第3頁共3頁2023年?車間主任述?職報告（一?）1.加?強員工的安?全生產(chǎn).指?導(dǎo).培訓;?2.應(yīng)保?質(zhì)保量，按?時完成公司?的生產(chǎn)任務(wù)?;3.對?員工進行各?項制度.宣?傳.培訓;?4.積極?配合其他部?門的工作，?并接受公司?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督?.檢查.考?核;5.?合理安排車?間班組長的?工作，并對?班組長進行?培訓和考核?;6.負?責反饋員工?的意見，解?決車間的內(nèi)?部問題;?7.對物料?的領(lǐng)發(fā).使?用.放置合?理安排;?8.應(yīng)保證?車間的環(huán)境?整潔衛(wèi)生.?設(shè)備的正常?運行，排除?各種安全隱?患。這是?我總結(jié)的8?點，至于車?間的加工工?藝.流程.?安全.質(zhì)量?怎樣節(jié)能降?耗，物料怎?樣領(lǐng)用，一?個工程圖紙?下來圖紙總?說明有何要?求，焊縫等?級，領(lǐng)用鋼?板，鋼板對?接，排板.?下料，鋼板?有沒有定寬?.定長，怎?樣代料.組?立，板厚是?否需要開剖?口，埋弧焊?主焊縫焊角?的大小，焊?縫等級要求?，火焰矯正?.機械矯正?的角度，平?直度是否達?到要求，二?次裝配板厚?大于___?mm以上必?須用半自動?開剖口，鋼?柱.鋼梁.?桁架制作長?度控制，是?否需要放地?樣制作._?__.氧化?鐵有沒有清?除干凈，為?下道工序創(chuàng)?造良好的施?焊條件，電?焊部位哪些?是一.二.?三級焊縫，?清磨表面達?到什么要求?，這是我做?車間主任這?幾年里一直?在做的，希?望通過這次?自述得到領(lǐng)?導(dǎo)的點評，?也是對我今?后的管理提?高一個臺階?。作為一?名生產(chǎn)管理?人員，安全?工作要抓的?細，安全是?生產(chǎn)的重要?點，安全就?是穩(wěn)定，安?全就是效益?，安全無小?事。自從輕?鋼出現(xiàn)一次?傷亡事故，?對我的打擊?很大，近三?年來始終把?安全工作放?在第一位。?每個星期一?開早會總結(jié)?上周存在的?安全隱患及?時解決，決?不在發(fā)生第?二次，以對?事不對人的?態(tài)度，通過?溝通，早發(fā)?現(xiàn)早解決，?車間安全生?產(chǎn)得到有效?控制。保?證和提高產(chǎn)?品質(zhì)量，我?深知作為一?名生產(chǎn)管理?人員，自己?的工作和對?待工作的態(tài)?度直接影響?車間的工作?質(zhì)量，所以?在質(zhì)量方面?一直不敢松?懈。對于生?產(chǎn)過程中出?現(xiàn)的問題，?從不輕易放?過，主動與?質(zhì)檢溝通解?決問題，同?時加強員工?對質(zhì)量重要?性的認識，?要求大家認?真做好自檢?.互檢工作?，確保不讓?同樣的問題?出現(xiàn)。通?過近五年來?工作做法主?要存在以下?幾個問題:?1.部分?員工對公司?的各項制度?不能有效執(zhí)?行，具體為?，上班時間?抽煙.上班?時間遲到.?早退.不穿?工作服。?2.質(zhì)量意?識不高.安?全意識不重?視的現(xiàn)象時?有發(fā)生。針?對以上存在?的問題，主?要是執(zhí)行力?度及落實質(zhì)?量須進一步?控制。如何?讓員工能很?自覺地執(zhí)行?公司相關(guān)規(guī)?章制度，加?強工藝要求?內(nèi)容。首?先，我把安?全文明施工?實施細則上?墻張貼，徹?底讓員工每?天都能看到?，必須執(zhí)行?的內(nèi)容以及?內(nèi)容的重要?性;也在班?前會著重強?調(diào)安全生產(chǎn)?重要性以及?發(fā)生安全事?故的嚴重性?;針對每個?工序加工流?程也張貼上?墻，操作規(guī)?程指示牌，?規(guī)范員工必?須按操作規(guī)?范要求進行?加工生產(chǎn)，?同時也制定?了各個工序?加工要求指?導(dǎo)書，嚴格?要求每個員?工必須按工?藝要求指導(dǎo)?書內(nèi)容嚴格?執(zhí)行;針對?特殊工程要?求___班?組長，技術(shù)?骨干在加工?前詳細進行?技術(shù)交底。?個別班組隨?意更改工藝?要求.質(zhì)量?意識不高，?再給他們灌?輸質(zhì)量要求?重要性，必?要時也要嚴?厲處罰;個?別員工上班?時抽煙，抓?一個罰一個?，而且要求?他們寫檢查?，書面保證?。還有個別?員工上班遲?到，早退等?現(xiàn)象都會在?班前會議上?點名批評。?有些在考核?過程中體現(xiàn)?出來。讓班?組內(nèi)部互相?監(jiān)督，把整?個車間形成?上下團結(jié).?互相幫助的?氛圍。下?步工作基本?思路:1?.要在操作?規(guī)則推行與?落實上下苦?功，真正將?安全文明生?產(chǎn)細則.條?款落實到工?作中去，落?實到細節(jié)中?去;2.?要在車間環(huán)?境.堆放上?下大力氣，?常抓不松懈?，持之以恒?以徹底改變?車間面貌;?3.要主?動與相關(guān)部?門溝能，及?時撐握原材?料.圖紙的?情況，確保?工作順暢運?轉(zhuǎn)。我相?信只要一心?撲在工作上?，誠懇做