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文檔簡介
第招標采購部工作總結(jié) 招標采購部工作總結(jié)1
20__年過去了,在過去一年中,本部門工作正常開展,收獲了很多,也存在許多不足,需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以方便下一年度更好的工作。
20__年本部門主要是配合海_花園工程建設(shè)進行招標采購相關(guān)工作,工程類招標主要完成工作情況如下:
1、配合招標代理公司完成勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理邀請招投標工作、備案及合同簽訂;
2、完成現(xiàn)場場平清表、土方開挖、場地換填等機械配合工作及相關(guān)協(xié)議簽訂;
3、配合完成內(nèi)部總承包合同、樁基分包合同、土方大開挖合同、房屋面積測繪、白蟻防治合同簽訂工作;
4、完成了樁基礎(chǔ)檢測工程、樁基礎(chǔ)檢測以外的其他五項檢測工程招標及合同簽訂工作;
5、完成營銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標及合同簽訂工程;
6、完成開工儀式相關(guān)現(xiàn)場臨設(shè)板房、鋁合金、屋面、圍墻配合、主席臺搭設(shè)工程招標及合同簽訂;
7、完成水電工程招標比價及合同簽訂工作;
8、完成消防工程第一輪招標比價工作。招標采購部工作總結(jié)2
我在20__年__月進入公司,非常榮幸能夠成為___大家庭的一員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,很快融入到工作中并取得了很大的進步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
(1)對合同法、采購法、招標法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)商務(wù)合同中涉及招標采購與工程分包的相關(guān)要點;
(2)根據(jù)招投標相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本公司與本項目實際情況,協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程;
(3)協(xié)助部門經(jīng)理建立部門文檔管理制度及相關(guān)文檔;
(4)參與市局發(fā)電機招標、施設(shè)招標與內(nèi)場施工招標的前期準備工作;
(5)協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計劃與招標工作計劃;
(6)溝通協(xié)調(diào)招標代理、造價機構(gòu)、施工圖審查機構(gòu)等客戶關(guān)系;
(7)在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制招標文件、合同及招標工作需求說明書;
(8)協(xié)助PMO項目答疑工作;
(9)負責(zé)部門日常事務(wù)及部門經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。
二、任務(wù)完成情況
(1)掌握了招標相關(guān)法律法規(guī),并運用于實際工作中,結(jié)合項目實際情況與商務(wù)合同條款,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,總結(jié)出與本項目密切相關(guān)的招標采購工作要點,并對項目經(jīng)理進行項目招標相關(guān)知識培訓(xùn);
(2)協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)文件,并通過討論后下發(fā);
(3)積極參與施設(shè)招標前期準備工作,梳理招標流程、形成招標相關(guān)文件,使施工圖設(shè)計招標工作有序進行;
(4)溝通協(xié)調(diào)施工圖審查機構(gòu),未因施工圖審查問題,影響工程進度。
自入職以來近一年的時間里,一直在采購部擔(dān)任采購專員一職,我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷總結(jié),努力學(xué)習(xí),以提升個人專業(yè)素養(yǎng),力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者;與部門同事精誠合作,共同進步,加強部門同事的團隊合作意識,增加部門的凝聚力,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)力爭打造一支高素質(zhì)、高效率、高標準的采購團隊。
2、年度典型工作業(yè)績
(1)掌握了招標相關(guān)法律法規(guī),并運用于實際工作中,結(jié)合項目實際情況與商務(wù)合同條款,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,總結(jié)出與本項目密切相關(guān)的招標采購工作要點,并對項目經(jīng)理進行項目招標相關(guān)知識培訓(xùn);
(2)協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)文件,并通過討論后下發(fā);
(3)積極參與施設(shè)招標前期準備工作,梳理招標流程、形成招標相關(guān)文件,使施工圖設(shè)計招標工作有序進行;
3、目標與希望
在新的一年里,我將一如既往的努力做好本職工作,隨著招標工作的全面啟動,明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年,我將以堅定的`信心、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn)。
4、工作需要改進的地方
(1)增加信息溝通的及時性與工作計劃性;
(2)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與交流。
5、意見和建議
在部門職責(zé)、工作流程及部門監(jiān)督機制等方面需加強,希望公司在逐步步入正軌的同時加強上述方面的建設(shè),體現(xiàn)管理效益。
6、目前工作中的問題:
(1)對于部門內(nèi)部管理方面:加強部門執(zhí)行力,做到有計劃、有實施、有反饋、有監(jiān)督。
(2)對
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