目錄第1章工程概述 31.1工程簡介 31.2技術(shù)標準 4第2章施工部署 62.1項目部組織機構(gòu)及人員配備 62.2施工平面布置圖 72.3施工隊伍劃分 82.4施工設(shè)備配置 102.5勞動力計劃安排 122.6主要材料、半成品、構(gòu)配件供應(yīng) 13第3章總體施工進度計劃 173.1、施工進度安排原則 173.2、總工期安排 173.2總體施工進度計劃 18第4章工期保證措施 264.1、組織保證 264.2、物資保證 264.3、技術(shù)保證 274．4、向管理要工期 284.5、進度計劃控制措施 28第5章質(zhì)量保證體系 305.1工程質(zhì)量管理體系 305.2工程質(zhì)量保證措施 325.3試驗檢測計劃 386章安全保證體系 406.1總則 406.2安全管理機構(gòu) 406.3項目經(jīng)理部各有關(guān)人員安全職責(zé) 406.4實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工生產(chǎn)安全 42第7章文明施工、文物保護保證體系及保證措施 457.1文明施工、文物保護管理目標 457.2文明施工、文物保護保證體系 457.3文明施工、文物保護保證措施 467.4針對性措施 47S332安慶至望江改建工程二標總體施工計劃第1章工程概述1.1工程簡介S332北起安慶市，南至望江縣，是連接安慶市與望江縣之間最主要的干線公路。也是望江縣對外的最主要的出口公路，現(xiàn)狀為二級公路，路基寬度為12～20m。序號名稱單位數(shù)量備注一路基工程1挖土方萬M326.42利用土方萬M316.143借土填方萬M37.74借石填方萬M367.035臺背碎石回填萬M317.5663%灰土（摻灰、拌和）萬M37.9775%灰土（摻灰、拌和）萬M315.28石方摻水泥處理（3%~5%）萬M316.749碎石墊層萬M316.4810水泥攪拌樁（900mm）萬M47.2511水泥攪拌樁（600mm）萬M9.8912PHC管樁萬M4.313土工布活性材料樁萬M201.6614鋼筋混凝土圓管涵1-φ1.5mM1520.0415鋼筋混凝土蓋板涵1-4×2.5mM76.99416鋼筋混凝土蓋板涵1-3×2.0mM92.96217鋼筋混凝土箱涵1-2×1.5mM93.4418鋼筋混凝土箱涵1-3×3M88.2719鋼筋混凝土箱涵1-2×2M73.0520鋼筋混凝土箱涵1-4×4M130.49二路面工程118cmM21608.9220cm厚低劑量水穩(wěn)底基層M2360983.6318cm厚水穩(wěn)M2605160.8420cm厚水穩(wěn)基層M25073.553cm厚AC－13C細粒式瀝青混凝土M21396.665cm厚AC－20C中粒式瀝青混凝土M2139678cm厚AC－25C粗粒式瀝青混凝土M228068084cm厚AC-13(SBS)細粒式改性瀝青混凝土M228127796cm厚AC-20C(抗車轍劑)中粒式改性瀝青混凝土M218681010安砌混凝土預(yù)制路緣石M81146.411人行道鋪設(shè)M254464.5三排水工程1雨水管道鋪設(shè)M185912污水管道鋪設(shè)M142953檢查井座8864雨水口座6891.2技術(shù)標準（1）設(shè)計等級：一級公路兼顧城市主干道，瀝青混凝土路面。路基寬度60米，全線主線設(shè)計速度60公里/小時，雙向6車道，輔道設(shè)計速度40公里/小時，雙向2車道。（2）設(shè)計荷載：公路Ⅰ級；設(shè)計洪水頻率為1/100；（3）路基標準橫斷面布置為：3.5米人行道+7米輔非共板+3米綠化帶+12米機動車道+9米中央分隔帶+12米機動車道+3米綠化帶+7米輔非共板+3.5米人行道。斷面如下圖：（4）橋上護欄：橋梁行車道上內(nèi)側(cè)護欄采用SB級墻式護欄，外側(cè)采用SA級墻式護欄，人行道側(cè)采用鋼護欄；（6）橋面鋪裝：10cm瀝青混凝土+防水層+10cmC40防水混凝土；（7）路面結(jié)構(gòu)機動車道：4cmAC-13C（SBS改性）+6cmAC-20C(抗車轍劑)+8cmAC-25C+36cm水泥穩(wěn)定碎石+20cm低劑量水穩(wěn)碎石。輔非共板：采用4cmAC-13C（SBS改性）+8cmAC-25C+36cm水泥穩(wěn)定碎石+20cm低劑量水穩(wěn)碎石。人行道：6cm混凝土路面磚+4cmM7.5水泥砂漿+20cm低劑量水穩(wěn)碎石。橋面瀝青鋪裝為：4cmAC-13C（SBS改性）+6cmAC-20C（抗車轍劑）+橋面防水層。被交道路路面結(jié)構(gòu)：瀝青路面：3cm厚細粒式瀝青混凝土+5cm厚中粒式瀝青混凝土+20cm水泥穩(wěn)定碎石+18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石。水泥路面：20cm水泥混凝土+20cm水泥穩(wěn)定碎石+18cm級配碎石。第2章施工部署2.1項目部組織機構(gòu)及人員配備（1）為保證“快捷、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、有序”地完成本合同段工程施工，在施工現(xiàn)場設(shè)置“中交第四公路工程局S332改建工程二標項目經(jīng)理部”，項目經(jīng)理部設(shè)置在老S332右側(cè)K18+680處安慶西治超站院內(nèi)，作為該項目施工組織管理機構(gòu)，負責(zé)從開工到竣工全過程施工管理活動，全權(quán)代表公司負責(zé)本項目實施。我公司對本項目工程高度重視，根據(jù)工程特點，將在本公司內(nèi)調(diào)集精兵強將，組建項目經(jīng)理部。項目部設(shè)項目經(jīng)理1名，項目常務(wù)經(jīng)理1名，項目書記1名，項目副經(jīng)理2名，項目總工1名。項目部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，代表公司履行合同、兌現(xiàn)承包人的各項承諾。主要人員見下表：（2）職能部門本著科學(xué)管理，精心施工，充分發(fā)揮項目管理人員的管理能力、體現(xiàn)項目團隊精神，項目部設(shè)置組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理、項目常務(wù)經(jīng)理、項目總工、項目書記、項目副經(jīng)理、工程部、合同部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合事務(wù)部、安全環(huán)保部、試驗室、資料室。S332安慶至望江改建工程二標目經(jīng)理部人員配備序號名稱人數(shù)備注1項目經(jīng)理12項目常務(wù)經(jīng)理13項目書記14項目副經(jīng)理25項目總工16工程部67財務(wù)部28綜合事務(wù)部29物資設(shè)備部210試驗室511合同計劃部212安全環(huán)保部42.2施工平面布置圖2.3施工隊伍劃分根據(jù)本工程工期要求及工程規(guī)模，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，項目部擬配備12個施工隊伍，分別為軟基處理一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)、四工區(qū)，路基一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)、四工區(qū)，橋涵工區(qū)，水穩(wěn)工區(qū)、瀝青路面工區(qū)，防護排水一工區(qū)、防護排水二工區(qū)軟基處理一工區(qū)：負責(zé)K18+000～K21+824段的軟基處理工程施工。軟基處理二工區(qū)：負責(zé)K21+840～K22+924段的軟基處理工程施工。軟基處理三工區(qū)：負責(zé)K22+924～K23+945段的軟基處理工程施工。軟基處理四工區(qū)：負責(zé)K23+945～K25+000段的軟基處理工程施工。路基一工區(qū)：負責(zé)K18+000～K19+700段雨污水管、路基填挖工程施工。路基二工區(qū)：負責(zé)K19+700～K21+400段雨污水管、路基填挖工程施工。路基三工區(qū)：負責(zé)K21+400～K23+200段雨污水管、路基填挖工程施工。路基四工區(qū)：負責(zé)K23+200～K25+000段雨污水管、路基填挖工程施工。橋涵工區(qū)：負責(zé)K18+000～K25+000段的所有橋梁、結(jié)構(gòu)物工程施工。水穩(wěn)工區(qū)：負責(zé)K18+000～K25+000段的所有水穩(wěn)工程施工。瀝青工區(qū)：負責(zé)K18+000～K25+000段的所有瀝青工程施工。防護排水一工區(qū)：負責(zé)K18+000～K21+500段的所有防護排水工程施工。防護排水二工區(qū)：負責(zé)K21+500～K25+000段的所有防護排水工程施工。主要施工隊伍的任務(wù)劃分及機械設(shè)備、勞動力組織見（施工隊伍概況表）施工隊伍概況表施工隊伍施工段落人員主要機械設(shè)備機械名稱數(shù)量軟基處理一工區(qū)K18+000～K21+82430靜壓樁機1臺深層水泥攪拌機10臺灰漿攪拌機10臺挖掘機（1.1m3）1臺軟基處理二工區(qū)K21+840～K22+92420走管式振動打樁機6臺振動錘6臺挖掘機（1.1m3）1臺軟基處理三工區(qū)K22+924～K23+94520走管式振動打樁機7臺振動錘7臺挖掘機（1.1m3）1臺軟基處理四工區(qū)K23+945～K25+00020走管式振動打樁機7臺振動錘7臺挖掘機（1.1m3）1臺路基一工區(qū)K18+000～K19+70015三輪壓路機（18～21t）2臺振動壓路機（26t）1臺振動壓路機（19t）2臺推土機（T220）2臺挖掘機（1.1m3）2臺裝載機（5t）1臺自卸車15輛路基二工區(qū)K19+700～K21+40015三輪壓路機（18～21t）2臺振動壓路機（26t）1臺振動壓路機（19t）2臺推土機（T220）2臺挖掘機（1.1m3）2臺裝載機（5t）1臺自卸車15輛路基三工區(qū)K22+924～K23+94515三輪壓路機（18～21t）2臺振動壓路機（26t）1臺振動壓路機（19t）2臺推土機（T220）2臺挖掘機（1.1m3）2臺裝載機（5t）1臺自卸車15輛路基四工區(qū)K23+200～K25+00015三輪壓路機（18～21t）2臺振動壓路機（26t）1臺振動壓路機（19t）2臺推土機（T220）2臺挖掘機（1.1m3）2臺裝載機（5t）1臺自卸車15輛橋涵工區(qū)K18+000～K25+00020吊車（16t）1臺裝載機（5t）1臺鋼筋加工機械（調(diào)直機、彎曲機、切段機）2套電焊機5臺砼振搗機械5套張拉機械4套罐車（8m3）2輛水穩(wěn)工區(qū)K18+000～K25+00020膠輪壓路機2臺單鋼輪振動壓路機（26t）2臺單鋼輪振動壓路機（19t）2臺水穩(wěn)攤鋪機3臺裝載機（5t）1臺自卸車15輛瀝青工區(qū)K18+000～K25+00020膠輪壓路機3臺雙鋼輪振動壓路機（26t）2臺雙鋼輪振動壓路機（19t）2臺瀝青混合料攤鋪機3臺裝載機（5t）1臺雙鋼輪振動壓路機（13t）3臺智能瀝青灑布車1臺同步封層車1臺自卸車15輛2.4施工設(shè)備配置主要進場機械設(shè)備表機械名稱規(guī)格型號額定功率(KW)或容量(m3)噸位(t)廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）新舊程度（%）預(yù)計進場時間小計其中擁有新購租賃瀝青砼拌合機HQB400023020121193熱儲料倉系統(tǒng)HQB18015020121193熱瀝青導(dǎo)熱儲罐HQB130010020121193智能瀝青灑布車LMT525120121193同步封層車LMT531020121193瀝青混合料攤鋪ABG52520123393水穩(wěn)攤鋪機3393水穩(wěn)拌和站W(wǎng)CB60020121193雙鋼輪壓路機13T20123393雙鋼輪振動壓路機19T20122293雙鋼輪振動壓路機26T20122293單鋼輪振動壓路機19T20122293單鋼輪振動壓路機26T20122293膠輪壓路機25T20125593重型輪胎壓路機21T20123393三鋼輪壓路機21T20122293碎石灑布機20T20121193非接觸式平衡梁SMC842818-21t20124493三輪壓路機3Y-18/2118-21t2011徐州8894振動壓路機XP26026t2011徐州4491振動壓路機XS19019t2011徐州8894拖式振動碾YZT45T45t2012南京3394振動夯實機HS602012上海4494推土機T220162kw2011徐州8893挖掘機PH220LC-V1.1m2013徐州3391挖掘機PC220-61.1m2012徐州3393挖掘機R220L-51.1m2012徐州3392挖掘機PC220-61.1m2012徐州3394挖掘機R200LC-51.0m2012徐州2291自卸汽車JAC18t2012合肥454594自卸汽車EQ3208G11.5t2012武漢151593灑水車8T2012合肥2291裝載機ZLM505T2012徐州6691裝載機ZLM303T2012徐州2291起重吊機QY-1616t2012徐州1194混凝土拌和站HZS7575m32011徐州1193砂漿攪拌機hj-3502011合肥101095混凝土運輸車AH5240GJB8m2012徐州2294張拉設(shè)備YLD-2504494鋼筋調(diào)直機GJ-14/49kw2294鋼筋彎曲機WJ-402.8KW2294切斷機QJ-407.0KW2294電焊機BXT-3030KW5594振搗設(shè)備0.75KW0.75KW5594靜壓樁機1194走管式振動打樁機DJ-75202094振動錘DZ-75KS202094深層水泥攪拌機ZGZ-A型樁機101094灰漿攪拌機F3001010942.5勞動力計劃安排本工程根據(jù)工期要求及工程規(guī)模，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，項目部擬配備12個施工隊伍，分別為軟基處理一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)、四工區(qū)，路基一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)、四工區(qū)，橋涵工區(qū)，水穩(wěn)工區(qū)、瀝青路面工區(qū)，防護排水一工區(qū)、防護排水二工區(qū)施工中根據(jù)實際進度情況進行動態(tài)調(diào)整，高峰期技工缺口就近調(diào)入和采取倒班、加班等措施，普工缺口可就地雇用季節(jié)工。勞動力計劃安排詳見《勞動力計劃表》。2.6主要材料、半成品、構(gòu)配件供應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排，結(jié)合現(xiàn)場貯備條件及材料特性、料源情況，合理安排供應(yīng)進度計劃。原則是：滿足月施工進度、尤其是高峰期的用量要求，且現(xiàn)場不長期庫存積壓；適度提前貯備（水泥、石灰、砂石料7～10d，石灰、鋼材10～15d）；選擇質(zhì)優(yōu)價宜且有質(zhì)保書的產(chǎn)品，選擇優(yōu)異的廠家保持供貨固定；據(jù)實際施工進度情況進行動態(tài)調(diào)整月計劃。第3章總體施工進度計劃3.1、施工進度安排原則（1）、施工進度安排確保工期目標。（2）、合理安排，使整個合同段的施工形成流水作業(yè)進行有序、均衡、連續(xù)的施工。（3）、路基軟基處理施工進度是本標段工期的關(guān)鍵控制點，路基軟基處理施工必須最先計劃、最先準備、最先實施。3.2、總工期安排根據(jù)招標文件及合同文件要求，本合同段合同工期為36個月，總體施工進度計劃按照工期30個月編制，計劃開工日期為2016年7月1日，竣工日期為2018年12月31日。各分項工程工期安排如下：新建段K21+800～K25+000，改建段K18+000～K21+8001、施工準備新建段：2016年7月1日～2016年7月31日，工期為1個月。改建段：2016年7月1日～2016年8月31日，工期為2個月。2、路基清表新建段：2016年8月1日～2016年9月30日，工期為2個月。改建段：2016年9月1日～2016年10月31日，工期為2個月。3、軟基處理新建段：2016年10月1日～2017年3月31日，工期為6個月。改建段：2016年11月1日～2017年5月31日，工期為7個月。4、雨污水管道新建段：2016年11月1日～2017年4月30日，工期為6個月。改建段：2017年1月1日～2017年6月30日，工期為6個月。5、涵洞工程新建段：2016年12月1日～2017年8月31日，工期為9個月。改建段：2017年2月1日～2017年10月31日，工期為9個月。6、K18+205小橋新建段：2016年12月1日～2017年10月31日，工期為11個月。7、路基填挖新建段：2017年3月1日～2017年12月31日，工期為10個月。改建段：2017年5月1日～2018年2月28日，工期為10個月。8、路基預(yù)壓新建段：2017年8月1日～2018年3月31日，工期為8個月。改建段：2017年10月1日～2018年5月31日，工期為8個月。9、路基防護新建段：2018年1月1日～2018年5月31日，工期為5個月。改建段：2018年3月1日～2018年7月31日，工期為5個月。10、路面水穩(wěn)新建段：2018年3月1日～2018年8月31日，工期為6個月。改建段：2018年4月1日～2018年9月30日，工期為6個月。11、側(cè)石安裝新建段：2018年4月1日～2018年9月30日，工期為6個月。改建段：2018年5月1日～2018年10月31日，工期為6個月。12、路面瀝青新建段：2018年6月1日～2018年10月31日，工期為5個月。改建段：2018年7月1日～2018年11月30日，工期為5個月。13、人行道及綠化帶新建段：2018年7月1日～2018年11月30日，工期為5個月。改建段：2018年8月1日～2018年12月31日，工期為5個月?？傮w施工進度計劃見附圖。3.2總體施工進度計劃第4章工期保證措施工期是工程建設(shè)項目的重要問題，能否按期交付使用，將直接影響投資效益，為確保30個月完成S332改建工程二標，我公司將采取如下具體措施：4.1、組織保證①成立獨立項目經(jīng)理部，配備有豐富路基、路面、市政施工管理經(jīng)驗、綜合指揮、協(xié)調(diào)能力強的項目管理班子；挑選業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟、誠實敬業(yè)的施工人員，加強對本工程各方面、全方位的管理；按流程計劃實施，使工程施工每個環(huán)節(jié)均在受控之中。②成立工期預(yù)控小組，階段性地對工程施工組織、設(shè)備配備、施工工藝、技術(shù)、質(zhì)量、外部環(huán)境進行預(yù)測、監(jiān)控，提供超前決策依據(jù)，使分項工程工期目標始終處于受控狀態(tài)。③成立專門地方關(guān)系協(xié)調(diào)部，選派有多年地方協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗的同志，發(fā)揚中交四公局“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，本著“大事講原則、小事講風(fēng)格”的原則，靈活運用我公司獨具特色的地方關(guān)系“綜合治理”方式，充分發(fā)揮我公司在地方關(guān)系協(xié)調(diào)方面的優(yōu)秀經(jīng)驗和地緣優(yōu)勢，處理協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，減少施工干擾，保證施工正常運行。④強化管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟杠桿作用，來促進項目管理，對指揮不力、消極怠工者，從嚴處理。⑤切實做好施工后期服務(wù)并兌現(xiàn)各種獎勵政策，調(diào)動施工人員的積極性。⑥安排技術(shù)能力高、有施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我單位的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力數(shù)量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作?，F(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接合理，并組織工人隊組之間進行勞動競賽。4.2、物資保證①充分利用我公司在公路系統(tǒng)及市政道路工程多年的施工經(jīng)驗及良好穩(wěn)定的材料供應(yīng)關(guān)系，加大運料、備料力度，保證工程所需材料準時、保質(zhì)保量供應(yīng)。②調(diào)用充足的、性能先進、配套的施工設(shè)備，提高機械化作業(yè)程度，提高工效，加大設(shè)備保養(yǎng)、維修力量，保證設(shè)備完好率≥90%，為此項目部專門成立機械保障隊。③充分發(fā)揮我公司優(yōu)勢，本工程所需主要施工機械均在安徽省內(nèi)，隨時待命。④項目資金?？顚Ｓ?，制定科學(xué)合理的資金使用計劃，確保施工資金充足。⑤開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負責(zé)落實采購驗收工作，做到材料、半成品按時按質(zhì)供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。主要材料儲備量保證滿足施工要求。⑥優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減少勞動強度，加速施工進度。做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機械完好率和正常運轉(zhuǎn)，擬在現(xiàn)場設(shè)一個維修車間，重要機械配備整機或配件備用，以保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。4.3、技術(shù)保證①優(yōu)化施工方案：充分運用我單位在與本工程施工條件相似的類似工程施工經(jīng)驗，對各分項工程施工方案等進行超前分析、比較擇優(yōu)，確保施工方案的科學(xué)性、先進性、合理性，從而加快施工進程。②推行施工節(jié)點管理，合理籌劃工序、流水線，確保主要節(jié)點目標按期完成。③加強計劃管理：制定嚴格的工期總目標及階段性目標，落實責(zé)任制，并結(jié)合工程實際進展情況及時調(diào)整，確保施工節(jié)點計劃做到以日保旬、以旬保月。④以質(zhì)量保工期：嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款及監(jiān)理程序施工，推行全面質(zhì)量管理，使施工過程各要素始終處于受控狀態(tài)，使產(chǎn)品一次性達到合格標準，杜絕返工，走以質(zhì)量保工期之路。⑤充分開展QC小組活動：推廣新技術(shù)、新材料、探討研究新方案、新工藝，切實縮短單項工程施工周期，加快工程建設(shè)。⑥以安全促工期：制定切實可行的安全生產(chǎn)預(yù)防措施，確保生產(chǎn)安全，走安全保工期之路。⑦制定嚴密的冬、雨、高溫季節(jié)施工技術(shù)措施，在保證質(zhì)量的前提下力爭冬、雨、高溫季節(jié)不中斷施工，并加強施工便道的維護、保養(yǎng)，確保便道在雨雪天氣正常貫通。⑧加強人員培訓(xùn)工作，對分部、分項工程施工技術(shù)、方案進行全面交底。工程全過程、全方位旁站監(jiān)控，杜絕質(zhì)量隱患及返工。4．4、向管理要工期①完善各項管理制度和管理方法，管理機構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。②協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當出現(xiàn)設(shè)計變更或工程量增減時，項目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進度。③立足工程全局，按工程形象進度計劃對工程的實施進度進行監(jiān)督，分析可能影響工程進度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。

④及時妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進度。⑤施工總進度目標是從總的方面對工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當中，則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項工程的施工著手實行進度控制的，并以此來保證各單位工程進度控制目標的實現(xiàn)。因而需要將總進度目標進行一系列的從總體到細部，由地下到地上層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或工序的施工為止。4.5、進度計劃控制措施施工進度控制以項目施工工期的總目標為據(jù)確定分目標，將目標層層分解、落實，從技術(shù)管理等方面采取措施，以保證分目標的實現(xiàn)來確?？偰繕?。(1)現(xiàn)場技術(shù)控制組織有豐富類似工程施工的技術(shù)骨干編制實施性施組及施工技術(shù)方案，施工方案應(yīng)充分利用現(xiàn)有成熟工法，結(jié)合工程實際適時調(diào)整施工工藝和技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)效率；實施標準化管理，在施工中，做好技術(shù)交底、現(xiàn)場檢測，確保正常施工，杜絕返工。(2)進度計劃動態(tài)管理采用信息化施工技術(shù)、計算機輔助管理技術(shù)等方法進行進度控制。利用PROJECT軟件進行施工進度計劃的編排、調(diào)整，以關(guān)鍵工序為綱，點面結(jié)合，優(yōu)化施工程序，合理確定并控制好關(guān)鍵線路。做好冬雨季施工的安排和管理，提前做好抵御災(zāi)害性天氣的各種準備，搶晴天，戰(zhàn)雨天，最大限度的減小天氣變化對工期的影響。積極做好節(jié)假日期間的工作安排，力保節(jié)假日其間施工正常進行。第5章質(zhì)量保證體系5.1工程質(zhì)量管理體系5.1.1質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：分項工程合格率100%，優(yōu)良率95%；分部工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；建設(shè)項目交工合格，竣工優(yōu)良。5.1.2工程質(zhì)量管理體系在本工程中，將成立以項目經(jīng)理及項目總工程師為核心的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，對工程質(zhì)量進行全面的管理及控制。施工質(zhì)量組織管理體系框圖產(chǎn)品工程質(zhì)量質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系產(chǎn)品工程質(zhì)量質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系業(yè)主施工過程質(zhì)量保證計劃施工部門技術(shù)部門公司總部監(jiān)理質(zhì)量檢查部門項目經(jīng)理部質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施思想保證技術(shù)保證組織保證制度保證質(zhì)量意識教育質(zhì)量方針質(zhì)量目標質(zhì)量計劃質(zhì)量審核質(zhì)量改進施工過程控制技術(shù)培訓(xùn)施工組織設(shè)計施工技術(shù)交底技術(shù)文件控制新技術(shù)新工藝先進施工設(shè)備精密檢測儀器健全機構(gòu)專人負責(zé)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量部精測隊、試驗室、貫標辦公室施工隊質(zhì)檢室、工區(qū)、QC小組總工程師質(zhì)檢工程師質(zhì)量檢查員質(zhì)量管理標準化GB/T19001-2000質(zhì)量手冊質(zhì)量體系、程序文件工法、作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量記錄施工規(guī)范、驗收標準經(jīng)濟保證優(yōu)質(zhì)獎勵劣質(zhì)處罰質(zhì)量責(zé)任書兌現(xiàn)質(zhì)量終身責(zé)任制經(jīng)濟保證方法保證不合格品控制施工材料進貨檢測工序自檢、互檢、交接檢質(zhì)量抽樣檢查隱蔽工程檢查簽證定期(年、季、月、周)檢查分項工程檢查自評分部工程檢查自評單位工程檢查自評信息反饋保證糾正預(yù)防監(jiān)理工程師意見設(shè)備材料狀況檢驗評定報告質(zhì)量評定報告5.2工程質(zhì)量保證措施5.2.1質(zhì)量管理職責(zé)1、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、在工程和服務(wù)質(zhì)量方面，作為公司代表對公司總經(jīng)理負責(zé)。（2）、根據(jù)公司總體目標要求，負責(zé)制定、貫徹和實施本單位質(zhì)量計劃，貫徹公司質(zhì)量文件，組建和完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，并使之有效運行。（3）、對所承接工程質(zhì)量負全面責(zé)任。（4）、工程項目合同的實施，并將合同執(zhí)行情況定期向公司經(jīng)營部報告。（5）、負責(zé)制定本項目安全、文明施工管理辦法，并組織實施。（6）、監(jiān)控承包方履行承包合同。（7）、定期主持召開項目質(zhì)量管理評審會議，針對項目施工中存在的問題，及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強項目管理。2、項目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、協(xié)助項目經(jīng)理主抓生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常檢查工程進度，主持生產(chǎn)調(diào)度會，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。（2）、組織落實項目質(zhì)量體系正常運行，并對其主管的部門的工作質(zhì)量進行全面監(jiān)督和管理。（3）、參加項目施工組織設(shè)計的編制審核工作，支持推廣新工藝、新材料。（4）、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)常檢查項目施工中人、財物等資源的管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（5）、掌握施工進度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。（6）、配合項目經(jīng)理加強預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制。（7）、負責(zé)現(xiàn)場文明施工和環(huán)保工作。3、項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、對本項目的工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任。（2）、協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司質(zhì)量體系文件，向公司總工程師和項目經(jīng)理報告工作。（3）、負責(zé)組織編制項目施工組織設(shè)計（含項目質(zhì)量計劃），上報公司工程部會審。（4）、協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的及時檢查、評議、整改、指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量記錄。（5）、熟悉、審查圖紙，主持圖紙會審工作。（6）、負責(zé)向項目部全體工程技術(shù)人員和職工進行技術(shù)交底。（7）、負責(zé)過程檢驗和試驗的組織實施，組織最終檢驗。（8）、組織制定不合格品的處置措施，并監(jiān)督實施。4、技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。（2）、根據(jù)有關(guān)規(guī)范進行實物質(zhì)量檢驗評定。（3）、堅持施工現(xiàn)場把關(guān)，重點項目多查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時上報并提出處理建議。（4）、督促各分項工程師和班組做好質(zhì)量自檢記錄。（5）、領(lǐng)導(dǎo)試驗室做好原材料檢驗、試驗工作。（6）、及時發(fā)現(xiàn)和匯報工程質(zhì)量事故和隱患。（7）、行使工程質(zhì)量否決權(quán)和工資結(jié)算部分決定權(quán)。（8）、組織有關(guān)人員整理好內(nèi)業(yè)資料，做到工程結(jié)束，資料齊全。（9）、積極會同業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量管理工作。（10）、制定單位、分部、分項工程質(zhì)量目標，確定樣板工程。（11）、做好質(zhì)量管理的宣傳工作。5、工程部質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制，負責(zé)技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施的實施。（2）、負責(zé)工程的全線測量，敷設(shè)導(dǎo)線、控制網(wǎng)點。（3）、負責(zé)對施工班組的技術(shù)交底及操作人員的崗前培訓(xùn)工作。（4）、負責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄與標識，做好成品防護工作。（5）、對不合格產(chǎn)品進行評審并制定處置措施，制定糾正和預(yù)防措施，組織落實并對其效果進行檢驗。（6）選用適當?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)，收集數(shù)據(jù)并進行分析、處理，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。（7）、配合質(zhì)檢部做好質(zhì)量檢驗工作，現(xiàn)場解決施工技術(shù)問題。6、試驗室質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、負責(zé)進場材料的檢驗和試驗，做好質(zhì)量記錄，并及時將檢驗結(jié)構(gòu)報送工程部、質(zhì)檢部和物資設(shè)備部。（2）、負責(zé)工程檢驗和試驗中的試配、試驗和檢測工作。（3）、負責(zé)本單位檢驗、測量、試驗設(shè)備的校準、維護和保管工作。（4）、收集、整理試驗數(shù)據(jù)，做好數(shù)理統(tǒng)計工作。7、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，熟練運用各種質(zhì)量檢測器材，參與圖紙會審。（2）、根據(jù)項目的特點和難點，編制質(zhì)量通病管理手冊，制定質(zhì)量檢查制度并負責(zé)落實。（3）、在項目總工指導(dǎo)下對施工質(zhì)量進行督查管理，參與對工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（4）、協(xié)助項目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，書面指出各項工作的工作程序、應(yīng)達到的技術(shù)標準和應(yīng)注意的重點和難點，以及易發(fā)生質(zhì)量問題的工序或部位應(yīng)采取的防范措施。（5）、深入施工現(xiàn)場，檢查各分項（部）工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，下達整改通知書并督促落實，消除質(zhì)量隱患。（6）、組織對已完工作進行檢查驗收，合格后報監(jiān)理驗認，禁止自檢不合格的產(chǎn)品（工序）報監(jiān)理驗認，并對自檢不合格的產(chǎn)品（工序）提出切實有效的補救措施。（7）、記錄好施工日志，建立質(zhì)量檢查臺賬，及時填報質(zhì)量檢查資料。（8）、負責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測、檢查，對不符合環(huán)境管理要求的工作提出糾正意見。8、物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、負責(zé)本項目的物資采購工作，并對進場物資的檢驗和試驗負責(zé)。（2）、負責(zé)進場物資的標識工作，負責(zé)顧客提供產(chǎn)品的控制，并做單獨標識。（3）、負責(zé)項目所需設(shè)備的計劃申請、使用控制、維修保養(yǎng)。（4）、負責(zé)項目物資的搬運、貯存工作。（5）、負責(zé)對物資不合格品的處置工作。9、安全環(huán)保部質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、協(xié)助項目經(jīng)理主抓安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、安全管理的法令、法規(guī)及上級部門制定的規(guī)程、規(guī)定。（2）、組織落實主控程序的正常運行，并對其項目安全工作進行全面監(jiān)督和管理。（3）、參加審查施工組織設(shè)計和施工方案編制的安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，參加季度、年度先進單位評比工作。（4）、嚴格執(zhí)法，有效的控制物體打擊、機械傷害、觸電、高處墜落等不安全因素，使安全生產(chǎn)在施工工程中處于受控狀態(tài)。（5）、精通業(yè)務(wù)，掌握了解分部、分項工程的結(jié)構(gòu)類型、施工特點。機械設(shè)備、臨時設(shè)施的分布狀況，強化安全狀態(tài)管理，正確使用安全管理否決權(quán)。（6）、與相關(guān)部門共同做好新工人、分包方、特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。（7）、貫徹執(zhí)行文明安全施工管理的各項規(guī)定，負責(zé)施工現(xiàn)場文明安全工地創(chuàng)建、達標工作。10、綜合事務(wù)質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、協(xié)助項目經(jīng)理主抓勞資人事管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、安全管理的法令、法規(guī)及上級部門制定的規(guī)程、規(guī)定。（2）、貫徹落實《勞務(wù)分包方選擇工作程序》，使其正常運行，并對其項目勞務(wù)工作進行全面監(jiān)督和管理。（3）、有效控制工程項目的任工成本，使外包隊伍的勞務(wù)結(jié)算在施工過程中處于受控狀態(tài)。（4）、與相關(guān)部門共同做好工程成本、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的有效控制。（5）、貫徹執(zhí)行有關(guān)職工職稱評定考核的各項規(guī)定。（6）、負責(zé)項目部文件及資料的管理，建立受控文件清單。11、各施工隊負責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、熟悉圖紙，掌握規(guī)范，組織班組進行分部、分項工程的施工，對施工中工人的具體工作做好指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。（2）、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所有管轄專業(yè)的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。（3）、按照網(wǎng)絡(luò)計劃，合理安排工序，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。（4）、認真執(zhí)行項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，做好分部、分項工程的技術(shù)交底和安全交底。（5）、組織班組進行自檢、互檢、交接檢。（6）、填定隱、預(yù)檢記錄，會同技術(shù)員、質(zhì)檢員辦理隱預(yù)檢。（7）、填寫分部、分項工程的質(zhì)檢記錄，交質(zhì)檢認可后簽字保管。5.2.2工程質(zhì)量控制的運轉(zhuǎn)1、以提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，并使項目參與管理的全體人員均熟悉了解該計劃，做到心中有數(shù)。2、在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員針對具體的施工班組、編制相應(yīng)的工作標準并予以實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。3、在實施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在下次施工中不出現(xiàn)類似問題。4、在實施完成后，對成型的產(chǎn)品或分部分項工程進行全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對具體產(chǎn)生原因采取相應(yīng)的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并提出改進意見，再將改進意見納入施工工序的下次循環(huán)。5.2.3工程質(zhì)量控制運轉(zhuǎn)的保證1、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分重視施工質(zhì)量控制運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動，如；每月進行一次質(zhì)量評比，不定時進行質(zhì)量競賽。2、配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量，每天對各施工班組的施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。配置齊全必要的質(zhì)量檢測儀器設(shè)備。4、制定完善的措施，以保證體系的運轉(zhuǎn)。5、每周召集技術(shù)人員開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到解決。6、開展全面質(zhì)量管理活動使本工程的施工質(zhì)量達到一個新高度。5.2.4質(zhì)量控制的落實施工質(zhì)量控制體系要圍繞“人、機、物”三大要素進行落實。①“人”的因素：主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定三個方面管理。使進駐現(xiàn)場的人員隨時保持最佳狀態(tài),確保工程順利進行。②“機”的因素：確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前處于最佳狀態(tài)。在施工中對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。③“物”的因素：材料是組成本工程的最基本的單位，材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。為確保工程的質(zhì)量，必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進行綜合控制及管理。5.2.5施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，即事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段，對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段①建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》。②制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。③對工程基礎(chǔ)施工所需的原材料，半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。④進行技術(shù)交底、圖紙會審等工作，根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。⑤檢查現(xiàn)場的測量標樁、基坑的定位線及高程水準點等。2、事中控制階段①完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。②嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。③對完成的分部分項工程，按相應(yīng)質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收、評定。④審核設(shè)計變更和圖紙修改。對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程立即報驗，工程材料合格方可施工，不得擅自變更替換工程材料等。3、事后控制階段①按規(guī)定評定標準和辦法，對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。②整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。③在保修階段，對本工程進行維修。5.2.6各施工要素的質(zhì)量控制1、施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃，階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施①發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同技術(shù)員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。②施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。③在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢三級檢驗制度，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。5.3試驗檢測計劃5.3.1工地試驗室設(shè)置計劃本工程建立工地試驗室，按照《安徽省公路水運工程工地試驗室建設(shè)與管理暫行規(guī)定》（皖交質(zhì)監(jiān)局〔2012〕6號）建設(shè)，并通過政府質(zhì)量監(jiān)督部門的備案驗收。試驗室負責(zé)各項材料檢測試驗、標準試驗及與施工過程質(zhì)量檢測試驗。配備公路材料專業(yè)試驗檢測工程師2名，試驗檢測員3名，所有試驗人員需經(jīng)考核合格后持證上崗。試驗用檢測設(shè)備均應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的計量部門或檢測機構(gòu)檢定合格，并須在使用中定期進行校正。5.3.2試驗檢測項目及頻率嚴格按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準·第一冊(土建工程)》JTGF80/1-2004、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008及相關(guān)施工規(guī)范、試驗檢測規(guī)程要求的檢測頻率對本工程實行試驗檢測。6章安全保證體系6.1總則（1）堅決貫徹安全生產(chǎn)的一貫方針，保障從事本合同段公路工程施工生產(chǎn)人員的安全，預(yù)防事故發(fā)生，特建立健全安全保證體系，并確保正常運轉(zhuǎn)。（2）項目部的各級干部、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員及全體員工，應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，“誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織本合同公路項目施工時，要做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)與評比。（3）本合同段公路項目施工，必須嚴格執(zhí)行交通部頒JTJ076-95《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》。6.2安全管理機構(gòu)（1）項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。必須認真履行與公司簽訂的安全責(zé)任書，并對各工區(qū)簽訂責(zé)任書，逐級落實安全責(zé)任制。安全保證體系框圖見附圖：（2）安全環(huán)境部是安全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作，履行監(jiān)督檢查管理職責(zé)，并協(xié)助搞好工地安全和消防工作。（3）各工區(qū)、作業(yè)隊、班組設(shè)專（兼）職安全員，負責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作。（4）專職安全員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，且不得隨意更換。6.3項目經(jīng)理部各有關(guān)人員安全職責(zé)（1）項目經(jīng)理的安全責(zé)任制A、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一位責(zé)任；B、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；C、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本合同段安全生產(chǎn)保證體系，制訂年度安全生產(chǎn)工作目標和相應(yīng)的保證措施；D、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和檢查技安科的工作，督促作好一系列安全設(shè)計工作并堅持每月對本項目安全生產(chǎn)進行一次大檢查，研究和解決項目安全生產(chǎn)的有關(guān)問題；E、加強對本合同段職工遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識。（2）項目副經(jīng)理的安全職責(zé)A、對本項目的安全生產(chǎn)，勞動保護工作負第二責(zé)任。B、協(xié)助經(jīng)理貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)助經(jīng)理組織項目安全大檢查。C、組織對職工遵章守紀教育和培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，強化職工安全生產(chǎn)意識。D、在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé)。（3）總工程師的安全職責(zé)A、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。B、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種法規(guī)、制度、安全操作規(guī)程。C、進行施工技術(shù)交底時，同時進行安全交底。D、督促并指導(dǎo)工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止工作，及時糾正。E、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。（4）安全環(huán)境部的安全職責(zé)A、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。B、編制安全技術(shù)操作規(guī)程及項目單項工程安全措施等一系列安全設(shè)計，報經(jīng)理審批后組織實施。C、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，采取措施防范未然。D、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違章指揮。E、負責(zé)項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到持證上崗。F、負責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示，安全標語牌的制作和宣傳工作。G、參加項目安全生產(chǎn)會議，定期向經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作，按時上報安全生產(chǎn)各類報表。6.4實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工生產(chǎn)安全（1）安全教育與培訓(xùn)制度A、項目經(jīng)理、副經(jīng)理必須進行職業(yè)安全培訓(xùn)，取得“安全資格證書”。項目專職安全員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得“安全員證書”。B、項目經(jīng)理部要經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度。C、參加施工的所有人員（包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進行上崗前的安全教育。經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，時間一般為３～５天。D、電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。E、項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用廣播、電視、錄像、板報、標語、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育，還應(yīng)認真組織好一年一次的“安全生產(chǎn)周”活動。（2）安全檢查制度A、項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理親自牽頭，組織項目有關(guān)職能部門的負責(zé)人和項目專職安全員共同進行，并積極配合公司技術(shù)安全部門進行專項和重點檢查。B、項目安全檢查要有重點。特別要做好易發(fā)高空墜落、機械傷害、淹溺、觸電、火災(zāi)、水患、邊坡坍塌等事故場所的檢查，邊查邊改。同時各項目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實際情況，推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標準化。C、對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施。如危及職工人身安全的，應(yīng)立即停止作業(yè)。（3）班組安全管理制度A、項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強優(yōu)秀安全班組和合格安全班組的建設(shè)。B、班組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行部頒《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》。C、班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。D、班組要每周進行一次安全活動例會，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程，分析事故案例和事故隱患，提出預(yù)防事故的應(yīng)急措施等。E、每天上班前，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當天作業(yè)內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施。F、作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查，班中要進行安全巡檢，班后要小結(jié)。G、輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底，對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。（4）安全事故的調(diào)查和處理制度A、施工生產(chǎn)場所，發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)立即報告項目領(lǐng)導(dǎo)。項目技安人員根據(jù)嚴重程度及現(xiàn)場情況立即上報上級各有關(guān)部門，并及時填寫《傷亡事故表》上報。B、發(fā)生事故后，以嚴肅、認真、科學(xué)的態(tài)度去認識事故，實事求是地按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞，不虛報，不避重就輕。C、積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。D、分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。E、以事故為例，召開事故分析會，進行安全教育，使員工從事故中看到危害，激勵安全生產(chǎn)動機，從而在操作中自覺地實行安全行為，主動地消除施工中不安全狀態(tài)。F、采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改；使采取的預(yù)防措施完全落實。經(jīng)過驗收，證明危險因素已完全消除時，再恢復(fù)施工作業(yè)。G、未造成傷害的事故（未遂事故），其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷，其影響作用時間更長久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待，調(diào)查、分析、處理妥當。安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系思想保證思想保證組織保證技術(shù)保證經(jīng)濟保證組織保證技術(shù)保證經(jīng)濟保證安全教育安全領(lǐng)導(dǎo)小組按操作規(guī)程施工安全抵壓合同安全教育安全領(lǐng)導(dǎo)小組按操作規(guī)程施工安全抵壓合同預(yù)防為主安預(yù)防為主安全第一事實和數(shù)據(jù)說話專職安全員配齊消防器材實行獎罰制度掌握操作規(guī)程安全交底分工負責(zé)分工負責(zé)經(jīng)濟兌現(xiàn)把事故消滅在萌芽狀態(tài)全員活動經(jīng)濟兌現(xiàn)把事故消滅在萌芽狀態(tài)全員活動提高安全意識提高安全意識確保工程施工無傷亡事故確保工程施工無傷亡事故第7章文明施工、文物保護保證體系及保證措施7.1文明施工、文物保護管理目標按照《安徽省普通國省干線公路施工標準化實施要點》組織施工，達到安徽省公路水運工程“平安工地”達標標準。7.2文明施工、文物保護保證體系成立由一名副經(jīng)理為組長的文明施工、文物保護管理小組，全面開展文明施工、文物保護施工活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。文明施工、文物保護保證體系項目分管副經(jīng)理（組長）項目分管副經(jīng)理（組長）工程部物資設(shè)備部安全部綜合辦公室項目各施工隊文明施工管理體系程序圖文明施工管理組織綜合辦公室文明施工管理組織綜合辦公室物資設(shè)備部工程部安全部合同計劃部試驗室現(xiàn)場監(jiān)控健全組織健全各項制度資料管理加強教育開展“5S”活動： (1)整理 (2)整頓 (3)清掃 (4)清潔 (5)素養(yǎng)施工組織施工現(xiàn)場措施落實9.3文明施工、文物保護保證措施1、定期對進場施工人員進行宣傳教育，提高全體施工人員文明施工、文物保護自覺性與責(zé)任性。2、在項目部及施工交叉路口設(shè)立宣傳牌，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。3、成立文明施工、文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組，進行日常文明施工、文物保護檢查，定期組織評比，獎優(yōu)罰劣。4、制定應(yīng)急預(yù)案并進行演練，在發(fā)生突發(fā)性事件時能及時、有效的組織人員、機械進行處置，把損失降到最低。5、現(xiàn)場材料按規(guī)格分類堆放整齊劃一，標識標牌齊全，有防污染、防潮濕措施，現(xiàn)場排水順暢。6、停放場地平整堅實，不積水，機械設(shè)備性能良好，無跑冒滴漏現(xiàn)象，機械設(shè)備有專人管理、操作，停放時整齊劃一。7、在施工過程中發(fā)現(xiàn)有文物時，應(yīng)立即停止施工，保護好現(xiàn)場，向文物主管部門報告。7.4針對性措施7.4.1工地圍蔽與施工平面管理1.施工場地嚴格按照總平面圖布置，場內(nèi)設(shè)施布置合理、有序，廢水集中處理后排放，嚴禁污染周圍環(huán)境，道路暢通，排水通暢，確保清潔文明；施工機械設(shè)備定點停放、整齊干凈，材料按施工設(shè)計位置離地掛牌堆碼，整齊有序，需防雨的材料進庫存放或加蓋防雨蓬布。2.施工現(xiàn)場的管理：施工圍擋采用市交通局要求使用的市圍擋標準方案。3.現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊、劃一、工程一開工，文明施工的宣傳標語要同步進場。4.為了方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責(zé)人、施工許可證號、文明施工負責(zé)人、投訴電話等。5.嚴格控制施工范圍、搭設(shè)臨時設(shè)施、停放機具、材料不亂占施工范圍外的道路。5.施工場地兩側(cè)沿線設(shè)置排水溝，場內(nèi)設(shè)置橫向排水系統(tǒng)，將場地內(nèi)的積水排至原有排水系統(tǒng)，保證施工場地道路暢通，場地平整無大面積積水。6.現(xiàn)場建筑材料的堆放按照總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放有專人管理、專人清掃。保證場內(nèi)清潔。7.現(xiàn)場施工人員一律要配戴安全帽，非施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。8.在場內(nèi)適當?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄，進行文明施工管理，安全質(zhì)量保證等方面的教育宣傳。9.施工現(xiàn)場防火、用水安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，嚴格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。11.工程竣工后，按規(guī)定在一個月內(nèi)拆除工地及四周圍欄，安全防護設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。7.4.2振動控制1.本工程施工的振動源主要來源于如挖掘機、壓路機等，工程施工主要針對上述機具進行振動控制。2.土方壓實時，嚴格控制土方的含水量，盡量降低將填土壓實至設(shè)計要求的壓實度所需的壓實能，從而可選用較低壓實能的壓實機械即可滿足設(shè)計壓實度要求，降低壓實振動。3.各種大型施工機械應(yīng)嚴格按操作規(guī)程進行操作。大型機械按要求定期進行維修保養(yǎng)，避免大型機械違規(guī)操作所產(chǎn)生的振動。7.4.3噪音控制1.在施工過程中我司將嚴格控制施工產(chǎn)生的噪音，盡量做到不擾民，最大限度減少對周圍環(huán)境的不良影響。2.嚴格控制各種施工機具的噪音，對不符合噪音標準的汽車、機械嚴禁使用。3.噪音源設(shè)備設(shè)置在遠離居民生活區(qū)的位置，在使用過程中，嚴格采取有效的隔音措施，并將噪音源用隔音板單獨的圍閉隔離。4.嚴格執(zhí)行安慶市夜間施工的規(guī)定，盡量較少夜間施工，若為加快施工進度或其他原因必須安排夜間施工的，須先到城監(jiān)大隊辦理“夜間施工許可證”后方可施工。并采取措施盡量減少噪音，禁止夜間使用高噪音、高振動設(shè)備，減輕對附近居民的影響。5.盡量較少現(xiàn)場中的產(chǎn)生噪音污染的固定施工機械，現(xiàn)場盡量用或不用柴油發(fā)電機組，而盡可能從周圍的用電單位接駁，減少柴油發(fā)電機組長時間發(fā)電所造成的噪音及空氣污染。6.機動車輛的排氣消聲器和喇叭應(yīng)符合國家規(guī)定標準，并保持技術(shù)性能良好。整車行駛噪音不得超過機動車輛噪音排放標準。必須將機動車輛噪音污染納入檢測內(nèi)容，對不符合機動車輛噪音排放標準的應(yīng)按蚌埠市有關(guān)規(guī)定期限進行檢修直至合格后方可用于本工程施工中，在市區(qū)范圍內(nèi)行駛的機動車輛一律禁鳴喇叭。7.4.4空氣污染控制及防塵措施1.經(jīng)分析，造成空氣污染主要來自自燃動力機械（包括汽車、起重機、挖土機、發(fā)電機排出廢氣）及施工中因施工場地或周邊道路路面粘附有泥土而被揚起的泥土飄塵，因此控制空氣污染主要是減少廢氣排放量及空氣中的飄塵。2.項目經(jīng)理部下設(shè)文明施工維護小組，小組指定專人專職負責(zé)施工四周及周邊路面的打掃，隨時隨地清掃地面粘結(jié)的泥土及其他雜物，同時，每天對施工場地及周邊路面進行四次灑水除塵，以免泥土被汽車或機械揚起造成瓢塵。3.施工現(xiàn)場盡量減少散體物料的堆放面積，材料盡量作集中堆放，水泥及散體物料臨時存放地應(yīng)設(shè)置離居民區(qū)或廠區(qū)較遠的地方，并加蓋頂棚或塑料薄膜進行覆蓋，盡量較少工地的塵土。4.采取措施減少燃油動力機械的應(yīng)用，對于可用電動工具代替的機械則盡量用電動工具代替，減少內(nèi)燃機械的使用。5.施工內(nèi)燃動力機械遵照國家要求進行年審，廢氣檢測及格后才可以投入使用。不允許使用超標車輛投入使用，最大限度較少廢氣排放。5.合理調(diào)配施工機械，避免集中使用大量施工機械造成局部環(huán)境污染。6.每天有專人負責(zé)給施工通道及現(xiàn)場的機動車道淋水，以減少工地的塵土。7.4.5路況維護及路面衛(wèi)生1.施工現(xiàn)場的余泥及時清運，余泥外運將由散體物料運輸單位運輸，不雇用無余泥排放證的車輛運送余泥，不亂倒余泥。2.流質(zhì)塑土必須經(jīng)過晾干后才能裝運，不能水土混裝。3.汽車裝土必須低于車箱高度，防止土方掉漏。4.在工地出入口設(shè)置洗車槽，配置高壓槍，嚴格要求車輛駛出工地前要進行沖洗，避免將砂泥夾帶出馬路。5.專人負責(zé)路況維護工作，對因施工造成的路面破損、凹陷等及時進行修補，確保路況完好。5.安排專人清掃施工現(xiàn)場及附近的道路，并結(jié)合現(xiàn)場的機動車道淋水。7.4.6工地衛(wèi)生控制1.項目經(jīng)理部文明施工維護小組為工地衛(wèi)生的監(jiān)控部門，項目部其他部門為實施及協(xié)助部門。2.項目部建立衛(wèi)生管理制度，派專人負責(zé)衛(wèi)生清潔，落實除“四害”措施，施工范圍內(nèi)每200m設(shè)置一個生活垃圾箱，項目后勤部應(yīng)貯備有常用醫(yī)療保健設(shè)備及急救器材，并應(yīng)有經(jīng)培訓(xùn)合格的急救人員，項目部定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育。3.施工時應(yīng)保持施工場容，場貌整潔，并搞好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生及保健常識宣傳欄。4.項目部設(shè)置文明施工維護小組，指定專人負責(zé)場地清掃、灑水除塵和臨時設(shè)施維護、材料堆放檢查等有關(guān)文明施工的工作，并接受項目部的定期檢查。5.施工范圍出入口處設(shè)置洗車槽、沉淀池及高壓沖洗槍沖洗出入車輛。5.施工過程產(chǎn)生的污水、廢水等不得外溢，應(yīng)經(jīng)處理后再排入下水道，工地現(xiàn)場應(yīng)保持干凈清潔，不得有積水。6.材料及臨時機具的堆放應(yīng)按總平面布置圖進行堆放，不得隨意亂放。堆放應(yīng)整齊，不得堆放在工地圍蔽范圍外，散體物料堆放時四周應(yīng)有矮磚墻圍欄。易燃易爆物品應(yīng)分類單獨存放并詳細的標識。7.現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)有專人專職及時清理，現(xiàn)場設(shè)置垃圾池集中堆放，及時運走。8.施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)和建筑廢料、生活垃圾。9.現(xiàn)場供應(yīng)的衛(wèi)生飲水設(shè)備及茶水桶應(yīng)加蓋或扣蓋，并放置在遠離灰塵、材料及施工機械的地方。

附錄資料：不需要的可以自行刪除一般抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表GB50210-2001030201單位（子單位）工程名稱分部（子分部）工程名稱驗收部位施工單位項目經(jīng)理分包單位分包項目經(jīng)理施工執(zhí)行標準名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定記錄主控項目1基層表面第4.2.2條2材料品種和性能第4.2.3條3操作要求第4.2.4條4層粘結(jié)及面層質(zhì)量第4.2.5條一般項目1表面質(zhì)量第4.2.6條2細部質(zhì)量第4.2.7條3層與層間材料要求層總厚度第4.2.8條4分格縫第4.2.9條5滴水線（槽）第4.2.10條6允許偏差第4.2.11條施工單位檢查評定結(jié)果專業(yè)工長（施工員）施工班組長項目專業(yè)質(zhì)量檢查員：年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）：年月日裝飾抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表GB50210-2001030202單位（子單位）工程名稱分部（子分部）工程名稱驗收部位施工單位項目經(jīng)理分包單位分包項目經(jīng)理施工執(zhí)行標準名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定記錄主控項目1基層表面第4.3.2條2材料品種和性能第4.3.3條3操作要求第4.3.4條4層粘結(jié)及面層質(zhì)量第4.3.5條一般項目1表面質(zhì)量第4.3.6條2分格條(縫)第4.3.7條3滴水線第4.3.8條4允許偏差第4.3.9條施工單位檢查評定結(jié)果專業(yè)工長（施工員）施工班組長項目專業(yè)質(zhì)量檢查員：年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）：年月日

清水砌體勾縫工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表GB50210-2001030203單位（子單位）工程名稱分部（子分部）工程名稱驗收部位施工單位項目經(jīng)理分包單位分包項目經(jīng)理施工執(zhí)行標準名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定記錄主控項目1水泥及配合比第4.4.2條2勾縫牢固性第4.4.3條一般項目1勾縫外觀質(zhì)量第4.4.4條2灰縫及表面第4.4.5條施工單位檢查評定結(jié)果專業(yè)工長（施工員）施工班組長項目專業(yè)質(zhì)量檢查員：年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）：年月日木門窗制作工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表GB50210-2001（Ⅰ）030301單位（子單位）工程名稱分部（子分部）工程名稱驗收部位施工單位項目經(jīng)理分包單位分包項目經(jīng)理施工執(zhí)行標準名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定記錄主控項目1材料質(zhì)量第5.2.2條2木材含水率第5.2.3條3防火、防腐、防蟲第5.2.4條4木節(jié)及蟲眼第5.2.5條5榫槽連接第5.2.6條6膠合板門、纖維板門、壓模的質(zhì)量第5.2.7條一般項目1木門窗表面質(zhì)量第5.2.12條2木門窗割角拼縫第5.2.13條3木門窗槽孔質(zhì)量第5.2.14條4制作允許偏差翹曲框普通4高級2扇普通2高級2對角線長度差框、扇普通4高級2表面平整度扇普通2高級2高度、寬度框普通0；-2高級0；-1扇普通+2；0高級+1；0裁口、線條結(jié)合處高低差框、扇普通1高級0.5相鄰欞子兩端間距扇普通2高級1施工單位檢查評定結(jié)果專業(yè)工長（施工員）施工班組長項目專業(yè)質(zhì)量檢查員：年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）：年月日木門窗安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表GB50210-2001（Ⅱ）030301單位（子單位）工程名稱分部（子分部）工程名稱驗收部位施工單位項目經(jīng)理分包單位分包項目經(jīng)理施工執(zhí)行標準名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定記錄主控項目1木門窗品種、規(guī)格、安裝方向位置第5.2.8條2木門窗安裝牢固第5.2.9條3木門窗扇安裝第5.2.10條4門窗配件安裝第5.2.11條一般項目1縫隙嵌填材料第5.2.15條2批水、蓋口條等細部第5.2.16條3安裝留縫隙值及允許偏差第5.2.18條施工單位檢查評定結(jié)果專業(yè)工長（施工員）施工班組長項目專業(yè)質(zhì)量檢查員：年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）：年月日金屬門窗安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(鋼門窗)GB50210-2001(Ⅰ)030302單位（子單位）工程名稱分部（子分部）工程名稱驗收部位施工單位項目經(jīng)理分包單位分包項目經(jīng)理施工執(zhí)行標準名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定記錄主控項目1門窗質(zhì)量第5.3.2條2框和副框安裝,預(yù)埋件第5.3.3條3門窗扇安裝第5.3.4條4配件質(zhì)量及安裝第5.3.5條一般項目1表面質(zhì)量第5.3.6條2框與墻體間縫隙第5.3.8條3扇密封膠條或毛氈密封條第5.3.9條4排水孔第5.3.10條5留縫隙值和允許偏差第5.3.11條施工單位檢查評定結(jié)果專業(yè)工長（施工員）施工班組長項目專業(yè)質(zhì)量檢查員：年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）：年月日金屬門窗安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(鋁合金門窗)GB50210-2001（Ⅱ）030302單位（子單位）工程名稱分部（子分部）工程名稱驗收部位施工單位項目經(jīng)理分包單位分包項目經(jīng)理施工執(zhí)行標準名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定記錄主控項目1門窗質(zhì)量第5.3.2條2框和副框安裝,預(yù)埋件第5.3.3條3門窗扇安裝第5.3.4條4配件質(zhì)量及安裝第5.3.5條一般項目1表面質(zhì)量第5.3.6條2推拉扇開關(guān)應(yīng)力第5.3.7條3框與墻體間縫隙第5.3.8條4扇密封膠條或毛氈密封條第5.3.9條5排水孔第5.3.10條6安裝允許偏差第5.3.12條施工單位檢查評定結(jié)果專業(yè)工長（施工員）施工班組長項目專業(yè)質(zhì)量檢查員：年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）：年月日金屬門窗安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(涂色鍍鋅鋼板門窗)GB50210-2001（Ⅲ）030302單位（子單位）工程名稱分部（子分部）工程名稱驗收部位施工單位項目經(jīng)理分包單位分包項目經(jīng)理施工執(zhí)行標準名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定記錄主控項目1門窗質(zhì)量第5.3.2條2框和副框安裝,預(yù)埋件第5.3.3條3門窗扇安裝第5.3.4條4配件質(zhì)量及安裝第5.3.5條一般項目1表面質(zhì)量第5.3.6條2框與墻體間縫隙第5.3.8條3扇密封