怎樣完美股權(quán)激勵(lì)制度與中國證監(jiān)會(huì)xx年11月15日宣布的征采建議稿對(duì)比，《管理方法》在股票、激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)股票提法、股東大會(huì)表決等四大方面做了相應(yīng)改正。撤消預(yù)留股份征采建議稿規(guī)定，用于激勵(lì)的股票能夠是公然刊行時(shí)預(yù)留股份;向激勵(lì)對(duì)象刊行股份;回購企業(yè)股份和法律、行政法例同意的其余方式，而《管理方法》撤消了將公然刊行時(shí)預(yù)留股份作為股票的規(guī)定。威望人士解說，上述調(diào)整是因?yàn)樾鹿煽信c預(yù)留股份同時(shí)操作的法律依照不夠充分，也簡(jiǎn)單在實(shí)踐中發(fā)生一系列詳細(xì)問題。關(guān)于當(dāng)前部分股權(quán)分置改革企業(yè)擬采納的，非流通股股東在支付對(duì)價(jià)同時(shí)劃出一部分股票作為激勵(lì)股票的做法，《管理方法》沒有明確規(guī)定。業(yè)內(nèi)人士以為，非流通股股東的上述做法能夠歸到《管理方法》規(guī)定的股票的兜底條款中，即法律、行政法例同意的其余方式，但最后怎樣確立還要__證監(jiān)會(huì)的解說。獨(dú)立董事要避嫌《管理方法》規(guī)定，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象包含上市企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員，以及企業(yè)以為應(yīng)該激勵(lì)的其余職工，但不該該包含獨(dú)立董事。而此前的征采建議稿并未特別說明獨(dú)立董事不可以享受股權(quán)激勵(lì)。相關(guān)人士解說，此舉是為了保障獨(dú)立董事的獨(dú)立性。當(dāng)初，引入獨(dú)立董事的目的是規(guī)范企業(yè)治理構(gòu)造，在審議重要事項(xiàng)時(shí)，獨(dú)立董事能發(fā)布獨(dú)立建議，假如獨(dú)立董事也成為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象，那獨(dú)立性可能會(huì)大打折扣，為了避嫌，《管理方法》特別指出獨(dú)立董事不可以享受股權(quán)激勵(lì)。與征采建議稿對(duì)比，《管理方法》對(duì)股票激勵(lì)的提法也做了改正，將\"股票激勵(lì)\"改正為\"限制性股票\"，并對(duì)第三章內(nèi)容相應(yīng)做了調(diào)整。威望人士解說，限制性股票的提法適應(yīng)了國際通行的規(guī)則，明確了激勵(lì)過程中使用的股票帶有業(yè)績(jī)、銷售時(shí)間等限制條件，以差別于一般股票。表決要求提升《管理方法》指出，上市企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)需經(jīng)過三道程序，即董事會(huì)經(jīng)過、證監(jiān)會(huì)無異議、股東大會(huì)經(jīng)過，并且將股東大會(huì)表決要求由征采建議稿規(guī)定的二分之一提升至三分之二。業(yè)內(nèi)人士剖析，《管理方法》的擬訂表現(xiàn)了《企業(yè)法》訂正中企業(yè)自治的思路，由董事會(huì)擬訂計(jì)劃、股東大會(huì)加以決議，看管部門不過要求在董事會(huì)審議通事后事中存案即可。正是因?yàn)樽灾螜?quán)的擴(kuò)大，更需要重申董事的忠實(shí)與勤懇義務(wù)，以保障股東權(quán)益;股東亦應(yīng)更為踴躍地參加到企業(yè)事務(wù)中來，以保護(hù)自己利益。為什么選擇G股企業(yè)試點(diǎn)關(guān)于為什么選擇G企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，相關(guān)人士表示，上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)對(duì)質(zhì)券市場(chǎng)有效性和企業(yè)治理水平的要求較高，境內(nèi)上市企業(yè)展開股權(quán)激勵(lì)是一項(xiàng)制度創(chuàng)新，所以，比較合適采納先試行、后逐漸推開的方式，試行一段時(shí)間后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)《管理方法》加以完美，以更安妥地實(shí)行該項(xiàng)制度。同時(shí)，考慮到在股權(quán)分置情況下，上市企業(yè)股價(jià)常常不可以夠反應(yīng)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，高管人員的經(jīng)營(yíng)成就沒