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11/11【必備】工作計(jì)劃錦集八篇下午2:30準(zhǔn)時(shí)進(jìn)教室,處理班級(jí)事務(wù),留意同學(xué)平安。
3、課間要到教室里,等放學(xué)后再離開。
六、問題
同學(xué)的轉(zhuǎn)化工作本班有幾位同學(xué)屬于特別活潑好動(dòng)的孩子,自制力氣較差,上課留意力不夠集中。能清楚地熟識(shí)到自己的不足,但保持時(shí)間不長。針對上述狀況,轉(zhuǎn)化措施如下:
1、班集體內(nèi)形成"比、學(xué)、趕、幫、超"的良好氛圍,用大多數(shù)同學(xué)良好行為來訓(xùn)練他們。
2、對于他們在行為上的不良之處,慢慢訂正,有進(jìn)步時(shí)準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng)。
3、多給他們在同學(xué)面前呈現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),以促進(jìn)他們主動(dòng)嚴(yán)格地要求自己。
4、多與家長聯(lián)系,了解他們在家的狀況。與家長一同把孩子訓(xùn)練好。班內(nèi)還有幾位同學(xué)屬于聽話,舉止文明的孩子,但就是在學(xué)習(xí)方面有些吃力,接受新學(xué)問較慢。
針對上述狀況,轉(zhuǎn)化措施如下:
1、號(hào)召全體同學(xué)關(guān)懷他們,關(guān)懷他們。
2、學(xué)習(xí)委員與學(xué)習(xí)助理組成學(xué)習(xí)小組定期在學(xué)習(xí)方面關(guān)懷他們。
3、當(dāng)他們在學(xué)習(xí)上有進(jìn)步的時(shí)候,老師要準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng)。
4、多與家長聯(lián)系,力所能及地賜予關(guān)懷。
工作方案篇7
同學(xué)會(huì)文體部是一個(gè)為全校同學(xué)供應(yīng)文化、體育服務(wù)的部門,主要擔(dān)當(dāng)組織文化宣布傳達(dá)工作、舉辦體育活動(dòng)賽事這些指責(zé)。在新學(xué)期中,我們要連續(xù)堅(jiān)持以“自我服務(wù),自我管理,自我訓(xùn)練”的方針,“深入到到同學(xué),服務(wù)同學(xué)”的宗旨開展工作。多和同學(xué)們相互溝通溝通,吸取往年的閱歷不斷轉(zhuǎn)變不足,爭取在新的學(xué)期舉辦高水平高質(zhì)量的校內(nèi)活動(dòng)。
本學(xué)期的具體工作如下:
一、新學(xué)期文體部的基本工作原則:
(一)認(rèn)真執(zhí)行同學(xué)會(huì)管理制度,把文體部打造成一支嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真踏實(shí)肯干的高素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。
(二)要做到自律自己,準(zhǔn)時(shí)簽到準(zhǔn)時(shí)值班。每周例會(huì)要準(zhǔn)時(shí)召開并做好記錄和存檔工作。
(三)嚴(yán)格部門制度,對部內(nèi)成員進(jìn)行嚴(yán)格考核,杜絕掛名不辦事的行為發(fā)生。
(四)部內(nèi)成員要留意自身素養(yǎng)的培育,以主動(dòng)的態(tài)度和百分百的激情對待每項(xiàng)工作,并保持活動(dòng)力規(guī)范自身言行。
(五)集中力氣辦好傳統(tǒng)活動(dòng),在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,做到有高度,有質(zhì)量,有水平。
(六)完善工作程序,負(fù)責(zé)人員更加明確,從活動(dòng)的方案、總結(jié)等書面材料的整理到資金的結(jié)算等落實(shí)到部內(nèi)具體人員。
二、加強(qiáng)內(nèi)外在聯(lián)系,開放多方面的相互溝通溝通。
(一)做好自己部門工作的基礎(chǔ)上,還要協(xié)作同學(xué)
生會(huì)其他部門開放工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,共同進(jìn)步。
(二)增進(jìn)與高校生藝術(shù)團(tuán)的聯(lián)系和相互溝通,在爭取雙贏的基礎(chǔ)上,保持我們文藝活動(dòng)的開放,做到文藝與體育活動(dòng)并重。
(三)加強(qiáng)與各院部體育部和文藝部的聯(lián)系,不定期進(jìn)行各院部同學(xué)會(huì)文體部的相互溝通和共同的活動(dòng),進(jìn)一步向思想引領(lǐng)性同學(xué)會(huì)買進(jìn)。
工作方案篇8
20xx年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作方案
20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財(cái)務(wù)工作方案對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)訓(xùn)練,有著特殊重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長方案,短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作方案。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、連續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,連續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:
會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、連續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理,主動(dòng)盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
一是財(cái)務(wù)開支操作:
對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率把握,嚴(yán)格實(shí)行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用把握在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:
即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例精確計(jì)提。對款待費(fèi)、宣布傳達(dá)費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:
對培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格依據(jù)預(yù)算把握支出。四是包干操作:
對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)狀況合理制定包干使用方法,無正值理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:
嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、連續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將連續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開頭始終查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、連續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。13年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然11年底縣信用社的資本充分率已達(dá)到xxx%,但假如按票據(jù)兌付考核方法,我縣信用社的資本充分率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況、股金分紅狀況、三會(huì)召開狀況、利潤支配狀況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便寬闊社員和利益相關(guān)者能真實(shí)精確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)狀況。
20xx年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作方案
一名新的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)公司,對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等狀況不完全了解,為此近段時(shí)間內(nèi)對于本部門工作的開展,建議暫按原來的運(yùn)作模式進(jìn)行。將通過三個(gè)月的前期調(diào)研,將快速的了解公司相關(guān)狀況,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):
1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)留意點(diǎn)。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):
1)接受應(yīng)用單個(gè)約談方式,了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)供應(yīng)一份書面的崗位分工操作流程。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
3)通過約談和觀看了解下屬的工作狀態(tài)和思想心情問題。
三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù):
1)了解公司的組織架構(gòu)。
2)了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3)了解公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
四、階段性日常工作支配:
1)在了解公司和部門基本狀況的的同時(shí),還需要快速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),保證日常工作開展。
3)依據(jù)公司高層要求或協(xié)作其它部門處理相關(guān)工作。
4)定期召開部門周例會(huì),在會(huì)議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
5)加強(qiáng)與下屬間的相互溝通和溝通,增加部門的分散力,提高團(tuán)隊(duì)合作力氣。
6)定期將近期工作狀況向直屬上司匯報(bào),爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部把握、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等狀況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。
五、后續(xù)工作方案開展
通過階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,開展工作方案如下:
1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部把握制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷售與收款、選購與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。
4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系,制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動(dòng)分析撰寫規(guī)定。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,關(guān)懷職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
6)依據(jù)需求制定和完善人才培育機(jī)制,制定培訓(xùn)方案并按期開展培訓(xùn)課程。
7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作方案。
8)依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊》
以上僅從業(yè)務(wù)層面上敘述一些個(gè)人觀點(diǎn),從政治層面上自已領(lǐng)悟了。
20xx年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作方案
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)訓(xùn)練。做到財(cái)務(wù)工作長方案,短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年公司財(cái)務(wù)工作方案:
一、參預(yù)財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財(cái)務(wù)人員都要參預(yù)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練
11月底,連續(xù)訓(xùn)練教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:
20xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革開放工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參預(yù)財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參預(yù)連續(xù)訓(xùn)練后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。依據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票
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