第一章工程概況一、養(yǎng)護范圍本工程是由佛山山市干線公路路網(wǎng)規(guī)劃的“橫二”、“橫六”、“縱三”、“縱五”合圍而成，全全長約99.2KKm，LY1-001合同段主要要是佛山市一一環(huán)的東線部部分，主線36.3.公里，主要要養(yǎng)護范圍有有分隔帶、邊邊分帶、背景景林、立交區(qū)區(qū)、橋下、匝匝道內(nèi)區(qū)域、“一環(huán)”管養(yǎng)中心綠綠化，以及橋橋梁立體綠化化（不含里水水立交）。綠綠化面積達193萬平方米，二、養(yǎng)護內(nèi)容本次綠化養(yǎng)護內(nèi)內(nèi)容主要包括括：保潔、澆澆水、除草、整整穴、施肥、松松土、修剪、整整形、抹芽、支支撐、苗木補補植、苗木移移植，枯黃的的清運、病蟲蟲害防治、紅紅火蟻等重大大蟲災(zāi)蟻害專專項處置、樹樹木扶正、排排水、綠化設(shè)設(shè)施維護以及及臺風(fēng)搶險等等突發(fā)事件的的應(yīng)急處理等等工作。第二章設(shè)備備、人員動員員周期和設(shè)備備、人員、材料的進場方法法一、設(shè)備、人員員動員周期1、我公司擁有有素質(zhì)高、業(yè)業(yè)績好的綠化化養(yǎng)護隊伍。為為優(yōu)質(zhì)、高效效地在合同規(guī)規(guī)定期內(nèi)開展展綠化養(yǎng)護作作業(yè)工作，中中標后，我公公司將派遣一一名主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)常駐工地，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)協(xié)調(diào)各作業(yè)隊隊的工作。2、如能中標，我我公司將派滿滿足現(xiàn)場作業(yè)業(yè)需要的足量量優(yōu)秀技術(shù)干干部和有經(jīng)驗驗的管理人員員承擔(dān)該合同同段的養(yǎng)護任任務(wù)。在開工工前，組織上上崗人員進行行技術(shù)培訓(xùn)，認認真學(xué)習(xí)佛山山一環(huán)的技術(shù)術(shù)規(guī)范及合同同條款，加強強職工的養(yǎng)護護質(zhì)量、進度度以及環(huán)境保保護意識。3、我公司已準準備所有必要要的、足量的的設(shè)備，隨時時可以調(diào)往該該合同段使用用。若中途需需增加作業(yè)設(shè)設(shè)備可以及時時調(diào)入。4、我公司有足足量跟隨多年年的養(yǎng)護隊伍伍，可隨時調(diào)調(diào)往工地。5、如果宣布我我公司中標，作作業(yè)人員、設(shè)設(shè)備將在收到到監(jiān)理工程師師開工令七天天內(nèi)分期、分分批有序進場場。二、設(shè)備、人員員、材料進場場的方法1、項目經(jīng)理部部將統(tǒng)一組織織人員進場，養(yǎng)養(yǎng)護人員將派派專車送至工工地；合同制制勞動力工人人必須持住所所在地區(qū)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級以上上簽發(fā)的有效效證件、指定定帶隊人統(tǒng)一一進場。2、養(yǎng)護作業(yè)需需要的設(shè)備用用汽車送到作作業(yè)地點。3、所有材料均均需按照業(yè)主主的要求選購購，并用汽車車運至施工地地點。4、補植過程中中所需要用到到的苗木運輸輸時，將采取取嚴密措施減減輕苗木損傷傷。第三章主要要養(yǎng)護作業(yè)辦辦法佛山市一環(huán)是一一條開放性的的快速干線，由一環(huán)東、西西、南、北四四路連接成環(huán)環(huán)，“一環(huán)”如同一條金金色紐帶將珠珠三角地區(qū)的的廣州、佛山山、珠海、江江門、中山、清清遠、云浮、肇肇慶各市緊密密連接，對于佛山市的的提速區(qū)域交交通以及經(jīng)濟濟、文化的發(fā)發(fā)展意義重大大，因此，我我司將把佛山山一環(huán)的綠化化養(yǎng)護工程定定位為佛山市市城市綠化的的窗口工程，在在以往的養(yǎng)護護作風(fēng)上發(fā)揚揚光大，不斷斷改進，不斷斷創(chuàng)新，精化化作業(yè)細節(jié)，改改良養(yǎng)護技術(shù)術(shù)，將佛山一一環(huán)的綠化養(yǎng)養(yǎng)護提升到一一個新的臺階階。為了做好本次綠綠化養(yǎng)護工作作，我司將全全面響應(yīng)招標標文件及甲方方的要求，分分作業(yè)前和作作業(yè)中兩個階階段有針對性性的編制綠化化養(yǎng)護方案，使使整個養(yǎng)護過過程都能夠有有章可循，有有據(jù)可依?，F(xiàn)現(xiàn)階段基本養(yǎng)養(yǎng)護措施如下下：一、整形修剪修剪能養(yǎng)成和維維持一定的樹樹型，使能與與既定的園林林風(fēng)格相協(xié)調(diào)調(diào)，能調(diào)節(jié)樹樹體內(nèi)的營養(yǎng)養(yǎng)分配和環(huán)境境條件的影響響，促使樹木木生長健壯。此此外，整形修修剪還可以清清除枯損枝、病病蟲危害枝和和發(fā)展不平衡衡、影響樹體體美觀的異常常枝，誘導(dǎo)植植物向預(yù)期的的方向發(fā)展，提提高觀賞價值值或生產(chǎn)產(chǎn)量量。1、修剪標準實施修剪前，首首先要對修整整對象進行整整體審視，做做完整的修剪剪規(guī)劃，按規(guī)規(guī)劃實施修剪剪。不允許邊邊修邊改。其其基本標準如如下：①喬木：拔除枯枯死樹，修去去枯死枝、病病蟲危害枝、重重疊枝、細弱弱枝及底部萌萌孽枝，達到到樹膛疏密適適度，通風(fēng)透透光，樹體均均勻，樹冠圓圓滿；②灌木：花灌木木要求修去枯枯枝、病枝、重重疊枝、交叉叉枝和徒長枝枝，使花木生生長均勻，花花多且大；球球型灌木要求求枝葉茂盛、圓圓滿光潔；③木本地被：修修剪高度一致致，表面、側(cè)側(cè)面都要平整整光潔，棱線線要清晰通直直；④草坪：邊坡植植草高度20cm以下，其它它草坪修剪高高度15cm以下；⑤修剪后的枯枝枝、碎葉等垃垃圾要全部集集中運出公路路銷毀，以清清除污染源。2、修剪計劃①喬木：喬木修修剪每年至少少一次，冬季季一次，時間間為11—2月份，其中中觀形樹木一一般在冬末初初生長開始修修剪一次，以以后每一次生生長停止后修修剪一次。觀觀色、聞香、賞賞花等落葉樹樹木在仲冬或或落葉后修剪剪一次，以剪剪去陡長枝、交交錯枝、重疊疊枝、孿生枝枝、纖弱枝、病病蟲殘傷枝及及枯枝等。行行道樹根據(jù)既既定樹形進行行修剪，主干干式的常綠或或落葉樹無論論冬夏都只作作平衡樹形的的修剪。②中分帶和互通通的花灌木、木木本地被：中中分帶和互通通的花灌木、木木本地被每年年至少修剪四四次，時間分分別為5月1日前、7月1日前、10月1日以及12月份；③綠籬：綠籬維維持原定形狀狀，在休眠期期中進行一次次，生長期中中進行1~2次修剪。④草坪：草坪每每年最少修剪剪8次,時間為四～～十月每月上上旬修剪一次次，其它時間間視情況自行行制定修剪次次數(shù)，以保證證修剪標準。3、修剪技術(shù)①剝芽：苗木在在發(fā)芽時，常常常時許多芽芽同時萌發(fā)，這這樣根部吸收收的水分和營營養(yǎng)不能集中中供應(yīng)需留下下的芽子，這這就需要剝?nèi)トヒ恍┭恳源俅偈怪l的發(fā)發(fā)育，形成理理想的造型。②摘心：當(dāng)苗木木在生長過程程中，由于枝枝條生長不平平衡而影響形形狀，就應(yīng)對對強枝進行摘摘心，控制生生長，以調(diào)整整苗木的長勢勢，使之達到到勻稱，豐滿滿的要求。對對抗寒性差的的樹種，亦可可用摘心方法法促其停止生生長，使枝條條充實，有利利安全過冬。③短截：目的的是要防止枝枝條無止境地地延伸，同時時促使剪口下下的腋芽萌發(fā)發(fā)，從而長出出更多的側(cè)枝枝，增加著花花部位，使株株形豐滿圓潤潤。為了使樹樹冠的外圍延延伸擴大，各各級枝條層次次分明，剪口口應(yīng)位于一枚枚朝外側(cè)生長長的腋芽上方方。④疏剪：當(dāng)植植株內(nèi)部枝條條過密時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)把它們從從基部疏剪掉掉一部分。疏疏剪的對象是是交叉枝、內(nèi)內(nèi)向枝、病蟲蟲枝、徒長枝枝和衰老枝條條。疏剪能防防止樹形紊亂亂，使它們層層次分明，有有利于通風(fēng)、透透光和開花。疏疏剪時應(yīng)靠基基部，不要留留下殘樁。⑤除葉：除葉的的目的是為了了使植株美觀觀。主要是除除掉黃葉、病病蟲危害過的的葉和遮花蓋蓋果的葉。⑥疏花和疏果：：對大部分觀觀果花卉來說說，開花數(shù)量量大多超過結(jié)結(jié)果數(shù)量，如如不進行疏花花，自然脫落落的幼果會白白白耗去大量量營養(yǎng)。因此此，應(yīng)在花期期就對過密的的花朵進行疏疏剔。因為留留下的花不見見得都能坐成成果實，因此此留花數(shù)應(yīng)為為預(yù)計產(chǎn)果數(shù)數(shù)的2~3倍，待果實實坐穩(wěn)后再把把多余的幼果果疏掉。二、施肥施肥是苗木養(yǎng)護護作業(yè)中最重重要也是最基基本管理措施施，科學(xué)施肥可可以為苗木營營造一個良好好的生長環(huán)境境，尤其是營營養(yǎng)環(huán)境條件件，能顯著提提高苗木的質(zhì)質(zhì)量。1、施肥方法①基肥：是育苗苗前結(jié)合耕作作施用的大量量遲效性肥料料?；室杂杏袡C肥、復(fù)合合肥為主。施施用方法是均均勻撒于土表表，結(jié)合耕地地翻入土中。每每畝參考施肥肥量：復(fù)合肥肥40－50公斤，土雜雜肥2500公斤。②種肥：是播種種或種條扦插插時施用的肥肥料。主要施施肥方法有拌拌種、蘸根、浸浸種、條施或或穴施。③追肥：在苗木木的生長期施施用的肥料，以以速效肥為主主，一般一年年苗追肥應(yīng)在在幼苗期和速速生期的前期期。施肥量根根據(jù)土壤質(zhì)地地、土壤肥力力、苗木生長長情況來確定定。一般5、6、7月中旬每畝畝分別追施尿尿素7.5公斤、10公斤、15公斤，8月中旬追施施氮、磷、鉀鉀復(fù)合肥20公斤。④對于移植苗和和留床苗的追追肥與一年苗苗有所不同的的是，在春季季萌芽前施一一次復(fù)合肥以以利提早恢復(fù)復(fù)根系生長。⑤根外追肥：是是苗木生長期期間將肥料溶溶液噴灑葉面面使之吸收。根根外追肥要注注意使用濃度度：一般磷鉀鉀肥最適濃度度為1%，尿素最適適濃度為0.2－0.5%。根外追肥肥次數(shù)一般3－4次，效果才才會顯著。2、施肥措施①根據(jù)植物的生生長需要，定定期施肥，樹樹木施肥每年年2-3次，普通樹木木落葉后施基基肥與萌芽前前施追肥，花花期長的在生生長期中加一一次追肥。②灌木及小樹在在樹冠投形下下掘一斷續(xù)的的坪狀溝，大大樹作放射狀狀溝進行施肥肥。掘溝深度度以達到根系系為度。冬施施宜深，施射射溝近樹淺而而遠樹深。冬冬施以有機基基肥為主，夏夏施以速效追追肥為主。地地被等采用薄薄肥勤施。③施肥量根據(jù)樹樹種、年齡、生生長期和肥源源以及土壤理理化性狀等條條件而定。一一般在胸徑15cm以下的，每3cm徑應(yīng)施肥1.0kg，胸徑在15cm以上的，每3cm胸徑施堆肥1.0-22.0kg，樹木青壯壯年時期欲擴擴大樹冠及觀觀花，觀果植植物，適當(dāng)增增加施肥量。④對新栽苗木我我們還為保存存證植物成活活采取特殊的的技術(shù)護理措措施，采用葉葉面噴施磷酸酸二氫鉀營養(yǎng)養(yǎng)液（10ppm），采取葉葉面追肥。一一方面通過增增加局部空氣氣濕度，除低低葉面溫度，起起到延緩蒸騰騰的作用，另另一方面葉肉肉細胞吸收了了營養(yǎng)，緩解解了根系吸收收養(yǎng)分不足，提提高成活率。三、澆水與排水水水分是植物的基基本組成部分分，植物體重重量的40%-880%是水分。植植物吸收水分分主要靠根系系部分。故及及時合理的澆澆水，使土壤壤處于濕潤狀狀態(tài)及其重要要，但各植物物對水分要求求又存有差異異，這就要求求對不同品種種和不同立地地條件的植物物進行大體分分類，然后適適期、適量的的澆水。1、澆水周期及及時間：夏季季高溫少雨時時節(jié)，澆水一一般應(yīng)每星期期1-3次，澆水時時間盡可能安安排清晨或傍傍晚進行，而而冬季次數(shù)則則應(yīng)少些，且且澆水盡可能能在下午3點前澆水完完畢，以防晚晚上冰凍。2、澆水方法：：若是自動噴噴溉應(yīng)注意調(diào)調(diào)節(jié)水壓及噴噴水角度，若若是人工澆水水應(yīng)盡量避免免水管直接沖沖刷地面。夏夏季澆水時除除對苗木根部部進行澆水外外，還注意葉葉面噴水，另另外每次澆水水都要做到澆澆透，切忌僅僅澆表層。3、排積水，填填低洼：

雨季時防止止草坪積水，如如遇積水設(shè)法法排除，否則則土壤中嚴重重缺氧，將導(dǎo)導(dǎo)致苗木生長長不利及死亡亡。草坪如局局部出現(xiàn)低洼洼，應(yīng)回填種種植土，并進進行草坪修復(fù)復(fù)，保持草坪坪平整，新栽栽樹木周圍積積水尤應(yīng)盡速速排除。四、病蟲害防治治植物在其一生中中都可能遭受受病蟲害的危危害。植物病病蟲害，嚴重重影響植物的的生長發(fā)育，甚甚至造成死亡亡。因此，在在綠化養(yǎng)護管管理措施中，加加強病蟲害的的防治尤為重重要。病蟲害害的防治必須須以“預(yù)防為主，防防治結(jié)合”的原則進行行。病蟲害防防治要因地制制宜，充分利利用植物的多多樣化來保護護增殖天敵抑抑制病蟲害。

并關(guān)注有關(guān)關(guān)專業(yè)部門病病蟲害預(yù)報，以以防為主，防防治結(jié)合。一一旦出現(xiàn)病蟲蟲害癥狀立即即對癥下藥，嚴嚴防病蟲害蔓蔓延。1、病蟲害預(yù)防防①春季是病蟲害害的多發(fā)季節(jié)節(jié)，尤其是食食葉性害蟲嚴嚴重，應(yīng)針對對各種不同的的蟲害分別施施藥防治。②夏季澆水、高高溫高濕，容容易引發(fā)病蟲蟲害，對病蟲蟲害的防治不不能馬虎，要要加強巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)病蟲害及及時噴藥防治治。③秋冬季病蟲害害相對較少，可可以利用樹木木落葉的休眠眠期進行防治治，可以噴、涂涂石硫合劑，有有效進行預(yù)防防，減少次年年的病蟲害的的發(fā)生。④充分利用植物物休眠期，對對樹木進行修修剪，剪除殘殘枝、病蟲枝枝進行銷毀，有有效控制病蟲蟲害。⑤防治病蟲害應(yīng)應(yīng)注意以下幾幾點：

a、平時在管理理中應(yīng)做到勤勤觀察，及時時發(fā)現(xiàn)病蟲害害；及時對癥癥下藥；綜合合防治，確保保植物不受或或少受病蟲害害危害。b、綠化中所選選用的樹木，綠綠籬必須嚴格格遵守國家和和我市有關(guān)植植物檢疫法規(guī)規(guī)及有關(guān)規(guī)章章制度，嚴格格把關(guān)，避免免病蟲害從外外地侵入。c、在藥物防治治過程中，盡盡量使用生物物藥劑防治（如如：高效BT粉劑或溶液液）。嚴禁使使用劇毒化學(xué)學(xué)藥劑和有機機氯、有機汞汞化學(xué)農(nóng)藥。使使用時應(yīng)嚴格格按安全操作作規(guī)定進行，注注意人身安全全。2、病蟲害治理理病蟲害的防治必必須貫徹“預(yù)防為主，綜綜合防治”的方針，認認真搞好病蟲蟲害預(yù)測預(yù)報報和防治工作作，以培育優(yōu)優(yōu)質(zhì)、健康的的城市綠化用用苗。①喬灌木的病蟲蟲害防治A、認真做好土土壤和種苗消消毒工作，種種苗要經(jīng)檢疫疫才能用。B、加強田間管管理，減少病病蟲害的滋生生條件，使苗苗木健壯生長長，增強抗性性。C、合理密植，適適當(dāng)疏剪，改改善通透條件件，減少病蟲蟲害的發(fā)生。D、發(fā)生病蟲害害應(yīng)及時防治治。喬灌木每每月應(yīng)噴一次次廣譜性殺蟲蟲劑和殺菌劑劑;應(yīng)交替使用用幾種藥物噴噴殺,避免重復(fù)用用同一種藥導(dǎo)導(dǎo)致病蟲產(chǎn)生生抗藥性。E、對突發(fā)性病病蟲應(yīng)及時有有針對性地噴噴殺農(nóng)藥。F、噴藥時應(yīng)注注意噴植物的的葉背面及根根莖部位。②灌木的病蟲害害防治綠籬常被木虱、潛潛葉蛾和白粉粉病為害，福福建茶有木、介介殼蟲、白粉粉病為害，黃黃心梅較抗病病蟲害，偶有有木虱。以上上蟲病，用常常規(guī)的殺蟲劑劑速撲殺等和和殺菌劑、多多托布津、多多菌靈等除治治均能達效。1）常見病蟲害害防治：白粉?。喊追鄄〔“l(fā)作時用粉粉銹靈防治；；黑斑?。汉诎卟〔“l(fā)作時用甲甲基托布津、代代森錳鋅、百百菌清防治；；煤污?。悍乐蚊好何鄄∫迨枋柚仓暝鰪姽夤庹?，噴殺蚧蚧藥和百菌清清的混合液，結(jié)結(jié)合防殺蚧殼殼蟲同時進行行。2）常見蟲害及及防治：蚜蟲：蚜蟲發(fā)作作時用氯氰菊菊酯類、萬能能粉防治；螨蟲：螨蟲發(fā)作作時用克螨特特、速螨酮、三三氯殺螨醇等等防治；蚧殼蟲：蚧殼蟲蟲發(fā)作時用速速撲殺、樂斯斯本等防治。3）綠籬每月噴噴廣譜性殺蟲蟲藥及殺菌藥藥一次。4）綠籬噴藥應(yīng)應(yīng)用高壓噴霧霧機進行，噴噴藥時將噴藥藥槍伸入綠籬籬內(nèi)從葉背面面噴。③草坪病蟲害的的防治隨著草坪業(yè)的發(fā)發(fā)展，草坪面面積越來越大大，并且北種種南引，南種種北引，甚至至進口大量草草種，致使病病蟲繁多且逐逐年加重，但但園林病蟲害害要始終貫徹徹“以防為主，綜綜合治理”的防治方針針。A、病蟲害的種種類：病害常常見的有褐斑斑病、腐霉枯枯萎病、炭疽疽病、白粉病病、幣斑病、種種子腐爛病、銹銹病、全蝕病病等等，重要要害蟲有夜蛾蛾科害蟲、粘粘蟲、蝗蟲、草草地蟲冥、飛飛虱科害蟲及及螻蛄等。B、防治方法：：a、做好排水設(shè)設(shè)施，降低坪坪地濕度，減減輕病蟲為害害；b、正確施肥、澆澆水，促進草草坪健壯生長長，提高對病病蟲的抵抗力力。c、及時修剪，并并將草渣收集集攜出坪地。d、提高土壤有有機質(zhì)，調(diào)節(jié)節(jié)土壤酸堿地地。e、化學(xué)防治：：常用藥種有有百菌清、多多菌靈、代森森鋅、托布津津、退菌特、三三唑酮、呋喃喃丹、有機磷磷農(nóng)藥等。④紅火蟻的防治治1）毒餌防治：：可采用花生生麩、餅干和和面包碎末等等為載體，將將藥液溶于豆豆油等物中，制制成餌劑，在在紅火蟻覓食食時間廣播式式撒放或沿蟻蟻巢邊緣撒放放。2）灌巢：使用用毒死蜱、氯氯氰菊酯、阿阿維菌素、吡吡蟲啉、多殺殺菌素、銳勁勁特、西維因因、敵殺死等等藥劑灌注單單個蟻巢。五、綁扎、扶正正、培土大風(fēng)、梅雨季節(jié)節(jié)來臨前，以以防為主，對對固定綁扎等等進行一次全全面的檢修加加固，遇到連連續(xù)下雨或暴暴風(fēng)雪等災(zāi)害害性天氣，加加強巡檢。如如發(fā)生樹木倒倒伏影響交通通或景觀的，突突擊搶救，在在暴風(fēng)雨過后后全面檢查，樹樹木歪斜的扶扶正培土，重重新支撐，傷傷殘枝剪除。在在施工養(yǎng)護期期間，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)歪斜、傾倒倒苗木，立即即進行重新扶扶正、加固，并并對植株根部部進行培土。六、樹干管理單植樹與行道樹樹，特別是定定植初年，都都要設(shè)置支柱柱防風(fēng)。冬夏夏進行刷白各各一次，高度度為1~1.5米左右。七、樹基管理樹冠投形下地面面要由樹干略略向四周漸低低，外緣作高高出土面15~20厘米之圍，圍圍內(nèi)經(jīng)常中耕耕降草，保持持土壤松軟無無雜草，以利利于保水和通通透。八、噴藥、防寒寒對樹木每年在落落葉后至萌芽芽前進行一次次噴藥，生長長期中進行1~2次，注意園園林中的防寒寒、防風(fēng)等養(yǎng)養(yǎng)護措施。根根據(jù)天氣情況況和土壤干、濕濕度狀況，對對栽植的樹、苗苗適時灌水。同同時做好對樹樹木的抗旱鍛鍛煉。封凍前前澆透封凍水水，防止冬季季抽干九、苗木調(diào)查、補補栽、補植在明年秋季對所所植樹木的成成活率進行一一次全面的調(diào)調(diào)查，并做好好詳細的記錄錄，送監(jiān)理工工程師審核。新新植苗木、綠綠籬，因種種種原因不可避避免出現(xiàn)少數(shù)數(shù)苗木的死亡亡，為保證苗苗木的成活率率，在監(jiān)理工工程師規(guī)定的的補栽期間內(nèi)內(nèi)對苗木進行行補栽。補植植并從補栽補補植之日起，加加強苗木的養(yǎng)養(yǎng)護管理，直直至苗木成活活，最終目標標保證苗木成成活。十、綠地衛(wèi)生保保潔雖然綠化帶中的的衛(wèi)生保潔工工作相對較少少，但我方仍仍配備相應(yīng)足足夠的保潔工工作人員，及及時將各類垃垃圾及綠化工工養(yǎng)護過程中中的一些垃圾圾清理干凈，是是佛山一環(huán)的的綠化養(yǎng)護作作業(yè)錦上添花花。實行365天88小時工作，分分區(qū)域、輪休休運作制。工工作時間為上上午7：00—上午11：00。下午13：00—下午17：00，生活垃圾圾日產(chǎn)日清，同同時考慮到綠綠色通道綠化化綠化養(yǎng)護的的特殊性，讓讓清潔人員統(tǒng)統(tǒng)一穿著顯眼眼工作服，注注意工作安全全，并采取流流動保潔的機機制，爭取將將林地保潔工工作做的更加加完善。園容容衛(wèi)生經(jīng)常打打掃，保持清清潔，必要時時分片包干，專專人負責(zé)。主主要做以下工工作：綠地設(shè)設(shè)施，定期維維修，全保持持經(jīng)常完好；；綠化帶中的的垃圾清理；；加強宣傳養(yǎng)養(yǎng)護樹木花草草和公共設(shè)施施的教育內(nèi)容容。第四章工程程質(zhì)量和工期期保證措施一、質(zhì)量保證措措施我單位以“以質(zhì)質(zhì)量求生存，以以信譽求發(fā)展展”為基本宗旨旨，在工作過過程中，貫徹徹ISO90001標準，實行行全面質(zhì)量管管理。1、做好準備工工作（1）組織有關(guān)關(guān)職能部門及及主要作業(yè)技術(shù)人員員參加現(xiàn)場踏踏查，接受甲方的設(shè)計交交底，了解項項目特點，設(shè)設(shè)計意圖和關(guān)關(guān)鍵部分的質(zhì)質(zhì)量要求。（2）根據(jù)本項項目的地形特特點，交通情情況，現(xiàn)有的的硬件設(shè)施結(jié)結(jié)合我公司的的實力，按要要求投入車輛輛、機械設(shè)備備、工具、清清洗劑，以確確保生命財產(chǎn)產(chǎn)安全，防患患于未然，杜杜絕工作中的的任何重大失失誤現(xiàn)象。（3）認真編制制作業(yè)指導(dǎo)書，進進行特殊工藝藝及新工藝的的技術(shù)交底，以以及本項目的的質(zhì)量驗收標標準交底。2、質(zhì)量管理目目標責(zé)任制為了全面體現(xiàn)我我司抓質(zhì)量的的力度，若我我公司中標，我我司將迅速成成立項目部，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，以項目負責(zé)人作為質(zhì)量保證的第一執(zhí)行人，做好質(zhì)量把關(guān)工作，帶領(lǐng)現(xiàn)場主管、安全監(jiān)督員進行細致的現(xiàn)場勘察，并訪問業(yè)主及相關(guān)單位，原有的養(yǎng)護工人等，以取得更全面、更詳細的資料，制定出一套完全適合本項目的綠化養(yǎng)護實施方案，內(nèi)容下達到各個崗位，做到分工明確，任務(wù)到點，責(zé)任到人。在責(zé)任制度的基基礎(chǔ)上，鑒定定質(zhì)量保證書書，實行風(fēng)險險工資制，明確每個崗崗位的職能、責(zé)責(zé)任權(quán)限，實實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使項目所需的原原材料，半成成品、施工工工藝、技術(shù)狀狀態(tài)等，滿足足作業(yè)規(guī)范規(guī)定的必備質(zhì)質(zhì)量要求，以以達到質(zhì)量管管理目標。3、質(zhì)量監(jiān)督與與檢查（1）以甲方的的綠化養(yǎng)護要要求為我們的的工作準則，對對甲方的意見見和建議必須須吸取采納。（2）以自檢為為重點，優(yōu)質(zhì)質(zhì)為動力；以以景觀為目的的，以檢查為為監(jiān)督，質(zhì)量量監(jiān)督工作力力求主動，不不可被動。（3）質(zhì)量檢查查的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)由責(zé)任工人人→班組長→現(xiàn)場主管→項目經(jīng)理→公司經(jīng)理→公司董事。（4）工人每天天都有0.5—1小時用于自自查，班組長長每天巡查二二次，項目經(jīng)經(jīng)理每一日或或二日全查一一次，一是檢檢查問題，二二是解決問題題。有總工程程師和總經(jīng)理理參加的檢查查每一或二周周進行一次，每每兩周總評一一次。（5）從工人到到經(jīng)理，凡屬屬自己責(zé)任范范圍內(nèi)的都要要主動自查，主主動解決。（6）節(jié)假日前前后加大自檢檢力度。對相相關(guān)的責(zé)任人人，均切實做做到賞罰分明明。4、質(zhì)量控制措措施（1）加強作業(yè)業(yè)項目的質(zhì)量量予控，使作作業(yè)全過程處處于受控狀態(tài)態(tài)。（2）加強因素素控制，確定定特定、特殊殊工序關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)的管理點點，實施養(yǎng)護護作業(yè)的動態(tài)態(tài)管理。（3）開展公開開活動，克服服質(zhì)量通病，爭爭取質(zhì)量目標標一次過關(guān)。（4）工序交接接時，必須有有專職質(zhì)檢員員對工程質(zhì)量量作出客觀、正正確的評價，達達不到質(zhì)量目目標者返工重重做。（5）認真接受受甲方監(jiān)理工工程師及當(dāng)?shù)氐鼐G化質(zhì)量監(jiān)督督部門對工程程質(zhì)量監(jiān)督檢檢查。對提出出的問題及時時整改，合格格后申請復(fù)驗驗。（6）在管理上上“嚴”字當(dāng)頭，長長抓不懈，認認真執(zhí)行作業(yè)業(yè)質(zhì)量檢查制制度：個人檢檢查——小組檢查——小組復(fù)查——各專業(yè)質(zhì)檢檢員檢查驗收收?？傊粑宜局兄袠?，我公司司將嚴格執(zhí)行行以上質(zhì)量保保證措施，充充分發(fā)揮質(zhì)量量保證體系的的作用，貫徹徹ISO90001：2000標準，使全全體員工認識識到質(zhì)量第一一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程是企業(yè)業(yè)生存、發(fā)展展的需要，從從而牢固樹立立“質(zhì)量第一、信信譽第一、用用戶至上”的觀點，嚴嚴格把好每一一道工序的質(zhì)質(zhì)量關(guān)，確保保無論是整體體還是局部都都要養(yǎng)護到位位，最終實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標。二、工期保證措措施作業(yè)過程，我們們將根據(jù)有關(guān)關(guān)作業(yè)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、精心編編制實施性作作業(yè)計劃，確確定合理的作作業(yè)方案，科科學(xué)規(guī)劃，狠狠抓關(guān)鍵線路路，突出重點點，確保主體體。同時總攬攬全局，統(tǒng)籌籌兼顧，科學(xué)學(xué)管理，確保保本項目保質(zhì)質(zhì)保量按期竣竣工。我們從從以下幾個方方面，予以有有利保證：1、從優(yōu)化作業(yè)業(yè)方案上保證證本標段養(yǎng)護環(huán)境境特殊，車速速快，來往車車輛多，綠化化養(yǎng)護難度大大，此外，植植物配置復(fù)雜雜，各個養(yǎng)護護環(huán)節(jié)往往需需同時進行，因因此我司將有有序分層次的的安排各項作作業(yè)是保證工工期和作業(yè)進進度的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)。（1）分段進行行，平行作業(yè)業(yè)，抓好各個個季節(jié)的養(yǎng)護護重點，合理理安排，重點點突破。（2）科學(xué)管理理，優(yōu)化作業(yè)業(yè)安排，抓住住關(guān)鍵工序，按按灌溉、施肥肥、修剪、病病蟲害防治等等專業(yè)分工，并并結(jié)合行道樹樹、中央分隔隔帶、邊坡綠綠化、背景林林等的養(yǎng)護特特點，安排周周年養(yǎng)護計劃劃（3）必要時根根據(jù)氣候、季季節(jié)的特點實實行輪班制。2、從組織機構(gòu)構(gòu)、資源配置置上保證調(diào)遣精兵強將，強強化項目管理理。在中標后后，各級人員員準時到位并并根據(jù)本工程程特點，確定定優(yōu)秀的專業(yè)業(yè)化作業(yè)隊伍伍；投入性能能優(yōu)良的作業(yè)業(yè)設(shè)備按時進進場，及時進進行安裝調(diào)試試，確保按時時開工。為保證計劃完成成，我公司將將選派曾經(jīng)擔(dān)擔(dān)任類似工程程的項目經(jīng)理理擔(dān)任該工程程的項目經(jīng)理理，該同志具具有豐富的現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)組織織管理經(jīng)驗，能能夠合理規(guī)劃劃，統(tǒng)籌安排排，保證工期期按要求時間間完成。3、從作業(yè)進度度計劃上保證證統(tǒng)籌規(guī)劃，確保保作業(yè)計劃的的嚴肅性。狠狠抓重點項目目進度，確保保按期進行。為了保證工期，我我司將嚴格按按照工期網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃進行養(yǎng)養(yǎng)護作業(yè)的安安排，結(jié)合各各項技術(shù)措施施計劃，認真真編制作業(yè)進進度計劃，加加強作業(yè)的組組織領(lǐng)導(dǎo)，做做到旬有計劃劃，日有安排排。同時經(jīng)常常檢查作業(yè)進進度計劃的執(zhí)執(zhí)行情況，及及時修正作業(yè)業(yè)進度計劃，使使作業(yè)進度計計劃隨時具有有指導(dǎo)生產(chǎn)的的效力。關(guān)鍵鍵線路的關(guān)鍵鍵工序，在條條件允許和保保證質(zhì)量的前前提下，采用用兩班作業(yè)，加加快作業(yè)進度度，保證合同同工期的實現(xiàn)現(xiàn)。4、從后勤供應(yīng)應(yīng)上保證加強機械設(shè)備和和車輛的養(yǎng)護護、維修、搞搞好職工食堂堂，防病治病病，保障職工工身體健康，保保證正常出勤勤率，保障施施工正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，確保工期期。并保持一一定的后備作作業(yè)力量，以以備必要時投投入使用，從從而保證進度度計劃的實現(xiàn)現(xiàn)。5、從工作機制制上保證堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟跟班作業(yè)制度度。發(fā)現(xiàn)問題題及時處理，協(xié)協(xié)調(diào)各工序間間的矛盾，減減少扯皮，保保質(zhì)、保量完完成任務(wù)。健全獎罰制度，開開展競賽，比比質(zhì)量、比安安全、比工效效、比進度、比比文明作業(yè)、對對保質(zhì)保量安安全完成周、月月計劃的作業(yè)業(yè)小組及人員員，給予表揚揚和獎勵，反反之給予批評評、處罰，以以提高作業(yè)人人員的積極性性。每天下班前項目目經(jīng)理召開碰碰頭會，解決決當(dāng)天難點，每5天檢查一次計劃執(zhí)行情況，每10天按班組評比一次，表揚先進，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機動調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動力閑置、窩工現(xiàn)象。6、從外部環(huán)境境上保證創(chuàng)造寬松的外部部環(huán)境。加強強與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的聯(lián)系，正正確處理好與與當(dāng)?shù)卣?，沿沿線群眾及兄兄弟單位的關(guān)關(guān)系，尊重當(dāng)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣慣，求得當(dāng)?shù)氐卣腿罕姳姷闹С郑瑺帬幦〉玫礁鞣椒矫娴娜嬷еС趾陀辛ε渑浜?，為施工工生產(chǎn)創(chuàng)造一一個良好的外外部環(huán)境，保保證工程施工工不受影響。積積極主動與工工程所在地建建委、環(huán)保、城城管、交通、派派出所、街道道、居委會等等政府主管部部門聯(lián)系與溝溝通，得到他他們的支持和和幫助，為施施工提供有力力的支持。7、建立確保工工期的應(yīng)急預(yù)預(yù)案應(yīng)急是一項靈活活性的工序，為為了保證工期期，我司將根根據(jù)情況隨時時準備加班、加加點，以應(yīng)對對重大節(jié)日等等特殊活動的的開展，并且且公司還貯備備備用人員，高高峰或發(fā)生突突發(fā)情況時隨隨時增加人員員。此外，我我司還將積極極協(xié)調(diào)各方關(guān)關(guān)系，隨時了了解交通時政政信息，以便便及時做出調(diào)調(diào)整決策。第五章交通通組織方案一、交通現(xiàn)狀本標段現(xiàn)正處于于佛山市一條條重要干線上上，其交通環(huán)環(huán)境復(fù)雜，貫貫穿佛山各鎮(zhèn)鎮(zhèn)以及廣州等等地，佛山一一環(huán)交通承載載力較大，來來往車速快，周周邊各項工程程正處于緊張張的建設(shè)階段段。二、交通組織本項目分三個合合同段同時進進行養(yǎng)護，范范圍較廣，遠遠近不一，投投入的設(shè)備和和人員較多，周周邊交通環(huán)境境復(fù)雜，因此此在開展養(yǎng)護護作業(yè)時要進進行合理的交交通組織，有有計劃有安排排的進行養(yǎng)護護作業(yè)，具體體措施如下：：1、配合交通安安全宣傳，派派出糾察協(xié)助助維持交通秩秩序。2、補苗勢必會會有大量的苗苗木運輸，因因此，在苗木木運輸時詳細細安排運輸計計劃，盡量避避開陸路交通通高峰期運輸輸苗木，以保保證苗木供應(yīng)應(yīng)暢順，使工工程進度不受受影響。3、圍蔽附近應(yīng)應(yīng)設(shè)置防撞標標志，并設(shè)有有警示燈、夜夜間主動發(fā)出出警示標志。4、路口設(shè)置明明顯的交通標標志，指導(dǎo)車車輛渠化分流流。交通疏解解員分班全天天候指揮交通通。疏解員上上班時按要求求穿反光馬甲甲，佩帶袖章章，裝備指揮揮旗和對講機機，按交通批批示牌和交警警部門批準的的疏解方案指指揮車輛行駛駛。建立與交交警部門聯(lián)系系的直通道，及及時反饋現(xiàn)場場交通狀況，在在工作日上、下下班高峰期請請交警到現(xiàn)場場幫助指揮，當(dāng)當(dāng)嚴重塞車或或突發(fā)事件塞塞車時，及時時請交警到現(xiàn)現(xiàn)場指揮并按按應(yīng)急方案進進行分流。5、若材料吊裝裝時，機械需需占用道路，則則在夜間才進進材料；所有有材料不得占占用道路堆放放。材料供應(yīng)應(yīng)在保證質(zhì)量量的前提下按按“就近、就便”的原則采購購。6、加強與業(yè)主主、參建單位位、監(jiān)理單位位及有關(guān)合作作單位的溝通通、聯(lián)系，聽聽取他們的意意見，取得他他們的支持。第六章安全全保障措施一、建立和健全全安全保證體體系公司總經(jīng)理對安安全生產(chǎn)負第第一責(zé)任，主主管生產(chǎn)的公公司副總經(jīng)理負領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，項目目經(jīng)理負直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安安全員對安全全作業(yè)及班組長負督促促檢查責(zé)任。項目經(jīng)理部認真真執(zhí)行勞動保保護方針、政政策、法規(guī)、法法令、規(guī)章制制度及企業(yè)的的決策等，對對新進場工人人進行安全教教育，對特殊殊工種作業(yè)人人員按規(guī)定選選送去培訓(xùn)，堅堅持有證操作作的規(guī)定，有有權(quán)拒絕上級級不符合安全全的指令和意意見，發(fā)生事事故后應(yīng)立即即采取措施，及及時向企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、主管部部門報告，并并進行傷亡事事故調(diào)查取證證，堅持“四不放過”原則，擬定定整改措施，督督促貫徹執(zhí)行行。項目經(jīng)理部參加加養(yǎng)護作業(yè)組組織方案的編編制，貫徹計計劃實施，制制定安全作業(yè)業(yè)措施，組織織各班組做好好安全檢查工工作，及時整整改安全隱患患，寫好安全全日記，負責(zé)責(zé)當(dāng)月的安全全傷亡事故分分析上報給公公司。安全事故的責(zé)任任者，除必須須受經(jīng)濟處罰罰外，視責(zé)任任輕重還要對對其處以警告告、嚴重警告告、記過、記記大過、開除除留用、撤除除等行政處分分，情節(jié)特別別嚴重的送司司法機關(guān)處理理。二、安全教育保保證措施工人進場必須進進行崗位安全全三級教育，即即必須進行分分公司一級、項項目一級、班班組一級安全全教育。新進場的工人隊隊組，首先由由項目管理科科牽頭，技術(shù)術(shù)質(zhì)安科講授授安全生產(chǎn)常常識和技術(shù)要要求。新進場的作業(yè)組組到項目部作作業(yè)前，由項項目部進行安安全技術(shù)教育育，具體由項目目經(jīng)理負責(zé)，教教育后辦理簽簽字手續(xù)。班組一級教育，由由班組長具體負負責(zé)，教育內(nèi)內(nèi)容為事故教教訓(xùn)及本工種種的工作環(huán)境境等，教育后后辦理簽字手手續(xù)。安全生產(chǎn)知識，每每年每個工種種上一次安全全課，由項目目經(jīng)理安排時間間，由技術(shù)負負責(zé)人授課，經(jīng)經(jīng)考試合格后后，方可上崗崗。每年安全全知識學(xué)習(xí)時時間，專職安安全員不少于于20小時，其他他管理人員不不少于10小時。三、作業(yè)安全技技術(shù)交底安全技術(shù)交底的的安全技術(shù)措措施要全面，要要有針對性，并并經(jīng)技術(shù)質(zhì)安安部門及分管管經(jīng)理簽字及及蓋章后，方方可實施。各分項作業(yè)前，由由工長對操作作人員進行安安全技術(shù)交底底，交底內(nèi)容容要全面，結(jié)結(jié)合本工種及及作業(yè)環(huán)境針針對性要強，與與操作人員辦辦理簽字手續(xù)續(xù)。無安全技技術(shù)交底就進進行作業(yè)，要要追究工長的的責(zé)任。開工前公司技術(shù)術(shù)負責(zé)人要將將工程概況、作作業(yè)方法、安安全技術(shù)措施施等情況向項項目負責(zé)人及及作業(yè)員進行行詳細交底。分分部分項工種種由作業(yè)員向向各工種班組組長進行安全全交底。班組組長要對工人人進行作業(yè)要要求作業(yè)環(huán)境境的安全交底底。安全技術(shù)交底的的簽字手續(xù)必必須由交底者者和接受交底底者本人進行行簽字，絕對對不允許代簽簽。四、安全檢查分公司對作業(yè)項項目每月進行行一次安全檢檢查，公司每每季檢查一次次，檢查標準準根據(jù)部頒安安全評分標準準進行，并進進行復(fù)檢制度度。項目進行日、旬旬檢查，并有有記錄，整改改應(yīng)做到“三定一落實”，即定人，定定時間、定措措施、落實整整改回訪。每次安全檢查，作作業(yè)項目經(jīng)理理部必須及時時整改安全隱隱患，并作出出書面報告送送回分公司技技術(shù)質(zhì)安科。在上級部門的安安全檢查中，分分公司將根據(jù)據(jù)各作業(yè)項目目的檢查情況況分別給予獎獎勵或處罰。五、班組安全活活動班組的周安全活活動日，由工工長組織班組組和安全員進進行安全檢查查，對存在問問題提出整改改措施及完成成時間，凡不不進行周安全全活動的隊組組，要追究工工長和隊組長長的責(zé)任。各作業(yè)隊組由隊隊組長組織隊隊員召開班前前安全會，嚴嚴格執(zhí)行班前前安全檢查制制度，做好班班前檢查工作作。第七章質(zhì)量量、安全保證證與環(huán)保體系系一、質(zhì)量體系精益求精、精耕耕細作是我司司開展綠化養(yǎng)養(yǎng)護作業(yè)的工工作理念，為為了高效、有有序、按質(zhì)、按按量的開展本本次綠化養(yǎng)護護項目，我司司將全力以赴赴，從細微處處著手，對待待每一個養(yǎng)護護環(huán)節(jié)都一絲絲不茍、精益益求精，建立立質(zhì)量保證體體系，明確養(yǎng)養(yǎng)護目標，從從資金、組織織、作業(yè)細節(jié)節(jié)、思想等方方面著手，爭爭取整個養(yǎng)護護系統(tǒng)井然有有序。1、質(zhì)量管理體體系圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系創(chuàng)精品項目確定TQC目標制定質(zhì)量保證工作計劃資金保證系統(tǒng)組織保證系統(tǒng)作業(yè)過程保證系統(tǒng)思想保證系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)崗位質(zhì)量目標責(zé)任制項目部TQC小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃TQC教育嚴格考核作業(yè)隊TQC小組確定最優(yōu)作業(yè)方案TQC小組樹立思想定期組織質(zhì)量檢查檢驗標準檢驗方法檢驗手段計量計獎班組TQC小組各部門各部位協(xié)調(diào)工作工序質(zhì)量控制項目驗收用戶意見質(zhì)量第一為用戶服務(wù)預(yù)防為主專業(yè)檢查合格率優(yōu)良率2、質(zhì)量責(zé)任監(jiān)監(jiān)督制建立健全質(zhì)量責(zé)責(zé)任監(jiān)督制是是充分發(fā)揮質(zhì)質(zhì)量保證體系系的堅實基礎(chǔ)礎(chǔ)，為此我司司將明確質(zhì)量量責(zé)任制，以以項目經(jīng)理為為質(zhì)量保證的的第一執(zhí)行人人，全面貫徹徹實施質(zhì)量管管理體系。（1）建立健全全質(zhì)量責(zé)任制制，上至項目目經(jīng)理，下至至作業(yè)隊的工工人，均制定定質(zhì)量責(zé)任制制,形成質(zhì)量管管理工作系統(tǒng)統(tǒng)。（2）按照質(zhì)量量管理體系架架構(gòu)，配齊質(zhì)質(zhì)量管理的各各級機構(gòu)的工工作人員，將將質(zhì)量意識強強、作業(yè)經(jīng)驗驗豐富、組織織能力強的人人員充實到質(zhì)質(zhì)量管理的各各級機構(gòu)或部部門。（3）全面按照照投標文件中中確定的具有有豐富的類似似項目工程作作業(yè)經(jīng)驗的隊隊伍和技術(shù)、管管理人員投入入本項目，以以保證養(yǎng)護作作業(yè)順利進行行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。（4）建立健全全各種質(zhì)量管管理的規(guī)章制制度及制訂質(zhì)質(zhì)量標準及操操作工藝，并并通過質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查工作作確保貫徹落落實，每季度度定期舉行一一次質(zhì)量評比比。（5）分階段確確定本項目質(zhì)質(zhì)量攻關(guān)項目目，并組建相相應(yīng)質(zhì)量小組組，保證質(zhì)量量得到有效的的控制。二、安全體系作業(yè)安全是關(guān)系系到公司財產(chǎn)產(chǎn)、業(yè)主利益益和勞動者生生命安全的大大事，公司多多年來一貫強強調(diào)“安全第一、防防護為主”的生產(chǎn)方針針，其目的就就是使國家、集集體的財產(chǎn)及及廣大勞動者者的人身安全全有切實可靠靠的保障。在在作業(yè)過程中中，因作業(yè)條條件、生活環(huán)環(huán)境和工藝要要求的限制和和影響，更具具復(fù)雜性和危危險性，因此此要求我們在在作業(yè)過程中中必須自始自自終的堅決執(zhí)執(zhí)行國家頒布布的有關(guān)安全全防護措施，切切實作好自身身的勞動安全全防護工作，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。本項目的安全總總目標為：杜杜絕重大傷亡亡事故，實現(xiàn)現(xiàn)“五無”（無重傷、無無死亡、無倒倒塌、無中毒毒、無火災(zāi)）。1、安全管理體體系公司主管工程的的副總經(jīng)理作作為公司一級級的安全作業(yè)業(yè)、文明管理理監(jiān)控機構(gòu)，負負責(zé)對現(xiàn)場指指定的管理制制度和運作實實施情況進行行檢查監(jiān)督。通通過嚴肅有效效的行政管制制，使項目經(jīng)經(jīng)理部始終處處于正常良好好的運行狀態(tài)態(tài)。作業(yè)現(xiàn)場成立項項目經(jīng)理為主主的安全作業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項項目經(jīng)理為該該工程項目的的安全作業(yè)第第一責(zé)任人，項項目經(jīng)理部設(shè)設(shè)立項目副經(jīng)經(jīng)理和專職安安全人員，由由他們統(tǒng)一抓抓各項安全作作業(yè)管理措施施的落實工作作各作業(yè)班組建立立相應(yīng)的安全全作業(yè)管理小小組，設(shè)立兼兼職安全員，配配合專職安全全員工作。2、落實安全作作業(yè)責(zé)任制本項目設(shè)安全作作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組，項目經(jīng)理理為安全作業(yè)業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)人人，項目設(shè)安安全主任、專專職安全員，負負責(zé)項目的安安全作業(yè)日常常管理工作。項項目管理責(zé)任任明確，嚴格格各級安全責(zé)責(zé)任制，落實實到人頭，確確保安全工作作。公司項目目有人管、有有人過問、有有人抓現(xiàn)場的的管理制度能能落實到實處處，使安全工工作時刻處于于受控狀態(tài)，保保證安全作業(yè)業(yè)的順利進行行。3、安全保證體體系圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目部質(zhì)安組組長工程安全員安全監(jiān)測系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項目經(jīng)理項目部質(zhì)安組組長工程安全員安全監(jiān)測系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項目經(jīng)理三、環(huán)保體系1、制定環(huán)保制制度根據(jù)招標文件及及業(yè)主的有關(guān)關(guān)要求，結(jié)合合本工程的特特點，本投標標人特制定出出適合本項目目的環(huán)保管理理制度，力爭爭在文明作業(yè)業(yè)中再創(chuàng)佳績績。我司將認真貫徹徹國家現(xiàn)行的的有關(guān)環(huán)