{管理信息化BPM業(yè)務(wù)流程}業(yè)務(wù)流程及崗位流程部分4工作業(yè)務(wù)流程與關(guān)系設(shè)計(jì)說明一亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司主要業(yè)務(wù)過程及部門業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)意圖與設(shè)計(jì)方感謝閱讀法說明公司的主要業(yè)務(wù)過程和部門業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖是在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程調(diào)查精品文檔放心下載分析的基礎(chǔ)上,采用當(dāng)前國際上應(yīng)用最廣泛的復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)和分析工具（IDEF方謝謝閱讀。力圖反映企業(yè)主要業(yè)務(wù)過程和部門業(yè)務(wù)關(guān)系的實(shí)際，基感謝閱讀本符合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的特征和要求。二、亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司部門業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖設(shè)計(jì)說明感謝閱讀公司部門業(yè)務(wù)流程及關(guān)系設(shè)計(jì)原依據(jù)是亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司目前的業(yè)謝謝閱讀務(wù)過程經(jīng)營狀況及發(fā)展思路，參照國際國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程及同行業(yè)企業(yè)精品文檔放心下載因此，精品文檔放心下載部門業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)來源于公司的實(shí)際狀況而又不局限于目前公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)過感謝閱讀程。鑒于公司產(chǎn)品營銷狀況及發(fā)展需要，對(duì)于公司的兩個(gè)不同產(chǎn)品銷售部（奶粉謝謝閱讀銷售部、液態(tài)奶銷售部）只做了一個(gè)業(yè)務(wù)流程。意在集中公司的營銷資源、精品文檔放心下載精品文檔放心下載源共享。三、亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖的符號(hào)說明謝謝閱讀公司部門業(yè)務(wù)流程圖采用IDEF方法，繪出部門層業(yè)務(wù)（職能）流程圖，沒精品文檔放心下載有展開細(xì)化。圖中框盒表示活動(dòng)、感謝閱讀感謝閱讀業(yè)務(wù)輸出（結(jié)果形式）和送達(dá)關(guān)系；盒下邊箭頭表示從事該業(yè)務(wù)的主體（見下精品文檔放心下載圖）。圖左邊框?yàn)樾畔⑺瓦_(dá)單位?？刂戚斎胼敵鋈嘶蛟O(shè)備亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)部業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖程序、規(guī)范

政策亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司生產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司奶技中心業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖主管副總政策、目標(biāo)精品文檔放心下載新產(chǎn)品開發(fā)改進(jìn)計(jì)劃生產(chǎn)管理部

公司整體謝謝閱讀生產(chǎn)經(jīng)審批人力資源需求計(jì)劃主管及論證031公司經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃、畜牧牧場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃、飼料生產(chǎn)、奶牛繁殖計(jì)劃、奶農(nóng)發(fā)展計(jì)劃等。主管總經(jīng)理感謝閱讀亞華賓佳樂乳業(yè)有業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖奶源技術(shù)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)審批技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)政長經(jīng)審批財(cái)務(wù)部061執(zhí)行采購部‘標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行亞華賓佳樂乳業(yè)有經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程及關(guān)系設(shè)計(jì)圖主任人力資源開發(fā)計(jì)謝謝閱讀生產(chǎn)中心方法、制度

公司經(jīng)營計(jì)劃部門人員需求執(zhí)行

計(jì)劃、定額精品文檔放心下載劃及評(píng)審071求計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃主外部相關(guān)部門經(jīng)審批消費(fèi)者需求、感偏亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司新產(chǎn)品設(shè)計(jì)032關(guān)系設(shè)裝設(shè)計(jì)圖紙、新品設(shè)計(jì)說明，采購清單（等）謝謝閱讀物料成本牧場(chǎng)管理方案、奶農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)方案各職能部門感謝閱讀好產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)牧場(chǎng)發(fā)展與奶農(nóng)管理車法規(guī)日）計(jì)劃、工藝控制、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、成本定額控制。主管總經(jīng)理亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司黨計(jì)圖062執(zhí)行工藝各控財(cái)務(wù)部政策、方針

牧場(chǎng)、場(chǎng)長042奶農(nóng)散戶供求狀況財(cái)人員招聘、審查招聘組謝謝閱讀方法工藝文件、產(chǎn)品配方、安裝設(shè)備需求、原輔料定額

藝設(shè)計(jì)謝謝閱讀原料、配料的特性黨委書記

組織要求制訂黨員活動(dòng)計(jì)劃、員工的黨務(wù)學(xué)習(xí)、黨的宣傳教育活動(dòng)收繳黨費(fèi)工會(huì)的組感謝閱讀黨務(wù)工作組織及計(jì)劃72奶牛疾術(shù)工會(huì)公司經(jīng)營計(jì)劃

規(guī)范、藝設(shè)計(jì)織完善工作安排111奶牛疾病防治與育種精品文檔放心下載培訓(xùn)助能力各職能部門

水、電、氣、063術(shù)支持。財(cái)務(wù)部部門計(jì)劃備維護(hù)與

技術(shù)中心技術(shù)員、主任謝謝閱讀生產(chǎn)經(jīng)營過程、員工績效、相關(guān)部生產(chǎn)資源調(diào)度與其他部門的管理協(xié)調(diào)，設(shè)備采購謝謝閱讀方式、途徑、條件產(chǎn)品試制與鑒定034試制檢驗(yàn)報(bào)告、鑒定文件、改進(jìn)建議精品文檔放心下載標(biāo)準(zhǔn)奶農(nóng)散戶

規(guī)則門工作情況與維修、勞動(dòng)技術(shù)、安全管理

部門設(shè)置、崗位分析、監(jiān)督考核、人事任免、人感謝閱讀工段設(shè)計(jì)及員工考核牧場(chǎng)及市場(chǎng)需求主銷售市場(chǎng)部部長、對(duì)內(nèi)對(duì)外人事關(guān)系協(xié)調(diào)073黨委書記飼料廠運(yùn)作管理

工管理工會(huì)大型活動(dòng)的地謝謝閱讀黨委計(jì)劃、實(shí)際需要

方064國家標(biāo)準(zhǔn)各職能部門組織安排112飼料廠廠長各

管理技術(shù)配方、工藝文件等財(cái)務(wù)部035方法

據(jù)等、生產(chǎn)狀況數(shù)據(jù)專干主任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析與考核采購部

生產(chǎn)完成情況分析，統(tǒng)計(jì)報(bào)總等。各感謝閱讀記錄，勞動(dòng)保險(xiǎn)需求（政策）管理員主管總經(jīng)理精品文檔放心下載勞動(dòng)保險(xiǎn)等事務(wù)管理，及統(tǒng)計(jì)分

各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表目標(biāo)分析與信息管理財(cái)財(cái)務(wù)部074統(tǒng)計(jì)核算員065黨委書記人事、福利、培訓(xùn)助理檢測(cè)中心主任、質(zhì)量管理部經(jīng)理、部長

工會(huì)員工的權(quán)力、地位、報(bào)酬等維護(hù)員工合法利益、代表公司與員工溝通精品文檔放心下載亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司計(jì)劃制訂下達(dá)流程圖公司宗旨公司三年計(jì)劃亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司人程圖董事會(huì)財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司資審批程序圖宏觀環(huán)境第二部董事會(huì)工作程序年度計(jì)劃綱要總經(jīng)理部營門財(cái)總銷位流程圖務(wù)經(jīng)中度部辦心財(cái)務(wù)部資金計(jì)長安盛企業(yè)管理問有限劃董事會(huì)審批資金平衡表奶粉銷售部部長崗位流程圖奶粉銷售部銷售一部經(jīng)理崗位流否業(yè)務(wù)管理財(cái)生采奶粉銷售部銷售二部經(jīng)理務(wù)產(chǎn)購劃部管部理市場(chǎng)開拓營銷月資金計(jì)公司產(chǎn)品銷售分析計(jì)劃奶粉銷售部銷售崗位流程圖下達(dá)目標(biāo)費(fèi)用控制

公司經(jīng)營目標(biāo)監(jiān)督執(zhí)行奶粉銷售戰(zhàn)略奶粉省外銷售部經(jīng)營目標(biāo)與略制訂計(jì)劃員崗位流信息反饋市場(chǎng)維護(hù)配送車省外市場(chǎng)預(yù)測(cè)主作業(yè)計(jì)劃主持工作總經(jīng)否否奶粉銷售部理周辦公批辦事處管理部長審批總結(jié)奶液粉態(tài)銷奶售銷奶粉銷部售部售部新計(jì)劃制定務(wù)部省外分管地區(qū)經(jīng)營目標(biāo)銷售計(jì)劃制訂了解市場(chǎng)信息做出場(chǎng)部達(dá)審批他資金需要文件相應(yīng)決策購部否處制訂銷售銷售二部經(jīng)理審批營銷策略考核執(zhí)行審批任務(wù)指標(biāo)分解負(fù)責(zé)審批意見收集奶粉銷售部周轉(zhuǎn)倉保管員崗位流程圖倉管計(jì)劃制訂奶粉銷售部配送車程圖奶粉銷售部銷售一部銷售代表崗位流程圖入庫管理奶粉銷售部銷售二部銷售代表崗位流程圖奶粉銷售部銷售三部銷售代表崗位流程圖業(yè)務(wù)聯(lián)系庫按要求堆放液態(tài)奶銷售部部長崗位流程圖防火、防盜、防潮鋪貨、補(bǔ)貨液態(tài)奶營銷戰(zhàn)略制訂液態(tài)奶銷售部連鎖中心經(jīng)理崗位流程圖否營銷副總審批液態(tài)奶銷售部銷售出庫管理手續(xù)處理

是公司經(jīng)營目標(biāo)市場(chǎng)液態(tài)奶銷售部銷售二

液態(tài)奶銷售部經(jīng)營目標(biāo)與銷

需求預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手謝謝閱讀售計(jì)劃制訂

信息數(shù)液態(tài)奶經(jīng)營目標(biāo)與營銷策略否液態(tài)奶銷售部銷售三部否制訂是液態(tài)奶銷售部連鎖中心配送科科長崗位流程圖否液態(tài)奶銷售部長審批制訂配送科經(jīng)營計(jì)劃與液態(tài)奶銷售部連鎖中程圖監(jiān)配送制度執(zhí)行液態(tài)奶銷售部連鎖中心程圖信息科訂貨信息否網(wǎng)點(diǎn)需求信息整理信息科經(jīng)營計(jì)劃與管理制液態(tài)奶銷售部商超科度制訂配送計(jì)劃制訂市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)預(yù)測(cè)售部直銷隊(duì)否售部分發(fā)中人員管理、調(diào)度及考核考評(píng)營目標(biāo)與銷售計(jì)送員送貨是否組織信息收集與處理員劃制訂否是成本、費(fèi)控制信息系統(tǒng)建立與維護(hù)制液態(tài)奶銷售部配送車隊(duì)隊(duì)長崗位流程圖液態(tài)奶銷售部學(xué)生奶科科長崗位流程圖任務(wù)分解下達(dá)液態(tài)奶銷售部特通圖液態(tài)奶銷售部市送奶到家科科長崗位流程圖計(jì)劃完成考核送奶到家科對(duì)員工工作內(nèi)部申報(bào)業(yè)務(wù)開發(fā)的液態(tài)奶銷售處主程圖日常管理的分工協(xié)調(diào)市場(chǎng)調(diào)研教委聯(lián)系費(fèi)用預(yù)算液態(tài)奶銷售部銷售與行情把握?qǐng)D政策疏通訂信息收集與處理連鎖中心配送科配送司機(jī)崗位流程圖促銷公司經(jīng)營目標(biāo)液態(tài)奶銷售部連鎖中流程圖銷售需求計(jì)劃制訂液態(tài)奶銷售務(wù)科業(yè)務(wù)代表崗位流程圖發(fā)傳單否液態(tài)奶銷售部長審批業(yè)務(wù)聯(lián)系液態(tài)奶銷售科信息維護(hù)員崗位流程圖電話預(yù)約

是分解到各分管部門連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)液態(tài)奶銷售程圖反饋到區(qū)投遞員液態(tài)奶銷售部各品種銷售數(shù)液態(tài)銷售部商超科配據(jù)統(tǒng)計(jì)所轄區(qū)域內(nèi)連鎖制度規(guī)范液態(tài)奶銷售客戶程圖政策落實(shí)再

落業(yè)務(wù)聯(lián)系實(shí)電腦信息系統(tǒng)建立與維護(hù)液態(tài)奶銷售流程圖返效果跟蹤液態(tài)奶銷售部配送車程圖報(bào)領(lǐng)貨數(shù)信息反饋連鎖市場(chǎng)維護(hù)與信息反饋按規(guī)定的數(shù)量、

裝貨品種、規(guī)格液態(tài)奶銷售部學(xué)生流程圖協(xié)助處理投訴問題連鎖新客戶拓展保證安全運(yùn)輸與及時(shí)到達(dá)

送貨成本控制與任務(wù)完成學(xué)生奶市場(chǎng)開拓液態(tài)奶銷售部學(xué)生奶科程圖液態(tài)奶銷售部特通科銷售代表崗位流程圖貨款回收液態(tài)奶銷售部送奶到特殊通道業(yè)務(wù)聯(lián)系程圖投訴處理液態(tài)奶銷售部辦事處銷售代表崗位流程圖補(bǔ)貨、鋪貨液態(tài)奶銷售部辦事處分管地區(qū)業(yè)務(wù)聯(lián)系程圖收款液態(tài)奶銷售部業(yè)務(wù)內(nèi)否補(bǔ)貨、鋪貨液態(tài)奶銷售部文件、資料整理液態(tài)奶銷售部分發(fā)中圖回款液態(tài)奶銷售部送奶到圖文件資料及信息傳達(dá)液態(tài)奶銷售部送奶到程圖市場(chǎng)維護(hù)與關(guān)系協(xié)調(diào)文件歸檔與管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息反饋

訂奶電話接聽液態(tài)奶銷售部送奶到程圖整理、傳達(dá)開拓新市場(chǎng)部長安排的其它相關(guān)工作處理

業(yè)務(wù)洽談、聯(lián)系市場(chǎng)部部長崗位流程公司各種推廣活動(dòng)執(zhí)行廣告促銷部經(jīng)理崗位送奶信息收集費(fèi)用控制市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理崗位費(fèi)用控確定客戶作市場(chǎng)調(diào)研部客戶任崗位流程圖企業(yè)營銷戰(zhàn)略企業(yè)形象戰(zhàn)略收款銷售部整理營銷網(wǎng)絡(luò)客戶資料送奶客戶投訴市場(chǎng)部培訓(xùn)助理崗位流程圖營銷部門培訓(xùn)需求調(diào)查市場(chǎng)部內(nèi)務(wù)助理崗位流程圖培訓(xùn)對(duì)象確定市場(chǎng)部企劃助理崗位流程圖公司經(jīng)營戰(zhàn)略與主要產(chǎn)品研究

培訓(xùn)計(jì)劃制定市場(chǎng)部促銷助理崗位流程圖市場(chǎng)部市場(chǎng)調(diào)研助理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)市場(chǎng)部部長審批公司經(jīng)營目標(biāo)及主要產(chǎn)品分析市場(chǎng)部信息分析助理品上市細(xì)分活動(dòng)企劃案培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行市場(chǎng)部客戶服務(wù)助協(xié)助調(diào)研部經(jīng)理制訂調(diào)研計(jì)劃培訓(xùn)果跟蹤

投訴電話接聽否市場(chǎng)部導(dǎo)購員崗位流市場(chǎng)部長審批企實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)部部長崗事由記錄表格及問卷設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品信息及時(shí)反饋市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)研分析新產(chǎn)品開發(fā)策略行動(dòng)新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)新產(chǎn)品開發(fā)部工藝設(shè)計(jì)崗位流程圖問題處理新產(chǎn)品開發(fā)部技術(shù)建立與維護(hù)信息系統(tǒng)自有產(chǎn)品線規(guī)劃方案建立客戶檔案及營銷網(wǎng)新產(chǎn)品開發(fā)部文件打印工程部經(jīng)理崗位流新產(chǎn)品品種規(guī)劃方案工程部電工班班長組織文件資料傳閱審批

工程部維修班班長崗位流

文檔分類整理、歸檔新產(chǎn)品定位方案其它相關(guān)工作處理工程部鍋爐班班長崗位流程圖人員安排出勤考核工程部內(nèi)勤崗位工程部電工班配電工崗位流程圖保證鍋爐房正常運(yùn)送電工程部電工班電工崗位流程圖保證安全用電故障信息反饋工程部維修班維修工崗設(shè)備維護(hù)停電時(shí)發(fā)電工程部鍋爐班水處理崗位流圖上報(bào)維修與電力局協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題護(hù)工程部鍋爐班司協(xié)助維修員水垢處理根據(jù)電力局要求向車間和廠護(hù)工程部水工崗位流程部傳送有關(guān)用電規(guī)定

路工作記錄檢查奶粉車間主任崗位供應(yīng)結(jié)果上報(bào)廠部要求

協(xié)助司爐奶粉員崗庫存常運(yùn)轉(zhuǎn)安排生產(chǎn)任務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)銷售預(yù)測(cè)監(jiān)督與調(diào)整工藝流程科學(xué)合理

員調(diào)配考奶粉車間統(tǒng)計(jì)核算協(xié)調(diào)信監(jiān)督工藝參數(shù)認(rèn)可并安排領(lǐng)用必要的情原輔材料，協(xié)調(diào)與水電奶粉車間配料濃縮工監(jiān)督生產(chǎn)全過程是否符部門的關(guān)系合配料濃縮工段日常管理，人員調(diào)配與考核

生掌握配方、監(jiān)督配料質(zhì)量。本工段成本控制抽檢原料、包裝半成品各工種，質(zhì)量達(dá)到要求人員是否按工藝員確定奶粉車間噴粉硫化床工段長崗位流程圖噴粉硫化床工段日常工作安排、人員考核與奶粉車間大（小崗位流程精品文檔放心下載管理調(diào)配奶粉車間衛(wèi)生監(jiān)督員崗位流程圖噴粉硫化床工段成本奶粉車間收奶員控制基地收奶牛奶質(zhì)量第

管道設(shè)備一檢查奶粉車間配料員奶粉車間濃縮操作員崗位流程圖保證鮮奶的準(zhǔn)時(shí)收貨檢查濃縮鍋蒸發(fā)列管是否堵塞堵塞安全運(yùn)輸奶作關(guān)機(jī)并通報(bào)車間維修員清洗消毒濃縮鍋奶罐車清洗、消毒解除堵塞（扯鍋）消毒、清洗管道奶粉車間硫化床操作出現(xiàn)故障奶粉車間篩粉員工作原料濃縮清理、烘塔進(jìn)入噴粉工序奶粉噴粉干燥對(duì)濃縮鍋清洗消毒奶粉車間大（?。徫涣鞒虉D觀察半成品奶粉情況奶粉車間大（小）包位流程圖調(diào)整排風(fēng)、進(jìn)風(fēng)、塔奶粉車間大位流程圖三步溫表奶粉車間大（小）包裝班裝箱員崗位流程圖進(jìn)入硫化床工序按標(biāo)準(zhǔn)稱量工作地清潔衛(wèi)生進(jìn)入封奶粉車間員崗位流程圖封口之后奶粉車間管道清洗員崗位流程圖按標(biāo)準(zhǔn)裝箱材料準(zhǔn)備奶粉車間掃粉程圖整理三步消毒CIP清洗液態(tài)奶車間主任崗位流程圖清點(diǎn)數(shù)量廠部要求檢查質(zhì)量關(guān)水電氣掃粉液態(tài)奶車間工藝員崗位流程圖庫存爛包清除洗塔液態(tài)奶車奶班班長崗位流程圖銷售預(yù)測(cè)與洗吊袋工作安排人工作地衛(wèi)生清潔液態(tài)奶車間吊袋的液態(tài)奶車間殺菌班班長原輔材料，協(xié)調(diào)與水電氣供應(yīng)部門的關(guān)系

潔員調(diào)配與考核巡透視檢查設(shè)備，監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量。液態(tài)奶車間八連杯班圖殺菌班成本控制液態(tài)奶車間豆奶班班長原料質(zhì)量監(jiān)督車間各工種，班組沸水清洗設(shè)備

員調(diào)配確定與考核按要求監(jiān)督配料

境及液態(tài)奶車間酸奶班班成本核算與控制散戶牛奶收購所有相關(guān)設(shè)備清洗控制備料情況反饋下牛場(chǎng)采樣比重、溫度控制方案毒液態(tài)奶車間軟包班班長崗位流程圖軟包班日常管理，

液態(tài)奶車間新鮮屋班長

人員調(diào)配與考核精品文檔放心下載新鮮員

軟包班成本控制調(diào)配與考核液態(tài)奶車間冷庫班班長檢查機(jī)器統(tǒng)計(jì)發(fā)出貨物

材料準(zhǔn)備液態(tài)奶車間衛(wèi)生監(jiān)測(cè)牛奶比重液態(tài)奶車間核算統(tǒng)計(jì)員崗位流程圖調(diào)試日期機(jī)器維護(hù)液態(tài)奶車間領(lǐng)料員散奶倒入冷奶槽冷庫班運(yùn)作與日常管理按標(biāo)準(zhǔn)罐裝液態(tài)奶車間收奶班圖液態(tài)奶車間收奶班程圖入庫到倉庫領(lǐng)料液態(tài)奶車間收奶班公圖生產(chǎn)記錄液態(tài)奶車間收奶班司工作清潔衛(wèi)生液態(tài)奶車間配料班大程圖做好登記與統(tǒng)計(jì)工作液態(tài)奶車間配料班小程圖基地鮮奶質(zhì)量檢測(cè)倉庫做好交接手續(xù)

鮮奶稱量合格鮮奶裝車?yán)洳匾簯B(tài)奶車間殺菌班殺菌員崗位流程圖液態(tài)奶車間八連杯班灌裝機(jī)操作員崗位流程圖設(shè)備、管道消毒維修信息反饋必要材料準(zhǔn)備酸奶灌裝時(shí)及時(shí)加液班蓋章裝箱員崗位流程圖入相應(yīng)菌種,兼換酸開機(jī)灌裝

奶杯。三步消毒液態(tài)奶車間八連杯班A流程圖機(jī)器維護(hù)加蓋日期“三步”消毒液態(tài)奶車間八連杯入庫圖液態(tài)奶車間豆奶班配料均質(zhì)員崗位流程圖原料搬到現(xiàn)場(chǎng)燒開水

必要材料準(zhǔn)備液態(tài)奶車間豆奶班磨開粗磨機(jī)灌裝加入原料液態(tài)奶車間豆奶班殺場(chǎng)衛(wèi)生清理蓋章料清洗管道液態(tài)奶車間酸奶灌裝程圖機(jī)裝箱抽料清洗設(shè)備、檢查網(wǎng)入冷庫液態(tài)奶車間酸奶位流程圖原料殺工作地衛(wèi)生清潔貯料桶殺菌與清洗個(gè)人消毒抹布液態(tài)奶車間酸奶班菌種培養(yǎng)員崗位流程圖準(zhǔn)備必要材料周轉(zhuǎn)箱印章、油墨檢測(cè)菌種活力液態(tài)奶車間酸奶班入程圖裝箱牛奶入發(fā)酵房發(fā)液態(tài)奶車間軟包班灌裝位流程圖酵分選破損產(chǎn)品準(zhǔn)備生產(chǎn)原料液態(tài)奶車間軟包班撿包裝箱員崗位流程包裝材料日期打印詢問生產(chǎn)計(jì)劃加蓋日期液態(tài)奶車間軟包班入庫圖入烘房液態(tài)奶車間新鮮屋灌程圖液態(tài)奶車間新鮮屋撿流程圖記錄液態(tài)奶車間新鮮屋入工作地衛(wèi)生清理工作地衛(wèi)生清潔三步消毒液態(tài)奶車間冷庫班保合格品裝箱液態(tài)奶車間冷庫班制冷員崗位流程圖協(xié)助裝箱工作地衛(wèi)生清潔冷庫儀器儀表檢查液態(tài)奶車間冷庫班程圖入冷庫反饋維修信息

剪掉過期產(chǎn)品液態(tài)奶車間冷庫班出做記錄液態(tài)奶車間周轉(zhuǎn)箱開機(jī)與冷庫管理員做好交接手續(xù)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控周轉(zhuǎn)箱收集液態(tài)奶車間管道清洗員崗位流程圖品管部部長崗位流程圖周轉(zhuǎn)箱清洗質(zhì)量檢測(cè)中心主任崗位流程圖剩奶回流質(zhì)量管理中心主任崗位制訂相關(guān)的計(jì)劃質(zhì)量檢測(cè)員崗位流程檢測(cè)前準(zhǔn)備質(zhì)量管理員崗位流程圖部長審批奶技中心主任崗位流程采樣部門工作目標(biāo)任務(wù)分解及訂實(shí)施工作奶技中心豐裕牧場(chǎng)場(chǎng)奶技中心示范牧場(chǎng)場(chǎng)長崗位流程圖否質(zhì)量管理部的日常管理牧場(chǎng)經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃制訂原煤奶技中心料廠廠長程圖輔的成材任務(wù)指標(biāo)分解料對(duì)質(zhì)量管理員的工作進(jìn)行其它檢測(cè)否考核奶技中心技術(shù)服務(wù)中心位流程圖牧場(chǎng)經(jīng)營運(yùn)作管理

是其它檢測(cè)心圖督促質(zhì)量管理員工作微生物檢測(cè)任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)飼理擠奶基礎(chǔ)設(shè)施出具的檢測(cè)結(jié)果報(bào)告上交奶技中心豐裕牧場(chǎng)擠流程圖出具檢品管部長機(jī)器設(shè)備奶技中心豐裕牧場(chǎng)飼養(yǎng)指導(dǎo)其它擠奶技管理工擠奶反饋意見生產(chǎn)人員配備將有關(guān)信息反饋到車間牛群優(yōu)化、繁殖送奶到收奶房奶控制質(zhì)量協(xié)助處理顧客投訴喂草餅?zāi)碳贾行呢S裕牧場(chǎng)收奶員崗位流程圖奶技中心豐裕牧場(chǎng)衛(wèi)生員崗位