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文檔簡介

2023學生會組織部年度工作計劃范文表_組織部工作計劃范文

又是一個新的學期馬上開頭,我們將風雨兼程做好一學期中該做好的事情,用滿腔的熱忱去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我信任,只要我們共同努力,那么,我們就肯定能夠把我們的工作做得更好!

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調團總支加強全院共青團思想建立、組織建立及共青團干部的培育和治理的重要職能部門。

一、下學期,我部將連續(xù)做好本職工作,了解和把握全院團組織的根本狀況、團員證的注冊和治理,團員登記、團費收繳、幫助團總支做好團組織、團員的檔案建立和治理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、完成教師及團總支交辦的各項任務。

二、第十屆學生會團總支將建立完善各部委及人員的考核制度,我部將擔當起應有的責任。

三、將原有《書慧報》更名為《政治人》,致力于辦政治人自己的報紙,改彩印為黑白印刷,節(jié)省本錢,擴大掩蓋面,爭取做到每宿舍一張。將其主要內容改為政治學院的大大事、活動預報、同學來稿、表白強以及將建立的政治理論討論部的優(yōu)秀文章。

四、在重要的時間節(jié)點,以講座、晚會、征文形式加強學院同學思想政治、時政方面的宣傳教育。

五、加強與鄧小平理論討論協(xié)會等社團的合作。

六、我部將在全院實施筆桿子培育規(guī)劃。(籌劃書另附)

一、規(guī)劃背景:筆桿子,是對寫文字材料人員的比方。真正意義上的筆桿子,不是左粘貼右復制成文的人,而是對那些能寫大材料、出大文章的人的稱呼。身為政治學院的一員,應當深知,筆桿子對小到班級,大到國家民族的重要作用。身為政治學院的一員,更應當主動把自己熬煉成筆桿子式的人,讓寫作錘煉自己的筆鋒,于思辨之中武裝自己的頭腦。

二、規(guī)劃目的:講筆桿子有力氣,提倡人人拿起筆桿子,旨在盼望更多地人都能寫文章。真正成為站起來能說,坐下來能寫,走出去能干的政治人!

三、詳細細節(jié):

1、建立政治理論討論部。各班選出平日比擬有思想、能說想說人員,在各班組成理論寫作小組。由各小組組成整個政治理論討論部。

2、先讀書再寫作。想寫好文章必需先讀書,由教師給出主題范圍,各小組自行組織閱讀而后成文。

3、文章點評。定期將文章提交給教師,由教師做點評指導。

4、文章溝通。定期出版報紙《政治人》,將各組寫出的優(yōu)秀文章發(fā)表在報紙上,供同學閱覽溝通學習。報紙每宿舍一份。

5、部委協(xié)作。與宣傳部、電子信息效勞平臺合作,進一步擴大討論部及報紙的知名度。

6、文章發(fā)表。定期篩選文章中特殊優(yōu)秀的,向有關報刊投稿。

7、嘉獎制度。根據(jù)參加次數(shù)與程度為討論部人員供應量化分嘉獎,每學期選出優(yōu)秀筆桿子,在宣傳板和網(wǎng)站上表彰。

8、培訓制度。定期邀請教師為成員講解寫作學問及技巧。

這將是一場長期的并將不斷完善的活動,筆桿子培育規(guī)劃的意義不在于寫的文章的數(shù)量,而在于熬煉成員的政治思維力量、創(chuàng)新力量、根底寫作力量。在于勤動腦,善思索,細分析,拓視野,避開人云亦云吃別人爵過的饃,增加真知酌見。在于彌補其思想上、理論上、修養(yǎng)上的蒼白,政治上的不成熟以及力量上的欠缺。

能夠拿起筆桿子,伴隨著自己學業(yè)、事業(yè)上的勝利,不斷提高自己的綜合素養(yǎng),又能在學校、社會上游刃有余,這既是一件幸事,又是一個人走向智者成熟的象征。這就是筆桿子培育規(guī)劃或是政治理論討論部成立的本質之所在。

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學生會組織部年度工作規(guī)劃范文

學生會組織部肩負學校每學期的活動組織工作,我們應以飽滿熱忱迎接每一次挑戰(zhàn),我信任我們共同的努力,能夠改善學校的文娛氣氛!以下是組織部的工作規(guī)劃:

第一,加強內部溝通。做好工作首先要從內部做起。學生會組織部,要不斷進展內部成員溝通協(xié)調工作。在今后的工作,我們要定期開展內部人員溝通會議,培育成員之間的了解程度。另一方面,學生會工作時間要留意進展新成員納新工作。

其次,開展工作問題討論工作。在組織部工作期間,如若發(fā)覺問題發(fā)覺缺乏之處,我們要定期開展會議進展爭論。對于要解決的工作問題,規(guī)劃定期不定期召開部門會議。同時,我們需要加強與學校教務處的指導溝通。

第三,落實我們確定的工作規(guī)劃。為學校領導負責組織召開了每一次會議。仔細傳達學校共青團的指導思想。

第四,通過每次會議的組織,做好相關工作閱歷的積存。

第五,做好學校組織部工作聯(lián)系平臺的建立,讓我們可以隨時溝通,并收集反應意見,不斷改良我們的工作。

學生會組織部年度工作規(guī)劃范文2023年

一、部門定位

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建立、組織建立及共青團干部的培育和治理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進展考評、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴謹高效,民主團結。

(三)主要工作

了解和把握全院團組織的根本狀況、團員證的注冊和治理,團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、幫助團委做好團組織、團員的檔案建立和治理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評比優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

二、內部建立

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,仔細聽取會議精神并做好筆記,協(xié)作辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時敬重他人,仔細傾聽他人發(fā)言講話,保證會議順當進展。

例會會議上,準時的對工作進展分階段總結,充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃,強化部門成員進展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事急躁地進展一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們效勞。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以嬉戲等輕松開心的方式,增加部門分散力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評比:

本部的優(yōu)秀干事評比主要實行民主投票的方式,每人均有公平的時機中選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲處措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內部每周將評比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓舞干事積極投入到工作中,為了完善本部門內部的梯隊建立,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進展培育,以強化本部門的后備力氣。

(五)部內分工

組織部的工作量多且簡單,因此需要干事分工明確、團結協(xié)作,對工作進展責任安排制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事制造充分熬煉自己的時機。每月輪番寫好規(guī)劃和總結并按時上交,重大活動的籌劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉達上級指示,同時需要留意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到,為整個學生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學風建立

本部內要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風,干事學習部長的閱歷,干事相互學習,部長向干事學習,相互學習,取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學習各方面的力量,在學習的過程中,也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達力量和溝通協(xié)調力量等等。

學生會組織部年度工作規(guī)劃范本

一、部門定位

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建立、組織建立及共青團干部的培育和治理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進展考評、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴謹高效,民主團結。

(三)主要工作

了解和把握全院團組織的根本狀況、團員證的注冊和治理,團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、幫助團委做好團組織、團員的檔案建立和治理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評比優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

二、內部建立

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,仔細聽取會議精神并做好筆記,協(xié)作辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時敬重他人,仔細傾聽他人發(fā)言講話,保證會議順當進展。

例會會議上,準時的對工作進展分階段總結,充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃,強化部門成員進展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事急躁地進展一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們效勞。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以嬉戲等輕松開心的方式,增加部門分散力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評比:

本部的優(yōu)秀干事評比主要實行民主投票的方式,每人均有公平的時機中選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲處措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內部每周將評比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓舞干事積極投入到工作中,為了完善本部門內部的梯隊建立,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進展培育,以強化本部門的后備力氣。

(五)部內分工

組織部的工作量多且簡單,因此需要干事分工明確、團結協(xié)作,對工作進展責任安排制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事制造充分熬煉自己的時機。每月輪番寫好規(guī)劃和總結并按時上交,重大活動的籌劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉達上級指示,同時需要留意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到,為整個學生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學風建立

本部內要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風,干事學習部長的閱歷,干事相互學習,部長向干事學習,相互學習,取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學習各方面的力量,在學習的過程中,也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達力量和溝通協(xié)調力量等等。

學生會組織部年度工作規(guī)劃范文表格

一、部門定位

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建立、組織建立及共青團干部的培育和治理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進展考評、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴謹高效,民主團結。

(三)主要工作

了解和把握全院團組織的根本狀況、團員證的注冊和治理,團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、幫助團委做好團組織、團員的檔案建立和治理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評比優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

二、內部建立

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,仔細聽取會議精神并做好筆記,協(xié)作辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時敬重他人,仔細傾聽他人發(fā)言講話,保證會議順當進展。

例會會議上,準時的對工作進展分階段總結,充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃,強化部門成員進展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事急躁地進展一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們效勞。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以嬉戲等輕松開心的方式,增加部門分散力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評比:

本部的優(yōu)秀干事評比主要實行民主投票的方式,每人均有公平的時機中選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲處措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內部每周將評比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓舞干事積極投入到工作中,為了完善本部門內部的梯隊建立,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進展培育,以強化本部門的后備力氣。

(五)部內分工

組織部的工作量多且簡單,因此需要干事分工明確、團結協(xié)作,對工作進展責任安排制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事制造充分熬煉自己的時機。每月輪番寫好規(guī)劃和總結并按時上交,重大活動的籌劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉達上級指示,同時需要留意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到,為整個學生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學風建立

本部內要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風,干事學習部長的閱歷,干事相互學習,部長向干事學習,相互學習,取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學習各方面的力量,在學習的過程中,也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達力量和溝通協(xié)調力量等等。

學生會組織部年度工作規(guī)劃范文2023

一、部門定位

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建立、組織建立及共青團干部的培育和治理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進展考評、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴謹高效,民主團結。

(三)主要工作

了解和把握全院團組織的根本狀況、團員證的注冊和治理,團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、幫助團委做好團組織、團員的檔案建立和治理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評比優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

二、內部建立

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,仔細聽取會議精神并做好筆記,協(xié)作辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時敬重他人,仔細傾聽他人發(fā)言講話,保證會議順當進展。

例會會議上,準時的對工作進展分階段總結,充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃,強化部門成員進展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事急躁地進展一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們效勞。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以嬉戲等輕松開心的方式,增加部門分散力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評比:

本部的優(yōu)秀干事評比主要實行民主投票的方式,每人均有公平的時機中選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲處措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內部每周將評比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓舞干事積極投入到工作中,為了完善本部門內部的梯隊建立,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進展培育,以強化本部門的后備力氣。

(五)部內分工

組織部的工作量多且簡單,因此需要干事分工明確、團結協(xié)作,對工作進展責任安排制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事制造充分熬煉自己的時機。每月輪番寫好規(guī)劃和總結并按時上交,重大活動的籌劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉達上級指示,同時需要留意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到,為整個學生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學風建立

本部內要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風,干事學習部長的閱歷,干事相互學習,部長向干事學習,相互學習,取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學習各方面的力量,在學習的過程中,也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達力量和溝通協(xié)調力量等等。

學生會組織部2023年度工作規(guī)劃范文

【編輯寄語】為大家預備了關于工作規(guī)劃的文章,歡送大家前來參考察閱??!

學生會組織部要繼承和發(fā)揚這學期團結務實的工作精神,積極熱忱的工作態(tài)度;要總結以前工作中的失誤,爭取在下個學期中把社會實踐協(xié)會組織部的各項工作做的更好,將我協(xié)會的工作再上一個新臺階。

20xx年上學期年工作規(guī)劃如下:

一、工作思想:以“自足社會,實踐為本”為工作理念,本著更好的為同學效勞的態(tài)度,以飽滿的精神和青春的活力迎接下學期的挑戰(zhàn),不斷提高組織部的工作效率,豐富社會實踐協(xié)會組織部的工作內容。要做好工作,首先要從自身做起。所以,我在今后的工作過程中,要不斷的與協(xié)會實踐協(xié)會內部人員溝通,培育彼此之間的默契程度。

二、工作宗旨

我協(xié)會以“自足社會,實踐為本”為工作理念,組織學生廣泛開展豐富多彩、安康向上的社會實踐活動及公益活動。我要主動了解其他部門的需要,并準時賜予幫助,積極協(xié)作他們的工作,力爭做到真誠,切實效勞于社會實踐協(xié)會。

三、工作主題

以社會實踐協(xié)會進展為核心,以滿意廣闊會員愛好為目標,以保證廣闊會員權益為目的,以社會實踐協(xié)會穩(wěn)定進展為根底,響應需要組織豐富多彩的社會實踐活動,滿意學生的精神文化需求,效勞校園文明建立。

最終祝社會實踐協(xié)會越來越好!

學生會組織部年度工作規(guī)劃表格

一、部門定位

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建立、組織建立及共青團干部的培育和治理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進展考評、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴謹高效,民主團結。

(三)主要工作

了解和把握全院團組織的根本狀況、團員證的注冊和治理,團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、幫助團委做好團組織、團員的檔案建立和治理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評比優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

二、內部建立

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,仔細聽取會議精神并做好筆記,協(xié)作辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時敬重他人,仔細傾聽他人發(fā)言講話,保證會議順當進展。

例會會議上,準時的對工作進展分階段總結,充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃,強化部門成員進展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事急躁地進展一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們效勞。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以嬉戲等輕松開心的方式,增加部門分散力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評比:

本部的優(yōu)秀干事評比主要實行民主投票的方式,每人均有公平的時機中選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲處措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內部每周將評比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓舞干事積極投入到工作中,為了完善本部門內部的梯隊建立,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進展培育,以強化本部門的后備力氣。

(五)部內分工

組織部的工作量多且簡單,因此需要干事分工明確、團結協(xié)作,對工作進展責任安排制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事制造充分熬煉自己的時機。每月輪番寫好規(guī)劃和總結并按時上交,重大活動的籌劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉達上級指示,同時需要留意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到,為整個學生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學風建立

本部內要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風,干事學習部長的閱歷,干事相互學習,部長向干事學習,相互學習,取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學習各方面的力量,在學習的過程中,也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達力量和溝通協(xié)調力量等等。

2023學生會組織部工作規(guī)劃范文

工作規(guī)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。以下是由pQ小編為大家整理出來的20xx學生會組織部工作規(guī)劃范文,僅供參考。

20xx學生會組織部工作規(guī)劃范文一

一、部門定位

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建立、組織建立及共青團干部的培育和治理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進展考評、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴謹高效,民主團結。

(三)主要工作

了解和把握全院團組織的根本狀況、團員證的注冊和治理,團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、幫助團委做好團組織、團員的檔案建立和治理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評比優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

二、內部建立

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,仔細聽取會議精神并做好筆記,協(xié)作辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時敬重他人,仔細傾聽他人發(fā)言講話,保證會議順當進展。

例會會議上,準時的對工作進展分階段總結,充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃,強化部門成員進展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事急躁地進展一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們效勞。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以嬉戲等輕松開心的方式,增加部門分散力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評比:

本部的優(yōu)秀干事評比主要實行民主投票的方式,每人均有公平的時機中選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲處措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內部每周將評比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓舞干事積極投入到工作中,為了完善本部門內部的梯隊建立,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進展培育,以強化本部門的后備力氣。

(五)部內分工

組織部的工作量多且簡單,因此需要干事分工明確、團結協(xié)作,對工作進展責任安排制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事制造充分熬煉自己的時機。每月輪番寫好規(guī)劃和總結并按時上交,重大活動的籌劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉達上級指示,同時需要留意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到最好,為整個學生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學風建立

本部內要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風,干事學習部長的閱歷,干事相互學習,部長向干事學習,相互學習,取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學習各方面的力量,在學習的過程中,也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達力量和溝通協(xié)調力量等等。

20xx學生會組織部工作規(guī)劃范文二

學生會組織部肩負學校每學期的活動組織工作,我們應以飽滿熱忱迎接每一次挑戰(zhàn),我信任我們共同的努力,能夠改善學校的文娛氣氛!以下是組織部的工作規(guī)劃:

第一,加強內部溝通。做好工作首先要從內部做起。學生會組織部,要不斷進展內部成員溝通協(xié)調工作。在今后的工作,我們要定期開展內部人員溝通會議,培育成員之間的了解程度。另一方面,學生會工作時間要留意進展新成員納新工作。

其次,開展工作問題討論工作。在組織部工作期間,如若發(fā)覺問題發(fā)覺缺乏之處,我們要定期開展會議進展爭論。對于要解決的工作問題,規(guī)劃定期不定期召開部門會議。同時,我們需要加強與學校教務處的指導溝通。

第三,落實我們確定的工作規(guī)劃。為學校領導負責組織召開了每一次會議。仔細傳達學校共青團的指導思想。

第四,通過每次會議的組織,做好相關工作閱歷的積存。

第五,做好學校組織部工作聯(lián)系平臺的建立,讓我們可以隨時溝通,并收集反應意見,不斷改良我們的工作。

學生會組織部工作規(guī)劃表模板

一、部門定位

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建立、組織建立及共青團干部的培育和治理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進展考評、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴謹高效,民主團結。

(三)主要工作

了解和把握全院團組織的根本狀況、團員證的注冊和治理,團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、幫助團委做好團組織、團員的檔案建立和治理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評比優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

二、內部建立

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,仔細聽取會議精神并做好筆記,協(xié)作辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時敬重他人,仔細傾聽他人發(fā)言講話,保證會議順當進展。

例會會議上,準時的對工作進展分階段總結,充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃,強化部門成員進展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事急躁地進展一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們效勞。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以嬉戲等輕松開心的方式,增加部門分散力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評比:

本部的優(yōu)秀干事評比主要實行民主投票的方式,每人均有公平的時機中選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲處措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內部每周將評比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓舞干事積極投入到工作中,為了完善本部門內部的梯隊建立,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進展培育,以強化本部門的后備力氣。

(五)部內分工

組織部的工作量多且簡單,因此需要干事分工明確、團結協(xié)作,對工作進展責任安排制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事制造充分熬煉自己的時機。每月輪番寫好規(guī)劃和總結并按時上交,重大活動的籌劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分

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