物流公司試用期轉(zhuǎn)正申請報告四篇物流公司試用期轉(zhuǎn)正申請報告一敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：我于20__年_月1_日進(jìn)入公司實習(xí)，20__年_月_日轉(zhuǎn)入試用期，作為一名報關(guān)員，依據(jù)公司的需要，目前在制單組工作。嘉里物流是一個暖和的公司，這里不單有著優(yōu)秀的工作壞境，還有著熱情的同事，更有著負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo);嘉里物流更是一個充滿生機(jī)的公司，業(yè)務(wù)水平卓爾不群，遠(yuǎn)景不行估計，能在這樣的公司里工作，我感覺十分的有幸。我是一個工作認(rèn)真、仔細(xì)且具勤懇不懈，極富工作熱忱的人;爽朗的性格，使我能輕松的與別人交流，所以也具備了優(yōu)秀和嫻熟的交流技巧;同時我也是一個擁有責(zé)任感強(qiáng)的人，我會準(zhǔn)時達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交托的工作，和公司同事共同努力，相處和睦而友善，配合各部分負(fù)責(zé)人成功地達(dá)成各項工作;此外，我也會踴躍的學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，著重自己發(fā)展和進(jìn)步，緊跟企業(yè)的步伐。第1頁共9頁個多月來，我在羅主管、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助及關(guān)愛下獲得了必定的進(jìn)步，綜合看來，我感覺自己還有以下的弊端或不足：一、表達(dá)能力欠佳，有時不可以要言不煩的表述出想要傳達(dá)的意思;二、有時做事不夠干練、不夠堅決;三、關(guān)于報關(guān)的碰到的實時問題辦理的不是很嫻熟，與老員工對比也還有著必定的差距。本篇自。在此后的工作計劃和學(xué)習(xí)計劃中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)討教、向同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，必定能夠更正這些弊端，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。依據(jù)公司的規(guī)章制度，實習(xí)生在轉(zhuǎn)入試用期四個月后，若表現(xiàn)合格，能夠在四個月試用期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正，即可被錄取成為公司正式員工。所以，我特向公司申請：希望您能依據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合理評論，讓我如期轉(zhuǎn)為正式員工。在這里工作的我，不論是在敬業(yè)精神,仍是在業(yè)務(wù)素質(zhì)上都獲取了很大的進(jìn)步，固然此刻的我依舊還存在瑕疵，但我感覺這其實不行怕，因為我會在此后的工作中不停改變和完美自己。我理解公司的美好明日要靠大家的努力來創(chuàng)建，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明日會更絢爛。在此后的工作中我也將更為努力長進(jìn)，希望上司領(lǐng)導(dǎo)同意轉(zhuǎn)正。第2頁共9頁此致敬禮!申請人：___20__年_月_日物流公司試用期轉(zhuǎn)正申請報告二敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：我于__年7月15日成為單位的試用員工，到今日1個月試用期已滿，依據(jù)單位的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為單位正式員工。作為一個剛從學(xué)校出來沒的任何工作經(jīng)驗的我來說，初來單位，很擔(dān)憂該如何從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麕旆勘４鎲T：該如何做好本員工作;可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，讓我很快適應(yīng)了自己的工作。在實習(xí)時期，我向來在倉儲部工作，工作內(nèi)容和我的專業(yè)知知趣差都很大;可是經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了單位的工作環(huán)境，也熟習(xí)了部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我向來嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真實時做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每一項任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)討教，不停提高充分自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為單位做出更大的貢獻(xiàn)。自然，因為剛開始對工作的不熟習(xí)，不免第3頁共9頁出現(xiàn)了一些錯誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但這些經(jīng)歷也讓我不停成熟，在辦理各樣問題時考慮得更全面，根絕近似失誤的發(fā)生。在此，我要專門感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的錯誤提示和指正。經(jīng)過這一個月的試用期，不論是從打掃庫區(qū)，仍是防洪抗災(zāi);不論是糧食保存，出庫入庫等，各項流程我已基本熟習(xí)。包含查糧情，埋線，環(huán)流熏蒸等技術(shù)上的工作也有所接觸，我相信我會在此后的工作中不停學(xué)習(xí)，趕快為部門為單位做出自己最大的貢獻(xiàn)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望此后能成為一名正式員工的身份在這里工作，懇請領(lǐng)導(dǎo)同意，給我連續(xù)在單位學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。物流公司試用期轉(zhuǎn)正申請報告三敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我叫__，于20__年5月8日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)庫房管理員一職，負(fù)責(zé)庫房平時出入貨和貨物整理工作，現(xiàn)向公司提出轉(zhuǎn)正申請。自己認(rèn)真工作、仔細(xì)且擁有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)步心，富工作熱忱;性格爽朗，樂于與別人交流，擁有優(yōu)秀和嫻熟的交流技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，的確達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交托的工作，和公司人員能夠共同努力，關(guān)系相處和睦而友善，配第4頁共9頁合各部門認(rèn)真地達(dá)成各項工作;踴躍學(xué)習(xí)掌握新知識、技術(shù)，著重自己發(fā)展和進(jìn)步。每日認(rèn)真發(fā)放產(chǎn)品和物料。實時接收查驗物流公司送來的貨物，認(rèn)真查對無誤后簽收。產(chǎn)品堆放有序，保持庫房物件齊整潔凈。認(rèn)識落實產(chǎn)品先進(jìn)先出原則，保證庫房產(chǎn)品無積壓無存貨。對代理商和客戶發(fā)貨做到認(rèn)真無誤后再發(fā)。下班前認(rèn)真清點庫存。并列出表格以備核查。在本部門的工作中，我勤勞工作，獲取了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。自然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也實時給我指出，促使了我工作的成熟性。此致敬禮!申請人：___20__年_月_日物流公司試用期轉(zhuǎn)正申請報告四敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我于____年_月_日成為公司的試用員工，擔(dān)當(dāng)物流中心倉儲部經(jīng)理助理一職，到此刻3個月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)第5頁共9頁章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工，并借此時機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)報告一下自己的工作狀況及工作想法。剛進(jìn)公司時，公司宏大的規(guī)模、雄厚的資本及優(yōu)秀的發(fā)展前程，激起了我激烈的工作熱忱，使我下定信心，必定要盡我所能，為公司此后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻(xiàn)。三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫助下，我已很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并在努力展開自己的工作。經(jīng)過這三個月不停的工作深入，使我全面的認(rèn)識了物流中心目前的現(xiàn)狀。為此，我聯(lián)合自己多年來累積的物流管理經(jīng)驗，對物流中心的管理工作提出三個方面的個人見解：一、增強(qiáng)內(nèi)部管理，訓(xùn)練高素質(zhì)的物流隊伍。1、增強(qiáng)者員培訓(xùn)工作，提高崗位技術(shù)。物流中心目前使用的員工都來自四面八方，人員狀況極其復(fù)雜，具備的技術(shù)、素質(zhì)各不同樣，人員管理工作困難極大。所以，我們一定從細(xì)節(jié)上著手，成立完好的人員培訓(xùn)計劃。第一要讓來自不一樣地方、不一樣素質(zhì)和不一樣能力的新進(jìn)員工，經(jīng)過嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn)，使他們在紀(jì)律、素質(zhì)、能力及職業(yè)道德等各個方面，都要達(dá)到必定要求后，才能使他們走上工作崗位。其次要對任職員工合時的展開崗位輪訓(xùn)，不停提高他們的崗位技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)使每個員工、每個崗位的工作效率。充第6頁共9頁分利用淡季時間，展開勞動比賽，獎賞高技術(shù)員工，裁減低技能員工。同時，也要把工作技術(shù)作為員工獎金查核的一個重要方面，使每個員工都要有不停提高工作技術(shù)的動力。2、完美查核制度，提高人員工作踴躍性。同樣崗位的員工都有著不一樣的工作表現(xiàn)，要倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對不一樣表現(xiàn)的員工要差別對待。完美查核制度就是要全方位權(quán)衡員工的工作表現(xiàn)，能夠從工作量、工作技術(shù)和產(chǎn)生的效益等幾方面，對同崗位的員工進(jìn)行查核評論，并和獎金掛鉤，把獎金的應(yīng)起的激勵作用完好發(fā)揮出來，進(jìn)而達(dá)到提高員工積極性的目的。3、全面控制每個作業(yè)環(huán)節(jié)，不得出現(xiàn)管理破綻。跟著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，物流中心的運(yùn)輸能力、庫存能力及人員也在不停的增添，所以每個環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè)，不可以出現(xiàn)偏差。如銷售旺季，排單作業(yè)延遲1小時，那必然造成配貨、裝車時間都將遇到影響，最后可能致使貨物未送掉。物流中心規(guī)模漸漸擴(kuò)大，這樣多的車輛，這樣多的人員，這樣多的部門，完好有必需發(fā)揮調(diào)動室整體指揮、監(jiān)控的作用，24小時調(diào)動、追蹤車輛動向，布臵作業(yè)任務(wù)，指揮各個部門展開作業(yè)，協(xié)調(diào)部門之間的合作，真實實現(xiàn)全過程、全方位管理的方式，進(jìn)而進(jìn)一步提高人員、車輛及庫房的作業(yè)效率。同時，調(diào)動室也是一個信息交流的窗口，與客戶聯(lián)系，與第7頁共9頁生產(chǎn)商交流，供給業(yè)務(wù)方面庫存、車輛動向及作業(yè)進(jìn)度等全部所需要的物流信息。二、以提高服務(wù)質(zhì)量為門路，增強(qiáng)團(tuán)隊意識及形象意識。跟著市場經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量是公司為在市場競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以優(yōu)良的管理和謹(jǐn)慎的作風(fēng)，使物流中心的服務(wù)水平上一個新臺階，服務(wù)質(zhì)量上一個新品位，努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿意度，為公司長久、連續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下優(yōu)秀基礎(chǔ)。第一，要讓員工認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和重點性。我們服務(wù)質(zhì)量的利害，對內(nèi)會影響我們部門在公司的形象;對外則影響公司在客戶心目中的形象。所以，我們一定不停提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)良的服務(wù)博得名譽(yù)和市場。其次，要教育員工有愛崗敬業(yè)和忠誠公司的職業(yè)道德和品格。假如沒有這兩樣質(zhì)量，是不行能供給出高質(zhì)量服務(wù)的;沒有這兩樣道德，員工就會茍且偷生、不負(fù)責(zé)任，就會影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。第三，要求員工要有全局意識。只有具備全局意識才會真實意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必需性;只有具備全局意識才會自覺提高服務(wù)質(zhì)量，以及個人及部門甚至公司的形象;只有具備全局意識，才會有成功部門及團(tuán)隊合作。第8頁共9頁三、進(jìn)一步降低成本，增添公司效益以上是我對公司發(fā)展提出的一些想法，主要目的是想經(jīng)過抓內(nèi)部管理，再以提高服務(wù)