安全員自我?鑒定范文通?用五篇本?人自__年?___月工?作以來，一?向以“做一?名合格的安?全員”作為?現(xiàn)行本職工?作的追求目?標(biāo)。在現(xiàn)行?崗位上任職?七年來，我?始終堅(jiān)持清?醒的頭腦，?勤勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)工?作，嚴(yán)格按?照每年年初?制定的安全?工作目標(biāo)，?全面貫徹“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的安全方針?，強(qiáng)化安全?生產(chǎn)管理。?在項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的信任與?支持下，我?十分珍惜這?個(gè)安全主角?，以進(jìn)取的?態(tài)度投入到?工作當(dāng)中，?七年來的工?作我感到十?分充實(shí)，也?在工作中取?得了必須的?成績?，F(xiàn)將?個(gè)人近年來?的工作學(xué)習(xí)?情景從思想?品德、職業(yè)?道德、專業(yè)?技術(shù)本事、?工作成績及?履行職責(zé)情?景等方面進(jìn)?行鑒定：?(一)、思?想方面：?思想是行為?的先導(dǎo)。我?能夠緊密圍?繞在項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)周圍，?行動(dòng)上處處?維護(hù)公司利?益，協(xié)助分?管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?落實(shí)安全生?產(chǎn)職責(zé)制，?加強(qiáng)有關(guān)安?全生產(chǎn)法規(guī)?制度學(xué)習(xí)和?宣傳，扎實(shí)?做好安全防?范工作，堅(jiān)?定地履行《?安全目標(biāo)職?責(zé)書》承諾?，確保順利?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)目?標(biāo)。在管理?中愛崗敬業(yè)?，進(jìn)取發(fā)揮?黨員的模范?帶頭作用和?戰(zhàn)斗堡壘作?用。在思想?上對(duì)安全意?識(shí)高度重視?，經(jīng)常做好?安全形勢分?析，為做好?安全工作打?下堅(jiān)實(shí)的思?想基礎(chǔ)。?(二)職業(yè)?道德作為?一名退役戰(zhàn)?士，我能夠?進(jìn)取發(fā)揮自?我的特長，?把部隊(duì)安全?管理方面的?好的經(jīng)驗(yàn)做?法結(jié)合到施?工安全上，?鑒定出一套?好的工作方?法。在工作?中我能夠擺?正自我的位?置，端正工?作態(tài)度。應(yīng)?對(duì)新的工作?，新的挑戰(zhàn)?我敢于“亮?劍”，喊響?“不放棄、?不拋棄”的?口號(hào)，堅(jiān)決?完成上級(jí)賦?予的工作任?務(wù)。在工作?中注重團(tuán)隊(duì)?意識(shí)，把公?司當(dāng)做自我?的家，叫響?“公司是我?家，建設(shè)靠?大家”的口?號(hào)，把同事?們都當(dāng)做自?我的家人戰(zhàn)?友，在工作?中互相配合?，生活中互?相關(guān)心幫忙?，進(jìn)取營造?和諧的工作?氛圍，為公?司的全面建?設(shè)貢獻(xiàn)自我?的力量。?(三)、專?業(yè)技術(shù)本事?能夠承擔(dān)?工業(yè)與民用?建筑工程項(xiàng)?目的安全管?理，做好“?安全性鑒定?工作”，“?春季”、“?夏季”、“?秋季”“冬?季”安全大?檢查活動(dòng)，?應(yīng)急預(yù)案編?制及演練工?作，以及每?年的安全月?活動(dòng)等，在?這些活動(dòng)中?我能以嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)的要?求認(rèn)真扎實(shí)?開展。在分?管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?對(duì)施工轄區(qū)?的設(shè)備和人?員進(jìn)行安全?職能監(jiān)督，?在計(jì)劃、布?置、檢查、?鑒定、考核?安全生產(chǎn)工?作中，杜絕?習(xí)慣性違章?行為，堅(jiān)決?狠抓無證作?業(yè)，堅(jiān)決懲?治其他安全?違規(guī)行為，?使自我能夠?掌握威脅安?全生產(chǎn)的重?大隱患與薄?弱環(huán)節(jié)。每?日進(jìn)行安全?巡視及時(shí)了?解安全生產(chǎn)?情景。每月?分四次對(duì)項(xiàng)?目部所有轄?區(qū)進(jìn)行全面?檢查，組織?相關(guān)人員對(duì)?特種設(shè)備及?車輛進(jìn)行檢?查，落實(shí)督?促相關(guān)部門?、作業(yè)隊(duì)進(jìn)?行維修和保?養(yǎng)，使所有?設(shè)備能健康?穩(wěn)定運(yùn)行。?(四)、?工作成績?__年都市?豪庭工程項(xiàng)?目是我參與?的第一個(gè)項(xiàng)?目，我十分?珍惜這次機(jī)?會(huì)，同時(shí)，?公司領(lǐng)導(dǎo)相?當(dāng)重視此工?程的建設(shè)，?立即挑選了?公司的技術(shù)?骨干下駐工?地，同時(shí)也?委任我為兼?職安全員配?合專職安全?員做好相關(guān)?安全工作，?我也引以為?豪，光榮的?理解了公司?交給我的安?全管理任務(wù)?，并以“做?一名合格的?安全員”作?為自我工作?的動(dòng)力，最?終工程被評(píng)?為省禮貌工?地，本人也?獲得了公司?的良好鑒定?。__年_?__月我又?參加了陽光?嘉園工程施?工，隨著工?作經(jīng)驗(yàn)的積?累，工作中?承擔(dān)的安全?職責(zé)也越來?越大。之后?我又獨(dú)立承?擔(dān)了葛家橋?花苑二期工?程和南屏花?苑四期工程?。(五)?、履行職責(zé)?嚴(yán)格執(zhí)行?公司和分公?司賦予的任?務(wù)，對(duì)公司?、分公司交?給自我的工?作按時(shí)按期?完成，不打?折扣。在項(xiàng)?目經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真對(duì)施工?現(xiàn)場的設(shè)備?和人員進(jìn)行?職能監(jiān)督，?定期不定期?進(jìn)行安全檢?查工作，及?時(shí)查找安全?隱患，分析?隱患原因及?可能造成傷?害程度，制?定可行的“?三定”整改?方案，循環(huán)?跟蹤檢查，?落實(shí)“三個(gè)?同時(shí)”，消?除“三違”?行為，杜絕?“三不安全?”現(xiàn)象。對(duì)?于項(xiàng)目部的?班組長及技?術(shù)工人，經(jīng)?過每周例會(huì)?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、專業(yè)專題?會(huì)、請(qǐng)專家?講課等方法?，共同提高?項(xiàng)目部的安?全管理水平?。雄關(guān)漫?道征如鐵，?而今邁步從?頭越!過去?的歲月，是?翻過一頁的?日歷，鑒定?歷史，找出?不足，發(fā)揚(yáng)?長處，為了?創(chuàng)造更完美?的未來。在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，我?將繼續(xù)盡自?我個(gè)人的本?事，兢兢業(yè)?業(yè)，為做大?作強(qiáng)公司而?努力。以?上是本人的?工作鑒定，?不當(dāng)之處，?敬請(qǐng)批評(píng)指?正!安全?員自我鑒定?（二）自?從__年_?__月進(jìn)場?以來，我就?明白了來到?p3標(biāo)的使?命及職責(zé)，?因?yàn)槲沂且?個(gè)專職安全?員，自肩負(fù)?這個(gè)重任以?來，就全面?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全方針，強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?管理。管理?p3標(biāo)安全?以來，本人?對(duì)本標(biāo)段的?安全生產(chǎn)管?理工作有了?必須的認(rèn)識(shí)?體會(huì)，其具?體如下：?一、加強(qiáng)p?3標(biāo)項(xiàng)目部?全體員工的?安全防范意?識(shí)，落實(shí)安?全生產(chǎn)職責(zé)?制，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理，杜絕?發(fā)生重大職?責(zé)性事故，?減少一般事?故的發(fā)生，?確保p3標(biāo)?全年無安全?事故。日常?生活中，要?時(shí)刻將“心?存僥幸，萬?禍之源”的?思想灌輸給?每一個(gè)員工?，是每個(gè)員?工都牢固樹?立安全職責(zé)?重于泰山的?思想，始終?堅(jiān)持“四不?放過”原則?：1.建?立健全安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?2.完善相?關(guān)安全制度?，簽訂職責(zé)?狀在健全?和完善各崗?位人員的安?全生產(chǎn)職責(zé)?和崗位安全?操作規(guī)程的?同時(shí)，根據(jù)?相關(guān)的安全?職責(zé)制度要?求，簽訂了?安全生產(chǎn)目?標(biāo)職責(zé)狀的?簽訂工作。?安全生產(chǎn)目?標(biāo)職責(zé)狀的?簽訂形式，?主要是項(xiàng)目?部與各班組?、部門簽訂?，再由各班?組部門負(fù)責(zé)?人與本班組?組成員簽訂?的模式，便?于操作，構(gòu)?成一級(jí)管一?級(jí)，一級(jí)對(duì)?一級(jí)負(fù)責(zé)的?安全管理態(tài)?勢。3、?建立健全安?全管理臺(tái)賬?(1.)?對(duì)各類安全?管理臺(tái)賬進(jìn)?行分類歸檔?。(2.?)安全管理?臺(tái)賬要專人?管理。(?3.)安全?管理臺(tái)賬要?規(guī)范記錄。?4、大力?開展各類安?全管理工作?(1.)?突出“預(yù)防?”，將安全?的關(guān)口前移?。我項(xiàng)目?部在抓安全?管理方面，?將重點(diǎn)放在?“預(yù)防”上?。在完善各?類安全制度?和檢查規(guī)定?的基礎(chǔ)上，?狠抓其落實(shí)?情景，絕不?做表面文章?，與組織員?工學(xué)習(xí)同步?進(jìn)行中，參?加項(xiàng)目部安?全大檢查，?對(duì)不合格之?處的職責(zé)人?對(duì)照相關(guān)考?核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格考核，并?責(zé)令其立即?整改，同事?，還對(duì)指出?問題的同事?給予獎(jiǎng)勵(lì)，?調(diào)動(dòng)可人人?參與安全管?理的進(jìn)取性?，提升了安?全互查的威?懾力，在相?互督促上促?“預(yù)防”，?將安全的關(guān)?口前移。?發(fā)動(dòng)全員，?完善安全管?理制度，確?保疏而不漏?。加強(qiáng)對(duì)?極其容易忽?視地方的安?全，加大排?查力度。?加強(qiáng)對(duì)“車?輛”的安全?生產(chǎn)管理。?我項(xiàng)目部?主要是從加?強(qiáng)駕駛員定?期的思想政?治及安全教?育、加大項(xiàng)?目部的檢?查考核力度?的同時(shí)，強(qiáng)?化派車制度?，并將其與?獎(jiǎng)懲有機(jī)有?效結(jié)合，促?使車輛安全?工作平穩(wěn)進(jìn)?行。大力?開展安全知?識(shí)普及教育?和宣傳工作?。結(jié)合“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)，我?項(xiàng)目部對(duì)員?工進(jìn)行法律?法規(guī)教育學(xué)?習(xí)外，每月?召開一次至?兩次安全會(huì)?議，放安全?教育紀(jì)錄片?。二、作?為一個(gè)安全?員的“德”?不管是作?為普通人還?是安全員，?首先你的品?德要好，從?我進(jìn)p3標(biāo)?以來，同事?及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的鑒定都很?好，本人平?時(shí)禮貌待人?，言行舉止?大方，不做?損人損己、?損人利己的?事，做利己?利人、舍己?利人的事。?優(yōu)良的品德?修養(yǎng)不僅僅?能夠內(nèi)化個(gè)?人的價(jià)值選?擇和價(jià)值確?定，不斷豐?富我們的精?神世界，還?能夠增進(jìn)人?與人之間的?信任度。?三、“勤”?作為一個(gè)?專職安全員?，首先就要?“勤”，其?表此刻：?每日早上進(jìn)?行安全交底?。每日對(duì)?項(xiàng)目部、放?擊破、黑站?、白站、施?工便道及容?易發(fā)生危險(xiǎn)?地段進(jìn)行巡?視。經(jīng)常?對(duì)員工進(jìn)行?安全教育，?經(jīng)過播放安?全紀(jì)錄片或?安全宣傳欄?的形式，讓?員工了解安?全的重要性?。日常加?強(qiáng)對(duì)黑站機(jī)?械、白站機(jī)?械、放擊破?機(jī)械的檢修?。加強(qiáng)運(yùn)?輸車的護(hù)理?、保養(yǎng)與檢?修，對(duì)駕駛?員進(jìn)行安全?知識(shí)教育?每日記錄好?施工安全日?志四、隱?患及采取的?措施1、?項(xiàng)目部及其?場站建設(shè)：?①場地整平?階段所需施?工車輛的運(yùn)?輸安全隱患?，項(xiàng)目部派?遣專職安全?員進(jìn)行指揮?交通。②在?項(xiàng)目部建設(shè)?完成以后，?項(xiàng)目部臨時(shí)?用電、防水?防火等方面?，項(xiàng)目部派?遣專職安全?員每一天在?項(xiàng)目部及場?地進(jìn)行排查?，發(fā)現(xiàn)安全?隱患后立即?上報(bào)，項(xiàng)目?部并制定了?一些方案，?如臨時(shí)用電?方案，防洪?防火方案，?并定期召開?安全會(huì)議，?會(huì)議一般資?料是安全員?對(duì)前一段時(shí)?間工作的鑒?定，并協(xié)助?項(xiàng)目部經(jīng)理?認(rèn)真落實(shí)安?全生產(chǎn)職責(zé)?制，加強(qiáng)有?關(guān)安全生產(chǎn)?法規(guī)、決定?、條例，扎?實(shí)作好安全?培訓(xùn)工作，?堅(jiān)定地履行?《安全職責(zé)?書》承諾，?努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目部安全生?產(chǎn)目標(biāo)。?2、反擊破?：__年_?__月我項(xiàng)?目部反擊破?正式投入生?產(chǎn)，此后我?項(xiàng)目部安全?隱患增加，?為此我項(xiàng)目?部增加安全?人員，經(jīng)過?每日安全巡?視及時(shí)了解?安全生產(chǎn)情?景。天天能?到施工現(xiàn)場?檢查安全生?產(chǎn)、每月分?四次對(duì)項(xiàng)目?部所有轄區(qū)?進(jìn)行全面檢?查，組織相?關(guān)人員對(duì)特?種設(shè)備及車?輛進(jìn)行檢查?，落實(shí)督促?相關(guān)部門、?作業(yè)隊(duì)進(jìn)行?維修和保?養(yǎng)，使所有?設(shè)備能健康?穩(wěn)定運(yùn)行。?五、“績?”“安全?第一，警鐘?長鳴”。p?3標(biāo)為了抓?好“安全”?工作，成立?了安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，制定?了安全生產(chǎn)?職責(zé)狀，安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度，安全?事故應(yīng)急預(yù)?案。在場地?四周，辦公?區(qū)、生活區(qū)?以及容易發(fā)?生危險(xiǎn)的地?方，都豎起?了相關(guān)的安?全標(biāo)志標(biāo)牌?。為了提?高員工的安?全意識(shí)，根?據(jù)“五個(gè)一?”安全管理?制度，每一?天由專職安?全員向施工?人員講解施?工中應(yīng)注意?的安全事項(xiàng)?，并檢查安?全防護(hù)措施?是否到位。?同時(shí)每一天?要對(duì)施工現(xiàn)?場進(jìn)行巡視?，重點(diǎn)檢查?危險(xiǎn)部位是?否存在安全?隱患。發(fā)現(xiàn)?隱患后要立?即進(jìn)行整改?，及時(shí)消除?安全隱患。?施工安全員?每一天要堅(jiān)?持寫“安全?生產(chǎn)日志”?。每月開一?次安全生產(chǎn)?會(huì)，分析上?月在工作中?存在的不足?，以及吸取?的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)?行鑒定，同?時(shí)布置下個(gè)?月的安全生?產(chǎn)工作計(jì)劃?。六、自?評(píng)__年?項(xiàng)目部在安?全管理工作?中雖然取得?了必須成績?，但對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?存有必須差?距，在以后?的工作中，?我將嚴(yán)格按?照分管領(lǐng)導(dǎo)?要求，認(rèn)真?對(duì)施工轄區(qū)?的設(shè)備和人?員進(jìn)行安全?職能監(jiān)督，?在計(jì)劃、布?置、檢查、?鑒定、考核?安全生產(chǎn)工?作中，杜絕?習(xí)慣性違章?行為，堅(jiān)決?狠抓無證作?業(yè)，堅(jiān)決懲?治其他安全?違規(guī)行為，?使自我能夠?掌握威脅安?全生產(chǎn)的重?大隱患與薄?弱環(huán)節(jié)，為?實(shí)現(xiàn)全年無?安全事故，?保障人民群?眾生命財(cái)產(chǎn)?安全和大廣?高速p3標(biāo)?順利施工作?出更大貢。?安全員自?我鑒定（三?）新的一?年即將開始?，對(duì)于過去?半年的工作?無論完整與?否，都需要?一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來?結(jié)束，是句?號(hào)是逗號(hào)還?需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)?可。對(duì)過?去工作的回?顧鑒定，對(duì)?于我這個(gè)初?出校門的畢?業(yè)生來說這?個(gè)模式很好?，他有益于?我對(duì)上半年?見習(xí)工作中?的不足進(jìn)行?反思，在今?后工作中有?針對(duì)性的去?提高、去提?高。對(duì)于這?半年的工作?我從如下兩?個(gè)大的方面?給予匯報(bào)，?并對(duì)明年工?作方向做下?一步的構(gòu)想?。一、安?全是企業(yè)的?生命線，是?企業(yè)實(shí)現(xiàn)利?益的保證?施工安全是?一項(xiàng)常抓不?懈的工作，?hse管理?已被列為施?工企業(yè)各項(xiàng)?工作的第一?位，從項(xiàng)目?的招投標(biāo)開?始，到整個(gè)?工程的竣工?驗(yàn)收，始終?是橫貫整個(gè)?工程的一條?主線，比不?可少，如果?安全管理工?作出現(xiàn)問題?，那么企業(yè)?在成長過程?中將舉步維?艱。二、?安全工作無?大小、無巨?細(xì)今年_?__月份，?項(xiàng)目安裝工?作逐步大規(guī)?模進(jìn)行，施?工現(xiàn)場多處?存在高空作?業(yè)與交叉作?業(yè)等重大危?險(xiǎn)源，且作?業(yè)人員大幅?度增加，員?工素質(zhì)參差?不齊，施工?隊(duì)在施工進(jìn)?度催促的情?景下往往忽?視安全工作?，必要的規(guī)?章制度在執(zhí)?行起來工人?總是嫌麻煩?，經(jīng)常出現(xiàn)?抵觸情緒，?個(gè)別人員甚?至出現(xiàn)連必?要的勞保用?具都佩戴不?齊，使各項(xiàng)?規(guī)章制度形?同虛設(shè)，成?了空頭口號(hào)?，有時(shí)為了?應(yīng)付檢查以?施工進(jìn)度為?借口，敷衍?了事，這種?苗頭一旦蔓?延起來，將?嚴(yán)重影像到?項(xiàng)目的安全?管理工作，?進(jìn)而帶來不?可估量的損?失。三、?崗位工作鑒?定：本人?自__年_?__月份以?“專職安全?員”見習(xí)生?的身份在寶?豐項(xiàng)目部參?加了工作，?以“抓安全?就是做善事?”為個(gè)人工?作理念，以?“做一名合?格安全員”?作為本職工?作的最求目?標(biāo)。對(duì)于安?全管理是我?大學(xué)的本職?專業(yè)，深知?其任務(wù)的艱?巨，所以我?始終堅(jiān)持清?醒的清醒的?頭腦，勤勤?懇懇、踏踏?實(shí)實(shí)的態(tài)度?來對(duì)待我的?工作，嚴(yán)格?執(zhí)行“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全方針，強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?管理。從項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)班子?對(duì)安全工作?的重視以及?在嚴(yán)經(jīng)理的?支持信任與?引導(dǎo)下，我?十分珍惜這?個(gè)主角和機(jī)?會(huì)，以進(jìn)取?的態(tài)度投入?到工作當(dāng)中?，半年來我?也從實(shí)際工?作中吸收?到了很多實(shí)?用的現(xiàn)場安?全管理技能?知識(shí)?，F(xiàn)將?個(gè)人半年來?的工作情景?做出如下鑒?定：1、?以“做一名?合格的安全?員”為工作?的動(dòng)力，以?“抓安全就?是做善事”?為個(gè)人工?作理念，協(xié)?助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)?真落實(shí)安全?生產(chǎn)職責(zé)制?，扎實(shí)做好?安全培訓(xùn)工?作，切實(shí)將?安全知識(shí)傳?達(dá)給施工人?員，以“以?人為本”的?態(tài)度認(rèn)真完?成培訓(xùn)課程?，堅(jiān)定的履?行《安全目?標(biāo)職責(zé)書》?承諾，確保?順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目部三級(jí)安?全生產(chǎn)目標(biāo)?。在管理中?敬業(yè)愛崗，?對(duì)安全意識(shí)?淡薄、經(jīng)驗(yàn)?不足、怕麻?煩、惰性思?想作崇的苗?頭，經(jīng)過現(xiàn)?場分析教育?將隱患扼殺?在萌芽狀態(tài)?。2、在?嚴(yán)經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，認(rèn)真?對(duì)施工現(xiàn)場?的設(shè)備和人?員進(jìn)行安全?職能監(jiān)督，?在檢查工?作中組織相?關(guān)人員對(duì)現(xiàn)?場腳手架、?特種設(shè)備及?車輛進(jìn)行檢?查，使所有?施工設(shè)施及?設(shè)備能健康?穩(wěn)定運(yùn)行;?堅(jiān)決狠抓無?證作業(yè)，杜?絕習(xí)慣性違?章行為，嚴(yán)?格處罰不落?實(shí)整改制度?的隊(duì)伍，使?自我能夠掌?握威脅安全?生產(chǎn)的重大?隱患與薄弱?環(huán)節(jié)。3?、圍繞“安?全標(biāo)準(zhǔn)化”?管理體系，?所謂的“安?全標(biāo)準(zhǔn)化管?理”也就是?我們現(xiàn)實(shí)?行的hse?管理模式，?從職業(yè)健康?、安全、環(huán)?保三大方面?展開，由于?剛開始從事?安全工作，?工作經(jīng)驗(yàn)還?不豐富，在?工作中還存?在這樣或那?樣的問題。?這就需要我?在今后的工?作中不斷的?去摸索去實(shí)?踐來全面自?我，實(shí)實(shí)在?在的掌握“?安全標(biāo)準(zhǔn)化?”的精髓。?4、按照?嚴(yán)經(jīng)理安排?進(jìn)取實(shí)施冬?季施工安全?技術(shù)工作，?做好冬季大?檢查工作，?針對(duì)生活?區(qū)和施工現(xiàn)?場編制了冬?季施工安全?技術(shù)方案與?生活區(qū)冬季?安全管理方?案及相關(guān)應(yīng)?急預(yù)，進(jìn)而?對(duì)東西生活?區(qū)進(jìn)行了徹?底檢查，尤?其是臨電使?用，對(duì)大功?率用電器進(jìn)?行了清查，?對(duì)破損線路?進(jìn)行了整修?，防止發(fā)生?電氣火災(zāi)和?觸電事故的?發(fā)生，確保?了生活區(qū)冬?季用電的安?全。5、?正確處理好?人際關(guān)系。?在日常工作?中，同上級(jí)?、同事、施?工人員主動(dòng)?溝通，盡?量避免出現(xiàn)?摩擦。年輕?人很容易在?工作中表現(xiàn)?的血?dú)夥絼?、心浮氣躁?，在處理問?題的時(shí)候經(jīng)?常會(huì)研究不?夠周全，意?氣用事，頭?腦一熱容易?做出不理智?的事情，在?工作中我努?力避免，正?確處理好自?我與他人的?關(guān)系。6?、不斷的學(xué)?習(xí)充實(shí)自我?，完成更進(jìn)?一層的扎實(shí)?蛻變。安全?是一個(gè)永恒?的話題，?安全知識(shí)的?海洋是浩瀚?無邊的，需?要我們自我?去把握去學(xué)?習(xí)，因?yàn)槲?們還年輕?將來還有很?長的路要走?，熟練掌握?相關(guān)工種安?全操作規(guī)程?及相關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)是?最基本的要?素，俗話說?“干一行就?得愛一行”?既然選擇了?就不要去抱?怨去后悔，?扎扎實(shí)實(shí)的?干好自我的?本職工作，?真正做一個(gè)?新時(shí)代、新?思想、有內(nèi)?涵的專職安?全管理人員?。在我參?加工作學(xué)習(xí)?鍛煉的近半?年時(shí)間中，?由于嚴(yán)經(jīng)理?對(duì)安全工作?的高度重視?，加上項(xiàng)目?部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?以及施工隊(duì)?的進(jìn)取配合?和所有施工?人員的共同?努力，項(xiàng)目?部的安全生?產(chǎn)工作取得?了一些成績?，為項(xiàng)目部?的經(jīng)濟(jì)利益?和人員穩(wěn)定?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。可?是，在肯定?成績的同時(shí)?，我也清楚?的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)?目安全管理?的障礙和自?我的不足：?安全管理?障礙：1?、少數(shù)施工?隊(duì)管理體系?不明確，負(fù)?責(zé)人安全生?產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)?，安全生產(chǎn)?觀念比較?淡薄，存有?僥幸心理;?2、極少?數(shù)施工隊(duì)對(duì)?于安全隱患?整改單置若?罔聞，整改?不及時(shí)，不?到位，并?呈動(dòng)態(tài)變數(shù)?，引起一些?不必要的小?事故發(fā)生;?3、個(gè)別?隊(duì)伍特殊工?種沒有特種?工作業(yè)證(?尤其是架子?工)或相關(guān)?資質(zhì)不齊?全，擅自上?崗作業(yè);?4、個(gè)別施?工隊(duì)伍安全?生產(chǎn)防護(hù)設(shè)?施、安全生?產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)?用品等有時(shí)?不能及時(shí)?保質(zhì)保量配?備齊全，必?須程度上影?響施工安全?質(zhì)量正常進(jìn)?行;5、?土建施工隊(duì)?人員流動(dòng)性?大，施工隊(duì)?安全管理人?員職責(zé)性不?強(qiáng)，不能及?時(shí)上報(bào)施?工人數(shù)，不?利于項(xiàng)目安?全管理計(jì)劃?的正常實(shí)施?;個(gè)人存?在的不足：?1、對(duì)與?相關(guān)法律法?規(guī)及一些制?度文件的學(xué)?習(xí)貫徹還不?到位，組織?、溝通能?力還有所欠?缺，獨(dú)立處?置較大問題?的本事還達(dá)?不到標(biāo)準(zhǔn);?2、工作?中處理事情?還不夠膽大?不夠堅(jiān)決，?有事瞻前顧?后，影響到?自我對(duì)問?題嚴(yán)重行的?正確確定;?3、缺乏?全局觀念，?對(duì)全局掌控?的本事還有?待提高，看?問題不夠全?面不夠深?入，工作實(shí)?施過程中，?易出現(xiàn)漏洞?，理論知識(shí)?掌握不夠全?面，有時(shí)會(huì)?出現(xiàn)捉襟見?肘的尷尬局?面;明年?工作計(jì)劃：?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度，?廣泛聽取領(lǐng)?導(dǎo)提議，提?高學(xué)習(xí)效率?，除掌握更?多的理論?知識(shí)外，更?要注重自身?工作本事的?鍛煉和提高?，盡職盡責(zé)?地完成本職?工作;2?、俗話說“?天道酬勤”?，所以我更?應(yīng)當(dāng)敢于承?擔(dān)職責(zé)，主?動(dòng)找事做，?做到“眼?勤、嘴勤、?手勤、腿勤?、腦子勤”?，進(jìn)取適應(yīng)?各種環(huán)境，?在復(fù)雜的工?作環(huán)境中磨?礪自我增長?才干;3?、當(dāng)好助手?。此刻嚴(yán)經(jīng)?理既是我的?直屬領(lǐng)導(dǎo)又?是我的師傅?，在工作中?應(yīng)對(duì)各項(xiàng)?決策和出現(xiàn)?的問題，及?時(shí)提出合理?化提議和解?決辦法，配?合嚴(yán)經(jīng)理使?我們項(xiàng)目部?的安全工作?更進(jìn)一步;?4、安全?管理標(biāo)準(zhǔn)化?、精細(xì)化管?理模式的繼?續(xù)摸索和實(shí)?踐。經(jīng)過?這半年的工?作實(shí)踐，我?也發(fā)現(xiàn)自我?離一名合格?的安全管理?者還有必須?的差距，但?慶幸的是在?這半年我不?僅僅從嚴(yán)經(jīng)?理身上學(xué)到?了很多技術(shù)?上和管理上?的知識(shí)，更?多的是學(xué)到?了很多做人?的道理，其?實(shí)我也深刻?的體會(huì)到即?使把自我所?有的精力都?投入進(jìn)去，?安全工作都?不可能做到?完美，畢竟?安全工作涉?及面太廣太?繁瑣，但我?深知自我多?付出一點(diǎn)，?工人的生命?就多一點(diǎn)保?障，這也就?貼合了我“?抓安全就是?做善事“的?安全理念。?安全員自?我鑒定（四?）你們好?!我叫_?__，是_?_年___?月___日?參加工作的?，現(xiàn)任pv?c項(xiàng)目部安?全環(huán)保部安?全員一職，?負(fù)責(zé)燒堿部?門的安全環(huán)?保工作。?回顧這一個(gè)?多月以來的?工作經(jīng)歷。?嚴(yán)格按照公?司制定的安?全目標(biāo)，全?面貫徹“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)管?理。自上班?以來我一向?以進(jìn)取的態(tài)?度投入工作?，這份工作?使我感到十?分充實(shí)。現(xiàn)?將一個(gè)月以?來的主要工?作做一下匯?報(bào)：一、?__年基本?工作資料：?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)安全法?規(guī)和各種規(guī)?章制度，不?斷提高自身?綜合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)管理水?平。在工作?之余，我始?終堅(jiān)持理論?學(xué)習(xí)，以提?高個(gè)人思想?道德素質(zhì)和?政治修養(yǎng)，?本著對(duì)企業(yè)?負(fù)責(zé)，對(duì)工?人負(fù)責(zé)的態(tài)?度，勤懇工?作。把理論?和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)?相結(jié)合，不?斷充實(shí)自我?。2、按?規(guī)范管理安?全施工工作?，明確自我?的管理職責(zé)?，每一天進(jìn)?入現(xiàn)場后自?我第一件事?就是對(duì)整個(gè)?現(xiàn)場人員、?安全設(shè)施、?機(jī)械設(shè)備、?施工用電等?等進(jìn)行認(rèn)真?排查，對(duì)存?在隱患的地?方自我能解?決的立刻解?決，對(duì)不能?解決的就及?時(shí)安排現(xiàn)場?施工安全負(fù)?責(zé)人進(jìn)行整?改。每周五?都配合部門?進(jìn)行施工現(xiàn)?場安全大檢?查，并對(duì)三?違施工人員?及學(xué)員進(jìn)行?安全教育。?3、不斷?落實(shí)安全生?產(chǎn)的相關(guān)文?件精神，對(duì)?現(xiàn)場監(jiān)督工?作嚴(yán)格按規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，加強(qiáng)現(xiàn)場?的安全生產(chǎn)?管理力度，?對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)?配電箱必須?設(shè)有專業(yè)電?工維護(hù)。對(duì)?現(xiàn)場高空作?業(yè)，打磨，?電焊，等危?險(xiǎn)性較大的?作業(yè)，實(shí)行?每一天檢查?，預(yù)防事故?的發(fā)生，確?保施工現(xiàn)場?安全。在各?項(xiàng)施工作業(yè)?過程中對(duì)作?業(yè)人員進(jìn)行?安全警示、?教育，落實(shí)?各項(xiàng)現(xiàn)場安?全措施，保?證施工正常?、安全的進(jìn)?行。對(duì)施工?場地，生活?區(qū)產(chǎn)生的垃?圾、廢水、?廢棄物、嚴(yán)?格按環(huán)保規(guī)?定進(jìn)行處理?。4、加?強(qiáng)與現(xiàn)場工?人及員工的?交流，以教?育方式為主?，懲罰方式?為輔，認(rèn)真?檢查排除?隱患，及時(shí)?糾正違規(guī)行?為，對(duì)各類?生產(chǎn)事故案?例進(jìn)行分析?，培養(yǎng)崗位?員工安全意?識(shí)。并根據(jù)?冬季安全施?工特殊情景?對(duì)員工進(jìn)行?現(xiàn)場培訓(xùn)，?提高員工對(duì)?危險(xiǎn)源的識(shí)?別本事。?二、存在的?問題1、?自身的工作?經(jīng)驗(yàn)不足，?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)。理論?和專業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)不夠，?與精細(xì)化工?生產(chǎn)管理的?要求還有差?距。參加工?作的時(shí)間較?短，在管理?的過程中，?工人常會(huì)產(chǎn)?生抵觸的情?緒。2、?對(duì)工人的安?全教育針對(duì)?性不強(qiáng)、學(xué)?習(xí)資料較少?;新員工不?斷增多，雖?然我嚴(yán)格落?實(shí)了三級(jí)培?訓(xùn)教育，并?制定了培訓(xùn)?計(jì)劃，但很?多培訓(xùn)并沒?有完全建立?在實(shí)際生產(chǎn)?情景下，得?到的效果不?夢想。三?、__年的?工作計(jì)劃?1.加大“?三級(jí)”安全?教育與培訓(xùn)?力度.為離?子膜燒堿一?次性開車成?功，做好安?全鋪墊。?2.圍繞項(xiàng)?目建設(shè)，生?產(chǎn)兩方面，?繼續(xù)深入持?久地開展好?隱患排查與?專項(xiàng)治理活?動(dòng)，并落實(shí)?整改到位。?3.繼續(xù)?加大力度對(duì)?施工現(xiàn)場的?安全管控。?4.