網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書（樣例）網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書（本文檔為Word版本，下載后可自由）申報(bào)單位：XXXXXXXXXXX地址：XX郵政編碼：XXX聯(lián)系人：XXXXX聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX申報(bào)日期：XXXXX商業(yè)計(jì)劃書范例——某網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書第一章公司簡(jiǎn)介1.1基本情況公司名稱：注冊(cè)資本：股東情況：經(jīng)營(yíng)期限：基本情況：公司現(xiàn)有職員20人，其中軟硬件工程師5人，其他均為大學(xué)以上學(xué)歷；下分辦公室、策劃部、技術(shù)部、制作部、商務(wù)信息部五個(gè)部門；公司辦公面積550平方米。2公司發(fā)展歷史1.3主要大股東簡(jiǎn)歷（略）1.4公司業(yè)務(wù)四年來(lái)，公司由小到大，目前已擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)達(dá)****萬(wàn)元。公司目前服務(wù)項(xiàng)目：建立虛擬網(wǎng)站、空間租賃、國(guó)際國(guó)內(nèi)域名注冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)制作、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)、動(dòng)態(tài)主頁(yè)程序開發(fā)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)工程、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、新聞報(bào)道、信息服務(wù)、廣告宣傳、技術(shù)培訓(xùn)等。1.5社會(huì)關(guān)系公司是1999年11月成立于深圳的中國(guó)首家ICP協(xié)會(huì)“ICP中國(guó)聯(lián)盟”的五大常委之一；目前與河北省委辦公廳、省政府辦公廳、省技術(shù)監(jiān)督局名牌辦公室、省農(nóng)業(yè)廳、省建材局、省專利局、省供銷社、省名優(yōu)產(chǎn)品推廣中心、省各體私營(yíng)協(xié)會(huì)、省經(jīng)貿(mào)委、省旅游局、省青年商會(huì)、省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、省司法廳、省環(huán)保局、省民間藝術(shù)協(xié)會(huì)、中國(guó)吳橋國(guó)際雜技藝術(shù)節(jié)辦公室、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、省共青團(tuán)委、石家莊國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等政府職能部門保持著合作關(guān)系。公司是中國(guó)太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國(guó)委員會(huì)工商委員會(huì)信息中心，是《太經(jīng)合》網(wǎng)制作中心。第二章項(xiàng)目介紹2.1項(xiàng)目名稱國(guó)際域名：中文域名：“*******”網(wǎng)2.2項(xiàng)目介紹1） 項(xiàng)目?jī)?nèi)容2） 項(xiàng)目獨(dú)特性a、 針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不清、產(chǎn)地分散、市場(chǎng)把握不準(zhǔn)等原因給商人帶來(lái)困境的現(xiàn)象，網(wǎng)站從買方市場(chǎng)出發(fā)，幫助商人正確把握及預(yù)測(cè)市場(chǎng)。b、 網(wǎng)站的大量信息是針對(duì)賣方市場(chǎng)普遍存在的諸如生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、質(zhì)量差、不能適銷對(duì)路、滯銷或“好女找不到婆家”等問(wèn)題而發(fā)布的，但賣方市場(chǎng)有相當(dāng)一部分人可能不具備上網(wǎng)條件，所以除在網(wǎng)上發(fā)布最新的求購(gòu)信息及最新科技成果外，還要通過(guò)發(fā)行期刊形式加以彌補(bǔ)。c、 從信息量、信息面和信息價(jià)值的角度實(shí)現(xiàn)目前網(wǎng)上農(nóng)業(yè)信息的突破。d、 網(wǎng)站在向純粹電子商務(wù)發(fā)展的同時(shí)，更力求從功能上滿足傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過(guò)渡時(shí)期商人的切實(shí)需要。e、 網(wǎng)站的市場(chǎng)運(yùn)作要與政府掛鉤，充分利用起中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)培育起來(lái)的、農(nóng)業(yè)與供銷系統(tǒng)強(qiáng)大而完善的物理網(wǎng)絡(luò)。f、 市場(chǎng)開發(fā)采取“政府牽線、合作運(yùn)營(yíng)”體制，即為緊密我們與各地的關(guān)系、提高工作質(zhì)量、保證工作效率，在利用政府關(guān)系的同時(shí)，鼓勵(lì)采用多種合作方式將所有對(duì)象納入運(yùn)行軌道內(nèi)，通過(guò)明確責(zé)權(quán)、利益分配公開的途徑解決政府工作效率低的弊端。g、在資金短缺，人員少的情況下，由政府指定省內(nèi)8?0個(gè)試點(diǎn)縣、鄉(xiāng)、產(chǎn)品基地、或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、大戶為第一批合作對(duì)象，發(fā)布賣方信息，大量提供他們所需的一切信息。建成效后，擴(kuò)大試點(diǎn)并向周遍地區(qū)發(fā)展。h、 網(wǎng)站交易市場(chǎng)的出租商鋪是主要特點(diǎn)，技術(shù)上已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)xx年下半年推出出租商鋪的交易市場(chǎng)?，F(xiàn)在交易市場(chǎng)正以供求信息發(fā)布功能吸引人氣指數(shù)的上升。i、 針對(duì)加AWTO給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)沖擊的可能，網(wǎng)站要利用與PECC（太平洋經(jīng)合理事會(huì)）的合作伙伴關(guān)系，贏得該組織25個(gè)成員經(jīng)濟(jì)體網(wǎng)站的支持，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)信息接軌，從而達(dá)到世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化。L、網(wǎng)站結(jié)合河北乃至北方的特色農(nóng)產(chǎn)品基地，代理向板栗、核桃、雪桃、冰棗之類的稀有干鮮食品，直接參與貿(mào)易行為過(guò)程。3）技術(shù)環(huán)境a、 硬件平臺(tái)本系統(tǒng)以位于china主干網(wǎng)上的服務(wù)器為硬件平臺(tái)，既作為數(shù)據(jù)服務(wù)器，管理原始商業(yè)信息并響應(yīng)商業(yè)服務(wù)器提出的服務(wù)請(qǐng)求；又作為Web服務(wù)器，以高速率發(fā)布信息；服務(wù)器還具有定位其它服務(wù)器的功能。b、 軟件平臺(tái)服務(wù)器選用uinx操作系統(tǒng)，選用Apache做為Web服務(wù)器。使用Sybase公司的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（DBMS）SybaseSQLServer，它支持并行查詢、動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)行級(jí)鎖、動(dòng)態(tài)空間管理和索引操作等，具有高性能、高可靠性和高可伸縮性；支持行級(jí)和列級(jí)規(guī)則、觸發(fā)器、存儲(chǔ)過(guò)程等，可以保證數(shù)據(jù)的完整性；支持管理向?qū)?、日志管理、備份和恢?fù)、事件/報(bào)警管理、安全管理等，具有易于管理和維護(hù)的特點(diǎn)；同時(shí)SybaseSQLServer還提供了對(duì)Inter、Intra和電子商務(wù)的強(qiáng)大支持，它不僅可以利用unix強(qiáng)大的加密、檢索等功能，而且與Apache和php高度集成，可以遠(yuǎn)程管理。4）開發(fā)本項(xiàng)目的初衷a、用傳統(tǒng)的商貿(mào)條件來(lái)配合電子商務(wù)的展開，建設(shè)一個(gè)能夠適應(yīng)當(dāng)前傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過(guò)渡時(shí)期的特色網(wǎng)站。農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品，要想變成商品，就要不辭辛苦地運(yùn)到大的集散地，存儲(chǔ)產(chǎn)品、租用攤位，吃不上喝不上地想辦法買出去。不然就要買給中間商，價(jià)格可想而知。所以，農(nóng)民售出產(chǎn)品的成本是太高了。我們建立《農(nóng)商》網(wǎng)，與所有網(wǎng)站不同的是：網(wǎng)站交易市場(chǎng)與物理交易市場(chǎng)是一樣的，是網(wǎng)上虛擬的交易市場(chǎng)。農(nóng)民、商人可以不出家門就進(jìn)交易市場(chǎng)，產(chǎn)品不動(dòng)地方就變商品。當(dāng)前中國(guó)人對(duì)待電子商務(wù)的普遍心態(tài)是：希望互聯(lián)網(wǎng)能帶來(lái)更多商機(jī)，但出于安全考慮，暫不愿在網(wǎng)上交割（當(dāng)然不乏完全信任網(wǎng)上交割者）。針對(duì)這種心態(tài)，短時(shí)間內(nèi)試圖完全在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并不會(huì)得到更多用戶的響應(yīng)。所以，追求電子商務(wù)的純粹性，在中國(guó)還為時(shí)過(guò)早。本網(wǎng)的發(fā)展試圖采取交易多元化或分割交易環(huán)節(jié)等途徑，滿足過(guò)范例一：網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本隨著技術(shù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及應(yīng)用，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展，并不斷出現(xiàn)新的服務(wù)形式。隨著web2.0的提出與發(fā)展，各種新的網(wǎng)站應(yīng)用更是不斷涌現(xiàn)，那么網(wǎng)站類的商業(yè)計(jì)劃書該怎樣編制?下面我們來(lái)看一下網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本，以供參考。第一部分網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在2-3頁(yè)以內(nèi)）第二部分網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本綜述第一章項(xiàng)目背景第二章項(xiàng)目介紹一一.網(wǎng)站建設(shè)宗旨定位與總體目標(biāo)網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊主要欄目介紹商業(yè)模式技術(shù)功能信息/資源十.項(xiàng)目運(yùn)作方式十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等）十二.無(wú)形資產(chǎn)十三.策略聯(lián)盟十四.網(wǎng)站版權(quán)十五.收益概述十六.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命第三章市場(chǎng)分析第四章競(jìng)爭(zhēng)分析第五章商業(yè)實(shí)施方案第六章技術(shù)可行性分析平臺(tái)開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)安全技術(shù)內(nèi)容設(shè)計(jì)技術(shù)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)第七章項(xiàng)目實(shí)施第八章投資說(shuō)明第九章投資報(bào)酬與退出第十章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避第十一章管理第十二章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十三章財(cái)務(wù)可行性分析第三部分網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本附錄附件主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等）網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本附表市場(chǎng)受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表主要設(shè)備清單互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查表預(yù)估分析表各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表商業(yè)投資計(jì)劃書既商業(yè)計(jì)劃書（businessplan），其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。一份成熟的商業(yè)投資計(jì)劃書不但能夠能描述出公司的成長(zhǎng)歷史，展現(xiàn)出未來(lái)的成長(zhǎng)方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。下面是商業(yè)投資計(jì)劃書范文，以供參考商業(yè)投資計(jì)劃書范文封面內(nèi)容：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人［公司名稱］［日期］目錄商業(yè)投資計(jì)劃書范文概要說(shuō)明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁(yè)紙內(nèi)完成。商業(yè)投資計(jì)劃書范文內(nèi)容1、 公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）2、 主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）3、 產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）4、 研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）5、 行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）6、營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）7、 產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8、 管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）9、 融資說(shuō)明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）11、 風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施）優(yōu)秀的商業(yè)投資計(jì)劃書范文將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊(duì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不斷增加，它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。范例三：旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書要素隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，人民對(duì)旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來(lái)越重要，旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書也越來(lái)越受到重視，那么撰寫旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書要把握哪些要素呢？1.問(wèn)題的定義。每一份商業(yè)計(jì)劃書必須首先解釋清楚該行業(yè)旨在解決的問(wèn)題一一而并非是公司及其產(chǎn)品的描述。使用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行解釋，并用金錢或時(shí)間量化成本。避免空洞的斷言。解決方案和益處。商業(yè)計(jì)劃要解釋旅游項(xiàng)目如何運(yùn)作、為什么運(yùn)作，包括量化以消費(fèi)者為中心的益處。同樣的，避免生硬的口號(hào)和言過(guò)其實(shí)。行業(yè)和市場(chǎng)規(guī)模。不要撰寫大部頭巨著，要抓住整個(gè)行業(yè)、市場(chǎng)分部、市場(chǎng)節(jié)奏和客戶情況的發(fā)展變革。配有官方數(shù)據(jù)的相關(guān)圖表往往能有效地令人信服。商業(yè)模型釋義。這部分應(yīng)解釋（同樣地，需要清楚地解釋）你如何賺錢：誰(shuí)付給你錢，而除去成本花銷外還剩多少資金。即使是這樣的寥寥數(shù)語(yǔ)也能較好地解釋公司的增長(zhǎng)潛能。競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)優(yōu)勢(shì)。列出并描述你所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括可替代產(chǎn)品或服務(wù)。然后詳述你的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并指出使你領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門檻所在。管理團(tuán)隊(duì)。投資者最終看重的還是人，而不是點(diǎn)子。讓投資者確信，你的團(tuán)隊(duì)擁有創(chuàng)建新公司的魄力和決心，并展示團(tuán)隊(duì)對(duì)公司所在領(lǐng)域的透徹理解。把顧問(wèn)委員會(huì)和公司相關(guān)的主要行業(yè)先驅(qū)納入到這個(gè)過(guò)程之中。融資要求。解釋清楚你如何籌得你所尋求的資金，并深入描述你將如何使用這筆資金。列清創(chuàng)建者和股權(quán)所有人在公司所擁有的財(cái)政份額，包括血汗產(chǎn)權(quán)（對(duì)立于現(xiàn)金工資，為獲得公司股權(quán)而被剝削的時(shí)間）。財(cái)政展望。列明最近三年的收入和支出（如相關(guān)），并對(duì)未來(lái)5年的數(shù)據(jù)進(jìn)行估算。清晰地列出一一并證明一一任何增長(zhǎng)假設(shè)。突出扭虧為盈的節(jié)點(diǎn)。隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，旅游不再被認(rèn)為是一種奢華的生活享受，旅游行業(yè)前景普遍看好，寫好旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書是項(xiàng)目融資過(guò)程中必備的技能。范例四：軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計(jì)劃提綱網(wǎng)絡(luò)計(jì)算日益普及，基礎(chǔ)硬件水平快速提升，應(yīng)用需求持續(xù)深化，商業(yè)模式不斷革新，推動(dòng)著全球軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期。軟件產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目越來(lái)越多，那么制定一份軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計(jì)劃是必不可少的，下面我們來(lái)看一下軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計(jì)劃提綱、1商業(yè)計(jì)劃摘要網(wǎng)站類商業(yè)計(jì)劃書模板第一部分摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在2-3頁(yè)以內(nèi)）項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述（目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式）市場(chǎng)目標(biāo)概述項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介利潤(rùn)簡(jiǎn)析投資和預(yù)算融資方案（資金籌措及投資方式）財(cái)務(wù)分析（預(yù)算及投資報(bào)酬）第二部分綜述第一章項(xiàng)目背景項(xiàng)目的提出原因項(xiàng)目環(huán)境背景項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）項(xiàng)目運(yùn)作的可行性項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析第二章項(xiàng)目介紹網(wǎng)站建設(shè)宗旨定位與總體目標(biāo)網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊主要欄目介紹商業(yè)模式技術(shù)功能信息/資源十.項(xiàng)目運(yùn)作方式十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等）十二.無(wú)形資產(chǎn)十三.策略聯(lián)盟十四.網(wǎng)站版權(quán)十五.收益概述十六.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命第三章.市場(chǎng)分析互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)商務(wù)模式的市場(chǎng)地位目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況（網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)）市場(chǎng)定位及特點(diǎn)（消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等市場(chǎng)成長(zhǎng)（網(wǎng)站PageView與消費(fèi)者市場(chǎng)）本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等）市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析有無(wú)行業(yè)壟斷從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況第五章商業(yè)實(shí)施方案商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹營(yíng)銷策劃市場(chǎng)推廣銷售方式與環(huán)節(jié)作業(yè)流程采購(gòu)、銷售政策的制定價(jià)格方案服務(wù)、投訴與退貨促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）主要促銷方式廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估會(huì)員制等十.獲利分析十一.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。十二.市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估3-5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章技術(shù)可行性分析平臺(tái)開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)安全技術(shù)內(nèi)容設(shè)計(jì)技術(shù)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)第七章項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估第八章投資說(shuō)明資金需求說(shuō)明（用量/期限）資金使用計(jì)劃（即用途）及分期項(xiàng)目投