識的同時，關(guān)心愛護學(xué)生，特別是差生，課堂密切注意他們，教育他們求學(xué)勿半途而廢，在思想教育的同時，還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識。使他們的學(xué)習(xí)成績跟上班里的其他同學(xué)。幫助他們樹立學(xué)好各門知識的信心。二、 在課堂教學(xué)中（1）在課堂上，認真授課，運用實物教具、簡筆畫，情景教學(xué)、手勢語言等方法來啟發(fā)、教育學(xué)生。教學(xué)生做游戲、唱英語歌等來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑，注重以學(xué)生為主體、教師為導(dǎo)的教學(xué)方法，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生有疑難和不懂讀的地方，我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀，力爭讓他們學(xué)了就懂，懂了會用。（2）在聽力方面。為提高學(xué)生的聽力水平，常讓學(xué)生聽英語歌曲及英語會話的錄音磁帶，還讓學(xué)生表演對話，背書。（3）在批改作業(yè)方面。學(xué)生的作業(yè)總是按時及時地批改，并詳細地做好批注，對普遍性錯誤，在全班重復(fù)講解、分析。針對個別學(xué)生的作業(yè)還采取面批方法，一一地分析講解、幫助學(xué)生解決疑難習(xí)題，大大提高了教學(xué)質(zhì)量?？傊⒈緦W(xué)期以來，本人勤勤墾墾地做好各項教學(xué)工作，孜孜不倦地傳授給學(xué)生各種英語會話知識，努力開發(fā)快樂課堂，取得了一定的成效，學(xué)生的成績也有了很大的提高。二00六年，全縣教育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“改革、發(fā)展、提高”的教育發(fā)展主題和**縣經(jīng)濟發(fā)展“四大目標(biāo)”，以深化改革為動力,以強化管理為保障，一心一意抓教育，千方百計謀發(fā)展，出色完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一、圍繞中心，突出重點，教育教學(xué)工作深入扎實1、 未成年人思想道德建設(shè)再創(chuàng)新局面。認真貫徹《中小學(xué)德育綱要》《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要》，廣泛開展了以愛國主義為核心的民族精神教育和“五個一幫一”活動和“兩句話一行動”文明禮貌主題教育活動，全縣共發(fā)出《弘揚民族精神教育倡議書》15萬余份。30余所學(xué)校共7萬人次參觀了“革命先烈事跡展”,土溪鎮(zhèn)中小學(xué)開發(fā)了“漢闕文化”的校本教材等；舉辦了學(xué)生征文、演講、知識競賽、書信比賽和觀看愛國主義影片等活動。積極探索留守兒童的教育形式，依托社區(qū)、家長學(xué)校，進一步加強對家庭教育的指導(dǎo)，促進學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的有機結(jié)合。2、 “兩基”鞏固提咼工作再上新臺階。一是加強“控流保學(xué)”。先后制發(fā)了《關(guān)于控制義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)工作的通知》等多個文件，召開專題工作會議，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實行“兩基”工作鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長負責(zé)制，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長親自抓，校長具體抓，全縣中小學(xué)教師積極下鄉(xiāng)控流。目前，我縣3—6周歲幼兒入園率達68.3%。視殘兒童入學(xué)率78.1%,聽殘兒童入學(xué)率73.5%,智殘兒童入學(xué)率88.3%，小學(xué)入學(xué)率達99.98%,初中入學(xué)率達97.4%。二是抓緊“兩基”自查。完成了0——17周歲兒童情況和中小學(xué)生情況調(diào)查統(tǒng)計、義務(wù)教育階段學(xué)校素質(zhì)教育八條規(guī)定實施情況調(diào)研和示范高中的調(diào)研、革命老區(qū)教育情況、中小學(xué)德育情況調(diào)研等多項縣本調(diào)研工作。七月，舉行了“兩基”資料員培訓(xùn)會，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩基”工作進行了全方位自查，基本了解了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“兩基”鞏固提高工作情況，基本完成“普九”資料建檔。三是積極實施“兩免一補”。充分利用電視、報刊、宣傳欄等形式，大力宣傳國務(wù)院《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》精神和農(nóng)村義務(wù)教育階段免除學(xué)生學(xué)雜費的政策，發(fā)放宣傳卡片、圖畫等約22萬張，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，由于宣傳工作到位，5540名外讀學(xué)生返鄉(xiāng)讀書。貧困住宿學(xué)生生活補助費補助9468人，補助金額125.06萬元,29583名義務(wù)教育階段貧困學(xué)生享受免費提供教科書。四是深入開展“獎優(yōu)助學(xué)”?？h財政開設(shè)了“獎優(yōu)助學(xué)”財政專戶，廣泛接受社會捐款，每年預(yù)算安排10萬元，投入“獎優(yōu)助學(xué)”活動基金。2006年，獎、助52名優(yōu)秀大學(xué)生，