會(huì)計(jì)述職報(bào)告范本三篇篇一財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要資料。怎樣搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)目有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教課工作帶給物質(zhì)保障，四年來，我本著民主、公然、透明、節(jié)儉、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，清除萬難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，促使了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作舉措我取出一個(gè)月的時(shí)間，透過向會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)、找校干和財(cái)務(wù)工作人員會(huì)談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種門路，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開銷的基本情況：一是開銷亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范；二是款待費(fèi)偏多，支出不盡合理；三是重要采買渠道不暢，缺乏透明度；四是欠賬多，所撤并和保存的二十余所小學(xué)所有欠債；債務(wù)達(dá)萬元。依據(jù)存在問題，我提出以下整頓舉措，并努力把這些舉措落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是訂正財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格進(jìn)出兩條線，日清月結(jié)，張榜宣布，以增添開銷的透明度，推行陽光賬務(wù)，理解民眾監(jiān)察。二是破除校長(zhǎng)一人簽訂，所有開銷均需主管會(huì)計(jì)審察并署名后方能奏效。三是節(jié)儉開銷，把很少的經(jīng)花費(fèi)在刀刃上、重點(diǎn)處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，根絕公車私用，限度減少款待花費(fèi)，完全除去請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)儉財(cái)務(wù)、勤政財(cái)務(wù)。五是重要建設(shè)，采買項(xiàng)目，均經(jīng)民眾研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長(zhǎng)果斷回避，根絕直接參加和暗箱操作。六是逐漸減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)做事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而禁止盲目花費(fèi)而擴(kuò)大債務(wù)，采納硬性手段，除去擴(kuò)大開銷行為，有力地截止了持續(xù)增添債務(wù)的偏向。任職時(shí)期，因?yàn)槲夜麛嗟貓?zhí)行了上1/7級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。二、勒緊“褲帶”負(fù)重走出債務(wù)泥沼經(jīng)費(fèi)根源枯竭，數(shù)百萬元的債務(wù)，就像一座無形的大山，不時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi)，連教育工作正常運(yùn)行都很難保障，更何談償還這樣數(shù)額巨大的債務(wù)三、努力改良辦學(xué)條件，鼎力推動(dòng)教育現(xiàn)代化任職幾年間，我一直把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改良辦學(xué)條件上，目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅(jiān)韌不拔的努力，改良辦學(xué)條件的重點(diǎn)在經(jīng)費(fèi)，但我沒有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重貧乏而放下，我一直以極大的熱忱，專心籌備爭(zhēng)取資本，科學(xué)合理支配資本，努力改良辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)備所有更新，“六有”工程、“四項(xiàng)配套”工程、“校校通”工程所有抵達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件獲取明顯改良，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用一直重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、全力實(shí)現(xiàn)除去債務(wù)上、努力改良辦學(xué)條件上，充散發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供應(yīng)作用，為教育又好又快發(fā)展帶給了堅(jiān)固有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！第一，我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們帶給此次鍛煉自我、提升素質(zhì)、升華內(nèi)涵的時(shí)機(jī)，同時(shí)，也向一年來關(guān)懷、支持和幫忙我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一2/7聲真摯的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上達(dá)成了自己的本員工作，執(zhí)行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來執(zhí)行職責(zé)的情況作以下述職報(bào)告，請(qǐng)予以評(píng)論：回首既緊張而又充分的一年時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年，公司財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，務(wù)必掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息辦理技術(shù)，才能搞好公司財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員務(wù)必具備的基本素質(zhì)和潛力。至此，我依照《會(huì)計(jì)法》、《公司會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充分的工作氣氛賜予我專心向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中碰到棘手的問題，我都虛心向師傅和身旁的同事討教，取他人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作一直貫串于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，關(guān)于公司來說是相當(dāng)重要的，從原始憑據(jù)的審察、記帳憑據(jù)的填列、會(huì)算帳簿的登記，到最平生成正確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門認(rèn)識(shí)公司財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決議，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理帶給真切、靠譜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。自然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持腳踏實(shí)地的工作原則，每個(gè)月底實(shí)時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、資料明細(xì)帳、登記資本回收臺(tái)帳、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析報(bào)告、每個(gè)季度末一致裝訂記帳憑據(jù)、資料清點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡責(zé)盡責(zé)，仔細(xì)達(dá)成自己份內(nèi)的事情，別的輔助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不只是鍛煉了我的職責(zé)心，也鍛煉了我的耐心，我以熱忱的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)良高效的工作收效來建立形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回首自己這一年來的工作，固然環(huán)繞自己職責(zé)做了一些工作，獲得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們對(duì)比還存在很大的差距，尤3/7其是業(yè)務(wù)潛力有待進(jìn)一步提升，我信心以此次述職評(píng)論為契機(jī)，虛心理解評(píng)論意見，仔細(xì)執(zhí)行本員工作，以更飽滿的熱忱、正直的工作姿態(tài)，仔細(xì)研究業(yè)務(wù)知識(shí)，不停提升自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的完滿理想。感謝大家。篇三過去的一年，對(duì)我而言，是十分特別而又有利處的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我?guī)ьI(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下，以高度的職責(zé)感，遵守職責(zé)，求實(shí)開辟，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：一、從基礎(chǔ)下手，著力于人員素質(zhì)培育，保障支行的穩(wěn)重經(jīng)營(yíng)。1、成立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確立會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)職責(zé)、制度修舊補(bǔ)新，明確職責(zé)、目標(biāo)，并依照缺什么補(bǔ)什么的原則，增補(bǔ)成立了上些新的制度，對(duì)支行增強(qiáng)內(nèi)控、防備風(fēng)險(xiǎn)起到了專心的作用。個(gè)性是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，實(shí)時(shí)組織、制定、出臺(tái)了，有效地截止了風(fēng)險(xiǎn)的延伸。2、增強(qiáng)監(jiān)察檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面增強(qiáng)查核，推行工效掛鉤的體制，按月查核差錯(cuò)率，并敦促整頓問題，實(shí)時(shí)除去事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采納按期、不按期，慣例與專項(xiàng)檢查相聯(lián)合的方式，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再因材施教，解決問題，有效地防備了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4/73、以人為本，增強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1、主動(dòng)、專心地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)韌不拔地搞好優(yōu)良禮貌服務(wù)，建立服務(wù)意識(shí)；2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，一致學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)質(zhì)操作出發(fā)，將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來，透過研究議論，追求解決門路；3、堅(jiān)持查核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；5、專心地組織柜員上崗考試。6、培育一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審察的習(xí)慣。7、展開不按期的技術(shù)比武、知識(shí)比賽，增強(qiáng)對(duì)員工綜合潛力的培育，提升結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，增強(qiáng)成本義識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。1、更好的達(dá)成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)進(jìn)出計(jì)劃，實(shí)時(shí)完好正確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年終進(jìn)行詳盡地財(cái)務(wù)剖析；在財(cái)產(chǎn)購買上做到了先審批后購買，在固定花費(fèi)上，整年正確的計(jì)算計(jì)提并上繳了員工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、員工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住宅公積金、固定財(cái)產(chǎn)折舊、長(zhǎng)久盼攤財(cái)產(chǎn)的攤銷、對(duì)付利息等，并依照營(yíng)業(yè)花費(fèi)子目規(guī)范列支。2、花費(fèi)支出推行了專戶、專項(xiàng)管理，在暫時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)花費(fèi)專戶，特意核算營(yíng)業(yè)花費(fèi)支出，成立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，推行了一支筆審批制度，嚴(yán)格劃分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資本和花費(fèi)支出資本。在花費(fèi)使用上壓縮了不用要的開銷，厲行節(jié)儉，用最少的資本獲取利潤(rùn)。20xx年開銷花費(fèi)總數(shù)為萬元，較上年增添了萬元，增幅為%；實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增添萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，5/7收入的增添速度是花費(fèi)增添速度的2倍。在花費(fèi)的管理上，依據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格花費(fèi)指標(biāo)控制，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好平時(shí)的賬務(wù)辦理，并將花費(fèi)使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比率列支的花費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握花費(fèi)開支去處。整年按總部花費(fèi)率的查核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)質(zhì)花費(fèi)率為%，節(jié)儉花費(fèi)5個(gè)百分點(diǎn)，花費(fèi)總數(shù)沒有打破下達(dá)的年度花費(fèi)控制指標(biāo)。三、恪盡責(zé)責(zé)，確實(shí)增強(qiáng)自己建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí)，確實(shí)著重增強(qiáng)自己建設(shè)，增強(qiáng)駕御工作潛力。一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)示性。二是堅(jiān)持腳踏實(shí)地的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)*悲觀現(xiàn)象，在實(shí)質(zhì)工作中，專心幫忙解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的展開。三是增強(qiáng)團(tuán)聯(lián)合作，不搞個(gè)人主義。四、明年的工作構(gòu)思及重點(diǎn)：1、發(fā)掘人力資源，調(diào)換全部專心要素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)當(dāng)前人員的知識(shí)構(gòu)造、素質(zhì)況狀確立培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，個(gè)性是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低成本花費(fèi)，促使效益的穩(wěn)步增添。一是增強(qiáng)成本管理，減少成天性資金流失。二是增強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增添可用資本。三是合理分配資本，提升資本利用率；仔細(xì)匡算資本流量，盡可能地壓縮無效資本和低效資本占用，力爭(zhēng)利潤(rùn)化。四是降低花費(fèi)開銷，增強(qiáng)盈余水平。五是正確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決議帶給依照。3、充散發(fā)揮職能部門的“職能”，增強(qiáng)管理，加速工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)