確保工程質(zhì)量和工期的措施A、綠化工程質(zhì)量保證措施1、建立健全質(zhì)量保證體系。建立工程經(jīng)理、工程專職質(zhì)檢員與主管員、班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量治理員，三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量治理體系，作，做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，形成從上到下質(zhì)量治理系統(tǒng)。2、建立健全質(zhì)量治理責(zé)任制。a、工程經(jīng)理的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)整個工程的統(tǒng)一指揮、工程的進(jìn)事務(wù)。b、技術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的一切技術(shù)問題，包括工程選材、工程施工、工程驗收中的一切技術(shù)性問題。c、質(zhì)檢工程師的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量保證，包括工程的驗、工程驗收等內(nèi)容。d包括綠化工程的選苗、整地、施工、維護(hù)等各個施工程序的內(nèi)容。e、財務(wù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的一切財務(wù)支出、回收等審計、回款等回收事項。f、打算統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、費用等各項計劃的制訂、監(jiān)視，負(fù)責(zé)工程量、費用支出量、工程簽證量、用工量的統(tǒng)計事務(wù)。達(dá)施工任務(wù)時，進(jìn)展技術(shù)交底、質(zhì)量交底，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，發(fā)動和組織質(zhì)量競賽。3QCPDCA循環(huán)。PD關(guān)人員貫徹落實。CA查結(jié)果進(jìn)展總結(jié)和處理。具體是總結(jié)閱歷納入標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定，穩(wěn)固成績，防止問題再次發(fā)生。每完成一次循環(huán)，解決肯定的質(zhì)量問題，4、建立健全各項規(guī)章制度。質(zhì)量交底，操作部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量要求、把握要點、留意事項要確質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。②實行材料、苗木檢驗制度。依據(jù)國家公布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程對于已進(jìn)場的要限期去除。③工程質(zhì)量檢查驗收制度。為了保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗制度。在施工過程中，對每道工序、每個局部、分項，依據(jù)《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項檢查驗收，對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽字手續(xù)，列入工程檔案。對于不符合質(zhì)量要求的要認(rèn)真處理，未經(jīng)檢驗合格不得進(jìn)入下道工序。④建立現(xiàn)場施工檔案。從施工預(yù)備開頭，直到交工為止，整個施工過程中，要強(qiáng)化技術(shù)資料的取證、記錄和收集整理工作，各項資料真實，不得損壞和遺失，保證交工有完整的技術(shù)資料。5、嚴(yán)格掌握高度和坡度。按設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際狀況掌握好坡度，使雨水排出暢通，以免給工程帶來后患。6、加強(qiáng)材料治理。建立材料、設(shè)備的選購、運轉(zhuǎn)、交接檢查制度，把住質(zhì)量關(guān)口，對于質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，班組和施工人員有權(quán)拒絕使用。7、綠化苗木的質(zhì)量保障。綠化苗木是本工程出效果的關(guān)鍵性材料，在選購時，要依據(jù)設(shè)計要求和整體布局的需要，選擇分枝合理、還要考慮樹木的整體高度和枝下高度，只要這樣才能形成良好景觀。由于季節(jié)緣由，選擇時在保證質(zhì)量的前提下，盡量選本地苗木。草種要選擇優(yōu)質(zhì)草種，草坪要選擇無病蟲害、長勢優(yōu)良的草坪分栽。8、整理綠化用地的質(zhì)量。依據(jù)施工現(xiàn)場的地勢地貌狀況，按設(shè)計要求，首先要掌握好坡度，以利于干旱澆水和雨天排水的需要。其地細(xì)膩并且要進(jìn)展壓實處理，以防將來消滅不均勻沉降，影響景觀。9、苗木移植過程中的質(zhì)量保證。本綠化正處在春旱季節(jié)，稍不15程中要實行葉面噴水或適當(dāng)掩蓋，防止水分過度蒸騰，影響成活。草坪播種要均勻，分栽草坪疏密適當(dāng)。10、綠化養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量保證。對于移植的喬木或灌木，前期每天6-104-6噴灑適量的化學(xué)藥品，削減植物內(nèi)的水分蒸騰，盡量少疏枝葉，使樹冠飽滿。對草坪要適時澆水和進(jìn)展葉面追肥，促使形成良好景觀。11時穿插，施工相互協(xié)作，加強(qiáng)預(yù)設(shè)埋檢查記錄，防止遺漏過失，做好工種之間的連接工作。12、做好成品保護(hù)工程。由于各工序之間穿插施工，因此要教育和專人看護(hù)相結(jié)合的措施，防止損壞，影響效果。13形成人人講質(zhì)量，人人按質(zhì)量要求操作的風(fēng)氣。14拒絕方法，調(diào)動施工人員提高質(zhì)量的樂觀性、緊迫感。15、嚴(yán)格加強(qiáng)民工隊伍的治理，對民工隊伍5-10%的勤務(wù)員質(zhì)量50%的返工費用，民工隊中從事技術(shù)工種人員應(yīng)有崗位技能培訓(xùn)合格證。16、樂觀承受監(jiān)理代表對工程質(zhì)量的監(jiān)視。B、確保工期組織措施工期打算及工程進(jìn)度安排工。經(jīng)過周密安排突擊施工，打算按要求工期提前5度安排為：x月xx月xx月x日至x月x栽植完畢；x月x日至x月x預(yù)備。B1、工程工期保證措施流程圖〔附圖后〕B2、工程進(jìn)度保證措施1、組織保證：組織落實、人員落實。本工程我公司打算用115于施工工地正處穿插施工的部位，對工期有肯定的影響。因此，我們高度重視，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，對工程進(jìn)展強(qiáng)有力的治理，公司經(jīng)理親自掛帥，坐陣指揮，全體職工全力以赴，確保工期。2、合理安排施工挨次，科學(xué)組織施工。依據(jù)工期制定出切實可行的施工總進(jìn)度打算。依據(jù)總打算準(zhǔn)時編制出日、周工作進(jìn)度打算，工程主管按日工作打算進(jìn)展布置作業(yè)。每個施工細(xì)節(jié)都要排進(jìn)打算，且人人皆知，使大家人人有工作目標(biāo)，每天職工下班后，領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會議，落實當(dāng)天任務(wù)完成狀況和其次天的工作。3、勞動力保證：準(zhǔn)時調(diào)配好勞動力。依據(jù)任務(wù)的多少準(zhǔn)時增加和削減施工人數(shù)，嚴(yán)格掌握施工進(jìn)度。4、機(jī)械保證：配備充分的機(jī)械設(shè)備，加快施工速度。依據(jù)工程設(shè)備充分，不影響工期。5保證不誤其次天施工。植物材料要在施工前一周落實完畢。6、技術(shù)保證：a、提前覺察施工問題，妥當(dāng)解決。在施工開頭時，要對整個圖紙、地