Word版本，下載可自由編輯可靠性管理細則4篇【第1篇】設(shè)備牢靠性管理考核細則

一、考核指標

1、列入主設(shè)備考核的設(shè)備

#1、#2機組汽機、鍋爐、發(fā)電機、主變壓器及全部影響機組啟動、滿出力運行的輔助設(shè)備。

2、列入輔助設(shè)備考核的設(shè)備

汽機111臺,鍋爐308臺,電氣335臺,熱工394臺,化檢34臺。

二、指標統(tǒng)計

1、統(tǒng)計時光確實定

統(tǒng)計期限自月初1日零時至當月月末24時止。

設(shè)備非方案停運小時數(shù)以設(shè)備停運至修后投運期間為實際統(tǒng)計時光。

運行機組設(shè)備在備用期間發(fā)生非方案檢修,當不影響機組啟動運行時,不行用統(tǒng)計時光按實際檢修時光的一半計算;備用機組設(shè)備在不影響機組備用的狀況下舉行檢修不考核,由值長負責把關(guān)。

設(shè)備低谷消缺,當不影響機組出力時,不行用統(tǒng)計時光按實際檢修時光的一半計算。

設(shè)備檢修時,因我廠無力解決,需由他人幫助解決造成工期延伸,對該延伸工期不予考核。

設(shè)備檢修期間因無十分規(guī)備件等緣由造成檢修延誤,等備件期間不予考核。

設(shè)備查找大事緣由而舉行實驗此期間不考核。

停運、投運時光及降出力均以值長記錄及工作票為統(tǒng)計依據(jù)。

2、指標統(tǒng)計

值長設(shè)《牢靠性管理考核記錄》一本,作為統(tǒng)計指標的原始記錄。

主設(shè)備及輔助設(shè)備方案檢修時光由生產(chǎn)部按照設(shè)備實際狀況確定;

生產(chǎn)部牢靠性專工逐日記錄牢靠性管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳,每旬出牢靠性管理旬報,公布主、輔設(shè)備降出力、非方案停運、熱工、繼電庇護動作狀況、自動投退等各類生產(chǎn)大事。

生產(chǎn)部牢靠性專工每月3日前完成全廠主設(shè)備停運及降出力大事、輔助設(shè)備非方案停運及自動投退、熱工、繼電庇護動作狀況統(tǒng)計報表,對各車間等效可用系數(shù)等指標的完成狀況,提出考核建議,經(jīng)廠考核委員會利用后通報考核結(jié)果。

三、考核標準

1、值長記錄要求真切精確?????,若弄虛作假,對責任者考核500元/次。

2、嘉獎標準:

參與牢靠性管理考核的成員:汽機、鍋爐、電氣、熱工、發(fā)電部全體管理人員及職工、生產(chǎn)部機、爐、電、熱、化各專業(yè)專工,均提取月度獎金的10%。

提留的獎金分三部分舉行管理:主設(shè)備、輔助設(shè)備、標準運行方式分離按比例與設(shè)備狀態(tài)掛鉤。

機、爐、電、熱、發(fā)電部各單位主設(shè)備按等效可用系數(shù)提取獎金,即主設(shè)備得獎:當月等效可用系數(shù)×70%×月提留獎金。。

各單位輔機按可用系數(shù)提取獎金,即輔助設(shè)備得獎:當月輔機可用系數(shù)×20%×月提留獎金。

各單位標準運行方式按標準運行方式率提取獎金,即標準運行方式得獎:當月標準運行方式率×10%×月提留獎金。

生產(chǎn)部專業(yè)專工與相應(yīng)專業(yè)主輔設(shè)備連帶獎罰。

機、爐、電、熱各單位本月主輔設(shè)備均無非計停及非標準運行時,機、爐、電、熱、化檢另行嘉獎:20%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時光;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶嘉獎15%。

按季度分離統(tǒng)計主設(shè)備無非方案停運,另行嘉獎鍋爐:20%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時光;電氣:20%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時光;汽機:20%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時光;熱工:15%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時光;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶嘉獎15%。

機、爐、電、熱、化檢各單位按季度分離統(tǒng)計輔助設(shè)備可用系數(shù)為100%,另行嘉獎:10%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時光;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶嘉獎15%。

機、爐、電、熱各單位按季度分離累計標準運行方式率為100%,另行嘉獎:10%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時光;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶嘉獎15%。

針對車間分機組延續(xù)兩個季度無非方案停運大事發(fā)生,額外獎勵5000元,延續(xù)三個季度無非方案停運大事發(fā)生,額外獎勵10000元,延續(xù)四個季度無非方案停運大事發(fā)生,額外獎勵20000元。

鍋爐延續(xù)運行一個月無受熱面泄漏嘉獎鍋爐車間10000元。

3、主設(shè)備罰款標準:

發(fā)生強迫停運,按每小時400元加上下次啟動燃油費用考核,上限15000元封頂。

機組帶病運行,并威逼到機組平安穩(wěn)定運行,造成第4類非方案停運,按每小時100元及下次啟動燃油費用考核。

未能按機組方案檢修工期結(jié)束,延伸期間屬第5類非方案停運,按每小時100元考核責任單位;若影響機組可調(diào),按每小時400元考核責任單位。

發(fā)生降出力大事,在的確影響機組負荷的狀況下,每小時按2000元考核。

機組啟動過程中,因設(shè)備故障造成機組停運,對責任單位按每停運1小時400元加上設(shè)備故障停運前啟動燃油費用考核,上限15000元。

機組啟動過程中,因設(shè)備故障延誤機組啟動,對責任單位按每小時400元及延誤期間耗油費用考核,上限15000元。

機組、輔機方案檢修及廠部統(tǒng)一下發(fā)的消缺檢修在廠下達的檢修工期內(nèi)設(shè)備舉行檢修不考核。

4、輔助設(shè)備發(fā)生非方案停運,每小時考核該單位30元。

5、機組運行過程中,因設(shè)備故障投油助燃,除對設(shè)備停運考核外,燃油按300元/噸考核,其中:耗油費用檢修擔當70%,運行擔當30%。

6、熱工、繼電主庇護每正確動作一次嘉獎500元;誤動造成機組停運,按非方案停運考核,誤動造成輔助設(shè)備停運,按輔機考核;庇護拒動,視情節(jié)輕重,經(jīng)生產(chǎn)指揮打算賦予考核。

7、各專業(yè)因設(shè)備質(zhì)量、安裝調(diào)試等遺留下來未解決的問題或已成事實的問題在徹底解決之前,視情節(jié)輕重,并結(jié)合缺陷處理狀況經(jīng)生產(chǎn)指揮打算另行處理。

8、“搭車”消缺時,若影響了設(shè)備投運,對該專業(yè)從影響投運之時開頭計時考核。

9、為了加強運行協(xié)同檢修、檢修各專業(yè)間消缺協(xié)調(diào)的管理,盡快縮短檢修時光:

對發(fā)電部各專業(yè)按相應(yīng)檢修單位獎罰份額的15%舉行兌現(xiàn)。

檢修各單位之間協(xié)作消缺時,獎罰針對提工作票一方。當協(xié)作方協(xié)作不樂觀時,應(yīng)通知生產(chǎn)部有關(guān)專工協(xié)調(diào)處理,同時依據(jù)《設(shè)備缺陷管理考核細則》按消缺延誤考核。

發(fā)電部對設(shè)備退出備用至工作票開工、工作票終結(jié)至恢復(fù)備用所用時光負責,若設(shè)備消缺超時,由生產(chǎn)部組織審核上述時光及檢修消缺時光,對責任單位按延誤消缺提出考核建議。

10、有關(guān)規(guī)定

非設(shè)備質(zhì)量緣由造成主機停運或降出力而影響主機等效可用系數(shù)時,修后一個月內(nèi)故障,按200%考核,二個月內(nèi)按150%考核,三個月以后按100%考核,扣款上限15000元。

非設(shè)備質(zhì)量緣由造成輔助設(shè)備停運,修后一個月內(nèi)故障,按200%考核,二個月內(nèi)按150%考核,三個月以后按100%考核,單臺設(shè)備扣款上限1000元。

主動消缺:設(shè)備專責人自己巡回檢查發(fā)覺的設(shè)備缺陷為主動消缺,按50%考核。

人為緣由造成設(shè)備被迫停運:按200%考核,主設(shè)備:考核上限15000元;輔助設(shè)備未影響出力:單臺考核上限1500元。

設(shè)備質(zhì)量緣由:依據(jù)實際狀況按20%~50%的幅度考核,主設(shè)備考核上限5000元,輔助設(shè)備考核上限500元。

設(shè)備超期失修:因本專業(yè)責任緣由造成設(shè)備超期失修,按150%考核,主設(shè)備考核上限15000元,輔助設(shè)備考核上限1000元;確非本專業(yè)緣由,不考核。

五、非標準運行方式的考核

考核內(nèi)容

《**發(fā)電廠設(shè)備系統(tǒng)標準運行方式》中所涉及的全部設(shè)備及系統(tǒng)。

正常運行過程中的設(shè)備定期輪換。

機組啟動過程中的時光控制及運行方式支配。

非標準運行方式率確實定

各專業(yè)標準運行方式總基數(shù)為列入《設(shè)備系統(tǒng)標準運行方式》中的總設(shè)備臺套數(shù)。

月度標準運行方式率確實定,即:×100%。

檢修、運行的標準運行方式率分離統(tǒng)計,分離考核。

3、考核標準

由值長負責將非標準運行方式在《牢靠性管理考核記錄》上舉行記錄。

影響標準運行方式率同時列入本細則的設(shè)備,對責任單位按《設(shè)備牢靠性管理考核細則》中考核的金額加罰20%。

影響標準運行方式率但未列入本細則的設(shè)備,按非標準運行時光的10元/小時對責任單位舉行考核,考核力度按《設(shè)備牢靠性管理考核細則》執(zhí)行。

發(fā)生非標準運行,檢修、運行考核互相連帶15%。

六、其它

1、照明系統(tǒng)按專業(yè)劃分,由生產(chǎn)部舉行抽查:投入率達70%合格,每降低1%考核50元,照明設(shè)備單臺投入率60%為合格,每降低1%考核50元。

2、暖氣系統(tǒng)按各專業(yè)分管的設(shè)備范圍對各專業(yè)舉行考核,水暖系統(tǒng)不能發(fā)生跑水大事,依據(jù)責任緣由,對責任單位考核200元/次,漏泄點比照缺陷按《設(shè)備缺陷管理考核細則》執(zhí)行。

3、通訊設(shè)備無事故、無障礙,浮現(xiàn)障礙及事故依據(jù)相關(guān)條款舉行考核。

4、因為設(shè)備帶病運行、人為因素或管理不當?shù)仍斐稍O(shè)備損壞,按照設(shè)備原值及損壞程度,對責任者或責任單位按直接經(jīng)濟損失的10%賦予罰款,上限10000元封頂,若造成機組停運或輔機停運,同時依據(jù)相關(guān)條款舉行考核。

5、浮現(xiàn)其他影響機組牢靠性的各類大事,視情節(jié)輕重對責任單位提出考核,當月兌現(xiàn)。

6、各專業(yè)除本細則所列主要輔助設(shè)備外的普通輔助設(shè)備非方案檢修消缺時,由發(fā)電部記入《缺陷記錄本》,依據(jù)《設(shè)備缺陷管理考核細則》舉行考核。若發(fā)電不記缺陷,考核50元/臺次。

7、為確保設(shè)備檢修及各項實驗的順當舉行,當各專業(yè)用于檢修或?qū)嶒灥闹饕て骶呒皩嶒炗脙x器發(fā)生故障或走失,導致影響設(shè)備檢修順當舉行或不能保證實驗正常開展、舉行時,視其情節(jié)依據(jù)《設(shè)備牢靠性管理考核細則》對其按主設(shè)備或輔助設(shè)備舉行考核。

8、為確保主輔設(shè)備及線路等系統(tǒng)的穩(wěn)定牢靠運行,將熱工及電氣的庇護、自動裝置以及熱工聯(lián)鎖的退出列入牢靠性管理考核:

庇護、聯(lián)鎖退出時必需填寫投退單,否則每次考核責任單位30元。

因自動調(diào)整品質(zhì)不好或系統(tǒng)等其它緣由,運行人員有權(quán)解除自動,可不填寫投退單,并應(yīng)按照詳細狀況準時通知檢修班組。若庇護、自動、聯(lián)鎖因設(shè)備問題或系統(tǒng)等其它客觀緣由無法投入時,在不影響設(shè)備穩(wěn)定牢靠的前提下,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部批準,不列入考核。

主設(shè)備的主庇護:能造成汽輪機、鍋爐、發(fā)電機、主變、500kv線路等設(shè)備停運的庇護,退出時按每小時30元考核責任單位;除上述庇護外的全部其它庇護屬輔助庇護,退出時按每小時10元考核責任單位。不足1小時按1小時計。

涉及主設(shè)備的自動裝置退出時,按每小時15元考核;其它自動裝置退出時按每小時5元考核。不足1小時按1小時計。

熱工聯(lián)鎖解除時,按每小時10元考核責任單位。不足1小時按1小時計。

應(yīng)不斷提升機組庇護、聯(lián)鎖、自動投入率,生產(chǎn)部隨時按照現(xiàn)場實際對列入考核的項目舉行補充調(diào)節(jié)。

熱工及電氣的庇護、自動、聯(lián)鎖投入時,運行人員應(yīng)樂觀協(xié)作,因運行人員協(xié)作不好造成其退出按檢修單位的30%考核。

爐專業(yè)有力矩庇護的電動門,要求機務(wù)與熱工專業(yè)仔細協(xié)作調(diào)試投入,若各閥門浮現(xiàn)過開或過關(guān)狀況對責任單位5元/小時舉行考核,如造成閥門損壞或因過開、過關(guān)而影響機組正常運行及降出力,其相關(guān)規(guī)定及考核力度依據(jù)本細則執(zhí)行。

要求各單位牢靠性專責人準時、仔細上報月度牢靠性分析,否則每次考核100元。各單位、班組按要求建立健全基礎(chǔ)資料管理,不符合要求考核100元/項次。

9、各車間應(yīng)按照本車間各班組所管轄設(shè)備對機組牢靠性影響的主次程度制定相應(yīng)的獎金發(fā)放標準,當月將獎罰兌現(xiàn)到人頭。生產(chǎn)部負責對此項工作舉行監(jiān)督、考核,獎罰未能落實到人頭,廠部按該車間提留獎金的50%考核車間。

10、本細則由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。

11、本細則自2023年1月1日起執(zhí)行。原考核細則及補充規(guī)定作廢。

【第2篇】電網(wǎng)電力牢靠性管理暫行方法實施細則

第一章總則

第一條為加強東北電網(wǎng)牢靠性管理,適應(yīng)電力體制改革需要,提升東北電網(wǎng)平安、牢靠供電水平,按照原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會頒發(fā)的《電力牢靠性管理暫行方法》以及中國電力企業(yè)聯(lián)合會《〈電力牢靠性管理暫行方法〉實施細則》的要求,結(jié)合國家電力監(jiān)管委員會《購售電合同》以及東北電網(wǎng)的實際狀況,特制定本實施細則;

其次條本細則適用于東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各層次企業(yè)電力牢靠性管理工作;

第三條本細則中東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)是指東北電網(wǎng)公司及其遼寧、吉林、黑龍江省電力公司所屬的發(fā)電廠、超高壓局、電業(yè)局等擔當發(fā)、輸、供電任務(wù)的企業(yè);

第四條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理采取東北電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導和東北電網(wǎng)、省電網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)發(fā)電廠、供電公司、超高壓局分級管理、分級負責的原則;

第五條東北電網(wǎng)有限公司牢靠性管理的目標和基本任務(wù)是:建立科學完美的牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)和評價、分析、預(yù)測系統(tǒng),努力提升東北電網(wǎng)電力設(shè)備的平安、牢靠、經(jīng)濟運行水平及供電牢靠性;指導和監(jiān)督各企業(yè)建立、健全牢靠性管理體系,評價和分析本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備運行牢靠性,討論和擬訂本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備最佳牢靠性目標。

第六條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理在業(yè)務(wù)上接受中電聯(lián)電力牢靠性管理中心領(lǐng)導。

其次章職責與分工

第七條東北電網(wǎng)有限公司負責東北電網(wǎng)內(nèi)的電力牢靠性管理工作。其詳細職責是:

宣揚、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)頒發(fā)的牢靠性管理的政策、規(guī)矩及有關(guān)規(guī)定,制定東北電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)則制度及實施細則,并組織實施。

建立由東北電網(wǎng)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導任組長的東北電網(wǎng)牢靠性管理工作領(lǐng)導小組,健全東北電網(wǎng)電力牢靠性管理體系,明確牢靠性管理工作責任部門,設(shè)置牢靠性管理工作崗位,并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備,負責牢靠性管理的日常工作。

電網(wǎng)生產(chǎn)部分工負責遼寧、吉林、黑龍江省電力公司及直屬各電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作;負責審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”;并按時報送中國電力牢靠性管理中心。分析、歸納、反饋東北電網(wǎng)供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性數(shù)據(jù),制定增進電力平安生產(chǎn)、提升牢靠性運行水平的詳細措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性指標分析報告。

電源生產(chǎn)部分工負責東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠的牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作;負責審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”;并按時報送中國電力牢靠性管理中心。定期分析管理范圍內(nèi)的發(fā)電機組、輔機及輸變電設(shè)備的運行牢靠性情況,制定提升牢靠性運行水平的詳細措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)發(fā)電企業(yè)發(fā)電主機、發(fā)電輔機、輸變電設(shè)施牢靠性指標分析報告。

組織對電源與電網(wǎng)規(guī)劃項目、重要技術(shù)改造項目以及重要設(shè)備的更改與選型舉行牢靠性技術(shù)論證。

在與有關(guān)方面簽訂生產(chǎn)運營合同、購售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、平安管理協(xié)議等文件中,對設(shè)備、機組和電網(wǎng)的牢靠性水平提出詳細要求。

推行牢靠性目標管理,負責對直屬單位分解下達牢靠性指標,并監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

組織開展東北電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作檢查、閱歷溝通和人員培訓工作,準時了解全國牢靠性管理工作開展狀況,學習、溝通先進閱歷,結(jié)合本單位實際,不斷提升牢靠性管理工作水平。

定期組織召開東北電網(wǎng)牢靠性管理工作總結(jié)會議。

組織、協(xié)調(diào)科技長進項目中有關(guān)牢靠性管理與技術(shù)項目的立項與討論。

第八條省電力公司負責本省電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作,其職責是:

宣揚、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定等,并制定本省電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)則制度及實施細則,并組織實施。

建立和健全本省電網(wǎng)由主管生產(chǎn)領(lǐng)導任組長的牢靠性管理領(lǐng)導小組,指定生產(chǎn)管理部門負責本省電網(wǎng)牢靠性管理的日常工作,設(shè)置牢靠性管理工作崗位,并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備,明確管理體系。

負責采集本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的發(fā)供電企業(yè)的牢靠性數(shù)據(jù),匯總后按時報送東北電網(wǎng)有限公司,并對本公司管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”負責;

推行牢靠性目標管理,負責對所屬單位分解牢靠性指標目標值并舉行考核工作。

定期分析和通報本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的牢靠性指標完成狀況;

組織開展本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)牢靠性管理閱歷溝通、業(yè)務(wù)培訓及工作總結(jié)。準時了解全國牢靠性管理工作開展狀況,學習、溝通先進閱歷,結(jié)合本單位實際,不斷提升牢靠性管理工作水平。

第九條東北電網(wǎng)所屬各發(fā)電廠、超高壓局和供電公司負責本單位牢靠性管理工作,其職責是:

宣揚、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司及所屬省公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及實施細則等,并制定本單位相應(yīng)的規(guī)則制度及實施細則,并組織實施。

建立健全本單位由主管生產(chǎn)副局長任組長的牢靠性領(lǐng)導小組,指定生產(chǎn)管理部門負責本單位牢靠性管理的日常工作。明確三級牢靠性管理網(wǎng)絡(luò),宣揚普及牢靠性管理學問,普及全員牢靠性管理意識。

負責采集本單位管理范圍內(nèi)的發(fā)供電牢靠性數(shù)據(jù),匯總后按時報送所屬省電網(wǎng)公司;東北電網(wǎng)有限公司直屬超高壓局、供電公司直接報送電網(wǎng)生產(chǎn)部;直屬發(fā)電廠直接報送電源生產(chǎn)部;各單位應(yīng)對本單位管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”負責;

定期開展本單位牢靠性分析活動,對本單位的供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性、發(fā)電主機牢靠性及發(fā)電輔機牢靠性指標舉行分析,提出并落實提升牢靠性的措施。

推行目標管理工作,將年度牢靠性指標分解,落實到部門和班組,實現(xiàn)量化的目標管理。負責完成省公司下達的牢靠性指標。監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

各級牢靠性管理專責人員需經(jīng)上級培訓考試合格持證上崗。發(fā)供電單位對本單位牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)成員和生產(chǎn)人員定期舉行牢靠性業(yè)務(wù)培訓及閱歷溝通,提升全員的牢靠性意識,不斷提升牢靠性管理水平。

保證牢靠性專業(yè)人員的相當穩(wěn)定性。須要的人員更換時,必需做好交接工作,舉行須要的培訓,要確保牢靠性工作的延續(xù)。交接工作時要交接全部牢靠性資料,歷年牢靠性數(shù)據(jù)、軟件。尤其是歷年牢靠性數(shù)據(jù)要視為重要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料,不得損失。

第三章牢靠性數(shù)據(jù)及分析總結(jié)報送時光及要求

第十條東北電網(wǎng)所屬發(fā)、輸、供電單位都要按時報送,執(zhí)行月報制。報送時光及要求規(guī)定如下:

東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠報送時光:發(fā)電主機牢靠性每月第3個工作日前報送上月數(shù)據(jù),輸變電設(shè)施牢靠性每月第5個工作日前報送上月數(shù)據(jù),發(fā)電輔機牢靠性每月第6個工作日前報送上月數(shù)據(jù)。

東北電網(wǎng)公司直屬超高壓局、供電公司報送時光:用戶供電牢靠性每月第5個工作日前報送上月數(shù)據(jù),輸變電數(shù)據(jù)每月第6個工作日前報送上月數(shù)據(jù)。

各省電網(wǎng)公司向東北電網(wǎng)公司報送時光:用戶數(shù)據(jù)每月第6個工作日前報送上月數(shù)據(jù),輸變電數(shù)據(jù)每月第8個工作日前報送上月數(shù)據(jù)。

東北電網(wǎng)公司向中電聯(lián)電力牢靠性管理中心報送時光:用戶供電牢靠性、輸變電設(shè)施、發(fā)電主機、發(fā)電輔機牢靠性數(shù)據(jù),每月第10個工作日前報送上月數(shù)據(jù)。其他有關(guān)信息應(yīng)按中電聯(lián)電力牢靠性管理中心要求準時報送。

報送單位發(fā)覺數(shù)據(jù)有誤需更正時,應(yīng)準時以書面的形式說明緣由,更改的數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)隨下月數(shù)據(jù)一并報送。

當所管理的設(shè)備、機組的產(chǎn)權(quán)或運行管理單位等狀況發(fā)生變更時,應(yīng)準時通報,并做好所有牢靠性數(shù)據(jù)及資料的移交工作,保證牢靠性信息的延續(xù)性和完整性。

填報電力牢靠性數(shù)據(jù)應(yīng)該做到精確?????、完整和準時:精確?????的含義是:按客觀實際照實舉行統(tǒng)計評價,做到大事定性、代碼精確?????;完整的含義是:按規(guī)定項目填報牢靠性數(shù)據(jù),做到大事和內(nèi)容無遺漏;準時的含義是:按規(guī)定程序、在規(guī)定時光內(nèi)報送牢靠性數(shù)據(jù)。

第十一條牢靠性分析要為生產(chǎn)服務(wù),牢靠性分析要與各專業(yè)交流,分析結(jié)果要準時反饋給領(lǐng)導和有關(guān)部門。對于設(shè)備存在的突出問題,牢靠性管理負責人要組織有關(guān)人員舉行深化分析,拿出處理措施,并定期檢查實施。牢靠性分析內(nèi)容應(yīng)包括:

分析影響設(shè)備牢靠性的主要緣由,提出注重事項。

分析造成設(shè)備非方案停運的緣由,提出下一步整改措施。

分析比較牢靠性指標完成狀況。

內(nèi)容包括:指標完成、同期比較、停電緣由分析等。

第十二條牢靠性分析報告報送時光規(guī)定:

各發(fā)電單位牢靠性指標的綜合分析于次季度第一個月的15日前報東北電網(wǎng)公司電源生產(chǎn)部。全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月底前報東北電網(wǎng)公司電源生產(chǎn)部。

各超高壓局、供電公司牢靠性指標的綜合分析于次季度第一個月的15日前報所屬省電力公司生產(chǎn)部,全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月25日前報所屬省電力公司生產(chǎn)部。

省電力公司牢靠性指標的綜合分析于次季度第一個月的25日前報東北電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)生產(chǎn)部。全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月25日底前報東北電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)生產(chǎn)部。

對于重大的停電大事、非方案停運,應(yīng)有具體分析報告。

第四章牢靠性統(tǒng)計評價工作規(guī)定與程序

第十三條開展電力牢靠性統(tǒng)計評價工作應(yīng)執(zhí)行以下標準和要求,以及與之相配套的全國統(tǒng)一的牢靠性管理信息系統(tǒng)軟件。

《發(fā)電設(shè)備牢靠性評價規(guī)程》,dl/t793-2023,國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會頒發(fā)。

《輸變電設(shè)施牢靠性評價規(guī)程》,dl/t837-2023,國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會頒發(fā)。

《供電系統(tǒng)用戶供電牢靠性評價規(guī)程》,dl/t836-2023,國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會頒發(fā)。

《新建發(fā)電機組啟動試運行階段牢靠性評價方法》,中電聯(lián)電力牢靠性管理中心頒發(fā)。

《電力牢靠性管理代碼》,中電聯(lián)電力牢靠性管理中心頒發(fā)。

中電聯(lián)頒發(fā)的其它有關(guān)規(guī)范、制度。

第五章牢靠性管理工作崗位人員基本條件

第十四條電力牢靠性管理工作崗位人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,其職稱評定、晉升晉級按工程技術(shù)系列舉行,與其他同類專業(yè)技術(shù)人員享受同等待遇。

第十五條電力牢靠性管理工作崗位人員應(yīng)具備的條件

思想作風端正,事業(yè)心強,工作仔細負責,具有大專及以上文化程度,有一定生產(chǎn)實踐和管理閱歷。

把握政府部門、中電聯(lián)

頒發(fā)的有關(guān)電力牢靠性管理工作的規(guī)范、制度及標準,嫻熟把握和應(yīng)用各類牢靠性評價規(guī)程、牢靠性管理信息系統(tǒng)軟件。

認識電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)學問,了解所在單位相關(guān)專業(yè)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。

電力牢靠性管理工作崗位人員,必需經(jīng)過牢靠性管理與技術(shù)的培訓,考試合格,持證上崗。

第六章表彰、嘉獎與批判

第十六條東北電網(wǎng)公司將對牢靠性管理工作舉行不定期檢查;每兩年組織一次全網(wǎng)的牢靠性管理工作互查,并對在牢靠性管理工作中取得優(yōu)異成果的單位和個人賦予表揚嘉獎。

第十七條為了維護電力牢靠性的公平性、精確?????性與權(quán)威性,禁止任何單位和個人以任何形式對牢靠性數(shù)據(jù)舉行不正值的干預(yù),如發(fā)覺有偽造和弄虛作假現(xiàn)象,網(wǎng)、省公司將視情節(jié)輕重予以通報批判。

第七章附則

第十八條本實施細則由東北電網(wǎng)有限公司負責解釋。

第十九條本實施細則自公布之日起實施。

【第3篇】東北電網(wǎng)電力牢靠性管理暫行方法實施細則試行

第一章總則

第一條為加強東北電網(wǎng)牢靠性管理，適應(yīng)電力體制改革需要，提升東北電網(wǎng)平安、牢靠供電水平，按照原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會頒發(fā)的《電力牢靠性管理暫行方法》以及中國電力企業(yè)聯(lián)合會《〈電力牢靠性管理暫行方法〉實施細則》的要求，結(jié)合國家電力監(jiān)管委員會《購售電合同》以及東北電網(wǎng)的實際狀況,特制定本實施細則（以下簡稱細則）；

其次條本細則適用于東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各層次企業(yè)電力牢靠性管理工作；

第三條本細則中東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)是指東北電網(wǎng)公司及其遼寧、吉林、黑龍江省電力公司所屬的發(fā)電廠、超高壓局、電業(yè)局（供電公司）等擔當發(fā)、輸、供電任務(wù)的企業(yè)；

第四條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理采取東北電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導和東北電網(wǎng)、省電網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)發(fā)電廠、供電公司、超高壓局分級管理、分級負責的原則；

第五條東北電網(wǎng)有限公司牢靠性管理的目標和基本任務(wù)是：建立科學完美的牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)和評價、分析、預(yù)測系統(tǒng)，努力提升東北電網(wǎng)電力設(shè)備的平安、牢靠、經(jīng)濟運行水平及供電牢靠性；指導和監(jiān)督各企業(yè)建立、健全牢靠性管理體系，評價和分析本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備運行牢靠性，討論和擬訂本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備最佳牢靠性目標。

第六條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理在業(yè)務(wù)上接受中電聯(lián)電力牢靠性管理中心領(lǐng)導。

其次章職責與分工

第七條東北電網(wǎng)有限公司負責東北電網(wǎng)內(nèi)的電力牢靠性管理工作。其詳細職責是：

（一）宣揚、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)頒發(fā)的牢靠性管理的政策、規(guī)矩及有關(guān)規(guī)定，制定東北電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)則制度及實施細則，并組織實施。

（二）建立由東北電網(wǎng)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導任組長的東北電網(wǎng)牢靠性管理工作領(lǐng)導小組，健全東北電網(wǎng)電力牢靠性管理體系，明確牢靠性管理工作責任部門，設(shè)置牢靠性管理工作崗位，并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備，負責牢靠性管理的日常工作。

（三）電網(wǎng)生產(chǎn)部分工負責遼寧、吉林、黑龍江省電力公司及直屬各電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作；負責審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”；并按時報送中國電力牢靠性管理中心。分析、歸納、反饋東北電網(wǎng)供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性數(shù)據(jù)，制定增進電力平安生產(chǎn)、提升牢靠性運行水平的詳細措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性指標分析報告。

（四）電源生產(chǎn)部分工負責東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠的牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作；負責審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”；并按時報送中國電力牢靠性管理中心。定期分析管理范圍內(nèi)的發(fā)電機組、輔機及輸變電設(shè)備的運行牢靠性情況，制定提升牢靠性運行水平的詳細措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)發(fā)電企業(yè)發(fā)電主機、發(fā)電輔機、輸變電設(shè)施牢靠性指標分析報告。

（五）組織對電源與電網(wǎng)規(guī)劃項目、重要技術(shù)改造項目以及重要設(shè)備的更改與選型舉行牢靠性技術(shù)論證。

（六）在與有關(guān)方面簽訂生產(chǎn)運營合同、購售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、平安管理協(xié)議等文件中，對設(shè)備、機組和電網(wǎng)的牢靠性水平提出詳細要求。

（七）推行牢靠性目標管理，負責對直屬單位分解下達牢靠性指標，并監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

（八）組織開展東北電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作檢查、閱歷溝通和人員培訓工作，準時了解全國牢靠性管理工作開展狀況，學習、溝通先進閱歷，結(jié)合本單位實際，不斷提升牢靠性管理工作水平。

（九）定期組織召開東北電網(wǎng)牢靠性管理工作總結(jié)會議。

（十）組織、協(xié)調(diào)科技長進項目中有關(guān)牢靠性管理與技術(shù)項目的立項與討論。

第八條省電力公司負責本省電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作，其職責是：

（一）宣揚、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定等，并制定本省電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)則制度及實施細則，并組織實施。

（二）建立和健全本省電網(wǎng)由主管生產(chǎn)領(lǐng)導任組長的牢靠性管理領(lǐng)導小組，指定生產(chǎn)管理部門負責本省電網(wǎng)牢靠性管理的日常工作，設(shè)置牢靠性管理工作崗位，并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備，明確管理體系。

（三）負責采集本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的發(fā)供電企業(yè)的牢靠性數(shù)據(jù)，匯總后按時報送東北電網(wǎng)有限公司，并對本公司管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”負責；

（四）推行牢靠性目標管理，負責對所屬單位分解牢靠性指標目標值并舉行考核工作。

（五）定期分析和通報本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的牢靠性指標完成狀況；

（六）組織開展本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)牢靠性管理閱歷溝通、業(yè)務(wù)培訓及工作總結(jié)。準時了解全國牢靠性管理工作開展狀況，學習、溝通先進閱歷，結(jié)合本單位實際，不斷提升牢靠性管理工作水平。

第九條東北電網(wǎng)所屬各發(fā)電廠、超高壓局和供電公司負責本單位牢靠性管理工作，其職責是：

（一）宣揚、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司及所屬省公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及實施細則等，并制定本單位相應(yīng)的規(guī)則制度及實施細則，并組織實施。

（二）建立健全本單位由主管生產(chǎn)副局（廠）長任組長的牢靠性領(lǐng)導小組，指定生產(chǎn)管理部門負責本單位牢靠性管理的日常工作。明確三級牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)，宣揚普及牢靠性管理學問，普及全員牢靠性管理意識。

（三）負責采集本單位管理范圍內(nèi)的發(fā)供電牢靠性數(shù)據(jù)，匯總后按時報送所屬省電網(wǎng)公司；東北電網(wǎng)有限公司直屬超高壓局、供電公司直接報送電網(wǎng)生產(chǎn)部；直屬發(fā)電廠直接報送電源生產(chǎn)部；各單位應(yīng)對本單位管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”負責；

（四）定期開展本單位牢靠性分析活動，對本單位的供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性、發(fā)電主機牢靠性及發(fā)電輔機牢靠性指標舉行分析，提出并落實提升牢靠性的措施。

（五）推行目標管理工作，將年度牢靠性指標分解，落實到部門和班組，實現(xiàn)量化的目標管理。負責完成省公司下達的牢靠性指標。監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

（六）各級牢靠性管理專責人員需經(jīng)上級培訓考試合格持證上崗。發(fā)供電單位對本單位牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)成員和生產(chǎn)人員定期舉行牢靠性業(yè)務(wù)培訓及閱歷溝通，提升全員的牢靠性意識，不斷提升牢靠性管理水平。

（七）保證牢靠性專業(yè)人員的相當穩(wěn)定性。須要的人員更換時，必需做好交接工作，舉行須要的培訓，要確保牢靠性工作的延續(xù)。交接工作時要交接全部牢靠性資料，歷年牢靠性數(shù)據(jù)、軟件。尤其是歷年牢靠性數(shù)據(jù)要視為重要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料，不得損失。

第三章牢靠性數(shù)據(jù)及分析總結(jié)報送時光及要求

第十條東北電網(wǎng)所屬發(fā)、輸、供電單位都要按時報送，執(zhí)行月報制。報送時光及要求規(guī)定如下：

（一）東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠報送時光：發(fā)電主機牢靠性每月第3個工作日前報送上月數(shù)據(jù)，輸變電設(shè)施牢靠性每月第5個工作日前報送上月數(shù)據(jù)，發(fā)電輔機牢靠性每月第6個工作日前報送上月數(shù)據(jù)。

（二）東北電網(wǎng)公司直屬超高壓局、供電公司報送時光：用戶供電牢靠性每月第5個工作日前報送上月數(shù)據(jù)，輸變電數(shù)據(jù)每月第6個工作日前報送上月數(shù)據(jù)。

（三）各省電網(wǎng)公司向東北電網(wǎng)公司報送時光：用戶數(shù)據(jù)每月第6個工作日前報送上月數(shù)據(jù)，輸變電數(shù)據(jù)每月第8個工作日前報送上月數(shù)據(jù)。

（四）東北電網(wǎng)公司向中電聯(lián)電力牢靠性管理中心報送時光：用戶供電牢靠性、輸變電設(shè)施、發(fā)電主機、發(fā)電輔機牢靠性數(shù)據(jù)，每月第10個工作日前報送上月數(shù)據(jù)。其他有關(guān)信息應(yīng)按中電聯(lián)電力牢靠性管理中心要求準時報送。

（五）報送單位發(fā)覺數(shù)據(jù)有誤需更正時，應(yīng)準時以書面的形式說明緣由，更改的數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)隨下月數(shù)據(jù)一并報送。

（六）當所管理的設(shè)備、機組的產(chǎn)權(quán)或運行管理單位等狀況發(fā)生變更時，應(yīng)準時通報，并做好所有牢靠性數(shù)據(jù)及資料的移交工作，保證牢靠性信息的延續(xù)性和完整性。

（七）填報電力牢靠性數(shù)據(jù)應(yīng)該做到精確?????、完整和準時：精確?????的含義是：按客觀實際照實舉行統(tǒng)計評價，做到大事定性、代碼精確?????；完整的含義是：按規(guī)定項目填報牢靠性數(shù)據(jù)，做到大事和內(nèi)容無遺漏；準時的含義是：按規(guī)定程序、在規(guī)定時光內(nèi)報送牢靠性數(shù)據(jù)。

第十一條牢靠性分析要為生產(chǎn)服務(wù)，牢靠性分析要與各專業(yè)交流，分析結(jié)果要準時反饋給領(lǐng)導和有關(guān)部門。對于設(shè)備存在的突出問題，牢靠性管理負責人要組織有關(guān)人員舉行深化分析，拿出處理措施，并定期檢查實施。牢靠性分析內(nèi)容應(yīng)包括：

（一）分析影響設(shè)備牢靠性的主要緣由，提出注重事項。

（二）分析造成設(shè)備非方案停運的緣由，提出下一步整改措施。

（三）分析比較牢靠性指標完成狀況。

內(nèi)容包括：指標完成、同期比較、停電緣由分析等。

第十二條牢靠性分析報告報送時光規(guī)定：

（一）各發(fā)電單位牢靠性指標的綜合分析于次季度第一個月的15日前報東北電網(wǎng)公司電源生產(chǎn)部。全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月底前報東北電網(wǎng)公司電源生產(chǎn)部。

（二）各超高壓局、供電公司牢靠性指標的綜合分析于次季度第一個月的15日前報所屬省電力公司生產(chǎn)部，全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月25日前報所屬省電力公司生產(chǎn)部。

（三）省電力公司牢靠性指標的綜合分析于次季度第一個月的25日前報東北電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)生產(chǎn)部。全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月25日底前報東北電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)生產(chǎn)部。

（四）對于重大的停電大事、非方案停運（機組非方案停運時光超過300小時、主要輸變電設(shè)施非方案停運時光超過720小時、220kv及以上電壓等級變電站全站非方案停電、大面積的用戶停電等大事），應(yīng)有具體分析報告。

第四章牢靠性統(tǒng)計評價工作規(guī)定與程序

第十三條開展電力牢靠性統(tǒng)計評價工作應(yīng)執(zhí)行以下標準和要求，以及與之相配套的全國統(tǒng)一的牢靠性管理信息系統(tǒng)軟件。

（一）《發(fā)電設(shè)備牢靠性評價規(guī)程》，dl/t793-2023，國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會頒發(fā)。

（二）《輸變電設(shè)施牢靠性評價規(guī)程》，dl/t837-2023，國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會頒發(fā)。

（三）《供電系統(tǒng)用戶供電牢靠性評價規(guī)程》，dl/t836-2023，國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會頒發(fā)。

（四）《新建發(fā)電機組啟動試運行階段牢靠性評價方法（暫行）》，中電聯(lián)電力牢靠性管理中心頒發(fā)。

（五）《電力牢靠性管理代碼》，中電聯(lián)電力牢靠性管理中心頒發(fā)。

（六）中電聯(lián)頒發(fā)的其它有關(guān)規(guī)范、制度。

第五章牢靠性管理工作崗位人員基本條件

第十四條電力牢靠性管理工作崗位人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，其職稱評定、晉升晉級按工程技術(shù)系列舉行，與其他同類專業(yè)技術(shù)人員享受同等待遇。

第十五條電力牢靠性管理工作崗位人員應(yīng)具備的條件

（一）思想作風端正，事業(yè)心強，工作仔細負責，具有大專及以上文化程度，有一定生產(chǎn)實踐和管理閱歷。

（二）把握政府部門、中電聯(lián)

頒發(fā)的有關(guān)電力牢靠性管理工作的規(guī)范、制度及標準，嫻熟把握和應(yīng)用各類牢靠性評價規(guī)程、牢靠性管理信息系統(tǒng)軟件。

（三）認識電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)學問，了解所在單位相關(guān)專業(yè)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。

（四）電力牢靠性管理工作崗位人員，必需經(jīng)過牢靠性管理與技術(shù)的培訓，考試合格，持證上崗。

第六章表彰、嘉獎與批判

第十六條東北電網(wǎng)公司將對牢靠性管理工作舉行不定期檢查；每兩年組織一次全網(wǎng)的牢靠性管理工作互查，并對在牢靠性管理工作中取得優(yōu)異成果的單位和個人賦予表揚嘉獎。

第十七條為了維護電力牢靠性的公平性、精確?????性與權(quán)威性，禁止任何單位和個人以任何形式對牢靠性數(shù)據(jù)舉行不正值的干預(yù)，如發(fā)覺有偽造和弄虛作假現(xiàn)象，網(wǎng)、省公司將視情節(jié)輕重予以通報批判。

第七章附則

第十八條本實施細則由東北電網(wǎng)有限公司負責解釋。

第十九條本實施細則自公布之日起實施。

【第4篇】東北電網(wǎng)電力牢靠性管理方法實施細則

第一章總則

第一條為加強東北電網(wǎng)牢靠性管理,適應(yīng)電力體制改革需要,提升東北電網(wǎng)平安、牢靠供電水平,按照原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會頒發(fā)的《電力牢靠性管理暫行方法》以及中國電力企業(yè)聯(lián)合會《〈電力牢靠性管理暫行方法〉實施細則》的要求,結(jié)合國家電力監(jiān)管委員會《購售電合同》以及東北電網(wǎng)的實際狀況,特制定本實施細則;

其次條本細則適用于東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各層次企業(yè)電力牢靠性管理工作;

第三條本細則中東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)是指東北電網(wǎng)公司及其遼寧、吉林、黑龍江省電力公司所屬的發(fā)電廠、超高壓局、電業(yè)局等擔當發(fā)、輸、供電任務(wù)的企業(yè);

第四條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理采取東北電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導和東北電網(wǎng)、省電網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)發(fā)電廠、供電公司、超高壓局分級管理、分級負責的原則;

第五條東北電網(wǎng)有限公司牢靠性管理的目標和基本任務(wù)是:建立科學完美的牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)和評價、分析、預(yù)測系統(tǒng),努力提升東北電網(wǎng)電力設(shè)備的平安、牢靠、經(jīng)濟運行水平及供電牢靠性;指導和監(jiān)督各企業(yè)建立、健全牢靠性管理體系,評價和分析本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備運行牢靠性,討論和擬訂本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備最佳牢靠性目標。

第六條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理在業(yè)務(wù)上接受中電聯(lián)電力牢靠性管理中心領(lǐng)導。

其次章職責與分工

第七條東北電網(wǎng)有限公司負責東北電網(wǎng)內(nèi)的電力牢靠性管理工作。其詳細職責是:

宣揚、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)頒發(fā)的牢靠性管理的政策、規(guī)矩及有關(guān)規(guī)定,制定東北電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)則制度及實施細則,并組織實施。

建立由東北電網(wǎng)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導任組長的東北電網(wǎng)牢靠性管理工作領(lǐng)導小組,健全東北電網(wǎng)電力牢靠性管理體系,明確牢靠性管理工作責任部門,設(shè)置牢靠性管理工作崗位,并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備,負責牢靠性管理的日常工作。

電網(wǎng)生產(chǎn)部分工負責遼寧、吉林、黑龍江省電力公司及直屬各電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作;負責審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”;并按時報送中國電力牢靠性管理中心。分析、歸納、反饋東北電網(wǎng)供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性數(shù)據(jù),制定增進電力平安生產(chǎn)、提升牢靠性運行水平的詳細措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性指標分析報告。

電源生產(chǎn)部分工負責東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠的牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作;負責審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”;并按時報送中國電力牢靠性管理中心。定期分析管理范圍內(nèi)的發(fā)電機組、輔機及輸變電設(shè)備的運行牢靠性情況,制定提升牢靠性運行水平的詳細措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)發(fā)電企業(yè)發(fā)電主機、發(fā)電輔機、輸變電設(shè)施牢靠性指標分析報告。

組織對電源與電網(wǎng)規(guī)劃項目、重要技術(shù)改造項目以及重要設(shè)備的更改與選型舉行牢靠性技術(shù)論證。

在與有關(guān)方面簽訂生產(chǎn)運營合同、購售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、平安管理協(xié)議等文件中,對設(shè)備、機組和電網(wǎng)的牢靠性水平提出詳細要求。

推行牢靠性目標管理,負責對直屬單位分解下達牢靠性指標,并監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

組織開展東北電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作檢查、閱歷溝通和人員培訓工作,準時了解全國牢靠性管理工作開展狀況,學習、溝通先進閱歷,結(jié)合本單位實際,不斷提升牢靠性管理工作水平。

定期組織召開東北電網(wǎng)牢靠性管理工作總結(jié)會議。

組織、協(xié)調(diào)科技長進項目中有關(guān)牢靠性管理與技術(shù)項目的立項與討論。

第八條省電力公司負責本省電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作,其職責是:

宣揚、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定等,并制定本省電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)則制度及實施細則,并組織實施。

建立和健全本省電網(wǎng)由主管生產(chǎn)領(lǐng)導任組長的牢靠性管理領(lǐng)導小組,指定生產(chǎn)管理部門負責本省電網(wǎng)牢靠性管理的日常工作,設(shè)置牢靠性管理工作崗位,并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備,明確管理體系。

負責采集本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的發(fā)供電企業(yè)的牢靠性數(shù)據(jù),匯總后按時報送東北電網(wǎng)有限公司,并對本公司管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”負責;

推行牢靠性目標管理,負責對所屬單位分解牢靠性指標目標值并舉行考核工作。

定期分析和通報本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的牢靠性指標完成狀況;

組織開展本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)牢靠性管理閱歷溝通、業(yè)務(wù)培訓及工作總結(jié)。準時了解全國牢靠性管理工作開展狀況,學習、溝通先進閱歷,結(jié)合本單位實際,不斷提升牢靠性管理工作水平。

第九條東北電網(wǎng)所屬各發(fā)電廠、超高壓局和供電公司負責本單位牢靠性管理工作,其職責是:

宣揚、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司及所屬省公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及實施細則等,并制定本單位相應(yīng)的規(guī)則制度及實施細則,并組織實施。

建立健全本單位由主管生產(chǎn)副局長任組長的牢靠性領(lǐng)導小組,指定生產(chǎn)管理部門負責本單位牢靠性管理的日常工作。明確三級牢靠性管理網(wǎng)絡(luò),宣揚普及牢靠性管理學問,普及全員牢靠性管理意識。

負責采集本單位管理范圍內(nèi)的發(fā)供電牢靠性數(shù)據(jù),匯總后按時報送所屬省電網(wǎng)公司;東北電網(wǎng)有限公司直屬超高壓局、供電公司直接報送電網(wǎng)生產(chǎn)部;直屬發(fā)電廠直接報送電源生產(chǎn)部;各單位應(yīng)對本單位管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確?????性、準時性、完整性”負責;

定期開展本單位牢靠性分析活動,對本單位的供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性、發(fā)電主機牢靠性及發(fā)電輔機牢靠性指標舉行分析,提出并落實提升牢靠性的措施。

推行目標管理工作,將年度牢靠性指標分解,落實到部門和班組,實現(xiàn)量化的目標管理。負責完成省公司下達的牢靠性指標。監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

各級牢靠性管理專責人員需經(jīng)上級培訓考試合格持證上崗。發(fā)供電單位對本單位牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)成員和生產(chǎn)人員定期舉行牢靠性業(yè)務(wù)培訓及閱歷溝通,提升全員的牢靠性意識,不斷提升牢靠性管理水平。

保證牢靠性專業(yè)人員的相當穩(wěn)定性。須要的人員更換時,必需做好交接工作,舉行須要的培訓,要確保牢靠性工作的延續(xù)。交接工作時要交接全部牢靠性資料,歷年牢靠性數(shù)據(jù)、軟件。尤其是歷年牢靠性數(shù)據(jù)要視為重要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料,不得損失。

第三章牢靠性數(shù)據(jù)及分析總結(jié)報送時光及要求

第十條東北電網(wǎng)所屬發(fā)、輸、供電單位都要按時報送,執(zhí)行月報制。報送時光及要求規(guī)定如下:

東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠報送時光:發(fā)電主機牢靠性每月第3個工作日前報送上月數(shù)據(jù),輸變電設(shè)施牢靠