潔包審序1.02.0

由部門主管做好項目分包的初審工作，確定三家分包方進行評審。由主管總工程師、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核分包方資質(zhì)證書，公司簡介，技術(shù)設(shè)備資料及服務(wù)價格。3.0

清潔綠化部負(fù)責(zé)到分包方提供服務(wù)的現(xiàn)場調(diào)查服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，并查看分包方的設(shè)備，工具能否具備園林綠化的條件。4.0

要求三家分包方針對一棟樓宇園林報各自的管理方案

,內(nèi)包括：人員安排、綠化費用開支，人工費，機具損耗費等其它費用組成。5.0

選擇三家當(dāng)中其中預(yù)算相對合理，能夠控制服務(wù)質(zhì)量，管理運作方案好的選為項目分包方。6.0

清潔部負(fù)責(zé)做好每次分包方評審紀(jì)錄，并歸檔保存。二﹑綠化外包服質(zhì)檢程1.0

目的：使該公司所提供的服務(wù)達到我司制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，營造舒適優(yōu)雅的工作和生活環(huán)境。2.02.1

控制方：分日檢月檢兩種方式。月檢：質(zhì)量檢查組每月進行抽樣檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項由管理處限定綠化公司定期整改如因?qū)Ψ绞д`造成我公司的榮譽和聲譽受損的可考慮在該公司當(dāng)月服務(wù)費中扣除部分費用作為罰金。2.2日檢：在日檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項要求綠化公司當(dāng)日整改，管理處應(yīng)做好日檢紀(jì)錄2.3

如有發(fā)現(xiàn)清潔公司對我公榮譽和聲譽造成嚴(yán)重影響，管理處即時將情況上報公司由公司清潔綠化部向清潔公司發(fā)出書面警告年內(nèi)書面警告累積達三

次，有權(quán)要求終止清潔分包合同。、檢查項目方式：1、草坪養(yǎng)1.1、無黃土裸露;1.2、草坪長勢良好,葉色正常;1.3、基本無病蟲;1.4、臺灣草等細(xì)葉類草高度保持8cm下;1.5、肉眼基本看不見雜草;1.6、修剪平整,邊緣切齊。2、喬灌木護2.1、植物生育良好、健壯;2.2、基本無病蟲;2.3、喬木樹冠美觀,內(nèi)膛不亂外緣整齊,無枝;2.4、孤植灌木應(yīng)有一定的造型造型灌木枝條不起出整形面。3、花卉養(yǎng)3.1、幼苗與成株生長良好葉色正常,成株正常開花;3.2、無雜草;3.3、基本無病蟲;3.4、盆花用修剪法保持良好的形狀。4、澆水施4.1、植物葉片不變蔫;4.2、土壤表層不干旱、分布層土壤濕潤4.3、澆水時間、方法正確、不浪費水4.4、植物生育正常(不缺肥)4.5、施肥時期,方法正確施肥量適中。

5、病蟲害治5.1、農(nóng)藥使用種類、倍數(shù)均勻、周到5.2、病蟲率低于或病(蟲)情指數(shù)低于5.3、根、莖、葉、花、果實基本無病蟲。6、修剪作6.1木要修剪成一定的冠形,枝分布均勻,膛枝梢不得超過整形面50cm。6.2、灌木枝條分布均勻,衰老枝及時更新枝梢海里超過整形面目一新。6.3、綠籬修剪林達到橫平豎直枝梢不得超過整形面目一新。7、花木整7.1、按要求將花木造成一定的形式枝梢海里超過整形面7.2、蔓生植物枝蔓要及時牽引上架綁縛剪除過密枝蔓使枝蔓均勻分布。8、防臺風(fēng)8.1、臺風(fēng)過后一日內(nèi)清除被臺風(fēng)危害的植物;8.2、臺風(fēng)過后三日內(nèi)恢復(fù)(補植被臺風(fēng)危害的綠色植物。9、園藝機9.1、設(shè)備處于完好狀態(tài);9.2、設(shè)備發(fā)生故障停機三日內(nèi)必須維修至完好9.3、每次作業(yè)完畢,要清洗干凈;9.4、放掉燃油和機油呈水平位置存放好機器。10園藝肥料10.1、施肥期間,肥種類、施肥正確;10.2、肥料保存方法得當(dāng)。11擺設(shè)綠化花草、盆景、盆栽擺設(shè)、陳列是否妥當(dāng);是否及時進行養(yǎng)護更換。12去塵

1、花池、基、花盆、綠化帶是否有煙頭、紙屑等雜物2、