--------201３年檢修維護治理工作思路一、20231、概況45040035030025020015010050034233533032630525525125124410182817867575646441645040035030025020015010050034233533032630525525125124410182817867575646441613122421723326115442321142232433234614111321山1C修后日歷時間(2、指標完成未發(fā)生治理不當(dāng)造成設(shè)備損壞大事。檢修質(zhì)量：利用檢修時機消退1６項重大設(shè)備隱患，檢修中覺察并消退１４1項重大設(shè)備缺陷、3063項80天內(nèi)無設(shè)備緣由非停比例為77%,同比提高3.8%3年(２0165%、202373％、2０1277％)總體檢修質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高。為公司２０1２年“搶發(fā)電”打下良好的設(shè)備根底。技術(shù)經(jīng)濟：通過細化措施,細心調(diào)整,機組修后經(jīng)濟性得到明顯改善。呼貝1號機、綏中4號機經(jīng)7．2ｇ/kwh、３.72g/kwh;寧海4號機Ａ修后供電煤耗下降3.4g／kwh;定洲３、4號機B2.1g/ｋwh1．97g/kwh。檢修工期:推行檢修“施工作業(yè)一二三級網(wǎng)絡(luò)打算、保溫腳手架需求打算、系統(tǒng)停復(fù)役打算、工作票辦理打算、啟動試運打算”等五大進度管控網(wǎng)絡(luò)打算。已竣工３9臺機組檢修實際工期較打算工81〔2．１天。為公司“搶發(fā)電”贏得貴重時間。文明施工:施工現(xiàn)場根本做到“三無”、“三齊”、“三不亂”、“三不落地”。作業(yè)點標識、檢修區(qū)域劃分與隔離、現(xiàn)場物料存放、孔洞臨時封堵、成品保護等方面做到清楚干凈、井然有序，有效降低了檢修現(xiàn)場作業(yè)的安全及質(zhì)量風(fēng)險。二、201２年檢修治理存在問題１、特別大事〔1)機組修后一次啟動不成功(4次,3次)序號序號機組名稱不成功緣由機組啟動期間消滅爐內(nèi)管氧化皮脫落堵塞導(dǎo)致鍋爐爆管，停爐處理。啟動中#４爐汽水分別器至擴容器西側(cè)電動門泄漏。啟動中#4爐Ａ爐水循環(huán)泵電機腔室溫度升至60℃，緊急停運專業(yè)１鍋爐２定洲4Ｂ鍋爐３錦界４C鍋爐AA４1做機械超速試驗,中低壓對輪螺栓擋風(fēng)板脫落，停機處理。汽機5綏中２C汽輪機軸瓦振動大，屢次啟停。汽機６臺山４A高調(diào)門ＧV3閥蝶脫落，啟動不成功。汽機7綏中４檢汽輪機軸瓦振動大,屢次啟停。汽機2)機組修后180天內(nèi)發(fā)生輔機故障降出力大事〔8次，其中鍋爐5次,電氣2次，汽機1次〕序號 機組名稱 竣工時間 降出力時間 降出力緣由 專業(yè)１5C20231２９日２０122月１3因變頻改造后電機軸發(fā)生斷裂，更換電機轉(zhuǎn)子。電氣２5C20231292012１5機組修后18,5B因變頻改造后電機軸發(fā)生裂紋,更換電機轉(zhuǎn)子。電氣33C2023419２0124２1機組修后3機箱體漏風(fēng),降負荷停撈渣機進展補焊。鍋爐4滄東３C20232１52015１9機組修后9５天，因送風(fēng)機軸承質(zhì)量問題,導(dǎo)致溫度高,停送風(fēng)機進展更換。鍋爐5綏中２Ｃ2０１2892018１6機組修后8,２１引風(fēng)機因軸承質(zhì)量問題振動大停運，更換軸承。鍋爐64Ｃ20１26202382７日機組修后83，錦界４B一次風(fēng)機液壓缸內(nèi)部反響軸承損壞,風(fēng)機停運。鍋爐74Ｃ201２年６月122０12112５日機組修后16７天,因循環(huán)水系統(tǒng)陽級塊脫落造成循環(huán)水濾網(wǎng)二次門卡澀,降負荷處理。汽機83A2023126２01２年１26機組修后31,3Ｂ引風(fēng)機因液壓缸進油管存在損傷,運鍋爐處理。〔3)180天內(nèi)發(fā)生設(shè)備緣由非?！?83次,2次,熱工２次)序號序號機組名稱1竣工時間20１2-1－２9跳閘時間2０1２-3－1２停機緣由機組修后44，GV1門伺服閥緩慢率,順／單閥切專業(yè)熱工2 1Ｃ

20１2－2－11

201２－２-22

換時，DEH缺陷，汽包水位低保護動作,機組跳閘。機組修后第１２天,１10ｋＶ母線C相支持瓷瓶兩端部底座發(fā)生放電，絕緣擊穿,母 電氣線接地,母差保護動作,機組跳閘。壓調(diào)門LＶDT固定螺絲松動３ 滄東３C

2023-２-１5 ２01２-3－1脫開,鍋爐給水流量大幅波 熱工動,分別器出口溫度高,機組跳閘。機組修后2,后屏過熱器4 1C

２012-2-２０

2023-2-21

因氧化皮脫落積存導(dǎo)致鍋爐 鍋爐爆管，停機處理。0７天,給水母5 三河3C 2０１2-4-20 ２012-8-6

管至3３電泵倒暖管道彎頭泄 汽機漏，停機處理。機組修后第46天,給水管路６ 1

201２－７－１３

201２－８-28

至C電泵倒暖管泄漏,停機處 汽機理。機組修后第91天,給水管路寶電１檢

２012-７-13 2023-1０-12至C電泵倒暖管泄漏停機處 汽機理。機組修后第１64天，氧化皮1２、暴露問題

2０12-７－１3

2023-12－２6

堵塞導(dǎo)致末級過熱器泄漏停 鍋爐機處理。〔1)治理力量缺乏:20238臺機組檢修，修后設(shè)備緣由造成機組非停4臺?！?〕技術(shù)力量缺乏:如呼貝#1機組C電泵倒暖管泄漏導(dǎo)致兩次機組非停,綏中２、4號機組修后主機振動偏大,鍋爐泄漏導(dǎo)致21次非停等，暴露出專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備的技術(shù)特性、劣化規(guī)律掌控力量缺乏。(３)精細化程度缺乏：如盤山#2爐主蒸汽啟動減溫水反沖洗管泄漏、三河3號機給水泵倒暖管泄漏,上述管子投產(chǎn)后均未進展過檢查,說明設(shè)備質(zhì)量責(zé)任分工細化、檢修立項治理存在問題。(４〕承包商管控缺乏44號機修后汽機振動大、瓦溫高等問題。暴露出在承包商的選擇、對承包商作業(yè)監(jiān)視治理上存在漏洞。承包商水平的參差不齊、承包商的頻繁更換加大了檢修現(xiàn)場安全和質(zhì)量的風(fēng)險。承包商治理是當(dāng)前檢修現(xiàn)場治理的重點和難點。三、201３年檢修工作思路及重點要求1、檢修任務(wù)2０13年公司機組打算檢修６3+2臺，其中Ａ修〔含檢查性修理〕23臺，B修３臺,C20臺，D1７臺,38７.６萬千瓦(２012177萬千瓦２0臺,21臺。具有機組臺數(shù)多、重大工程多、高風(fēng)險點多、穿插作業(yè)多、開工密集、持續(xù)時間長等特點，檢修任務(wù)特別困難,創(chuàng)國華歷史之最。2、工作思路全面貫徹20１3年公司工作會議精神，以落實檢修質(zhì)量責(zé)任為核心，以強化執(zhí)行安全生產(chǎn)兩個１“精益治理上臺階、檢修質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)”,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修工作任務(wù)。力求做到。追求一個目標：“高標準、嚴要求”“精益求精、止于至善”追求設(shè)備修后質(zhì)量、檢修間隔內(nèi)機組“零非?！蹦繕?。執(zhí)行一套體系：(立項、預(yù)備、施工、試運、總結(jié))、全方位(安全、質(zhì)量、工期、文明施工〕的、精細化的治理程序文件及評價獎懲標準。培育一支隊伍:培育一支業(yè)務(wù)治理精、技術(shù)力量強、工藝水平高的檢修員工隊伍或借助社會資源建立一個穩(wěn)定可控的檢修治理及技術(shù)組織體系。3、工作目標檢修安全：不發(fā)生人身輕傷及以上大事(含承包商〕,不發(fā)生火險大事，不發(fā)生環(huán)境污染大事,不發(fā)生因治理不當(dāng)造成設(shè)備損壞大事。即做到。檢修質(zhì)量:無影響機組啟動的缺陷或特別；機組整套啟動一次成功，并網(wǎng)一次成功；機組復(fù)役后運行≥180天無設(shè)備質(zhì)量緣由非停。技術(shù)經(jīng)濟:主機振動、瓦溫合格并優(yōu)于修前,汽機熱耗、鍋爐效率、廠用電率優(yōu)于修前，脫硫、脫硝、除塵效率到達設(shè)計并優(yōu)于修前。檢修工期:不發(fā)生檢修質(zhì)量緣由導(dǎo)致實際工期超打算工期的現(xiàn)象。文明施工保持現(xiàn)場等做到清楚、簡潔、標準、有序。4、重點工作任務(wù)(1)加強檢修全過程管控立項:重點是建立專業(yè)小組爭論的機制。由專業(yè)小組評估、爭論、爭論形成工程打算,必要時外部專家參與。立項依據(jù)要充分、具體、量化，有理有據(jù)。做到不漏項、不重復(fù)。預(yù)備:立足于早，早謀劃、早啟動、早落實，加大提前量，統(tǒng)籌全年，通盤考慮。提前一個月全面完成人、機、料、法、環(huán)等資源預(yù)備,突出做好承包商的選擇工作。施工:強化施工組織治理，落實各級人員責(zé)任,確保指揮體系順暢。突出抓好兩。落實主管領(lǐng)導(dǎo)及各級人員現(xiàn)場到位制度。試運:加強機組檢修試驗試運治理。試驗工程打算完整細致,落實試驗負責(zé)人。制定試運工作程序及工作表單,做好試運組織、執(zhí)行、檢查、驗收治理，單體、分部及整套試運工作安排有序。強化試運深度，檢查設(shè)備和系統(tǒng)動作的正確性、牢靠性,驗證設(shè)備質(zhì)量和性能。總結(jié)：重點做好檢修治理總結(jié)(組織、指揮、安全、質(zhì)量、工期、文明施工、費用等方面〕和技術(shù)總結(jié)〔機、電、爐、熱、化、灰硫等專業(yè)),從正反兩方面進展認真分析,準時吸取閱歷教訓(xùn)?！?)深化精益檢修治理23A檢修閱歷,A,進一步豐富和完善“模塊化、標準化、表單化、程序化、信息化”內(nèi)容，并輔以可執(zhí)行性強的圖表化工藝手冊、治理手冊等,持續(xù)深入推動安全質(zhì)量標準化建設(shè)，持續(xù)提升檢修治理的標準化、精細化水平。(3)強化檢修質(zhì)量治理設(shè)備質(zhì)量責(zé)任分工要做到精細化、無漏項。對內(nèi)要簽訂檢修質(zhì)量責(zé)任狀，對外要落實承包商質(zhì)量保證指標并在合同中商定,完善檢修質(zhì)量考評獎懲方法，強化各級責(zé)任制落實。100％,質(zhì)檢點〔W/H)10０%，工程優(yōu)良率大于９8％，確保機組修后零缺陷啟動。開展檢修質(zhì)量對標評比。認真執(zhí)行《設(shè)備檢修質(zhì)量評比方法〔層級建立檢修質(zhì)量指標體系，修后指標與設(shè)計比、與修前比、與同類比，找出差距，分析緣由，系統(tǒng)開展檢修質(zhì)量對標評比活動。進一步延長檢修質(zhì)量治理范圍，設(shè)備修后既要各項參數(shù)到達設(shè)計、優(yōu)于修前,又要做到無滲漏，物見本色。認真開展缺陷緣由分析。做好設(shè)備缺陷的分析、記錄、分類、匯總、錄入等工作,積存和豐富設(shè)備故障數(shù)據(jù)庫，為摸索設(shè)備劣化規(guī)律,優(yōu)化設(shè)備檢修周期、檢修工程打好根底。加強信息溝通和閱歷共享。2023年將定期對典型檢修質(zhì)量大事進展剖析、提示，共同共享閱歷教訓(xùn),共同提高質(zhì)量水平?！?)加強檢修人員力量建設(shè)一是組織制作標準化的檢修全過程治理圖表培訓(xùn)課件,制、方法等，提高檢修治理人員的生疏、理解和應(yīng)用力量。二是組織與設(shè)備廠家技術(shù)人員溝通設(shè)備保養(yǎng)標準、關(guān)鍵工藝、故障處理和預(yù)防措施，提高專業(yè)人員技術(shù)水平。三是各發(fā)電公司內(nèi)部要組織開展檢修與運行、跨專業(yè)之間的技術(shù)溝通,提高專業(yè)人員綜合技術(shù)素養(yǎng)?！?)狠抓設(shè)備短板治理鍋爐四管:以鍋爐“四管”檢查標準工程清單為根底，加強鍋爐“四管”動態(tài)檢查，不斷完善鍋爐“四管”檢查工程、標準、周期并嚴格執(zhí)行。主機本體:及關(guān)鍵檢修工藝》,加強主機本體檢修治理。鍋爐風(fēng)機：嚴格執(zhí)行鍋爐風(fēng)機定期維護保養(yǎng)工作標準、關(guān)鍵部件檢修工藝。特別是脫硫旁路擋板取消后要將增壓風(fēng)機作為主設(shè)備進展治理。20１3年公司檢修治理部將成立由各單位專業(yè)人員構(gòu)成的“汽輪機本體檢修及鍋爐防磨防爆檢查備檢修質(zhì)量。望各發(fā)電公司、爭論院技術(shù)中心予以大力支持。〔6)強化檢修承包商治理加強對承包商人力資源、安全質(zhì)