手術(shù)室護士長個人年關(guān)總結(jié)范文2012年護士長工作是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)持續(xù)深入改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下，本著ldquo;

全部以病人為中心，全部為病人

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的服務主旨，較好的達成了院領(lǐng)導部署的各項護理工作，達成了

2012

年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格履行規(guī)章制度是提升護理質(zhì)量，保證安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各種崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，根絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了核對制度：(1)要求醫(yī)囑班班核對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、仔細落實骨科護理慣例及顯微外科護理慣例，堅持填寫了各樣信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處理盤。、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與查核：要求護士長手冊每個月5日前交護理部進行查核，并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃要點進行敦促實行，并監(jiān)測實行成效，要求護士長把每個月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，展開工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作要點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)弊端，并提出相應的整頓舉措，向各護士長反應護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理有關(guān)資料。、每個月對護理質(zhì)量進行檢查，并實時反應，不停提升護士長的管理水平。、組織護士長出門學習、觀光，汲取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月尾派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了報告。三、增強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、持續(xù)落實護士行為規(guī)范，在平時工作中落實護士文明用語句。、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺旅館、萬昌旅館的禮儀培訓。、持續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度檢查表，(按期或不按期測評)滿意度檢查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度檢查中存在的問題提出了整頓舉措，評比出了最正確護士。、每個月科室按期召動工休會談會一次，征采病人建議，對病人提出的要求賜予最大程度的知足。、對新分派的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術(shù)操作查核，合格者賜予上崗。四、提升護理人員業(yè)務素質(zhì)、對任職人員進行三基培訓，并組織理論考試。、與醫(yī)務科合作，邀請專家講課，講解骨科、內(nèi)、外科知識，以提升專業(yè)知識。、各科室每周晨間發(fā)問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。、ldquo;三八婦女節(jié)rdqu