篇一：法務工作計劃(完好版）法務專職工作計劃合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務檔案管理→接受法律咨詢和宣傳→自我提升一、合同及法律文件的審察、草擬(此項工作波及內容包含但不限于：合同、協(xié)議、商務信件、會議紀要、通知、通告、建議、決定、報告、通告、請示、批復、許諾書、詢證函、備忘錄、手冊、回執(zhí)、收條、借條、說明、證明、申請書、規(guī)章制度、受權拜托書、介紹信、股東會/董事會決策、公司章程等）1、輔助和完美合同及法律文件審察，增強合同審察的有效性。2、對格式合同進行慣例改正，進一步完美合同范本的制作，使其更切合實質操作和公司利益.3、增強合同管理，規(guī)范審批流程,完美管理制度，盡可能降低公司的法律風險。4、勇敢地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策供給法律依照.5、堅持事先、事中、過后都跟進為原則，以高效、高正確率和零風險為法律服務準則。二、公司規(guī)章制度的訂正、完美無規(guī)矩不可方圓，應加速公司規(guī)章制度的擬訂與完美。法務部/行政部1、《行政管理方法》2、《公函管理方法》3、《印章管理方法》4、《公事車輛及司乘人員管理方法》5、《檔案管理方法》財務部6、《花費報銷操作流程管理制度》7、《財務印章及網(wǎng)銀u盾管理制度》8、《單據(jù)管理制度》9、《現(xiàn)金管理制度》10、《銀行存款管理制度》人力資源部11、《出差管理方法》12、《考勤及休假管理方法》13、《招聘管理方法》14、《入職與試用期管理方法》15、《賞罰管理方法》16、《勞動合同管理方法》17、《勞動合同》18、《保密協(xié)議》19、《職工入職申明》三、法律糾葛的辦理1、輔助公司有關部門對公司債權、債務進行清理和催收。2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重要法律問題立刻向上司提出警告并同時報告有關案情。3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，向上司報告狀況,實時采集各種憑證資料，做好訴訟準備，訴訟應該仔細負責。4、訴訟前做好與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取共贏.四、法務工作檔案的成立1、成立法務工作檔案管理制度，全部合同和法律文件的評審均應登記和保存，以備隨時查檔.2、關于未來法務介入的勞動爭議糾葛和其余經(jīng)濟糾葛,有關資料應該整理歸檔，未結的糾葛方便辦理,已結的糾葛便于查閱。五、法律培訓和宣傳計劃1、依據(jù)公司的要求，踴躍配合有關部門，采納按期或不按期方式對公司全部在工作中需接觸法律的業(yè)務、采買及管理人員進行相應的崗位法律培訓.2、在平常的工作中，踴躍地解答同事的法律咨詢其實不準時的進行法律宣傳.六、自己素質的提升1、增強學習新知識，汲取公司文化，爭取時機參加業(yè)務培訓和同行交流。2、嫻熟掌握法務工作流程,踴躍主動、仔細負責，努力成為領導的得力助手。篇二：2015年度法務部工作計劃2015年度法務部工作計劃法務部依據(jù)＊＊**公司有限公司（以下簡稱：公司公司）要求，堅持以事先預防、事中控制為主、過后挽救為輔為原則，以高效、正確和自律為法律服務準則，聯(lián)合公司公司各部門和各子公司法律服務的實質需求，擬訂法務部工作計劃.一、把好合同簽署及法律文件關1、穩(wěn)固和完美合同及法律文件審察的體制,增強合同審察的有效性.2、進一步完美合同范本的改正和制作，使其更切合實質操作和公司利益.3、合同及其余法律文件審察保持自收到文本4小時內審察完成,并提出相應的書面法律建議或進行相應的改正,但特別狀況除外。4、合同及其余法律文件的草擬自詳盡認識相應的詳細內容后6小時內達成，但特別狀況除外.5、增強合同管理,規(guī)范審批流程，完美管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6、保持敢于直言的風格，勇敢地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策供給法律依照.二、仔細做好法律挽救工作1、輔助公司公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收，接到有關要求后2天內開始行動。2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重要法律問題立刻向有關部門、子公司提出警告，同時向公司公司分管領導、總裁、董事長報告有關案情，使領導快速作出決策。3、接到訴訟懇求后，自領導同意之日起15日內達成法院立案。4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司公司報告狀況，并建議提請領導同意起訴。5、對起訴或應訴案件的代理,盡量保持自行代理。6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取共贏。7、訴訟案件做到有求必應、仔細負責、實時達成。三、增強知識產權管理1、與公司公司其余職能部門協(xié)作,爭取申請“著名商標”等榮譽,提升公司無形財產的含金量.2、按公司公司需求，踴躍輔助公司公司有關部門和有關子公司達成商標的申辦注冊工作。3、做好商標、商業(yè)奧密等知識產權的管理和保護工作.四、踴躍做好法律培訓和宣傳工作1、依據(jù)公司公司的要求，踴躍配合各子公司，采納按期或不按期方式對全部在工作中需接觸法律的業(yè)務、采買及管理人員進行相應的崗位法律培訓.2、在平常工作中，法務部不準時地為公司公司股東、董事、公司有關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳.五、提升自己素質1、增強學習新知識，汲取新知識，爭取時機參加業(yè)務培訓和同行交流。2、基于法務部自己缺乏法律專業(yè)人員,爭取經(jīng)過公司執(zhí)行部向社會招聘1—2名本科以上的法律專業(yè)人材,最好能熟習地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)老例,對公司公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務＊**公司有限公司法務部0一五年三月十八日附：一、法務部工作職責二、法務部工作程序法務部工作職責1、要當好公司公司股東會、股東、領導及有關部門和各子公司的法律顧問，有重要決策性事務供給咨詢和法律建議書。2、負責敦促公司公司有關部門和子公司各項法律規(guī)范的成立，對各子公司規(guī)章制度的調研和訂正，并連續(xù)其改良完美。保證子公司的經(jīng)營、管理依法進行，保證子公司的合法利益不受損害，以達到子公司利益最大化微風險最小化.3、負責公司公司各部門、各子公司及其工作人員執(zhí)行法律法例和各項規(guī)章制度的監(jiān)察、檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題實時報告公司公司有關領導，并有權對有關部門、子公司及其工作人員提出整頓建講和建議。4、依據(jù)公司公司領導的需要，可出席各子公司股東會和由該公司高管組織、參加的會議,就有關法律事務供給法律咨詢和發(fā)布法律建議。5、負責各子公司的合同文本的擬訂、改正，依據(jù)公司公司領導的要求，參加子公司重要合同的談判、簽署,對各種合同的執(zhí)前進行監(jiān)察;負責對各子公司合同檔案的管理進行監(jiān)察檢查.6、訂正公司公司各部門、各子公司的各崗位工作職責.7、為公司公司各部門、各子公司及其工作人員供給法律咨詢，對各子公司職工進行法律培訓，就公司的經(jīng)營管理供給有關的法律信息.8、代表各子公司辦理各種仲裁、訴訟案件。9、全面負責公司職工違紀、違紀、違犯公司管理制度和傷害公司利益的案件的檢查、辦理。10、踴躍輔助各子公司做好知識產權的申請、保護.11、負責制定并審察各子公司的各種法律文件。12、配合、輔助公司有關部門、子公司對應收賬款進行催收，依據(jù)公司公司領導要求，能夠直接手理疑難應收帳款的催收.法務部工作程序為增強法務部工作管理，完美法務管理流程，提升公司公司各部門、各子公司管理人員的法律意識,最大限度的保護公司的合法權益，特擬訂本程序。一、制定本工作程序指導思想和主要內容1、法律工作特別職能要求法律人員需要相對獨立對外睜開工作，公司公司各部門、各子公司應進行合理分工，各司其職、各負其責,平常經(jīng)濟合同審察以及合同的管理、公司對外行文把關、知識產權的管理、公司涉訟案件辦理、訴訟文書領取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)系與交流等都要職責到人；合同審察做到嚴格把關，決不讓風險出此刻審察環(huán)節(jié)中,此外所提出的審察建議要擁有針對性和可操作性.2、本程序所指的法律事務包含訴訟、仲裁、出具法律建議書、審察合同及公司擬訂的規(guī)章制度的合法性，供給法律咨詢、出具催告函，法律風險預防與控制、法律知識的宣傳培訓等訴訟和非訴訟法律事務。3、本程序合用于公司公司各部門、各子公司，此中案件產生的詳細單位稱為責任單位,與案件有關的單位稱為有關單位。二、法律糾葛案件的辦理程序1、法律糾葛案件是指各種訴訟、非訴訟、仲裁或許可能惹起的訴訟、非訴訟、仲裁爭議的案件.2、法律糾葛案件的辦理程序是指糾葛產生后，公司公司有關部門和有關子公司采納的與經(jīng)濟糾葛有關的工作程序，包含訴訟程序發(fā)生以前的交流、協(xié)調,訴訟或仲裁的開庭前庭審準備，審理中的憑證增補，案件審理的全過程,直到判（裁)決或調停后奏效法律文書的執(zhí)行、案件總結.3、公司公司各部門和各子公司接到法院送到的案件訴訟資料后，立刻轉交法務部，由法務部進行一致安排，采納相應舉措。4、法務部收到經(jīng)濟糾葛訴訟資料后填寫《法律案件登記表》，立刻通知責任單位，責任單位接到通知后，一定快速采納案件資料，并在接到案件資料后兩個工作日內將有關案件的狀況向法務部做出版面報告,以便于趕快擬訂出合理有效的解決經(jīng)濟糾葛方案。5、事實清楚、沒有較大爭議或訴訟標的額在5萬元以下的糾葛案件,經(jīng)法務部審察后,由責任單位自行辦理。責任單位應在保證案件真切、帳目清楚的前提下，實時與原告及法院磋商,法務部供給指導服務，爭取和解,最大限度的降低損失，減少訴訟花費和違約金等花費的支出。責任單位辦理完成后將辦理結果實時報告法務部.6、事實不清、爭議較大或訴訟標的額在5萬元以上的糾葛案件，公司法務部直接參加辦理案件的審理階段，與責任單位共同解決；責任單位須全力配合,踴躍供給與案件有關的憑證資料,詳盡報告全面、真切的案情，并派專人與法務部聯(lián)系,負責經(jīng)濟案件的全過程,有關單位也應踴躍配合，供給辦案所需資料。7、法律糾葛案件辦理過程中可能達成和解的，其和解方案或可接受的和解底線，應由案件處理責任人預先以書面形式報法務部審批。8、責任單位邀請專業(yè)律師辦理法律糾葛案件，應預先將拜托合同及所需花費報法務部審批.9、案件了案后15日內，責任單位詳細經(jīng)辦人整理模卷、編寫案件總結報告一并上報法務部，由法務部移交公司公司檔案室存檔存案.10、法律糾葛發(fā)生后,因案件所發(fā)生的各樣花費包含本金、篇三:（公司法務工作）法務人員年度工作計劃2011年法務專員年度工作計劃“安全、有序、激情、和睦”是公司2011年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。依據(jù)當前公司法律工作的現(xiàn)狀，2011年度法務工作的要點將環(huán)繞以下幾點睜開:一、公司規(guī)章制度的訂正、完美公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，2011年擬計劃按原分類對制度進行訂正.此中波及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個,質量管理制度3個,后勤管理制度13個，工廠管理制度2個.對上述制度提出訂正建議，有關工作在第一季度內完成。二、合同及法律文件的審察合同及法律文件的審察是一項平常性工作，合同及其余法律文件審察保持自收到文本4小時內審察完成，并提出相應的書面法律建議或進行相應的改正；依據(jù)當前狀況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內容進行調整,計劃2011年2月尾前達成。對格式合同進行慣例改正，使其更切合實質操作和公司利益。在第二季度內達成.三、法律咨詢與培訓工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并實時賜予回復。關于咨詢狀況予以登記.計劃與信息部聯(lián)系，開通一個特意的法律咨詢郵箱，方便公司職工就工作內或工作外有關法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。依據(jù)公司狀況,擬要點就合同法、勞動合同法、產質量量法、花費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其余新公布的與公司經(jīng)營有關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,能夠依據(jù)需求增添培訓內容和次數(shù).四、法律糾葛的辦理公關法務部輔助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重要法律問題立刻向有關部門提出警告，同時向公司報告有關案情.按公司規(guī)定由公關法務部介入的勞動