—薪資調(diào)整申請書范文工資調(diào)整遵循經(jīng)濟性原則，即要有穩(wěn)定的資金來源和充足的經(jīng)濟基礎，工資調(diào)整建立在效益不斷提高的基礎上。下面是為大家?guī)淼挠嘘P薪資調(diào)整申請書，希望大家喜愛。薪資調(diào)整申請書1尊敬的公司領導：您好!我是安全環(huán)保部安全專干XX，首先感謝公司給我提供了一個很好的錘煉和進展平臺，我于20X年入職到如今已有5年時間，伴著公司的不斷進展，我個人的力量和業(yè)務水平也在不斷的提升和進步。經(jīng)謹慎考慮，特提出調(diào)薪申請。5年里，在公司領導及同事的關懷、幫忙下我先后擔任中控操作工、氫氟酸廠安全專干并于20X年7月入職本崗位，多年工作閱歷，使我對公司管理模式較為熟識，每次工作崗位的變動，都是新的考驗與挑戰(zhàn)，新的平臺、新的崗位對自己的力量提高、素養(yǎng)提升都是一次全新的歷練。自擔任公司安全環(huán)保專干起，我就深知自己責任的重大，安全環(huán)保不容一絲馬虎，我亦用兢業(yè)勤懇、一絲不茍的看法地對待安全環(huán)保工作。我相信，有付出，就有收獲。安全環(huán)保是一個系統(tǒng)、冗雜甚至能說的上繁瑣的工作，隱患排查、風險辨識、應急管理、職業(yè)健康、上傳下達、安全培訓、環(huán)境監(jiān)測等等幾乎觸及企業(yè)生產(chǎn)活動的方方面面，自入職安全環(huán)保部來我承受了較大的工作壓力和工作任務，付出的努力、傾注的汗水也遠勝從前，并竭盡可能地將自己負責的工作做到更好，然而個人年收入?yún)s與原崗位（氫氟酸廠安全專干）存有一萬余元的差距。我希望自己的努力能得到領導的認可，并請公司領導依據(jù)工作力量及工作表現(xiàn)酌情調(diào)整薪資。如公司領導認為我工作力量及業(yè)務水平未到達調(diào)薪標準，懇請領導提出珍貴建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己力量的同時將工作做的更好。此致敬禮!申請人：20X年X月X日薪資調(diào)整申請書2尊敬的公司領導：你們好!首先，我有幸進入X與大家共事，非常感謝公司對我的支持與栽培。算算一晃來公司也有幾個月啦，公司的領導、同事及文化更堅定了我選擇的X正確確定，也讓我找到了工作目標和在本行業(yè)堅持下去的決心。始終以來我都認為X這樣一個成立時間不長，卻能穩(wěn)步前進的公司肯定是我能夠相信，能在這里闖出自己一片天的公司，幾個月來我在公司各同事和領導的指導下也學習了不少東西，也在一步一步朝著公司“五年名公司，十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去。幾個月來我摸著石頭過河，終于步步接近裝飾業(yè)的大門，感受也許多。通過幾個月的努力也做出自己一點點成果，不敢說是有多少可觀的成果，但在工作過程上我提出兩點，希望公司能夠恰當提升一點待遇以資激勵：第一、裝修行業(yè)務與其他業(yè)務方式似乎沒有太大區(qū)分，但在簽單主動權上區(qū)分較大，由于除了公司背景和業(yè)務員本身素養(yǎng)外，60%以上都把握在設計師身上，所以業(yè)務員前期在外面風吹雨淋，洽談合作伙伴，甚至用財力、健康拼出來的業(yè)務信息給到設計師手中，一但未簽成，我們一樣也沒有業(yè)績可言。這一點說明了我們沒有不努力，也從不敢松懈。第二、河源這個特別的市場環(huán)境確定了我們前期竟爭的不肯定是名聲、不肯定是質(zhì)量，但肯定是熟人圈有多大。這樣在關系絡的組建和維護上必定要有肯定的投資。有舍有得，有投資才有回報，我如今通過摸索通常兩條腿走路：1、走好友老鄉(xiāng)圈2、走售樓部這條路。但但凡人情世故都或多或少要投資，尤其是后者與生疏人打交道，前期的付出是必不行少的，后期也必要恰當維護的。目前，我自己全部的工資包括家人的部分工資都成了我個人的業(yè)務經(jīng)費，雖說業(yè)務員的工資看業(yè)績，但是我個人認為我們認真做事，我們在努力，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申請以增加底薪的形式當作對我工作的激勵和認可。鑒于以上，希望公司領導認真考慮，如提升待遇我將更加全力以赴，不鋪張公司的認可和激勵，如若不做考慮請領導做出指示，我將不會放棄努力，由于堅持，為了更超越!此致敬禮!申請人：XX年X月25日薪資調(diào)整申請書3集團公司董事會：集團公司乘著改革的東風，奮力拼搏，穩(wěn)健進展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充足調(diào)動廣闊員工的工作主動性，為打造“百年金甲”更好地做出奉獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不順應企業(yè)進展的需求，特懇求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。一、調(diào)整的原因1、藥業(yè)公司近五年來工資標準始終未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能順應企業(yè)進展的需要。2、現(xiàn)行公司標準和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。3、過低的工資標準，嚴峻地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。二、調(diào)整的原則1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；2、與集團內(nèi)部各子公司根本平衡的原則；3、充足表達人盡其才、按勞取酬的原則；4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；5、便于操作和執(zhí)行的原則。三、調(diào)整的方法和標準1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為四級一級：經(jīng)理；副經(jīng)理；二級：科長；副科長（車間主任）；三級：工段長；四級：帶班長。2、一線員工依據(jù)技能上下和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：A.核心崗檔，（占總人數(shù)的15左右）；這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面把握生產(chǎn)技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。B.骨干崗檔，（占總人數(shù)的30左右）；這部分員工為主要技術骨干，能嫻熟把握崗位技能，能妥當?shù)靥幚砉ぷ髦酗@現(xiàn)的常見問題，工作踏實認真，能帶著一班人共同工作，完成工作任務。C.一般崗檔，（占總人數(shù)的55左右）；這部分員工，能夠勝任本職工作，聽從領導，能夠完本錢職工作任務。3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。四、附則1、工齡工資仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。2、職稱工資通過自學等方法，取得國家成認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。3、崗位變動①行政人員的提升和降職；②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗；③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充足鼓勵廣闊員工的工作主動性。以上報告妥否，請批示!此致敬禮!申請人：20X年X月X日薪資調(diào)整申請書4尊敬的公司領導：你好!我于20X年07月03日進入施工現(xiàn)場實地實習，進入本公司以來聽從領導布置，目前在鄭州市六十二中教學辦公綜合樓工程擔任監(jiān)理員一職，負責施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，有很強的團隊協(xié)作力量；責任感強，的確完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協(xié)作業(yè)主、施工單位負責人勝利地完成各項工作；主動學習新學問、技能，注意自身進展和進步，平常利用下班時間通過絡學習相關專業(yè)學問，來提高自己的綜合素養(yǎng)，從工作近兩年以來自己的全面力量及相關專業(yè)學問有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的全都好評。由于如今物價上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調(diào)整，望賜予合理調(diào)整。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信靠著自己的責任心和自信念，肯定能夠杰出的完成職內(nèi)的任務，全面維護好我公司的形象。來本公司工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真看法。使我在個人素養(yǎng)、工作力量、專業(yè)學問都得到了很大的提高，也鼓勵我在工作中不斷前進自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去制造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領導對我的申請賜予批準。此致敬禮申請人：20X年X月X日薪資調(diào)整申請書5劉總，您好!伴著我司的不斷進展，我個人的力量也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，感謝領導對我的栽培和幫忙，我才能更好地在這個平臺上得以進展。我是20X年12月份進入公司的，自參加我司以來，一直以歡樂飽滿的心情投入到工作學習中去，始終認認真真、力求把工作做得盡善盡美。想公司所想，急公司所急，時時辰刻以公司為中心，從大局著想，解決公司所遇到的各種困難。在我任職期間，對我司倉庫部門的搭建，公司根本流程理順，ERP工程上馬的推動及建設，搬廠期間的人心穩(wěn)定及對管理層的堅定信念，等等做出了自己應盡的責任。因您的信任與支持，我才得以把您交辦的事情處理好。這些您應當是最了解的!在新的一年里，我希望自己可以有更進一步的進展，同時希望我的工資可以調(diào)整25%-30%的幅度，以鼓勵我更加努力的工作。我認為：加薪不僅是對員工工作看法、工作力量的認可與肯定，更加是公司鼓勵員工工作熱忱的一種表達與手段。更多時分，我覺得公司對員工忠誠精神的表揚顯得尤為重要!新的起點必定帶來新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我計劃從以下幾個方面來進展自己，以順應公司的進展。1.呆滯品消耗。因我司產(chǎn)品的非標性確定了原材料選購的困難，也確定了我司呆滯品產(chǎn)生的根本原因（我和財務初步做了一個統(tǒng)計，價值約在60-70萬）。我想利用我對機器及原材料的熟識，一方面為技術部標準化盡我自己所能來幫忙他們；另一方面，利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滯品庫存。2.中層團隊的建設。作為我司中層團隊的一員，在過去的3年中，我在業(yè)務及流程上比擬熟識，在新的一年里，我想在關聯(lián)緊密的部門，特別是市場、技術、選購、質(zhì)量、生產(chǎn)、售后