下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
word格式,下載后可自由編輯文檔來(lái)自535600147合伙創(chuàng)業(yè)的9大注意1、第二是要建立一套合作規(guī)則。一切按合作的規(guī)則辦事,不能只憑感情處理問(wèn)題。這是最重要的一點(diǎn)。比如說(shuō):雖然大家股份各占50%,但說(shuō)好人事權(quán)是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能說(shuō)你有一個(gè)朋友想進(jìn)來(lái),你就可以讓他進(jìn)來(lái)。一定最終要我同意才行,因?yàn)槭孪却蠹艺f(shuō)好這個(gè)權(quán)力是我為最終的決定權(quán)的?;蛘哂行┤藭?huì)心軟,覺(jué)得大家都是朋友,不是朋友也不會(huì)合伙做生意啦,一下子難以拒絕,但這個(gè)人其實(shí)你是不喜歡的,覺(jué)得不適合的,但最終還是礙于面子同意了。其實(shí)這樣是錯(cuò)誤的。是的,合作做生意,大家不要斤斤計(jì)較,但指的是非原則的問(wèn)題,如果是原則的問(wèn)題,一定要“斤斤計(jì)較”。如果原則問(wèn)題都可以放棄,那么你們的合作最終我想是會(huì)失敗的。2、時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)在沒(méi)有看好合伙人之前,最好不要輕易合伙。即使合伙了,自己必須要在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中掌握主動(dòng)權(quán),如人事、財(cái)務(wù)、客戶資料、上游供應(yīng)商的關(guān)系等核心資源。如果出現(xiàn)問(wèn)題你才有能力去處理,防止互相扯皮的現(xiàn)象,最大限度地降低對(duì)企業(yè)的傷害。3、股東要簽訂競(jìng)業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)。這樣可以有效防止個(gè)人私心的膨脹而導(dǎo)致分裂。競(jìng)業(yè)協(xié)議可延伸到企業(yè)核心人員和中高管理層,在新員工入職前就實(shí)施,先小人后君子。4、對(duì)待能人的方式公司發(fā)展需要很多的能人,這些人的能力特別好,但不一定適合當(dāng)股東。我們可以用高薪+分紅方式來(lái)留人,而非用股份的方式。5、處理沖突時(shí)做好最壞的打算股東間出現(xiàn)分歧,自己要做好最壞的打算,做到心中有底,處理問(wèn)題時(shí)就會(huì)以比較平和的心態(tài)、理性的去面對(duì),讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下,要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情,合作不成還可以繼續(xù)當(dāng)好朋友。6、在合作中建立良好的溝通合伙人在合作過(guò)程中最為忌諱的是互相猜忌,打自己的小算盤(pán),這樣的合作肯定不會(huì)長(zhǎng)久的。出現(xiàn)問(wèn)題要本著真誠(chéng)、互信、公心態(tài)度來(lái)解決,有什么事情放到桌面上來(lái)討論,就事論事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解決的。這也是非常重要的一點(diǎn)。這點(diǎn)第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流,多了解對(duì)方,能更好地協(xié)調(diào)工作。第三是可以及時(shí)化解雙方的矛盾,不讓其發(fā)展壯大。7、不要讓任何股東的親戚在公司上班在公司里不能出現(xiàn)任何股東親戚的影子,無(wú)論股東的家庭成員是誰(shuí),有多大的本事,或者可以給公司帶來(lái)多大幫助,都不能成為其家庭成員在公司上班的理由,這個(gè)是大家合作的根基,不可以去動(dòng)搖。這里說(shuō)的并不是說(shuō)不能請(qǐng)自己的親人加入公司,我指的是那些并沒(méi)有在公司有正式職位的親屬,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他們?cè)谕饷嬗凶约旱墓ぷ?,沒(méi)在公司正式任任何職務(wù),但他們是合伙人的親人,但卻在一旁指手畫(huà)腳,中傷對(duì)方。不要讓這種現(xiàn)像出現(xiàn)。這也是非常傷害大家合作的問(wèn)題。這種問(wèn)題合伙人事先也要商量好,形成共識(shí),并且自己約束自己的親人。當(dāng)然,這并不是說(shuō)不可以讓自己的親屬給你意見(jiàn),但給意見(jiàn)應(yīng)在背后,不能讓他們當(dāng)著你的合伙人的面說(shuō),特別是不能讓他們直接去說(shuō)你的合伙人,就算合伙人真的有錯(cuò)。8、財(cái)務(wù)要透明,要彼此一清二楚。一定要一個(gè)人請(qǐng)會(huì)計(jì),一個(gè)人請(qǐng)出納,或者過(guò)一段時(shí)間大家交換。合伙做生意就是為了賺錢(qián),如果財(cái)務(wù)都不清不楚,大家都不知誰(shuí)貪污了誰(shuí),那么最終也一定是失敗的。對(duì)于這一點(diǎn),有些朋友說(shuō),剛開(kāi)始時(shí)公司規(guī)模比較小,還請(qǐng)不起會(huì)計(jì)出納,如何辦?那就兩個(gè)人自己做帳,比如兩人去銀行開(kāi)一本存折,把兩人合伙做生意的錢(qián)全部放入這本存折,然后做一本銀行日結(jié)帳。總之錢(qián)一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因?yàn)殄X(qián)是最易傷感情的問(wèn)題,也是最重要的問(wèn)題。再有的帳目要做兩本,各人一本。這樣就明明白白,不怕對(duì)方修改帳目,因?yàn)榇蠹叶加械住?、最后一點(diǎn)是合伙人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計(jì)較。出現(xiàn)問(wèn)題先查找問(wèn)題所在,不能動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火。要知道大家都是老板。向?qū)Ψ桨l(fā)火會(huì)讓你的合伙人覺(jué)得很沒(méi)面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人,那么你們的合作就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題了??偨Y(jié):有些朋友認(rèn)為,如果按上述方法,實(shí)在是太煩瑣了,這樣就根本就等于不信任自己的合作伙伴。錯(cuò)。永遠(yuǎn)要記住:信任是建立在實(shí)實(shí)在在的合作上,而并非單憑感覺(jué)就可以信任別人。就算對(duì)方是你認(rèn)識(shí)了100年的朋友。有句話說(shuō)得好,知人知面不知心啊!認(rèn)識(shí)時(shí)間長(zhǎng)就代表對(duì)方不會(huì)欺騙你?哈,你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也太少了吧?而且這樣做,也正是最大限度地維護(hù)了大家的信任和朋友關(guān)系。合伙做生意,問(wèn)題其實(shí)是非常多的,但主要是以上幾個(gè)問(wèn)題。初創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楦鞣N情況需要選擇合作伙伴來(lái)創(chuàng)業(yè),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030紙品制造產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀需求分析及投資預(yù)測(cè)規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030纖維素材料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析技術(shù)升級(jí)投資前景規(guī)劃報(bào)告
- 2025-2030系列產(chǎn)品行業(yè)資本運(yùn)作模式與融資渠道分析報(bào)告
- 2025-2030突尼斯餐飲行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030突尼斯旅游業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷與目的地品牌塑造
- 2025-2030知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展供給不足服務(wù)價(jià)值投資計(jì)劃研究編寫(xiě)
- 2025-2030真心敘述貴州特色民族服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心產(chǎn)品工藝創(chuàng)新銷售效果切忌分析研究報(bào)告
- 2025-2030直布羅陀旅游觀光服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030皮革鞣制工藝技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)分析
- 2025-2030皮革制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與市場(chǎng)需求調(diào)研-maintain評(píng)估文件
- 司機(jī)入職心理測(cè)試題及答案
- 退休支部換屆工作報(bào)告
- T/CMES 37002-2022景區(qū)玻璃類游樂(lè)和觀景設(shè)施建造單位能力條件要求
- T/CATCM 029-2024中藥材產(chǎn)地加工(趁鮮切制)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范
- 2025至2030中國(guó)氯蟲(chóng)苯甲酰胺行業(yè)應(yīng)用狀況及未來(lái)前景展望報(bào)告
- 網(wǎng)絡(luò)游戲代練團(tuán)隊(duì)服務(wù)合作協(xié)議
- 活牛轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- 高血壓病人的手術(shù)中護(hù)理
- 乙肝患者透析管理規(guī)范
- 老人臨終前的正確護(hù)理
- 防性侵家長(zhǎng)會(huì)課件教學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論