管理措施、文明施工的規(guī)定和要求.2、工程概況混凝土管。程目標根據(jù)工程實際,在做好基底處理，土方調配、機械配置的同時，緊挖做填，就近取土,減少運距，采用合理的運輸方法”的原則來進行調配,做到平衡、經(jīng)濟，合理。路基施工嚴格按“四區(qū)段、八流程”工序(1)準備工作項目部測量組復核設計單位提供的水準點及控制點,恢復定線,復項土工試驗項目及早進行。試驗路段爭取早日開工.C：先用推土機初平(推土機初平前進行含水量檢測)，然后用平地用人工進行找平.直到滿足設計要求，合格后靜壓收光.每遍壓實都要從路基兩側向中間推進，壓路機碾壓輪重疊0。4-0。5米,壓路機行進速度控制在2—2.5km/h.E：路面平順光潔，無明顯輪跡，然后進行壓實度檢測，測設中樁(2)路基放樣(3)路堤基底處理路堤基底處理應先將路基范圍內的樹根全部挖除并將坑穴填平夯實.填土范圍內原地面表層草皮等進行清除，清除深度20—30cm.路基(4)填料的選擇含水量的檢測，要在接近最佳含水量(不得超過±2%)的情況下分層填(5)路基填筑方法路基填筑采用水平分層填筑，即按照橫斷面全寬分層水平向上填求后,再填上一層。采用自行式壓路機壓實填土路堤每層松鋪厚度，根不不合格，必須重新處理。接頭振動壓路機一般重疊0。4m—0.5m,對三輪壓路機一般重疊后輪寬料密度和平整度.土質路基的整修，用人工配合機械整修，路塹和路堤邊坡的整修,要按照設計要求坡度，自上而下進行刷坡，做到路基邊緣平順,邊坡坡施工程序：準備下承層→施工放樣→組織上土→整平檢查含水量。CA基施工完成并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，即可開始石灰土施工,石灰土的施工氣溫應不低于5℃，并在第一次重冰凍到來之前一個月完成,降雨時不進行石灰穩(wěn)定土施工。二灰碎石采鎂土，確定必須的石灰劑量和混合料最佳的含水量.。尺寸顆粒篩除.穩(wěn)定土用推土機進行攤鋪后，進行灑水、悶料，再使用開始拌和。拌和時破壞底層1cm~2m左右，快，應及時補灑少量的水.碾壓時先用輕型壓路機跟在平地機后及時碾壓過程中表面保持濕潤，碾壓時將碾壓末端壓成斜坡,接縫時將此工作和碾壓工作。一個路段完成之后進行密實度檢查,未達到規(guī)定的要繼續(xù)以保持穩(wěn)定土表面濕潤。灑水均勻適量，避免表面過濕或時干時濕.養(yǎng)強度和保持接頭順直整齊，待下一作業(yè)面開工時再鋪灰土拌和,機械拌做石灰土時,結合部分應多加1％石灰再進行拌和、整平、碾壓，碾壓不可漏壓.水泥穩(wěn)定碎石基層施工A、做試驗段路面基層正式填筑前,選取一段作為標準試驗段,當填料滿足規(guī)范標準后,進行支模。(2)施工放樣(3)拌和水泥碎石混合料含水量都能達到規(guī)定的要求.(4)運輸攤鋪(5)碾壓既為一遍，碾壓一直進行到要求的壓實度為止。一般需碾壓6—8遍,(6)養(yǎng)生砼面層⑴施工準備工作:首先對基層進行質量檢查:基層的幾何尺寸、路拱、平整度和壓實度，測量放出路面中線、邊線及接縫線，并在路旁設置臨時水準點,以⑵安裝模板:商品混凝土用罐車運至現(xiàn)場灌注點.側模路槽內，并用人工找補均勻,如混合料有離析現(xiàn)象，則用鐵鏟翻拌均勻。攤鋪時不得拋撒，用方鏟扣鏟法撒鋪,以保持混合料的均勻性。松鋪高度由試驗確定,以路面高程符合設計為準.混合料攤鋪到一半厚窨井、進水口附近，以及安設鋼筋的部位,施工中宜選用頻率6000次②振搗混凝土混合料時首先應用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之處振一次(如面板厚度大于22cm，則需用插入式振搗器全面順序插振一次)，同一位置不宜少于20S。插入式振搗器二次攤鋪的,振搗上層混凝土混合料時，插入式振搗器應插入下層混凝土混合料5cm,上層混凝土混合料的振搗必須在下層混凝土拌和物初凝之前完成。其次,再用平板振搗器全面振搗。振搗時應重疊10~20cm。③混凝土在全面振搗后,再用振搗梁進一步拖拉振實并初步整平.度自行校正平直度)，不得暴曬或雨淋.⑥養(yǎng)護：砼面層在養(yǎng)生期間，應保持一定的濕度，不應過濕,或忽⑵在起好的槽面上鋪砂漿按邊線位置和高程安砌側石,并用橡皮錘 縫。勾縫要將砂漿填滿填實縫隙后勾抹平整,并將縫邊毛刺清掃干凈.⑷側石安裝后，對側石后的肥槽用灰土填埋并夯打密實,對側石背6雨水管道施工，用挖掘機開挖溝槽內的土方，砂A、管道運輸：管道由供貨單位運至現(xiàn)場，并由人工輔助吊車卸至擊，嚴禁拋摔.②管材成批運輸時，承口、插口應分層交錯排列，并應捆扎穩(wěn)固。③管材應盡可能運至待安裝管道的溝槽邊,若施工場地條件不允許,可將管材集中堆放于業(yè)主指定場地，再二次轉運。④管材堆放道的起吊可采用一個支撐點或兩個支撐點起吊,嚴禁用繩子貫穿或鐵鏈止?jié)L動.短距離運輸不得在堅硬不平地面和碎石面層上拖動或滾動。⑦曲損傷。B、管材檢查：①在運輸前和貨到現(xiàn)場后應對管道進行驗收，檢查處是否損壞，管材要求外觀一致，管身不得有裂縫,管口不得有破損、裂口等缺陷。③管材端面應平整,與管中心軸線垂直。管材插口外徑、管前,凡規(guī)定須進行管道變形檢測的斷面的管材，應預先量出該斷面管一道，在其上設置制點。在坡度板上標定管道中心點，并測定高程.相道時，可以在坡度板上的中心連線上隨時掛垂球,控制管道定位。管材橡膠圈上涂潤滑劑(首選硅油)，然后將承插口端面的中心軸線對齊。⑦接口時橡膠圈宜安裝在插入管端的第一個凹槽中。接口合攏時,管材可在編織袋內灌滿黃砂，封口后壓在已排設管道的頂部,其數(shù)量視管徑大小而異。管道接口后,應復核管道的高程中軸線使其符合要求。⑨雨天施工應采取防止管材漂浮措施.可先回填到管頂以上一倍管徑以上的需返工。檢查井底板基礎應與管道基礎墊層平緩順接,在檢查井基礎面上，先鋪砂漿后再砌磚，井砌體應禁止通縫.流槽宜與井壁同時砌筑，并將其表筑砂漿未達到規(guī)定強度前不得踩踏.檢查井砌筑至規(guī)定高程后，應及時擋土墻工程土方開挖的有關標準,在確保安全、場地滿足和達到設計規(guī)閉水試驗:根據(jù)施工規(guī)范要求進行閉水試驗,經(jīng)驗收合格后,方可回m(見附擬投入的主要施工機械表)編制工程施工程序及作業(yè)指導書，制定詳細的保證質量措施和實施計若我方中標承建本工程,將繼續(xù)發(fā)揚“重質量、守信用”的傳統(tǒng)，1、內部質量監(jiān)理是我單位上級質管部門直接指派的人員，有權獨立于項目之外直接管理本項目的質量,不受項目約束。對本項目實行內工作,負責對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出糾正、返工、停工等處理工隊施工質量的檢驗,做好每天的施工質量記錄.(1)、管理措施項目經(jīng)理是項目質量計劃和質量控制體系落實的責任人。通過選理用行動承諾把質量置于優(yōu)先考慮地位,并且要求質量目標被每個人所通過引導,確立質量目標,實施獎懲制度等手段,使每個人對質量問對人們的積極性和主動精神及時作出響應.每個崗位配備足夠的有經(jīng)驗的職工,并輔以必要的顧問和指導,把有能力的人員及時提拔到關鍵崗位上去.安排必要的培訓，提供足夠的檢，檢查結果將在項目經(jīng)理辦公會上公布.確保工程質量是施工的最基本前提,也是施工企業(yè)的生命，因此施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容,交底必須采用書面簽建立質量計劃制度。每一單項工程開工前,各施工隊均要按施工計劃和設計要求制定相應的質量計劃，明確技術難度,材料計劃、檢驗、堅持技術復核、隱藏工程驗收簽證制度.技術復核應在施工組織設工程材料(包括施工用料)和設施的采購文件包括以下內容：(1)，有記錄；材料有試驗;隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；主材變換有設計變更;質量處理有復查；成品保護有措施；行本工程土方應事先搞好測量，確定土方外運量，進行綜合調配.存土堆放應有合理的位置，整個工程應在大量土方挖至設計基槽高程上加強試驗檢查工作,一切工序嚴格按照操作規(guī)程驗收評定標準進整理完善工作,杜絕使用不合格無三證的材料及產品，從源頭上杜絕不穩(wěn)定性.(1)安全生產責任制和安全施工合同三者結合；項目部與施工隊必須簽訂安全施工合同書,不簽訂該項合同不得參與工程施工，用安全施工合同來規(guī)范安全工作.(2)安全訓練制度方能上崗作業(yè),安全訓練組須將所有參與工程的施工人員的培訓活動及時記錄,定期上報每月各類培訓班和培訓人員數(shù)量，以供業(yè)主和監(jiān)理工(3)安全技術交底制度分項分部工程在開工前必須由技術負責人向參加施工的員工介紹。開展對施工全過程的安全檢查管理,包括對開工前的安全措施準備電、用火進行檢查等.(5)安全設施及其管理制度或本合同條款的要求,領有牌照或配有使用時所需的準許證；有關方須定期進行安全設備和設施的檢查測試和保養(yǎng),及時清除及替換不合格標(6)安全獎懲制度B)安全措施安全是為質量服務的，質量要以安全保證，在質量控制的同時,必工作.生產措施如下:1)貫徹“安全生產，人人有責”的方針,組織施工人員進行安全安全知識水平。2)建立安全保證體系，制定適合本工程的各項安全生產管理制度3)堅持安全第一，預防為主的原則。有組織、有領導地開展安全的作業(yè)。安全.5)根據(jù)工地實際情況，配備醫(yī)務人員和健康衛(wèi)生設施、設備，并經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作,強化項目管理，加強施工全過狠抓重點工程進度,確保按期竣工。制定詳細的實施性施工組織設統(tǒng)籌規(guī)劃，抓緊大好施工季節(jié)的施工,計劃緊湊安排，對控制工期的項目,要從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計劃一定要落實.充分發(fā)揮對工程施工環(huán)境較熟悉、周邊關系好協(xié)調的優(yōu)勢,保證做免雨季施工對工程進度造成的影響.1、建立文明施工領導小組，要組成精干的文明施工領導小組，并2、進行思想教育，要使每個現(xiàn)場施工人員從根本上認識文明施工,并定期檢查保障設施的安全性能.5、加強施工現(xiàn)場文明管理，要做好施工現(xiàn)場文明管理。沿渠要設容齊全,比較規(guī)范的五牌一圖、放工現(xiàn)場要有固定的安全標語,宣傳欄,,施工現(xiàn)場要做到工完料清。要的消防水源，做好消防記錄，并經(jīng)常檢查.8、放工現(xiàn)場臨時用電要有專人負責，并進行用電安全教育，定期持證上崗。廁所衛(wèi)生有專人負責.做到無蚊蠅,定期讓職工洗澡,并在生活區(qū)設置文化娛樂設施,對生活區(qū)進行合理綠化。注意工地一線職工的確保離開工地的車輛上不將泥土、碎片等帶到公共道路上.管理措施1．公司以總經(jīng)理為首，以主抓質量、安全生產的副經(jīng)理帶隊，組查的結果,當場開現(xiàn)場會，對工程質量、安全生產、文明施工、施工進度做的好的班組、部位給予表揚、獎勵，對于做的差的給予批評處罰,用臺賬,每月向公司匯報施工現(xiàn)場投入情況。及時分析是否存在浪費行制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵.激勵他們在工作中始終能把質量放在首位,使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質量干好,對施工質量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重9．及時掌握建筑材料市場價格，科學合理分析材料價格市場變化趨勢，盡可能在建筑材料市場價格低谷期購進材料.11．嚴格執(zhí)行施工平面布置,合理利用場地,加強計劃管理,減少各序號材料名稱數(shù)量單位4瀝青混凝土M35水泥t6石灰t7碎石M38砂M3機磚千塊10側(平、緣)石M粉煤灰