第一章安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1.總則1.1工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理目標(biāo)：創(chuàng)建“安全文明工程”無人身死亡事故；無重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故；無重大交通事故；無重大火災(zāi)、洪災(zāi)事故；杜絕重傷事故；杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故。1.2本細(xì)則編制依據(jù)國家、部、省及有關(guān)部門制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定及規(guī)程；中標(biāo)公司制訂的有關(guān)安全施工的規(guī)定及制度；工程施工合同文件及施工質(zhì)量監(jiān)理合同文件。1.3本細(xì)則適用于赤壁市東洲發(fā)電站增效擴(kuò)容改造工程項(xiàng)目水工工程、土建工程、設(shè)備安裝工程施工安全監(jiān)理工作。1.4本監(jiān)理公司對安全施工監(jiān)督管理所承擔(dān)的職責(zé)為：協(xié)助建設(shè)單位對施工單位安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等進(jìn)行審批，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督施工單位落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承建單位安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，建議建設(shè)單位下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向建設(shè)單位報(bào)告安全生產(chǎn)情況。2.監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系2.1工程安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系(1)總監(jiān)理工程師參加工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，這是安全管理的高層機(jī)構(gòu)，由參建各方和有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。(2)在監(jiān)理公司內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、各部分管一塊、專職、兼職監(jiān)理工程師參加的三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。安全生產(chǎn)監(jiān)理組織保證體系見下圖。協(xié)助協(xié)助項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人技術(shù)部門安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）橫向聯(lián)系橫向聯(lián)系橫向聯(lián)系協(xié)助協(xié)助項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人技術(shù)部門安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）橫向聯(lián)系橫向聯(lián)系橫向聯(lián)系安全生產(chǎn)監(jiān)理員安全生產(chǎn)監(jiān)理員安全生產(chǎn)監(jiān)理員安全生產(chǎn)監(jiān)理員各項(xiàng)目監(jiān)理工程師各項(xiàng)目監(jiān)理工程師各項(xiàng)目監(jiān)理工程師各項(xiàng)目監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)監(jiān)理組織保證體系安全生產(chǎn)監(jiān)理組織保證體系3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施（1）貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督承建單位認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；（2）督促承建單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；（3）審查施工方案及安全技術(shù)措施；（4）督促承建單位對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部工程的安全技術(shù)交底；（5）檢查并督促承建單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；（6）督促檢查施工單位現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作；（7）不定期的組織安全綜合檢查，按《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評價(jià)，提出處理意見并限期整改；（8）發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要責(zé)令其停工整頓。4.施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理4.1在工程開工前，承建單位應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位上報(bào)以下有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：（1）安全資質(zhì)及證明文件（含分包單位）（2）安全生產(chǎn)保證體系（3）安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全專業(yè)人員配備（4）安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制（5）實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全操作規(guī)程（6）主要施工機(jī)械設(shè)備等技術(shù)性能及安全條件（7）特種作業(yè)人員資質(zhì)證明（8）職工安全教育、培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄4.2根據(jù)承建單位上報(bào)的有關(guān)文件，監(jiān)理單位配合建設(shè)單位進(jìn)行審查，經(jīng)檢查并具備以下條件后，才能開工：(1)承建單位（含分包單位）安全資質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)及工程施工合同的規(guī)定，并建立、健全施工安全保證體系；(2)建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，并配備各級(jí)安全管理人員，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制；(3)編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，編制并落實(shí)專項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全度汛措施和防護(hù)措施；(4)檢查開工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和主要人員是否到達(dá)現(xiàn)場，是否處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否已經(jīng)到位，避免不符合要求的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，造成人身傷亡事故；(5)特種作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)及上崗證；(6)對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前應(yīng)進(jìn)行全面的安全教育，加強(qiáng)職工安全意識(shí)。(7)分部工程開工前應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度；(8)在施工開始之前，應(yīng)了解現(xiàn)場的施工環(huán)境，人為障礙等因素，以便掌握有關(guān)資料，及時(shí)提出防范措施；(9)掌握新技術(shù)、新材料的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在施工前對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、教育。5.施工階段的安全監(jiān)理5.1施工過程中，承建單位應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。5.2施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.3全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。5.4認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，專職安全員應(yīng)每天進(jìn)行巡視檢查，，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“三不放過”的原則制定整改措施，限期整改和驗(yàn)收。5.5接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的安全監(jiān)督管理工作，積極配合監(jiān)理單位和建設(shè)單位組織的安全檢查活動(dòng)。5.6安全監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場及各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及安全隱患應(yīng)要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。5.7加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常管理工作，并于每月25日前將承包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況以安全月報(bào)的形式報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位。5.8按要求及時(shí)提交各階段工程安全檢查報(bào)告。5.9組織或協(xié)助對安全事故的調(diào)查處理工作，按要求及時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告。6.施工用電安全監(jiān)督管理規(guī)定6.1總則（1）為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障施工現(xiàn)場用電安全，防止觸電事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。（2）本規(guī)定適用于工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工用電安全監(jiān)督管理。（3）施工現(xiàn)場用電中的有關(guān)技術(shù)問題應(yīng)遵守現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定。（4）現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要求，檢查、督促承建單位做好施工現(xiàn)場用電的安全管理工作。6.2施工用電安全監(jiān)督管理要點(diǎn)（1）用電的施工組織設(shè)計(jì)●施工項(xiàng)目用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及50kW以上者，應(yīng)編制相應(yīng)的用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)?！裼秒娫O(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下者，應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施?！裼秒娛┕そM織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟應(yīng)包括：（a）現(xiàn)場勘察；(b)確定電源進(jìn)線、配電室、總配電箱、分配電箱等位置及線路走向；(c)進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算；(d)選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格；(e)繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；(f)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。(2)專業(yè)人員安裝、維修或拆除用電工程，必須由專職電工完成。電工必須持有效的特種作業(yè)人員安全操作證。電工等級(jí)應(yīng)同工程難易程序和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。各類用電人員應(yīng)做到：(a)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能；(b)使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相適應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全用具；并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)；電工作業(yè)安全用具要定期檢驗(yàn)，以保障使用性能可靠；(c)停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；(d)負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告解決；(e)搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。(f)安全技術(shù)檔案(g)施工現(xiàn)場用電必須建立安全技術(shù)檔案、其內(nèi)容應(yīng)包括：用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施的全部資料；修改用電施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)措施的資料；圖紙會(huì)審和技術(shù)交底資料；用電工程檢查驗(yàn)收表；電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)憑單和測試記錄；●接地電阻測定記錄表；●定期檢（復(fù)）查表；●電工維修工作記錄；●有關(guān)的電工作業(yè)票。(a)安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管該現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理，其中《電工維修工作記錄》可指定電工代管，并于用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。(b)用電工程的定期檢查時(shí)間：施工現(xiàn)場每月不少于一次，值班電工的現(xiàn)場用電安全巡檢每月一次。但每年不同季節(jié)來臨前作有針對性的檢查，例如：霉雨季節(jié)前、雷雨季節(jié)前、高溫、嚴(yán)冬等季節(jié)前。檢查情況記錄要保持完好。(c)檢查工作應(yīng)按分部工程和不同作業(yè)面進(jìn)行。對不安全因素，必須及時(shí)處理，并應(yīng)履行復(fù)驗(yàn)手續(xù)。(d)用電安全的基本規(guī)定(e)現(xiàn)場施工用臨時(shí)線路一般應(yīng)架空，用固定瓷瓶絕緣。動(dòng)力與照明線路要分開架設(shè)。在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TIV-S接零保護(hù)系統(tǒng)。(f)施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。(g)配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱，實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。(h)配電屏（盤）內(nèi)應(yīng)裝設(shè)有功、無功電度表，并應(yīng)分路裝設(shè)電流、電壓表。還應(yīng)裝設(shè)短路、過負(fù)荷保護(hù)裝置和漏電保護(hù)器。(i)嚴(yán)格實(shí)行：“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。施工現(xiàn)場用于電動(dòng)建筑機(jī)械或手持電動(dòng)工具的開關(guān)箱內(nèi)，除應(yīng)裝設(shè)過負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)器外，還必須裝隔離開關(guān)。開關(guān)箱均應(yīng)有門可鎖、能防雨。(j)現(xiàn)場變壓器周邊，必須設(shè)安全圍欄，并有醒目的安全警示牌。配電室、動(dòng)力配電箱、接線開關(guān)箱均應(yīng)有明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。(k)現(xiàn)場照明：照明專用回路應(yīng)加裝漏電保護(hù)器；燈具金屬外殼作接零保護(hù)；室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2米應(yīng)使用安全電壓；潮濕作業(yè)場所、洞內(nèi)、井下和手持照明燈必須使用安全電壓；夜間施工時(shí)，作業(yè)場所和人員、車輛行走的道路、通道必須保障足夠的照明。禁止通行或危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)紅燈警示。(l)現(xiàn)場作業(yè)面使用的照明燈具、電動(dòng)工器具（如振搗器、電焊機(jī)等）的電源線必須使用配備的電纜線，不得使用塑料線。(m)閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容器應(yīng)匹配，安裝應(yīng)固定，符合要求。嚴(yán)禁使用其他金屬絲代替熔絲。(n)電氣器材、物資、材料的采購和倉儲(chǔ)：電氣器材、物資、材料的采購必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁購買無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的物資。倉儲(chǔ)人員應(yīng)加強(qiáng)對電氣物資、器材的保管，防止受潮、污染、損壞。6.3事故報(bào)告(1)施工用電發(fā)生事故時(shí)，承建單位必須嚴(yán)格按國家和工程局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理。(2)用電事故按其性質(zhì)分為：設(shè)備事故和人身觸電傷亡事故。用電設(shè)備事故由承建單位設(shè)備主管部門按設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定處理。觸電事故導(dǎo)致人員因工傷亡的按國家有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。(3)發(fā)生人員觸電事故后，承建單位、現(xiàn)場人員要積極組織搶救，尤其是對傷者進(jìn)行人工呼吸，并立即送附近醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)。(4)事故單位應(yīng)對事故發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、研究分析。事故原因涉及到設(shè)計(jì)、安裝、維修等部門時(shí)應(yīng)請有關(guān)部門共同參加事故調(diào)查，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作；造成嚴(yán)重后果的主要責(zé)任部門要承擔(dān)責(zé)任。事故原因涉及到運(yùn)行管理方面時(shí)要追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。7、設(shè)備及物資存放安全監(jiān)督管理規(guī)定7.1總則（1）為加強(qiáng)設(shè)備、物資存放的安全監(jiān)督管理工作而制定本規(guī)定。（2）現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點(diǎn)，檢查、督促承建單位做好設(shè)備及物資存放的安全管理工作。7.2設(shè)備、物資存放的安全要求（1）設(shè)備、物資的堆放和存儲(chǔ)要盡可能定點(diǎn)放置，分類保管，符合安全、文明生產(chǎn)的要求。（2）物資倉儲(chǔ)要符合十二防（防銹、防火、防盜、防霉?fàn)€變質(zhì)、防爆、防凍、防漏、防鼠、防蟲、防潮、防雷、防丟）要求，堆放穩(wěn)固。（3）現(xiàn)場作業(yè)中使用剩余材料應(yīng)及時(shí)清理收回，分類存放。（4）對職工健康有害物質(zhì)，如油漆及其稀釋劑等應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用庫房；瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)的場所。（5）搞好倉庫衛(wèi)生，勤清掃，經(jīng)常保持貨垛、貨架、包裝物、苫墊材料及地面的清潔，防止灰塵及污染物飛揚(yáng)，侵蝕物資。7.3物資存放安全保衛(wèi)監(jiān)督管理要點(diǎn)（1）保管員每日上下班前，要檢查庫房、、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，門窗、鎖是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。（2）在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫區(qū)內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁明火吸煙，倉庫禁止攜入火種。保管員對入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。對危險(xiǎn)品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨(dú)存放。消滅不安全因素，防止事故的發(fā)生。（3）保管員應(yīng)保持本施工作業(yè)區(qū)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，不許他人隨意挪用；對他人在區(qū)內(nèi)進(jìn)行不安全作業(yè)的行為，有權(quán)監(jiān)督和制止。（4）保管員對自己所管物資，對外有保密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它人沒不得隨意進(jìn)出庫房，如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)的物資，要在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交，以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。（5）保管員休假或較長時(shí)間外出時(shí)，不得把倉庫鑰匙帶出去；工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時(shí)應(yīng)即鎖門，不得擅離職守。（6）保管員在發(fā)完料后，應(yīng)在發(fā)料憑證上簽字，同時(shí)也要請領(lǐng)料人員簽認(rèn)，并給領(lǐng)料人員辦理出庫手續(xù)。（7）倉庫是存放公共物資的場所，任何人不隨意將私人物品存入庫內(nèi)。第二章質(zhì)量控制保證導(dǎo)則1.總則赤壁市東洲發(fā)電站增效擴(kuò)容改造工程項(xiàng)目1.2工程質(zhì)量控制的基本依據(jù)（1）工程施工合同文件及其技術(shù)條款；（2）質(zhì)量監(jiān)理合同文件及監(jiān)理規(guī)范；（3）國家或國家部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī)；（4）經(jīng)業(yè)主簽發(fā)實(shí)施的設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)技術(shù)要求；（5）國家或國家有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)辦法。（2）堅(jiān)持以人為控制核心的原則；（3）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則；（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。（2）當(dāng)合同文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低于國家或國家部門頒發(fā)的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)按國家或國家部門頒發(fā)的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（3）當(dāng)國家或國家部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括推薦標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）低于合同文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（4）監(jiān)理公司可以依照工程施工合同文件規(guī)定，在征得業(yè)主批準(zhǔn)后，對工程質(zhì)量控制所執(zhí)行的合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量檢驗(yàn)方法進(jìn)行補(bǔ)充、修改與調(diào)整；（5）當(dāng)合同文件中有關(guān)質(zhì)量約定不明確，按照合同條款內(nèi)容不能確定，合同雙方又不能通過協(xié)商達(dá)成協(xié)議的，按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行，沒有國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，按同行公議標(biāo)準(zhǔn)履行2.工程質(zhì)量控制流程業(yè)主提供工程開工批文、設(shè)計(jì)圖紙、施工承包合同等業(yè)主提供工程開工批文、設(shè)計(jì)圖紙、施工承包合同等監(jiān)理細(xì)則交底監(jiān)理細(xì)則交底監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工主持、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底監(jiān)理工主持、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底在施工合同專用條款規(guī)定的期限內(nèi)下達(dá)開工令（通知）在施工合同專用條款規(guī)定的期限內(nèi)下達(dá)開工令（通知）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師按要求填寫，并須附上：1.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案2.分包人的資格證件3.工程坐標(biāo)放樣及灰線簽證按要求填寫，并須附上：1.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案2.分包人的資格證件3.工程坐標(biāo)放樣及灰線簽證4.管理人員名單及分工承包商單位工程開工報(bào)審業(yè)主提供：建設(shè)工程施工合同與工程有關(guān)的文件業(yè)主提供：建設(shè)工程施工合同與工程有關(guān)的文件工程施工圖工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料圖紙會(huì)審及變更資料不監(jiān)理工程師審核開工報(bào)告同同監(jiān)理工程師審核開工報(bào)告意審核結(jié)果審核結(jié)果正式施工同意正式施工1.口頭通知2.發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單1.口頭通知2.發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單3.發(fā)監(jiān)理通知整改現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工全過程檢查整改現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工全過程檢查必須附上：各項(xiàng)材料出廠合格證各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告工程參數(shù)通知單設(shè)計(jì)指標(biāo)樣試驗(yàn)報(bào)告單元工程質(zhì)量自評定報(bào)告其他檢測和試驗(yàn)報(bào)告單元工程質(zhì)量等級(jí)評定承包商專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查審批結(jié)果監(jiān)理工程師承包商填報(bào)分部工程驗(yàn)收簽證審批結(jié)果簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收表必須附上：各項(xiàng)材料出廠合格證各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告工程參數(shù)通知單設(shè)計(jì)指標(biāo)樣試驗(yàn)報(bào)告單元工程質(zhì)量自評定報(bào)告其他檢測和試驗(yàn)報(bào)告單元工程質(zhì)量等級(jí)評定承包商專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查審批結(jié)果監(jiān)理工程師承包商填報(bào)分部工程驗(yàn)收簽證審批結(jié)果簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收表監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師返工不合格返工合格單元工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證單元工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證分部工程完成分部工程完成必須附上：單元工程質(zhì)量評定資料及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。必須附上：單元工程質(zhì)量評定資料及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。材料檢驗(yàn)資料及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。設(shè)計(jì)指標(biāo)取樣試驗(yàn)資料及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。其它檢測和試驗(yàn)報(bào)告。資料審查、現(xiàn)場檢查或抽樣檢查資料審查、現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工返工不合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師單位工程竣工驗(yàn)收單位工程竣工驗(yàn)收必須附上：質(zhì)量保證資料核查表單位工程觀感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量綜合評定表填報(bào)單位工程竣工報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)必須附上：質(zhì)量保證資料核查表單位工程觀感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量綜合評定表填報(bào)單位工程竣工報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)承包商專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師整改驗(yàn)收結(jié)果不合格整改驗(yàn)收結(jié)果竣工竣工必須附上：竣工資料必須附上：竣工資料竣工圖移交建設(shè)單位使用移交建設(shè)單位使用2.1施工質(zhì)量體系的檢查與認(rèn)可2.1.1承建單位應(yīng)按工程承建合同文件規(guī)定建立完整的質(zhì)量保證體系。其質(zhì)量目標(biāo)是保證承建工程質(zhì)量滿足合同條款、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)要求。承建單位應(yīng)設(shè)立專門的工程質(zhì)量管理組織和滿足質(zhì)量檢測要求的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。2.1.2⑴承建單位應(yīng)在合同工程項(xiàng)目開工前，按工程施工合同規(guī)定，完成質(zhì)量管理組織、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的組建，完成質(zhì)量保證體系文件編制，完成施工質(zhì)量檢查員、施工質(zhì)量檢測作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核；⑵承建單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)及其人員應(yīng)按合同規(guī)定的程序、方法、檢測內(nèi)容與檢查頻率，將全部時(shí)間用于工程施工質(zhì)量控制、檢測、檢查和質(zhì)量記錄的管理，并接受監(jiān)理公司的檢查與監(jiān)督；⑶監(jiān)理公司對施工單位施工質(zhì)量活動(dòng)的審查、檢查、認(rèn)證與批準(zhǔn)，并不能免除或減輕承建單位應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。2.1.3承建單位的質(zhì)量保證體系、管理組織、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、施工測量機(jī)構(gòu)、施工質(zhì)量檢查員和施工質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)操作人員的資質(zhì)，必須報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司審批或認(rèn)可。2.2施工組織設(shè)計(jì)審批承建單位應(yīng)按工程承建合同文件規(guī)定，在合同工程開工前或合同文件規(guī)定的期限內(nèi)完成合同工程的施工組織設(shè)計(jì)文件編制，并報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)（施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表）。2.3施工控制測量成果驗(yàn)收承建單位應(yīng)按合同文件規(guī)定，復(fù)核業(yè)主提供的首級(jí)控制網(wǎng)測量資料，并完成施工測量控制網(wǎng)的布設(shè)。施工控制網(wǎng)或加密控制網(wǎng)布設(shè)的施測方案，必須事先報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司批準(zhǔn)。監(jiān)理公司派出測量監(jiān)理工程師對施測過程進(jìn)行監(jiān)督，或通過監(jiān)理校測完成對控制測量成果的審查和驗(yàn)收。2.4進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗(yàn)承建單位必須對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查，確保進(jìn)場材料滿足工程開工及施工所必須的儲(chǔ)存量，并符合規(guī)定的技術(shù)品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。2.5進(jìn)場施工設(shè)備的檢查進(jìn)場施工設(shè)備應(yīng)滿足工程開工及施工所必須的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率、適應(yīng)性及設(shè)備配套要求。經(jīng)監(jiān)理公司和業(yè)主檢查不合格的施工設(shè)備，承建單位應(yīng)進(jìn)行檢修、維護(hù)或撤離工地更換。經(jīng)查驗(yàn)合格的施工設(shè)備，應(yīng)為工程施工所專用。未征得監(jiān)理公司或業(yè)主同意，這些施工設(shè)備不得中途撤離工地。2.6監(jiān)理工作程序框圖:組織人員設(shè)備檢查業(yè)主提供的條件檢查進(jìn)場施工設(shè)備檢驗(yàn)進(jìn)場材料的質(zhì)量提供開工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙業(yè)主下達(dá)開工令測量控制網(wǎng)點(diǎn)移交核實(shí)施工單位質(zhì)保體系業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底檢查落實(shí)施工條件審查施工組織設(shè)計(jì)測量、試驗(yàn)資質(zhì)組織人員設(shè)備檢查業(yè)主提供的條件檢查進(jìn)場施工設(shè)備檢驗(yàn)進(jìn)場材料的質(zhì)量提供開工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙業(yè)主下達(dá)開工令測量控制網(wǎng)點(diǎn)移交核實(shí)施工單位質(zhì)保體系業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底檢查落實(shí)施工條件審查施工組織設(shè)計(jì)測量、試驗(yàn)資質(zhì)3.開工前質(zhì)量控制3.1工程項(xiàng)目劃分及開工申報(bào)3.1.1赤壁市東洲發(fā)電站增效擴(kuò)容改造工程項(xiàng)目按單位工程、分部、單元工程劃分工程項(xiàng)目，項(xiàng)目劃分見附表1。3.1.2合同工程、單位工程、分部合同（單位）工程開工前，承建單位應(yīng)向業(yè)主及監(jiān)理單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場施工設(shè)備表、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配置等，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審查并檢查施工準(zhǔn)備工作情況符合合同要求后，上報(bào)合同（單位）開工申請單，由業(yè)主單位簽發(fā)開工令。分部工程開工前，承建單位必須按工程施工合同文件和相應(yīng)項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)定的程序與期限，編報(bào)詳細(xì)的施工措施計(jì)劃，填報(bào)施工措施報(bào)審表，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審查并檢查施工準(zhǔn)備工作情況符合要求后，上報(bào)分部工程開工申請單，由業(yè)主單位簽發(fā)開工許可證。3.1.3單元工程（1）申請單元工程開工，承建單位依照工程承建合同文件規(guī)定和《監(jiān)理細(xì)則》要求向監(jiān)理申報(bào)單元工程開工簽證，并以此作為工程計(jì)量及支付申報(bào)的依據(jù)。（2）下序單元工程的開工，由承建單位質(zhì)檢部門憑上序工程《施工質(zhì)量終檢合格證》和《單元工程質(zhì)量評定表》向監(jiān)理申辦開工簽證，聯(lián)檢單元工程的開工，還需附《施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)合格證》。凡需要進(jìn)行地質(zhì)編錄或原始地形測繪的，在工程開工前，還必須同時(shí)具備該項(xiàng)工作完成的簽證記錄并報(bào)送相關(guān)資料。為有利于工程施工，對于開工準(zhǔn)備就緒，并且工程開工不影響地質(zhì)編錄或測繪工作完成的，經(jīng)承建單位申報(bào)，監(jiān)理工程師在上序單元工程檢驗(yàn)合格的同時(shí)，簽發(fā)下序單元工程開工簽證。3.1.4（1）承建單位開工申報(bào)后，因抽查或聯(lián)檢不合格、造成開工延誤以及由此所造成的損失，由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任。監(jiān)理接到承建單位開工申報(bào)后，無正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間（通常為24~48小時(shí)）內(nèi)未進(jìn)行抽檢或組織完成聯(lián)檢驗(yàn)收的，施工單位質(zhì)檢部門可自行完成上述工作，并在認(rèn)定質(zhì)量檢驗(yàn)合格后簽發(fā)開工證，報(bào)監(jiān)理確認(rèn)。（2）若監(jiān)理事后發(fā)出通知，堅(jiān)持要求停工或挖開復(fù)檢，承建單位應(yīng)予執(zhí)行。但是，若停工或挖開檢驗(yàn)的結(jié)果表明工程質(zhì)量符合要求，則由此所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入合同支付。若停工或剝離檢驗(yàn)的結(jié)果表明工程質(zhì)量不符合要求，則由此引起的損失與合同責(zé)任由承建單位負(fù)責(zé)。3.2設(shè)計(jì)文件的簽發(fā)招標(biāo)圖紙不能作為工程實(shí)施的依據(jù)，承建單位應(yīng)按經(jīng)業(yè)主簽發(fā)的施工圖紙與技術(shù)要求施工。監(jiān)理公司做好每張施工圖紙的審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的圖面缺陷和差錯(cuò)。如果施工圖紙與招標(biāo)圖紙和合同技術(shù)條件存在重大偏離，應(yīng)會(huì)同業(yè)主召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議予以審議、分析、研究和澄清。施工過程中，監(jiān)理公司或承建單位可以根據(jù)現(xiàn)場地形、地質(zhì)與施工條件變化提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議，提交業(yè)主決策。3.3設(shè)計(jì)技術(shù)交底施工、監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目開工前，參加業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。3.4施工措施計(jì)劃的批準(zhǔn)工程項(xiàng)目開工前，承建單位應(yīng)依據(jù)工程施工合同文件規(guī)定和施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和設(shè)計(jì)圖紙要求完成申報(bào)開工項(xiàng)目施工措施計(jì)劃的編制報(bào)送監(jiān)理公司，監(jiān)理公司協(xié)同業(yè)主審查后由業(yè)主批準(zhǔn)。對每項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃，監(jiān)理公司著重審查其施工方案、程序和工藝對工程質(zhì)量的影響，并在通過審查和批準(zhǔn)后督促承建單位落實(shí)和實(shí)施。3.5施工準(zhǔn)備檢查每項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理公司配合業(yè)主檢查承建單位的施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：⑴必需的生產(chǎn)性試驗(yàn)已經(jīng)完成，用于施工的各種參數(shù)已報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)；⑵設(shè)計(jì)或安裝圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工措施計(jì)劃等技術(shù)交底已進(jìn)行；⑶主要施工機(jī)械、設(shè)備配置，勞動(dòng)組織與技工配備已經(jīng)完成；⑷開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備到位，經(jīng)檢驗(yàn)合格并能滿足計(jì)劃施工時(shí)段連續(xù)施工的需要；⑸施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護(hù)、防護(hù)措施就緒；⑹場地平整、交通道路、測量布網(wǎng)及其他臨時(shí)設(shè)施滿足開工要求；⑺施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量保證措施落實(shí)。3.6發(fā)布合同單位、分部工程開工令施工準(zhǔn)備工作查驗(yàn)合格或認(rèn)定施工準(zhǔn)備工作不影響工程施工進(jìn)展后，由業(yè)主簽發(fā)合同（單位）工程開工令、分部工程開工許可證，并在開工后對施工準(zhǔn)備不足部分承建單位應(yīng)盡快完善。4.施工過程質(zhì)量控制4.1督促承建單位按章作業(yè)承建單位應(yīng)嚴(yán)格遵守合同文件技術(shù)條款、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，按報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃中確定的施工工藝、措施和施工程序，按章作業(yè)、文明施工。4.2施工資源投入檢查監(jiān)理公司配合業(yè)主對承建單位檢驗(yàn)、測量和承擔(dān)技術(shù)工種作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)，以及施工過程中施工設(shè)備、材料等進(jìn)行檢查，以保證施工過程中人力、物力等施工資源投入滿足工程質(zhì)量控制要求。4.3監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督施工過程中，監(jiān)理公司以單元工程為基礎(chǔ)、以工序控制為重點(diǎn)，進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。在施工過程中，為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理單位有權(quán)按工程承建合同文件規(guī)定作出指示：⑴對全部工程的所有部位及其任何一項(xiàng)工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，包括進(jìn)入現(xiàn)場、查閱施工記錄，進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測，并要求承建單位提供試驗(yàn)和檢測成果；⑵指示承建單位停止不正當(dāng)?shù)幕蚩赡軐こ藤|(zhì)量、安全造成損害的施工（包括試驗(yàn)、檢測）工藝、措施、工序、作業(yè)方式，以及其他各種違章作業(yè)行為；⑶指示承建單位停止不合格材料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用，并予以更換；⑷指示承建單位對不合格工序采取補(bǔ)工或返工處理；⑸對承建單位施工質(zhì)量管理中嚴(yán)重失察、失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測資料，或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人員予以警告、處罰、撤換、直至責(zé)令退場；⑹指令多次嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，經(jīng)指出后仍無明顯改進(jìn)的作業(yè)班、組、隊(duì)停工整頓、撤換、直至責(zé)令退場；⑺指示施工單位按合同要求對完建工程繼續(xù)予以養(yǎng)護(hù)、維護(hù)、照管和進(jìn)行缺陷修復(fù)；⑻行使工程施工合同文件授予的其他指令權(quán)。4.4“三檢制”（班組初檢、項(xiàng)質(zhì)保部復(fù)檢）程序。（1）每道工序完成后，應(yīng)由班組兼職質(zhì)檢員填寫初檢記錄，班組長復(fù)核簽字。一道工序由幾個(gè)班組連續(xù)施工時(shí)，要作好班組交接記錄，由完成該道工序的最后一個(gè)班組填寫初檢記錄。（2）由工程專職質(zhì)檢員，與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行復(fù)檢工作，并填寫復(fù)檢意見。（3）由聯(lián)合專職質(zhì)檢員進(jìn)行終檢，終檢合格后，按規(guī)定簽發(fā)自檢合格證。對多工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工。4.5單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)單元工程完成后，由終檢專職質(zhì)檢員會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并評定（或暫評）質(zhì)量等級(jí)。對質(zhì)量有缺陷或質(zhì)量不合格的單元工程，暫不評定質(zhì)量等級(jí)，待修補(bǔ)處理后，重新檢查，質(zhì)量等級(jí)只能評為合格。單元工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評定資料，按分部工程分類整理。對無初檢記錄的單元工程不得進(jìn)行復(fù)檢。對初檢資料嚴(yán)重不全或失實(shí)的單元工程，不得評為優(yōu)良。4.6隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查（1）水工建筑物基礎(chǔ)開挖，地下建筑物巖石開挖，地基防滲、加固處理和排水工程等隱蔽工程，以及建設(shè)（監(jiān)理）單位要求檢驗(yàn)的關(guān)鍵部位（應(yīng)事先確定），其終檢工作應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，特別重要的工程由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織專職質(zhì)檢員和有關(guān)人員參加，終檢合格后，方可向監(jiān)理公司申請檢查驗(yàn)收。（2）隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作，由監(jiān)理公司主持，組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承建單位成立聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行工作。（3）監(jiān)理公司接到承建單位申請驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，填寫施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)合格證，嚴(yán)禁未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格就簽發(fā)合格（開倉）證。（4）隱蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí)，地質(zhì)人員和承建單位提供檢查所需的施工地質(zhì)測繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)資料。（5）隱蔽工程和關(guān)鍵部位施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)合格（開倉）證一式四份，報(bào)送監(jiān)理公司一份，三份留施工單位歸檔整理，供分部工程驗(yàn)收和階段驗(yàn)收時(shí)使用。4.7承建單位應(yīng)對招標(biāo)文件中規(guī)定的重要部位的工藝及外觀質(zhì)量制訂專題施工措施，報(bào)監(jiān)理審批同意，先在次要部位進(jìn)行試驗(yàn)后，方可進(jìn)行重要部位的施工。在施工過程中，監(jiān)理加強(qiáng)過程控制，確保外觀質(zhì)量。4.8對有外觀質(zhì)量要求的重要部位，應(yīng)把外觀質(zhì)量作為重要的檢查內(nèi)容和檢測項(xiàng)目，并據(jù)此進(jìn)行單元工程質(zhì)量評定。單元工程外觀質(zhì)量不合格的必須進(jìn)行處理，直至合格。4.9根據(jù)單元工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量評定，對工程外觀必須作出評價(jià)。4.10在質(zhì)量等級(jí)評定中，外觀質(zhì)量不滿足合同要求的工程，質(zhì)量等級(jí)不能評為“優(yōu)良工程”。4.11工程質(zhì)量缺陷處理因施工過程或工程養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和照管等原因?qū)е掳l(fā)生工程質(zhì)量缺陷時(shí)，承建單位應(yīng)及時(shí)查明其范圍和數(shù)量，分析產(chǎn)生的原因，提出缺陷修復(fù)和處理措施。工程質(zhì)量缺陷處理措施經(jīng)監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。4.12質(zhì)量記錄承建單位應(yīng)對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題，進(jìn)行詳細(xì)記錄。對于隱蔽工程應(yīng)詳細(xì)記錄施工和質(zhì)量檢查情況，必要時(shí)應(yīng)照相或取原狀樣品保存。5.施工質(zhì)量事故處理5.1施工質(zhì)量事故由于施工、材料、設(shè)備安裝等原因造成工程質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致影響工程使用壽命和正常運(yùn)行，因此需返工或采取補(bǔ)救措施的，均應(yīng)認(rèn)定為工程施工質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按對工程的耐久性、可靠性和正常使用的影響程度，檢查、處理事故對工期的影響時(shí)間長短和直接損失大小，分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故四類，小于一般事故的質(zhì)量問題稱為質(zhì)量缺陷。 5.2施工質(zhì)量事故報(bào)告質(zhì)量事故發(fā)生后，承建單位應(yīng)當(dāng)立即向業(yè)主單位和監(jiān)理公司報(bào)告，同時(shí)按隸屬關(guān)系報(bào)上級(jí)主管部門。監(jiān)理公司督促承建單位按規(guī)定及時(shí)提出事故報(bào)告。（1）事故發(fā)生后1天內(nèi)報(bào)告事故發(fā)生概況，7天內(nèi)報(bào)告事故發(fā)生詳細(xì)情況（包括事故發(fā)生的時(shí)間、部位、經(jīng)過、損失估計(jì)和事故原因初步判斷等）。（2）事故調(diào)查處理完成后，報(bào)告事故發(fā)生、調(diào)查、處理情況及處理結(jié)果。（3）事故調(diào)查處理時(shí)間超過兩個(gè)月的，應(yīng)逐月報(bào)告事故處理的進(jìn)展情況。5.3質(zhì)量事故記錄承建單位應(yīng)對事故經(jīng)過作好詳細(xì)記錄，并根據(jù)需要對事故現(xiàn)場進(jìn)行攝像，為事故調(diào)查、處理提供依據(jù)。5.4緊急措施當(dāng)質(zhì)量事故危及施工安全，或不立即采取措施會(huì)使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大甚至危及工程安全時(shí)，承建單位應(yīng)立即停止施工，采取臨時(shí)或緊急措施進(jìn)行防護(hù)。與此同時(shí)，會(huì)同有關(guān)方研究并提出處理方案和措施，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。5.5事故的調(diào)查與處理原則事故調(diào)查應(yīng)查清事故原因、主要責(zé)任單位、責(zé)任人，并遵循“三不放過”（即事故原因不查清不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過、防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行處理。5.6事故調(diào)查處理程序（1）質(zhì)量事故發(fā)現(xiàn)后，承建單位應(yīng)當(dāng)立即向業(yè)主單位和監(jiān)理公司報(bào)告，當(dāng)質(zhì)量事故危及施工安全，或不立即采取措施會(huì)使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大甚至危及工程安全時(shí)，承建單位應(yīng)立即停止施工，采取臨時(shí)或緊急措施進(jìn)行防護(hù)。（2）監(jiān)理公司及業(yè)主單位有關(guān)人員盡快抵達(dá)現(xiàn)場，與承建單位有關(guān)人員共同進(jìn)行初步調(diào)查，并安排必要的緊急處理措施。（3）在初步查明質(zhì)量事故的基礎(chǔ)上，承建單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理公司及業(yè)主單位報(bào)送事故初步調(diào)查報(bào)告。監(jiān)理公司根據(jù)自己的初步調(diào)查結(jié)果，在承建單位事故初步調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位上報(bào)初步調(diào)查報(bào)告。（4）召開由業(yè)主組織的承建單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方協(xié)調(diào)會(huì)，評估事故性質(zhì)，討論并確定調(diào)查工作的安排。（5）建設(shè)各方對事故進(jìn)行全面深入的調(diào)查，在調(diào)查過程中，監(jiān)理公司督促為調(diào)查事故原因而開展的勘探取芯、物探和檢測試驗(yàn)工作，調(diào)查完成后，由監(jiān)理公司或業(yè)主指定的單位完成事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)送有關(guān)單位。（6）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，由業(yè)主單位組織事故原因分析、責(zé)任認(rèn)定和事故處理方案等工作。監(jiān)理公司和業(yè)主單位批準(zhǔn)后實(shí)施，由監(jiān)理公司監(jiān)督、檢查質(zhì)量事故處理過程，并進(jìn)行必要的試驗(yàn)檢測工作。（8）質(zhì)量事故處理完成后，承建單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理公司提交事故處理報(bào)告。（9）由業(yè)主組織建設(shè)四方對質(zhì)量事故處理進(jìn)行驗(yàn)收。（10）根據(jù)質(zhì)量事故的責(zé)任，對承建單位報(bào)送的質(zhì)量事故處理的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行處理。第三章設(shè)計(jì)文件、圖紙審核監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1.總則1.1本細(xì)則適用于赤壁市東洲發(fā)電站增效擴(kuò)容改造工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、圖紙的監(jiān)理協(xié)助審核工作。1.2按照監(jiān)理合同的規(guī)定，監(jiān)理單位負(fù)有協(xié)助業(yè)主審查施工詳圖的義務(wù)。1.3對施工單位按規(guī)定提交的設(shè)計(jì)圖紙和文件，監(jiān)理單位行使審查權(quán)。1.4未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)簽發(fā)的任何設(shè)計(jì)文件和圖紙，不能作為正式施工的依據(jù)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付簽證。2.設(shè)計(jì)文件審核的依據(jù)（1）設(shè)計(jì)使用的規(guī)程、規(guī)范。（2）國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（3）施工合同文件技術(shù)條款。（4）已經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)委托合同書。3.審核程序3.1監(jiān)理公司收到業(yè)主批轉(zhuǎn)的設(shè)計(jì)文件和圖紙后，在14日內(nèi)完成審核工作，并將審核意見上報(bào)給業(yè)主單位。3.2承建單位必須在單項(xiàng)工程實(shí)施前28天內(nèi)，提交按照合同規(guī)定應(yīng)由承建單位自行設(shè)計(jì)(合同規(guī)定的項(xiàng)目）的各工程項(xiàng)目的圖紙、文件，報(bào)監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司審核后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。3.3監(jiān)理公司設(shè)計(jì)文件審核流程：（1）公司辦公室收到設(shè)計(jì)文件和圖紙并進(jìn)行登記后，送總監(jiān)批閱。（2）總監(jiān)閱批后送施工監(jiān)理技術(shù)部門審核。（3）施工監(jiān)理技術(shù)部門安排專人對設(shè)計(jì)圖紙逐項(xiàng)審核，并填寫審閱記錄單，提出審查結(jié)果和處理意見，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查簽字后報(bào)送總監(jiān)。（4）總監(jiān)對施工監(jiān)理部門報(bào)送的審核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核并上報(bào)報(bào)業(yè)主。4.審核的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)文件和圖紙審核的主要內(nèi)容是：（1）施工詳圖與相應(yīng)項(xiàng)目、部位招標(biāo)圖紙的差異，并進(jìn)行工程量復(fù)核。（2）開挖類圖紙建筑物輪廓線及轉(zhuǎn)角坐標(biāo)與實(shí)際地形的符合程度；（3）混凝土結(jié)構(gòu)與開挖及金結(jié)相互關(guān)系是否正確；（4）鋼筋圖與混凝土結(jié)構(gòu)圖配套關(guān)系及鋼筋圖與鋼筋材料表是否對應(yīng)；（5）金結(jié)、機(jī)電圖與埋件對應(yīng)關(guān)系圖及標(biāo)識(shí)是否有誤；（6）圖紙標(biāo)注尺寸、高程、說明是否有誤，可否作為施工依據(jù)；（7）結(jié)構(gòu)優(yōu)化的具體建議。5.其他5.1無論監(jiān)理工程師是否提出審核意見，其技術(shù)責(zé)任和存在問題不應(yīng)由監(jiān)理單位單位負(fù)責(zé)。5.2由業(yè)主簽發(fā)的圖紙，承建單位應(yīng)認(rèn)真研究，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，按正常程序做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。如發(fā)現(xiàn)該設(shè)計(jì)文件圖紙尚有某些遺漏、欠缺和問題，則承建單位應(yīng)在收到圖紙或文件后14日內(nèi)，以書面方式通知監(jiān)理公司和業(yè)主。監(jiān)理公司復(fù)核后，報(bào)請業(yè)主單位批轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位作出修改和補(bǔ)充。第四章信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1.總則1.1本細(xì)則適用于赤壁市東洲發(fā)電站增效擴(kuò)容改造工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理的信息管理工作。1.2本細(xì)則編寫的依據(jù)是：（1）國家和部委頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；（2）工程建設(shè)監(jiān)理合同；（3）赤壁市水利局有關(guān)工程資料整編的規(guī)定；（4）咸寧市長興水利水電工程監(jiān)理有限公司檔案資料歸檔規(guī)定。1.3工程建設(shè)監(jiān)理信息管理工作，是指監(jiān)理公司對工程建設(shè)中各信息源發(fā)出的工程信息的收集、加工處理、傳遞、使用及儲(chǔ)存等的全部管理工作。1.4信息管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。信息管理的目的，是通過有組織的信息交流、使有關(guān)人員能及時(shí)、準(zhǔn)確的獲得相應(yīng)的信息，作為分析、判斷、控制、決策的依據(jù)，也為工程建成后的運(yùn)行、管理、缺陷修復(fù)積累資料。1.5監(jiān)理信息的工程編目劃分，按赤壁市東洲發(fā)電站增效擴(kuò)容改造工程項(xiàng)目項(xiàng)目竣工資料編目大綱正式發(fā)布后執(zhí)行，詳細(xì)編目報(bào)赤壁市水利局審定。2.施工期監(jiān)理信息來源及分類2.1業(yè)主信息（1）由業(yè)主單位提供的工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)（或技術(shù)設(shè)計(jì)）報(bào)告、各類專題報(bào)告、工程施工招投標(biāo)文件、施工合同文件等。（2）由業(yè)主單位下發(fā)的有關(guān)建設(shè)管理的各類“規(guī)定”、“辦法”、“要求”，有關(guān)工程建設(shè)的各類計(jì)劃、指示、通知、簡報(bào)及其他文函，有關(guān)呈報(bào)事項(xiàng)的批復(fù)、批轉(zhuǎn)、復(fù)函等。2.2設(shè)計(jì)信息包括施工詳圖、施工技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)（代）通知等文件。2.3施工信息主要由承建單位發(fā)出的工程項(xiàng)目施工信息。（1）施工合同管理信息；包括工程項(xiàng)目開工申請報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、對設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的反饋意見、合同變更及設(shè)計(jì)變更問題的函（報(bào)告）等。（2）施工質(zhì)量信息：包括承建單位質(zhì)量保證體系的報(bào)告；承建單位測量、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)資料；原材料合格證明、試驗(yàn)資料、中間產(chǎn)品檢測試驗(yàn)資料；單元工程、分部、分項(xiàng)工程“三檢”資料及驗(yàn)收申請、工程驗(yàn)收質(zhì)量評定資料及驗(yàn)收施工報(bào)告；質(zhì)量安全事故處理報(bào)告及施工記錄；施工質(zhì)量安全月報(bào)等。2.4由監(jiān)理單位收集、整理、加工、傳遞的信息。（1）綜合管理類信息；包括監(jiān)理合同、協(xié)議，監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理工作程序、內(nèi)部管理規(guī)章制度等。（2）組織協(xié)調(diào)類：包括施工圖審查意見，施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查意見、質(zhì)量保證體系審查意見、開工申請報(bào)告的批復(fù)意見、設(shè)計(jì)變更簽審單、設(shè)計(jì)交底會(huì)審紀(jì)要，專題及協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師指令、監(jiān)理工作聯(lián)系單等，有關(guān)通知及批復(fù)文件。（3）質(zhì)量控制類：包括合同項(xiàng)目劃分，原材料及中間產(chǎn)品監(jiān)理檢測試驗(yàn)資料，測量成果復(fù)核資料，工程質(zhì)量、安全事故報(bào)告，因施工質(zhì)量而發(fā)生的停工令、返工令、復(fù)工令，工程質(zhì)量簡報(bào)。（4）綜合記錄報(bào)告類：包括監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記、監(jiān)理工作總結(jié)等。（5）驗(yàn)收總結(jié)類：包括工序、單元工程及分部分項(xiàng)工程檢查及開工、開倉簽證及質(zhì)量評定資料，階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收鑒定書及質(zhì)量等級(jí)評定資料、監(jiān)理報(bào)告。（6）其他有關(guān)合同規(guī)定和雙方約定的資料。3.信息流通程序監(jiān)理工作的信息構(gòu)成是多樣的，包括有文字信息、聲像、語言信息、新技術(shù)信息等。但主要和大量的多為文字信息。信息流通程序見下圖：施工單位業(yè)主單位設(shè)計(jì)單位施工單位業(yè)主單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理公司辦公室監(jiān)理公司辦公室總監(jiān)審查決策反饋總監(jiān)審查決策反饋項(xiàng)目施工監(jiān)理部技術(shù)部項(xiàng)目施工監(jiān)理部技術(shù)部4.信息收集、傳遞規(guī)則4.1一切工程信息，均以書面形式為準(zhǔn)。4.2凡送監(jiān)理單位的文件，都必須經(jīng)監(jiān)理公司辦公室簽收，統(tǒng)一填寫文件處理流程卡。填寫項(xiàng)目包括：發(fā)文單位、文件名稱、文號(hào)、簽收日期。該處理單連同文件交總監(jiān)理工程師審閱后，批轉(zhuǎn)至監(jiān)理公司有關(guān)部門予以處理。文件的收、發(fā)應(yīng)錄入計(jì)算機(jī)存檔。4.3凡我監(jiān)理公司向有關(guān)參建單位發(fā)送的文件（除月報(bào)、周報(bào)等外），按文件去向分成：（1）送往業(yè)主有關(guān)部門的文件。（2）送往施工承建單位的文件。（3）監(jiān)理工作聯(lián)系單：為送往業(yè)主、設(shè)計(jì)單位或施工承建單位的非正式文件，用于對某些局部、具體事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)凋，提請注意或要求了解、要求配合等用途。所有正式文件在總監(jiān)審查批準(zhǔn)后，由監(jiān)理公司辦公室印制、登記、發(fā)送。對監(jiān)理聯(lián)系單，視內(nèi)容性質(zhì)也可由施工監(jiān)理部負(fù)責(zé)人簽字，由監(jiān)理工程師直接傳遞。4.4各單位不負(fù)有信息管理職能的個(gè)人或業(yè)務(wù)部門之間傳遞的信息，不能視為代表單位的正式傳輸信息。緊急情況或特殊情況下，必須立即由個(gè)人或各單位業(yè)務(wù)部門間直接傳輸信息時(shí)，事后應(yīng)盡快按正常程序正式補(bǔ)傳該信息、。4.5除合同文件有專門規(guī)定或業(yè)主另有指示外，業(yè)主各部門對承建單位有關(guān)質(zhì)量的指示、規(guī)定、要求等，都應(yīng)經(jīng)由監(jiān)理公司轉(zhuǎn)發(fā)至承建單位。4.6除合同文件有專門規(guī)定或業(yè)主另有指示外，承建單位向業(yè)主報(bào)送的有關(guān)工程質(zhì)量的文件、表報(bào)和要求，都須經(jīng)監(jiān)理單位審核，并轉(zhuǎn)發(fā)，一般情況不得跨越。4.7監(jiān)理公司在收到業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)盡快指派監(jiān)理工程師按照程序進(jìn)行審核后，并將審核意見上報(bào)業(yè)主單位。4.8對于工程質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷，承建單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位和監(jiān)理公司的四方中，不管誰先發(fā)現(xiàn)，都不得隱瞞，應(yīng)盡快通知其他各方。不管何種原因造成質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷，承建單位應(yīng)盡快報(bào)這事故情況報(bào)告或缺陷表報(bào)，為事故類型、原因的分析判斷，處理措施研究提供信息。4.9為確保信息質(zhì)量，承建單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、各種報(bào)告、文函及各種表報(bào)等，應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求及監(jiān)理細(xì)則以及業(yè)主單位的規(guī)定、通知等文件的要求整理、編制。若文件編制粗糙、資料不全，信息不準(zhǔn)或重要內(nèi)容欠缺的，監(jiān)理單位有權(quán)要求補(bǔ)充、增加信息數(shù)量，直至將其退回，重新報(bào)送。4.10監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)做好監(jiān)理日記、現(xiàn)場值班記錄，全面收集現(xiàn)場環(huán)境條件、施工單位資源投入（注意各級(jí)責(zé)任人員在崗情況）、設(shè)備運(yùn)行情況、施工中存在的問題、以及可能影響施工質(zhì)量、進(jìn)度的其他事項(xiàng)等信息，并做好必要的分析、加工、交流和存儲(chǔ)工作。4.11凡需要存儲(chǔ)的信息，必須按規(guī)定進(jìn)行分類，按工程信息編碼建檔存儲(chǔ)。已存儲(chǔ)的信息，應(yīng)管理有序，便于檢索。5信息的整理、保存和歸檔5.1我公司監(jiān)理信息的整理、立卷和歸檔，是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，由監(jiān)理公司辦公室主任負(fù)責(zé)、各業(yè)務(wù)部門協(xié)助執(zhí)行，并接受業(yè)主單位的歸口管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。5.2歸檔信息的范圍、內(nèi)容和分類整理、立卷，以及簽字、蓋章等手續(xù)，應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主單位有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理細(xì)則執(zhí)行。5.3監(jiān)理信息是工程建設(shè)的重要資料，它的收集、積累、整理、立卷是與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行，必須嚴(yán)格防止損毀、涂改、泄密等，不允許有虛假現(xiàn)象發(fā)生。5.4凡需要立卷、歸檔的各種監(jiān)理信息，都應(yīng)做到書寫材料優(yōu)良、字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、圖像清晰、信息載體能夠長期保存。第五章施工進(jìn)度監(jiān)理工作細(xì)則1、進(jìn)度控制的任務(wù)1.1進(jìn)度計(jì)劃的編制：（1）進(jìn)度計(jì)劃編制的原則：工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際；清楚、明了并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條款其及技術(shù)規(guī)范。（2）進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)：1）、施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期。2）、投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案。3）、主要材料和設(shè)備的采購合同及氣候條件。4）、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。（3）進(jìn)度計(jì)劃的劃分：工程進(jìn)度計(jì)劃，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃及年、月度進(jìn)度講劃對于起控制作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。（4）總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容：1）、工程項(xiàng)目的總工期，即合同工期或指令工期；2）、完成各單位及各施工階段所需要的工期、最早開始及最遲結(jié)束的時(shí)間；3）、各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估計(jì)；4）、各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量；5）、各單位和分部工程的施工方案和施工方法（及施工組織設(shè)計(jì)）等。（5）月進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容：1）、本月計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排；2）、完成本月及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及時(shí)間；3）、不同季度及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排；4）、在總體計(jì)劃下對各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。（6）分部工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容：本項(xiàng)目的具體施工方案和施工方法；2）、本項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序的控制日期；3）、本項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃；；4）、本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場的時(shí)間安排；5）、對總體進(jìn)度計(jì)劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。（7）進(jìn)度計(jì)劃的表示方式：總體進(jìn)度計(jì)劃及特殊項(xiàng)目的單位工程進(jìn)度計(jì)劃，采用橫道圖、斜率圖或進(jìn)度曲線等方式表示，當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)方式表示；月進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。1.2進(jìn)度計(jì)劃的審批：（1）進(jìn)度計(jì)劃的提交：1）、在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商書面提交以下文件：A、一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要時(shí)的各項(xiàng)特殊工程或重點(diǎn)工程的進(jìn)度講劃（2）、一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動(dòng)講劃（3）、一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（即通過施工組織設(shè)計(jì)提出）。B、在將要開工以前或在開工以后合理的時(shí)間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商提交以下文件：a、總體進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算；b、月度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算；c、分部工程的進(jìn)度計(jì)劃。（2）進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟：專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對承包商提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢，審查工作按以下程序進(jìn)行：1）、閱讀文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解；2）、提交問題與承包商進(jìn)行討論或澄清；3）、對有問題的部分進(jìn)行分析，向承包商提出修改意見；4）、審查承包商修改后的進(jìn)度計(jì)劃直到滿意并批準(zhǔn)。（3）進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容：工期和時(shí)間安排的合理性：1）、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；2）、分部工程工期合理；3）、每月進(jìn)度計(jì)劃是否合理。1.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查：（1）進(jìn)度計(jì)劃審批權(quán)限與時(shí)限：1）、月度計(jì)劃由駐地監(jiān)理處在收到該計(jì)劃后7天內(nèi)審批；2）、總體進(jìn)度計(jì)劃由駐地監(jiān)理處在收到該計(jì)劃后的7天內(nèi)初審，報(bào)送工程部4天內(nèi)審核，由總監(jiān)辦會(huì)同業(yè)主在3天內(nèi)審批。（2）每日進(jìn)度計(jì)劃檢查記錄：駐地專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分部工程或工點(diǎn)對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并定期（日、周、旬、月）匯總報(bào)告，并作對工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報(bào)告以下事項(xiàng)：1）、當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；2）、當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；3）、當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；4）、當(dāng)日承包商的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況；5）、當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；6）、當(dāng)日的天氣情況等。（3）每日工程進(jìn)度報(bào)告：駐地監(jiān)理工程師應(yīng)對每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，報(bào)監(jiān)理處，監(jiān)理處通過分析和整理，每月向業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）、概括或總說明：應(yīng)以記事方式對計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；2）、工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項(xiàng)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成費(fèi)用的進(jìn)度累計(jì)曲線；3）、工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；4）、財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲(chǔ)備、承包商的現(xiàn)金流動(dòng)、工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況；5）、其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。（4）進(jìn)度監(jiān)理圖表：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度監(jiān)理圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價(jià)，并作為要求承包商加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。（5）監(jiān)理處檢查進(jìn)度計(jì)劃的要點(diǎn)：在進(jìn)度控制的計(jì)劃管理中，駐地監(jiān)理處應(yīng)著重檢查承包商的下列工作：1）、認(rèn)真分析研究承包商所提交進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的合理性、可靠性，是否滿足合同文件的要求，同時(shí)還應(yīng)注意與相鄰合同段施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接，避免沖突；2）、分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃是否與總體施工進(jìn)度計(jì)劃相符，同時(shí)還應(yīng)注意征地拆遷等外界環(huán)境與施工進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)商，若施工環(huán)境、外界干擾影響進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或報(bào)總監(jiān)辦，請求業(yè)主協(xié)商解決；3）、承包商所配備的機(jī)械設(shè)備的品種和型號(hào)，是否與承包商投標(biāo)時(shí)承諾的進(jìn)場機(jī)械一致；是否適合施工現(xiàn)場之地形、地貌、地質(zhì)、水文和工程狀況；施工設(shè)備的技術(shù)狀況是否良好；維修保養(yǎng)措施是否落實(shí)；4）、承包商配備的技術(shù)人員、管理人員、試驗(yàn)人員、測量人員、機(jī)械設(shè)備駕駛?cè)藛T、維修保養(yǎng)人員是否與投票承諾一致，是否能保證工程的按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行；5）、施工便道、水、電等臨時(shí)設(shè)施是否妥善合理；6）、材料供應(yīng)是否落實(shí)，庫存材料數(shù)量是否能滿足工程需要。1.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：（1）進(jìn)度符合計(jì)劃：在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包商地進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。（2）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包商對原工程進(jìn)展計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合現(xiàn)場實(shí)際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工期進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)解關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師可不必要求承包商對整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（3）加快工程進(jìn)度：承包商在無任何理由取得合理延期的情況下，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求了承包商采取加快的措施，以趕上工程日進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)和總目標(biāo)，承包商提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1）、只要承包商提出的加快工程進(jìn)度的措施推倒施工程序并能確保工程質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；2）、因采取加快工程進(jìn)度措施而拉架施工費(fèi)用應(yīng)由承包商自負(fù)。（4）進(jìn)度計(jì)劃的延期：由于業(yè)主或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的責(zé)任，或承包商在實(shí)施過程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包商延長工期，批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對原來的工程進(jìn)度及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。（5）對承包商延誤的處理：由于承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包商接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師慶對承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評價(jià)，必要時(shí)向業(yè)主提出書面報(bào)告，建議對工程的一部分實(shí)行指令分包或考慮更換承包商。2進(jìn)度控制的方法2.1各合同段的開工程序’（1）簽署合同后，承包商填寫開工申請表報(bào)監(jiān)理處，監(jiān)理處簽署意見報(bào)總監(jiān)。經(jīng)業(yè)主同意，總監(jiān)向承包商下達(dá)“開工令”，此項(xiàng)開工令由總臨簽發(fā)，抄送總監(jiān)部門及駐地監(jiān)理處。（2）承包商簽收開工令，確定收到時(shí)間。（3）承包商在收到開工令后7天內(nèi)進(jìn)行開工準(zhǔn)備。（4）工程正式開工，時(shí)間為承包商收到開工令后第8天為工期計(jì)算起點(diǎn)。合同段開工程序框圖（圖7-1）2.2單位工程開工程序：（1）承包商在進(jìn)行各單位工程施工之前48小時(shí)，應(yīng)向高級(jí)駐地辦提交單位工程“開工申請單”，開工申請應(yīng)列明開工的單位工程名稱、位置、申請開工時(shí)間和施工準(zhǔn)備情況等，并提交相應(yīng)附件供審查。（2）高級(jí)駐地辦審核承包商的單位工程開工申請，并檢查申請開工的單位工程設(shè)計(jì)圖紙、征地拆遷、三大材的供應(yīng)是否落實(shí)或解決，施工準(zhǔn)備工作是否齊備合格，開工條件是否具備。（3）如果開工條件具備，駐地監(jiān)理工程師在單位工程“申請單”上簽字批準(zhǔn)，并抄報(bào)高級(jí)駐地辦，如果不具備開工條件，向高級(jí)駐地辦報(bào)告情況，由高級(jí)駐地辦根據(jù)問題的性質(zhì)會(huì)同有關(guān)部門抓緊解決，在不影響整體工程進(jìn)度的情況下，駐地監(jiān)理工程師通知并要求承包商調(diào)整單位工程開工順序（該通知抄報(bào)高級(jí)駐地辦）。（4）承包商接到駐地監(jiān)理工程師調(diào)整分項(xiàng)工程開工順序的通知后，另行提出單位工程開工申請，由駐地監(jiān)理工程師審批。（5）重復(fù)步驟3、4直至單位工程開工。單位工程工工程序框圖發(fā)中標(biāo)通知發(fā)中標(biāo)通知下開工令下開工令開工準(zhǔn)備（承包商）承包商收到開工令…………承包商填寫開工申請表報(bào)監(jiān)理處，監(jiān)理處簽署意見報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦簽發(fā)《開工令》開工準(zhǔn)備（承包商）承包商收到開工令承包商正式開工承包商正式開工…………下達(dá)開工令后第8天圖5-1各合同段開工程序承包商選擇開工項(xiàng)目承包商選擇開工項(xiàng)目承包商選擇其他開工項(xiàng)目承包商選擇其他開工項(xiàng)目駐地監(jiān)理審核駐地監(jiān)理審核高級(jí)駐地辦落實(shí)指令通知承包商：另選開工地點(diǎn)和工程開工條件是否具備NO高級(jí)駐地辦落實(shí)指令通知承包商：另選開工地點(diǎn)和工程開工條件是否具備下達(dá)分部工程開工令下達(dá)分部工程開工令承包商收到開工令承包商收到開工令問題解決到開工令問題解決到開工令分部工程開工分部工程開工通知駐地監(jiān)理處通知駐地監(jiān)理處到開工令圖5-1單位（分項(xiàng)）工程開工程序框圖2.3進(jìn)度管理程序：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制：1）承包商在中標(biāo)通知書簽發(fā)日后的14天內(nèi)應(yīng)提交一式三份實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括：（a）工程概況：（b）整體施工組織計(jì)劃；（c）整體施工方法；（d）整體施工進(jìn)度圖；（e）勞力與機(jī)械設(shè)備圖表；（f）施工場地總布置圖；（g）施工準(zhǔn)備說明；（h）質(zhì)量、安全及環(huán)保措施；（j）資金使用計(jì)劃（柱狀圖）。2）承包商應(yīng)根據(jù)圖紙、技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃進(jìn)行施工，并在每個(gè)新的單位、分部工程開工前（至少4天）遞交該計(jì)劃（或程序）的詳細(xì)報(bào)告請駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，其內(nèi)容包括：（a）施工的基本情況；（b）施工內(nèi)容；（c）詳細(xì)的方法和工作程序；（d）材料、設(shè)備、勞力的安排（包括機(jī)構(gòu)、人員分工和職責(zé)；）（e）、質(zhì)量控制計(jì)劃，包括：原材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，混合料配合比設(shè)計(jì)和各種工地試驗(yàn)；（f）、安全保證措施；（g）、計(jì)劃進(jìn)度；（h）、臨時(shí)工程；（j）、環(huán)保措施。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃的審查與進(jìn)度監(jiān)理：詳細(xì)審查承包商的上述計(jì)劃，決定所提計(jì)劃是否合理可行，是否與其正在進(jìn)行的工程相一致。檢查的項(xiàng)目至少包括：1）承包商工作程序是否符合計(jì)劃，工序安排是否適當(dāng)；2）承包商的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場總量是否符合工程計(jì)劃的安排；所配備的機(jī)械質(zhì)量、能力和性能是否與工程情況相適應(yīng)，施工設(shè)備使用狀況是否完好，是否有足夠的零配件，因保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設(shè)備數(shù)量是否足夠；3）便道、水、電、臨時(shí)設(shè)施布局是否適當(dāng)；4）勞力、技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作工、測量工和試驗(yàn)人員的配備是否與施工計(jì)劃相適應(yīng)，若主要管理、技術(shù)人員與投標(biāo)文件中所報(bào)人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求承包商提供這些人員的詳細(xì)以供審查5）計(jì)劃中預(yù)留動(dòng)員和清場時(shí)間是否足夠。3、施工計(jì)劃的修改：工程進(jìn)度計(jì)劃修訂提交時(shí)間在確保合同工期的前提下，在每個(gè)月的25日前提交監(jiān)理工程師。承包商應(yīng)每1個(gè)月對施工計(jì)劃進(jìn)行一次修訂，并向高級(jí)駐地辦提交修訂計(jì)劃。如工程進(jìn)度過于延緩，高級(jí)駐地辦應(yīng)指示承包商解釋理由，并說明將如何加快工程進(jìn)度。如果需要的話，承包商必須提交一份修正計(jì)劃，尤其當(dāng)計(jì)劃表明工程不能按期完工時(shí)，高級(jí)駐地辦應(yīng)指示承包商采取有效措施保證在合同工期內(nèi)完成工程，上述修訂計(jì)劃應(yīng)報(bào)高級(jí)駐地辦。第六章合同管理監(jiān)理工作細(xì)則1、合同管理的任務(wù)1.1工程變更：（1）合同文件是管理和實(shí)施工程的依據(jù)，監(jiān)理處以及監(jiān)理工程師是按照《施工監(jiān)理實(shí)施辦法》規(guī)定的權(quán)限，對工程形式、質(zhì)量、數(shù)量發(fā)布變更令以對合同文件作出更改。（2）發(fā)布變更令是基于以下原則：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，節(jié)約資金，保證工期。（3）必須堅(jiān)持先批準(zhǔn)工程變更或施工技術(shù)方案，后施工的原則。（4）進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，事先應(yīng)周密調(diào)查，務(wù)有圖文資料，設(shè)計(jì)深度應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范要求，并填報(bào)“工程變更申請表”床頭柜細(xì)闡述變更設(shè)計(jì)理由（與原設(shè)計(jì)作技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較），按照本辦法的寓所經(jīng)程序及權(quán)限，填報(bào)審核。未經(jīng)批準(zhǔn)的，不得按變更設(shè)計(jì)施工。嚴(yán)禁將分項(xiàng)工程分割或?qū)⒐こ塘窟M(jìn)行分割而中包變更。（5）任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，必須由監(jiān)理工程師頒布工程變更令方能生效。（6）監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定變更工程時(shí)，應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意。（7）業(yè)主提出變更時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。（8）承包商請求變更時(shí)，駐地監(jiān)理工程師必須審查，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。（9）設(shè)計(jì)人有必要根據(jù)合同規(guī)定變更工程量，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主同意后根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。（10）變更程序1）意向通知：監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定對工程進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)向承包商發(fā)出變更意向通知。內(nèi)容主要包括：（a）變更的工程項(xiàng)目、部位或合同某文件內(nèi)容；（b）變更的原因、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料；（c）要求承包商按此安排變更工程的施工等事宜；（e）要求承包商提交此項(xiàng)變更給其費(fèi)用帶來的影響的估價(jià)報(bào)告；2）資料收集監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更，較大的工程變更應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)代表和業(yè)主參加。變更意向通知發(fā)出的同時(shí)，著手收集該變更有關(guān)的一切資料。包括：變更前后的圖紙（或合同、文件）；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會(huì)記錄；來自業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師方面的文件與會(huì)談?dòng)涗洠恍袠I(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件；上級(jí)主管部門的指令性文件等。3）費(fèi)用評估：監(jiān)理工程師必須根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況，按照合同的有關(guān)條款，考慮綜合影響，完成下列工作之后對變更費(fèi)用做出評估。審核變更工程數(shù)量，監(jiān)理工程師評審的主要依據(jù)是：（a）變更通知及變更圖紙；（b）監(jiān)理工程師現(xiàn)場計(jì)量的結(jié)果。確定變更工程的單價(jià)：監(jiān)理工程師應(yīng)按下列順序，選用確定變更工程單價(jià)的方法：（a）工程量清單內(nèi)的價(jià)；（b）同規(guī)定的單價(jià)計(jì)算辦法；（c）國家機(jī)構(gòu)頒布的根算定額及價(jià)格參考書；（d）參與承包商預(yù)算及實(shí)際支出證明，協(xié)商單價(jià)；（e）計(jì)日工方法。（f）由于為便其施工而提出的變更，所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償。所節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主，或由業(yè)主與承包商協(xié)商確定。（11）協(xié)商價(jià)格工程師本著不使業(yè)主、承包商因變更得到額外利益的原則與承包商和業(yè)主就費(fèi)用估價(jià)中的細(xì)節(jié)（單價(jià)與費(fèi)率）進(jìn)行協(xié)商。（12）頒發(fā)工程變更令變更資料齊全、變更價(jià)格確定之后，監(jiān)理工程師向承包商發(fā)出工程變更令，并報(bào)業(yè)主。（13）確定費(fèi)用：1）工程數(shù)量監(jiān)理工程師對工程數(shù)量的評審依據(jù)應(yīng)是：（1）變更通知及變更設(shè)計(jì)圖紙；（2）駐地監(jiān)理工程師的現(xiàn)場計(jì)量；2）價(jià)格監(jiān)理工程師按協(xié)商確定變更的價(jià)格，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。2、工程變更等級(jí)2.1一般變更：1、證實(shí)合同通用條款第12.2款項(xiàng)下增加的費(fèi)用，其確認(rèn)的款額為合同總價(jià)的1%。2、根據(jù)合同通用條款第51.1款發(fā)出的變更指令，其單項(xiàng)工程變更涉及的金額不超過該單項(xiàng)工程原合同價(jià)的10%或累積工程數(shù)量變化不超過原合同總價(jià)的5%。3、一般建筑材料的改變。2.2重大變更1、證實(shí)合同通用條款第12.2款項(xiàng)上增加的費(fèi)用，其確認(rèn)的款額為合同總價(jià)的1%。2、根據(jù)合同通用條款第51.1款發(fā)出的變更指令，其單項(xiàng)工程變更涉及的金額為該單項(xiàng)工程原合同價(jià)的10%或累積工程數(shù)量變化為原合同總價(jià)的5%。3、變更審批程序嚴(yán)格控制工程變更，無充分理由的不予變更。變更設(shè)計(jì)可以由承包商、監(jiān)理原設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出。對于業(yè)主提出的變更設(shè)計(jì)，將直接由總監(jiān)辦以變更形式下達(dá)，對于原設(shè)計(jì)單位因原設(shè)計(jì)錯(cuò)、漏、缺等原因提出變更設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主審批后也直接由總監(jiān)辦變更形式下達(dá)。（1）承包商提出的變更，其審批程序如下：1）一般變更審批程序：由承包商向駐地監(jiān)理處報(bào)送“工程變更文件”（包括附件：圖紙、計(jì)算書、造價(jià)估計(jì)等）一式6份，駐地監(jiān)理處在7天內(nèi)進(jìn)行審批，報(bào)工作站備案，工作站有權(quán)否決違反原則和不實(shí)事求是的變更。2）重要變更審批程序：由承包商向駐地監(jiān)理處報(bào)送“工程變更文件”一式6份。駐地監(jiān)理處7天內(nèi)提出初審意見后報(bào)送工作站，工作站在7天內(nèi)審批，并報(bào)工程部備案，工程部有權(quán)否決違反原則和不實(shí)事求是的變更。3）重大變更審批程序由承包商向駐地監(jiān)理處報(bào)送“工程變更文件”一式6份。駐地監(jiān)理處7天內(nèi)提出初審后的送工作站審核，總工室提出初審意見，業(yè)主組織原設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行研究，經(jīng)過對變更工程的必要性、可行性、合理性等進(jìn)行綜合論證，認(rèn)為卻有必要，可由的設(shè)計(jì)單位或委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)咨詢單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。由總監(jiān)會(huì)同業(yè)主下達(dá)重大工程變更令，通知駐地監(jiān)理處指令承包商執(zhí)行。(2)對于由監(jiān)理處提出的工程變更，其審批程序如下：1）提出的一般變更由工作站審批，工作站在收到駐地監(jiān)理處提出的工程變更文件之日起7天內(nèi)批復(fù)，抄送工程部備案，工程部有權(quán)否決違反原則和不實(shí)事求是的變更。變更令主送駐地監(jiān)理處，由駐地監(jiān)理處指令承包商執(zhí)行。2）駐地監(jiān)理處提出的重要及重要大變更的批送和審批程序，類同于承包商提出的重要和重大變更審批程序，但省去承包商報(bào)送手續(xù)。（3）總監(jiān)提出的一般變更由總監(jiān)會(huì)同業(yè)主直接下達(dá)變更令，送駐地監(jiān)理處，由駐地監(jiān)理處指令承包商執(zhí)行：總監(jiān)辦提出的重要及重大變更審批程序，但省去承包商和駐地監(jiān)理處報(bào)送手續(xù)。4、變更審批權(quán)限及時(shí)限（1）一般變更由駐地監(jiān)理處負(fù)責(zé)審批，并報(bào)工作站備案，工作站有權(quán)決定違反原則和不實(shí)事求是的變更。（2）重要變更經(jīng)駐地監(jiān)理處初審后，工作站審批，報(bào)工程部備案，工程部有權(quán)否決違反原則和不實(shí)事求是的變更。工作站簽發(fā)重要工程變更令，通知駐地監(jiān)理處指令承包商執(zhí)行。（3）涉及工程規(guī)模、技術(shù)規(guī)范、重要方案等得大變更，經(jīng)總工室審核出處理意見后，由業(yè)主會(huì)同有關(guān)部門專項(xiàng)處理。由總監(jiān)會(huì)同業(yè)主下達(dá)重大工程變更令，通知駐地監(jiān)理處指令承包商執(zhí)行。（4）變更審批一般變更由駐地監(jiān)理處負(fù)責(zé)審批，在收到承包商的工程變更文件之日起7天內(nèi)完成；重要變更由工作站負(fù)責(zé)審批，在收到經(jīng)由監(jiān)理處初審的承包商的工程變更文件之日起14天內(nèi)完成；重大變更由總監(jiān)辦、業(yè)主負(fù)責(zé)審批，在收到經(jīng)監(jiān)理處、工作站初審的工程變更文件之日起28天內(nèi)完成。2、合同管理的方法2.1延期申報(bào)與審批程序：1、延期申報(bào)程序：承包商必須按下列程序提出延期申請，否則，監(jiān)理工程師將不考慮其延期要求；1）承包商在首次出現(xiàn)延誤情況后的14天內(nèi)，將他要求的延期意向書面報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主；2）在提交上述意向后的7天內(nèi)，或在同意的合理時(shí)間內(nèi)，提交正式的延期申請。正式的延期申請應(yīng)以“費(fèi)用/工期索賠申請表（SJ12）”的形式上報(bào)，并應(yīng)附有承包商的詳細(xì)申述及證明材料；3）如果一種事件具有連續(xù)性影響，承包商不能在21天內(nèi)送交上術(shù)規(guī)定的申述及證明材料，則承包商除按以上所述提交他要求延期意向的書面通知外，還必須以不多于7天的間隔向高級(jí)駐地辦送交臨時(shí)報(bào)告，這些報(bào)告應(yīng)真實(shí)地反映情況。在事件影響結(jié)束后的14天內(nèi)，正式延期申請應(yīng)附有與此有關(guān)的所有證明材料和詳細(xì)申述。4）延期審批程序：1）在接到承包商要求延期的意向書面通知后，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)以現(xiàn)場了解事件發(fā)生原因、經(jīng)過等。檢查承包商的原始記錄，并作出詳細(xì)的書面記錄，在可能的情況下，應(yīng)提出避免或減少延期的處理措施。同時(shí)，作出詳細(xì)的記錄，直至延誤事件結(jié)束；2）在接到承包商正式延期申請，駐地監(jiān)理工程師經(jīng)審查后提出詳細(xì)的書面評估報(bào)告并填寫“索賠時(shí)間/金額審批表（SJ13）”（一式十份、包括評估報(bào)告）”簽署審核意見后報(bào)總監(jiān)辦審批；3）如果延誤事件具有連續(xù)影響，在收到承包商臨時(shí)情況報(bào)告后，經(jīng)審查后報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦可以根據(jù)審查結(jié)果，在業(yè)主認(rèn)可后批準(zhǔn)承包商臨時(shí)延期時(shí)間，在這兩種情況下，總監(jiān)辦均應(yīng)根據(jù)情況經(jīng)駐地監(jiān)理工程師通知承包商并報(bào)業(yè)主，最終審查不應(yīng)減少由總臨辦決定了的延期時(shí)間：4）總監(jiān)辦審批后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，然后簽發(fā)“索賠時(shí)間/金額審批表（SJ13）”，經(jīng)駐地監(jiān)理將“索賠時(shí)間/審批表（SJ13）”送交承包商，延期申報(bào)和審批程序。2.2索賠申請與審批程序：1、費(fèi)用索賠申請程序：1）承包商應(yīng)在費(fèi)用索賠事件首次發(fā)生后的21天內(nèi)，將他的索賠意向書通知駐地監(jiān)理并擋報(bào)總監(jiān)及業(yè)主；2）如果費(fèi)用索賠事件具有連續(xù)影響，承包商應(yīng)按駐地監(jiān)理工程師要求的時(shí)間間隔（一般以21天為間隔），提交有關(guān)此項(xiàng)費(fèi)用事件的詳細(xì)報(bào)告；3）在費(fèi)用索賠事件結(jié)束后時(shí)21天內(nèi)，承包商必須以“費(fèi)用/工期索賠申請表（SJ12）”的形式，提交正式的費(fèi)用索賠申請。正式費(fèi)用索賠申請必須附有與此項(xiàng)費(fèi)用索賠有關(guān)的詳細(xì)資料。這些資料包括但不限于以上內(nèi)容：（1）導(dǎo)致費(fèi)用索賠事件發(fā)生的原因、詳細(xì)經(jīng)過；（2）提出費(fèi)用索賠申請所適用的合同條款；（3）費(fèi)用索賠事件所涉及的數(shù)額以及詳細(xì)的費(fèi)用計(jì)算，所采用計(jì)算費(fèi)率的依據(jù)等；（4）與此費(fèi)用索賠事件有關(guān)的一切資料，如：提出費(fèi)用索賠的意向申請書、有關(guān)的信件、圖紙、計(jì)劃表、報(bào)告、照片、計(jì)量、計(jì)算、價(jià)格分析、試驗(yàn)室的試驗(yàn)結(jié)果以及工地的原始記錄等。2、費(fèi)用索賠審批程序：1）駐地監(jiān)理工程師在接到承包商的費(fèi)用索賠意向通知書后，應(yīng)立即到達(dá)事件現(xiàn)場，了解事件發(fā)生原因、經(jīng)過等，檢查承包商的始始記錄，并對現(xiàn)場情況作詳細(xì)的記錄（如由此而閑置的人工、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及與此項(xiàng)費(fèi)用索賠有關(guān)的其他一切情況）。如有可能，應(yīng)提出的避免或減少費(fèi)用索賠的處理措施。同時(shí)，應(yīng)隨時(shí)到工地現(xiàn)場了解事件的發(fā)展情況，并作詳細(xì)的記錄，直至費(fèi)用索賠事件結(jié)束。2）駐地監(jiān)理在接到承包商人正式索賠申請并審查后，應(yīng)提出詳細(xì)的書面報(bào)告，并填寫“索賠時(shí)間/金額審批表（SJ13）”（一式十份，包括評估報(bào)告）簽署審定意見后交總監(jiān)審批；3）總監(jiān)審批后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，然后簽發(fā)“索賠審批書”，并通過駐地監(jiān)理送交承包商。2.3分包管理審批程序：分包的管理和控制，是監(jiān)理工程師在合同管理中一項(xiàng)很重要的工作。如果分包失控，將會(huì)給工程質(zhì)量、進(jìn)度帶來很不利的影響。承包商若想將工程的任何部分分包出去，必須按下列申報(bào)程序報(bào)報(bào)總監(jiān)辦審批（在投標(biāo)書中已列名的分包商除外）；2.3.1承包商必需事先向高級(jí)駐地辦提出書面分包申請，分包申請應(yīng)包括分包的工程項(xiàng)目，草擬的分包合同書和分包商的詳細(xì)資料。2.3.2檢查分包人資料包括（但不限于）以下內(nèi)容：1）分包人企業(yè)的名稱、性質(zhì)、簡歷；2）承包商與分包人準(zhǔn)備簽訂的分包工程協(xié)議書或報(bào)告；3）分包人的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備情況；4）分包人過去曾承擔(dān)過的與分包工程相同或類似工程項(xiàng)目的情況（包括驗(yàn)收證書、質(zhì)量評價(jià)意見等）；5）分包人財(cái)務(wù)狀況；6）分包人的主要負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)、管理人員情況、簡歷；7）分包人對擬分包工程的技術(shù)保障措施（若是重要分包工程，應(yīng)提交施工組織設(shè)計(jì)）；8）分包人對分包工程的預(yù)算；9）分包合同的其它文件。駐地監(jiān)理將分包申請檢查初審后附上意見報(bào)總監(jiān)辦審批。2.3.3分包工程的管理：1）分包人只有在主要承包商接到對分包工程批準(zhǔn)的通知后，方能進(jìn)入工地。批準(zhǔn)分包的通知由總監(jiān)辦發(fā)給駐地監(jiān)理，由駐地監(jiān)理送主要承包商；2）所有分包人必須對主承包商負(fù)責(zé)。2.3.4分包工程的驗(yàn)收：