淺談企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展淺談企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合開展

中圖分類號(hào)：D64文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1002-2589〔2022〕13-0265-02

引言

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的快速開展，我國(guó)企業(yè)的思政教育工作受到了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)各階層的職工受外來(lái)不良工作作風(fēng)和思想文化的沖擊較大，企業(yè)必須加強(qiáng)思想政治教育工作。企業(yè)文化是企業(yè)一種新型的管理文化，但其起源于西方，我國(guó)企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)必須結(jié)合我國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，如企業(yè)思政工作。本文基于企業(yè)思政工作與文化建設(shè)內(nèi)在關(guān)系及融合開展必要性，分析了兩者融合開展的困境和有效策略。

一、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系及融合必要性

〔一〕企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系

1.企業(yè)思政工作是文化建設(shè)的重要保障

企業(yè)文化建設(shè)，最主要的是要堅(jiān)持“人本〞的原那么不變，要尊重人的自身開展和潛在能力的發(fā)揮[1]。而“人本〞原那么的主體就是企業(yè)職工，企業(yè)職工是構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的主體，其有完善、準(zhǔn)確的思想政治素質(zhì)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)是有直接影響的，企業(yè)通過(guò)思政工作能促使企業(yè)內(nèi)部職工之間形成鞏固的思想根底，能使不同職工之間或不同部門之間形成一定的必然聯(lián)系?？梢?jiàn)，企業(yè)文化的建設(shè)離不開思想政治教育工作，企業(yè)思政工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要保障，做好企業(yè)思政工作有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。如聯(lián)想集團(tuán)，作為我國(guó)的老牌出名企業(yè)，將對(duì)人才文化的建設(shè)納入到企業(yè)文化建設(shè)體系中，充沛尊重職工自身開展的同時(shí)，虛心吸取員工的意見(jiàn)，利用好職工具備的思想政治文化，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)取得更好的效果。

2.企業(yè)文化建設(shè)是思政工作的重要撐持

企業(yè)思政工作的實(shí)質(zhì)就是對(duì)完善企業(yè)全體職工思想和政治理念所做的工作，通過(guò)發(fā)展各式各樣的思政工作形式，幫忙職工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)職工自身的開展。企業(yè)思政工作的有效發(fā)展，能幫忙企業(yè)管理者和基層職工之間建立為企業(yè)開展效勞的共識(shí)。企業(yè)思政工作的有效發(fā)展，能豐盛企業(yè)職工的生活，各種教育活動(dòng)能促進(jìn)企業(yè)與職工之間的交流和溝通，到達(dá)鼓勵(lì)職工和促進(jìn)企業(yè)開展的目的。然而，企業(yè)思政工作并不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，需要企業(yè)文化的撐持，只有在和諧的企業(yè)文化撐持下，企業(yè)的思政工作才能取得更好的效果。可見(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)是思政工作的重要撐持[2]。

〔二〕企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合開展的必要性

1.企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合開展是企業(yè)開展的動(dòng)力之源

在企業(yè)的整個(gè)開展過(guò)程中，除了包括資金、人力、技術(shù)等硬件上的條件撐持外，還需要如企業(yè)文化、企業(yè)職工的思想政治文化素質(zhì)等軟條件的撐持。而企業(yè)思政工作和文化建設(shè)是提高企業(yè)軟條件實(shí)力的重要平臺(tái)和伎倆，能為企業(yè)的開展帶了源源不斷的動(dòng)力。加強(qiáng)企業(yè)思政工作、完善企業(yè)的文化，促進(jìn)兩者的有效融合開展能幫忙企業(yè)各階層職工對(duì)企業(yè)的理念和文化產(chǎn)生一定的認(rèn)同感，以促進(jìn)企業(yè)更好的開展。

2.企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合開展是企業(yè)改革和創(chuàng)新的保證

企業(yè)思政工作和文化建設(shè)的有效融合在精神文化上保證了企業(yè)的開展，促進(jìn)了企業(yè)的改革和創(chuàng)新，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的改革和創(chuàng)新需要有剛強(qiáng)的后盾作為保證，既需要雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為后盾，還要有較強(qiáng)的精神實(shí)力，只有具備了這些，企業(yè)的改革才能得到全體職工的認(rèn)可和支持，才能借助團(tuán)隊(duì)的力量完成企業(yè)改革。也正是具備了這些，才能促進(jìn)企業(yè)的不斷創(chuàng)新，面對(duì)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，能采取相應(yīng)有效的對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。可見(jiàn)，企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合開展是企業(yè)改革和創(chuàng)新的保證。

3.企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合開展是企業(yè)開展的根底

在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要想能站穩(wěn)腳跟，在有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，還要有良好的企業(yè)文化，企業(yè)員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的和諧開展是企業(yè)開展的根底，發(fā)展有效的思政工作對(duì)企業(yè)而言就是一種進(jìn)步和開展。我國(guó)一些出名企業(yè)之所以能長(zhǎng)久不衰，與其科學(xué)的思政工作和企業(yè)文化是分不開的，如海爾集團(tuán)，其企業(yè)思政工作和文化建設(shè)在企業(yè)內(nèi)部管理和工作中的地位是極為重要的，管理者對(duì)兩者的融合開展重視度極高，促進(jìn)了企業(yè)的開展。

二、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合開展所面臨的困境

〔一〕企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的形式化

企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，企業(yè)文化的構(gòu)建必須在結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)的根底上，提煉和概括出能對(duì)職工的工作積極性起到一定的鼓勵(lì)作用的企業(yè)精神。但是一些企業(yè)提不出自己的企業(yè)精神，多為一些如“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)〞等形式化的口號(hào)，這不僅起不到鼓勵(lì)職工工作積極性的作用，還充沛暴露了企業(yè)的形式主義作風(fēng)，損壞了企業(yè)形象。因此企業(yè)在構(gòu)建文化建設(shè)與思政教育工作的融合開展中，必須結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)、本企業(yè)的獨(dú)有特點(diǎn)，設(shè)計(jì)科學(xué)的計(jì)劃，發(fā)展科學(xué)的工作，實(shí)現(xiàn)思政教育工作與文化建設(shè)的融合開展。

〔二〕企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的照搬模仿傾向嚴(yán)重

國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)，尤其是中小企業(yè)在思政工作和文化建設(shè)的工作中，自身往往不足相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，就照搬模仿其他企業(yè)，沒(méi)有結(jié)合自身的情況和開展需求，弱化了企業(yè)思政工作和文化建設(shè)的融合開展。一方面直接照搬國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的思政教育和企業(yè)文化，盲目照搬、按圖索驥，是形而上學(xué)的體現(xiàn)。另一方面過(guò)度引用理論研究?jī)?nèi)容，未將理論成果轉(zhuǎn)化成實(shí)踐。企業(yè)管理者將一局部研究成果作為企業(yè)發(fā)展思政教育工作和構(gòu)建企業(yè)文化的指導(dǎo)精神，對(duì)融合和開展思政教育工作與文化建設(shè)帶來(lái)不利的影響。〔三〕企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的兩極分化

這主要是針對(duì)當(dāng)前一些國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)思政工作與文化建設(shè)的兩極觀念，即過(guò)度強(qiáng)調(diào)或者過(guò)分無(wú)視思政工作與文化建設(shè)融合的重要性。過(guò)度強(qiáng)調(diào)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的重要性情況下，企業(yè)管理者認(rèn)為只要做好思政工作和建設(shè)好企業(yè)文化，做到兩者的有效融合，企業(yè)的一切問(wèn)題就能徹底解決，企業(yè)會(huì)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。過(guò)分無(wú)視企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合重要性的情況下，企業(yè)管理者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的唯一目標(biāo)，否認(rèn)了精神對(duì)物質(zhì)、意識(shí)對(duì)存在的反作用，錯(cuò)誤理解其辯證關(guān)系。

三、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合開展的有效策略

〔一〕強(qiáng)化企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合開展的制度性保障

企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合開展，需要完善、科學(xué)的法律制度作為保障。國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和一些權(quán)威部門發(fā)布的規(guī)章制度，能促進(jìn)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合開展的順利實(shí)施。同時(shí)，要對(duì)制度下的企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合開展工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，要充沛利用好網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和媒體的作用，一旦企業(yè)在兩者的融合開展工作中有意怠慢的話，就可以借助相關(guān)媒體進(jìn)行曝光，鞭策企業(yè)發(fā)展思政工作和促進(jìn)其與文化建設(shè)的融合開展。對(duì)此，企業(yè)必須在法律法規(guī)和規(guī)章制度下，做到內(nèi)部強(qiáng)化管理和外部樹立企業(yè)形象；企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)要求相關(guān)部門采取各種形式對(duì)企業(yè)自身的思政工作和文化建設(shè)加以監(jiān)督，促使思政工作與文化建設(shè)在社會(huì)監(jiān)督下能更好地開展。

〔二〕實(shí)現(xiàn)企業(yè)思政工作和文化建設(shè)目標(biāo)上的融合開展

企業(yè)在實(shí)現(xiàn)思政工作與文化建設(shè)的融合開展中，必須保持企業(yè)思政工作與文化建設(shè)目標(biāo)上的融合開展，企業(yè)思政工作與文化建設(shè)具有一致性。企業(yè)文化的建設(shè)要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，保障企業(yè)思政工作能圍繞文化建設(shè)來(lái)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)能從企業(yè)思政工作的最終目標(biāo)中找到拓展的空間，結(jié)合中國(guó)特色社會(huì)主義的開展方向，構(gòu)建有中國(guó)特色的企業(yè)文化[3]。企業(yè)思政工作要將企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)作為工作重點(diǎn)，在推進(jìn)企業(yè)文化的目標(biāo)中，促進(jìn)企業(yè)思政工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

〔三〕切實(shí)貫徹科學(xué)開展觀，提高企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合度

新形勢(shì)下的企業(yè)思政工作必須圍繞職工的需求，了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，在科學(xué)開展觀的根底上，提高企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合度。要準(zhǔn)確定位科學(xué)開展觀對(duì)企業(yè)思政工作開展的需求以及企業(yè)文化建設(shè)的定位，以職工為本，實(shí)施人本管理的理念[4]。切實(shí)貫徹科學(xué)開展觀，發(fā)展企業(yè)思政工作，能幫忙職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，將企業(yè)的管理理論、行為準(zhǔn)那么、制度規(guī)范、道德標(biāo)準(zhǔn)完美融合到企業(yè)的文化建設(shè)中，強(qiáng)化職工的集體意識(shí)，協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的利益，真正解決好企業(yè)職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)開展。

四、結(jié)語(yǔ)

在構(gòu)建