工程質量管理制制度體系文件件匯編二〇一六年四月月目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc431117253"第一部分項目目部質量體系系1HYPERLINK\l"_Toc431117254"第一章質量管理理組織機構11HYPERLINK\l"_Toc431117255"第二章質量管理理體系2HYPERLINK\l"_Toc431117256"第二部分項目部部質量目標33HYPERLINK\l"_Toc431117257"第三部分項目部部質量管理責責任體系4HYPERLINK\l"_Toc431117258"(一).總則44HYPERLINK\l"_Toc431117259"(二).主要部部門質量職責責4HYPERLINK\l"_Toc431117260"(三).主要崗崗位質量職責責9HYPERLINK\l"_Toc431117261"第四部分項目部部質量制度體體系24HYPERLINK\l"_Toc431117262"(一).設計質質量教育制度度24HYPERLINK\l"_Toc431117263"(二).施工測測量及復核監(jiān)監(jiān)控管理制度度27HYPERLINK\l"_Toc431117264"(三).圖紙管管理及圖紙會會審制度300HYPERLINK\l"_Toc431117265"(四).施工圖圖現(xiàn)場核對制制度33HYPERLINK\l"_Toc431117266"(五).技術交交底管理制度度33HYPERLINK\l"_Toc431117267"(六).開工報報告申請制度度37HYPERLINK\l"_Toc431117268"(七).檢查申申報簽認制度度38HYPERLINK\l"_Toc431117269"(八).施工過過程質量檢查查驗收制度440HYPERLINK\l"_Toc431117270"(九).工程原原材料質量管管理制度411HYPERLINK\l"_Toc431117271"(十).成品、半半成品保護制制度44HYPERLINK\l"_Toc431117272"(十一).不合合格品管理制制度46HYPERLINK\l"_Toc431117273"(十二).工程程質量“三檢”制度49HYPERLINK\l"_Toc431117274"(十三).隱蔽蔽工程檢查驗驗收制度500HYPERLINK\l"_Toc431117275"(十四).質量量教育培訓上上崗管理制度度52HYPERLINK\l"_Toc431117276"(十五).工程程質量事故報報告、調查及及處理制度553HYPERLINK\l"_Toc431117277"(十六).施工工日志填寫制制度56HYPERLINK\l"_Toc431117278"(十七).關鍵鍵崗位培訓、持持證上崗制度度57HYPERLINK\l"_Toc431117279"(十八).施工工工藝流程設設計制度599HYPERLINK\l"_Toc431117280"(十九).工程程質量檢測和和試驗制度660HYPERLINK\l"_Toc431117281"(二十).技術術資料管理制制度62HYPERLINK\l"_Toc431117282"(二十一).施施工過程工程程質量監(jiān)督檢檢查制度633HYPERLINK\l"_Toc431117283"(二十二).隱隱蔽工程及關關鍵工序、部部位旁站制度度65HYPERLINK\l"_Toc431117284"(二十三).試試驗室、混凝凝土拌合站檢檢查驗收和生生產許可制度度67HYPERLINK\l"_Toc431117285"(二十四).“首件”認可和樣板板引路制度771HYPERLINK\l"_Toc431117286"(二十五).質質量回訪制度度72HYPERLINK\l"_Toc431117287"(二十六).分分包和勞務用用工管理制度度73HYPERLINK\l"_Toc431117288"(二十七).工工程質量獎懲懲制度80HYPERLINK\l"_Toc431117289"(二十八).施施工掛牌制度度82HYPERLINK\l"_Toc431117290"(二十九).質質量否決制度度83HYPERLINK\l"_Toc431117291"(三十).工程程質量責任制制84HYPERLINK\l"_Toc431117292"(三十一).試試驗室管理制制度85HYPERLINK\l"_Toc431117293"(三十二).工工程施工質量量竣工驗收評評定制度888HYPERLINK\l"_Toc431117294"(三十三).混混凝土拌和站站管理制度91HYPERLINK\l"_Toc431117295"(三十五).質質量保證措施施（方案）審審批制度1008HYPERLINK\l"_Toc431117296"(三十六).工工程質量舉報報制度1099HYPERLINK\l"_Toc431117297"(三十七).質質量安全管理理責任人登記記制度1111HYPERLINK\l"_Toc431117298"(三十八).材材料、設備、構構配件進場檢檢驗及儲存管管理制度1112HYPERLINK\l"_Toc431117299"(三十九).施工質量驗驗收評定制度度115HYPERLINK\l"_Toc431117300"(四十).質量量責任追究制制度116HYPERLINK\l"_Toc431117301"(四十一).工工程質量檢測測與試驗制度度119HYPERLINK\l"_Toc431117302"(四十二).工工程質量終身身責任制實施施細則1277HYPERLINK\l"_Toc431117303"(四十三).質質量事故應急急處置暫行辦辦法140HYPERLINK\l"_Toc431117304"(四十四).工工程質量事故故調查處理暫暫行辦法1445HYPERLINK\l"_Toc431117305"(四十五).開開工報告申請請審批管理辦辦法149PAGEPAGE151第一部分項目目部質量體系系第一章質量管管理組織機構構項目部設置項目目經理、黨委委書記、總工工程師、項目目副經理，并并配備財務、質量、安安全、試驗、測測量、物設、工工經、綜辦負責人人及相關專業(yè)業(yè)工程師，專專業(yè)架子隊由由項目副經理理擔任隊長，下設技術、質質檢、安全、試驗、物物資、領工員以以滿足現(xiàn)場需需求。成立質質量管理領導導小組：質量組織機構圖圖第二章質量管管理體系為了貫徹溫州市市鐵路與軌道道交通投資集集團有限公司司建設分公司司質量方針，項項目部建立了了質量管理機機構及質量保保證體系。項項目部下設一一個隧道專業(yè)業(yè)施工架子隊隊和二個橋梁梁專業(yè)施工架架子隊，以加加強施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場控制和和職工的質量量教育為重點點，認真落實實質量逐級負負責制和質量量檢查制度，加加強施工現(xiàn)場場的質量管理理，確保本管管段工程施工工質量全面受受控。質量保證體系第二部分項目目部質量目標標項目部管段工程程質量必須符符合國家、鐵鐵路總公司、浙浙江省、溫州州市、溫州市市鐵路與軌道道交通投資集集團有限公司司建設分公司司有關標準、規(guī)規(guī)范和設計文文件要求。具具體指標為：：1.原材料進場原材料合格格率100%，杜絕未檢檢測先使用現(xiàn)現(xiàn)象，不合格格的原材料禁禁止用于施工工。原材料的存放方方法正確，杜杜絕受外界環(huán)環(huán)境而影響原原材料本體質質量的現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。杜絕因原材料質質量問題被上上級單位處罰罰現(xiàn)象發(fā)生。2．實體質量各部位外觀尺寸寸、內在質量量符合設計及及驗標要求，具具體為：仰拱底部無虛渣渣、仰拱厚度度、強度滿足足設計要求，二二襯厚度、強強度滿足設計計要求，仰拱拱填充混凝土土強度合格；；中心水溝順順直無堵塞；；防排水系統(tǒng)統(tǒng)功能達標；；綜合接地電電阻合格。減少因工程質量量問題而被上上級單位下發(fā)發(fā)灰牌、黃牌牌事件發(fā)生，杜杜絕因工程質質量被上級單單位下發(fā)紅牌牌事件發(fā)生。減少因工程質量量問題被上級級單位召開現(xiàn)現(xiàn)場會事件發(fā)發(fā)生，杜絕因因工程質量問問題被上級單單位約見后方方公司領導事事件發(fā)生。檢驗批、分項、架架子隊工程合合格率100%，單位工程程一次驗收合合格率100%。杜絕直接經濟損損失在10萬元及以上上工程質量事事故；遏制工工程質量10萬元以下一一般質量事故故和質量缺陷陷；3.創(chuàng)優(yōu)質工程程目標力創(chuàng)省（市）市市政金杯示范范工程。第三部分項目目部質量管理理責任體系(一).總則1.為貫徹國家家和行業(yè)質量量管理的法律律法規(guī)、方針針、政策,全面落實集集團公司的質質量管理方針針和目標,確保中鐵上上海工程局集集團溫州市域域鐵路SG7標項目部工工程質量目標標的全面實現(xiàn)現(xiàn)。2.建立健全質質量保證體系系。建立以項項目經理為首首的質量保證證體系；項目目黨工委負責責監(jiān)督保證質質量方針目標標貫徹實施；；工會要在勞勞動競賽評比比中突出“百年大計、質質量第一、預預防為主”的原則；團團組織要在搞搞好質量工作作中充分發(fā)揮揮青年監(jiān)督崗崗的積極作用用；項目部全全體員工共同同樹立質量至至上的理念。中鐵上海工程局局集團有限公公司溫州市域域鐵路SG7標項目部建建立并實行工工程質量責任任制。(二).主要部部門質量職責責1.工程管理部部質量責任制制1).認真進行行設計圖紙的的審查，透徹徹了解設計意意圖，細部結結構，各部尺尺寸及技術要要求等，對于于原設計圖的的錯誤要在施施工前審查出出來，并與設設計單位協(xié)商商認可進行改改正。2).要經過詳詳細地調查研研究，按分工工和工程項目目重要性及規(guī)規(guī)模，細致地地編制實施性性的施工組織織設計，施組組中對重要結結構要有檢算算資料。3).認真做好好技術交底，重重點工程、重重要部位和采采用新技術、新新工藝的施工工，要向參與與施工的職工工進行技術交交底。4).按分級管管理辦法堅持持測量復核制制，必要時請請局組織復測測，確認無誤誤后，方可進進行施工。5).堅持在施施工中經常檢檢查，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不按技術交交底要求操作作，及時制止止。6).依靠科技技進步，積極極推廣和采用用新技術、新新方法、新工工藝、新設備備，并依此作作為工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)和提高工程程質量的重要要手段。7).結合工程程需要，搜集集科技情報和和信息，引進進和推廣應用用新技術成果果，開發(fā)和推推廣先進的質質量檢測手段段，提高工程程質量。8).加強協(xié)作作隊伍的合同同管理，審查查協(xié)作隊伍的的資質及合同同中有關工程程質量條款的的執(zhí)行情況。對對不合格和沒沒有進行評定定的工程不予予驗工計價。協(xié)協(xié)同有關部門門，結合實情情研究優(yōu)質優(yōu)優(yōu)價政策。2.安全質量部部質量責任制制1).根據國家家、行業(yè)有關關工程質量的的法令、指示示、制度和規(guī)規(guī)程、規(guī)范、標標準，對施工工技術準備、技技術交底、圖圖紙會審、材材料試驗、施施工操作和隱隱蔽工程、分分項、架子隊隊、單位工程程等進行全過過程監(jiān)督檢查查，有質量否否決權。2).根據上級級有關質量規(guī)規(guī)定、局質量量管理目標，結結合實際情況況，補充制訂訂有關質量監(jiān)監(jiān)察工作的實實施細則、制制度、辦法等等，對施工質質量的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)和關鍵問問題，提出改改進意見。3).搞好工程程質量的宣教教工作，提高高全員質量意意識，使職工工牢固樹立“質量至上”的思想和全全面質量管理理的觀點，指指導項目部開開展自檢、互互檢和交接檢檢工作。4).參加施工工組織設計、施施工方案和安安全技術措施施以及新工藝藝、新技術、新新材料、新產產品等有關質質量的審查鑒鑒定工作，并并督促檢查有有關部門實施施。5).對施工過過程工序、隱隱蔽工程等在在進行下步施施工前進行檢檢查，對作業(yè)業(yè)指導書、作作業(yè)交底的執(zhí)執(zhí)行情況進行行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不符合設設計圖紙、驗驗收標準、作作業(yè)指導書及及交底要求的的現(xiàn)象進行制制止和敦促相相關人員改正正。6).參加工程程質量事故的的調查分析處處理和質量回回訪工作，參參加定期工程程質量大檢查查，并經常深深入現(xiàn)場進行行不定期檢查查，對工程質質量進行動態(tài)態(tài)控制。對存存在的問題，提提出整改意見見，督促施工工采取措施糾糾正，主動配配合并協(xié)助監(jiān)監(jiān)理工程師做做好各項監(jiān)理理工作。7).配合有關關部門做好質質量檢驗評定定工作。積極極做好優(yōu)質工工程的申報工工作。8).發(fā)現(xiàn)違反反施工程序，不不按設計圖紙紙、規(guī)程、規(guī)規(guī)范施工，使使用材料、半半成品和設備備不符合質量量要求者，有有權制止。必必要時，可向向主管領導提提出暫停施工工。對不符合合質量標準的的工程和產品品，責令返工工。3.試驗室質量量責任制1).負責管段段的原材料、半半成品檢測和和試驗。凡試試驗、檢測設設備、儀表沒沒有按規(guī)定進進行標定；原原材料沒有出出廠合格證，或或雖有合格證證到達工地后后應該取樣進進行復試的項項目而未進行行試驗；或經經試驗不合格格者，或已經經超過使用期期限者等，不不得使用。2).建立健全全計量管理制制度，完善計計量保證體系系，在計量方方面控制質量量波動范圍，保保證工程質量量的穩(wěn)定。嚴嚴格計量器具具的周期檢定定，保證量值值的準確無誤誤。3).對砼施工工過程進行經經常性抽檢，對對攪拌站砼攪攪拌實施配比比進行監(jiān)督檢檢查。4).定期進行行或不定期進進行質量檢查查活動，對工工程質量實體體進行檢測。5).參加質量量檢查活動和和質量事故、問問題的調查、分分析和處理工工作。4.物資設備部部質量責任制制1).負責組織織管段內物資資人員學習原原材料采購和和進場驗收的的技術標準，確確保各項物資資供應工作的的有序可控。2).定期參與與項目部、材材料廠進行的的物資市場調調查，參與物物資采購招（議議）標、評標工工作，為物資資采購領導小小組決策提供供可靠依據。3).根據施工工計劃要求，經經濟合理、保保質保量地組組織物資的采采購供應工作作，努力降低低材料采購成成本。4).負責各架架子隊所需的的主要物資的的計劃和審核核工作，確保保主要物資的的采購、儲備備、保管、供供應等各項管管理的科學性性、準確性。5).建立健全全各項物資管管理規(guī)章制度度,把進場材料料源頭關，對對所采購的原原材料質量負負責，杜絕不不符合施工要要求的產品、原原材料進入施施工現(xiàn)場。6).負責設備備的采購供應應及管理，制制定設備管理理辦法，負責責工程設備維維修保養(yǎng)，檢檢查各項目部部的設備維修修使用情況。7).參加質量量檢查活動和和質量事故、問問題的調查、分分析和處理工工作，對因材材料問題引起起的質量事故故、問題配合合調查。5.綜合辦公室室質量責任制制1).組織制訂訂實施干部、工工人培訓計劃劃，實行職工工崗位培訓制制度和專業(yè)技技術干部的繼繼續(xù)教育，組組織開展職工工業(yè)余文化技技術教育，抓抓好職工技術術隊伍基本素素質的提高，會會同相關部門門加強對管理理人員和工人人的技術培訓訓和考核工作作。2).參加質量量檢查活動和和有關質量的的分析會議，掌掌握工人的技技術操作水平平和對質量的的重視程度。組組織對新工人人上崗前進行行有關保證質質量的技術操操作教育，經經考試合格后后，方準上崗崗作業(yè)。3).負責把“質量第一”的教育納入入職工技術業(yè)業(yè)務培訓計劃劃，不斷提高高職工的質量量意識和搞好好工程質量的的自覺性，從從而促進企業(yè)業(yè)工程質量的的不斷提高。6.財務部質量量責任制1).保證用于于工程質量管管理所需資金金,負責工程質質量保證金的的收付工作。2).落實工程程質量管理工工作的經濟責責任,負責統(tǒng)一發(fā)發(fā)放、扣收各各項工程質量量管理工作的的獎勵、罰款款。3).參加質量量檢查活動和和質量事故、問問題的調查、分分析和處理工工作，對影響響經濟效益的的質量問題提提出改進建議議。協(xié)同有關關部門，結合合實情研究優(yōu)優(yōu)質優(yōu)價政策策。7.工程經濟部部質量責任制制1).工程經濟濟部做好合同同評審工作；；選好合格的的外協(xié)勞務隊隊伍，工程的的驗工計價數數量必須經有有質量檢查人人員的合格簽簽認。對項目目的綜合經濟濟效益負責。2).經常檢查查和督促質量量措施計劃的的執(zhí)行情況，在在考核生產計計劃完成的同同時要考核質質量指標的完完成情況，對對不合格和沒沒有進行評定定的工程不予予驗工計價。3).負責做好好其他相關部部門對勞務隊隊伍質量問題題的處理罰款款等工作，在在收方結算中中對相關問題題的處罰款項項進行扣除。(三).主要崗崗位質量職責責1.項目經理質質量責任制項目經理是項目目部質量管理理第一責任人人，對本項目目部質量管理理全面負責，其其職責是：1).貫徹落實實黨和國家質質量方針、政政策、法令、法法規(guī)及建設單單位、集團公公司、公司質質量管理制度度。2).主持本單單位質量領導導小組的工作作，組織制定定本單位質量量目標、工作作計劃。3).每月組織織開展質量例例會，定期評評價本單位質質量管理現(xiàn)狀狀，制定改進進、強化措施施，持續(xù)完善善安全生產條條件。4).協(xié)調各職職能部門質量量工作，處理理有關接口事事項，保證質質量工作的全全面開展。5).按照上級級單位定員安安排，設置質質量管理機構構，保持專職職質量管理人人員的相對穩(wěn)穩(wěn)定。6).參照本責責任制，組織織制定本單位位質量責任制制，推行質量量責任目標管管理，層層簽簽訂質量責任任狀。檢查、考考核項目部副副職、部門負負責人、員工工質量責任的的落實情況。7).參照公司司質量規(guī)章制制度，組織制制定本單位質質量規(guī)章制度度和管理標準準，并督促執(zhí)執(zhí)行。8).每月組織織一次質量大大檢查，不定定期開展各類類質量檢查，及及時消除各類類質量事故隱患患。9).組織制定定并實施本單單位質量事故故應急預案，并并上報公司工工程管理部審審批。10).及時、如如實報告質量量事故。11).發(fā)生事事故要立即組組織搶救，制制定緊急救援援措施，防止止事故擴大，并并及時上報。主主持直接經濟濟損失在2萬元以下質質量事故的調調查分析會，按“四不放過”的原則，組織編制事故調查、處理報告。參加直接經濟損失在2萬元及以上質量事故的調查。2.項目部黨委委書記質量責責任制以黨委（支部）書書記為首的黨黨組織是做好好質量管理思思想工作的保保證體系，對對本項目部質質量管理負保保證監(jiān)督管理理責任。其職職責是：1.貫徹落實黨黨和國家的質質量方針、政政策、法令、法法規(guī)及建設單單位、集團公公司、公司質質量管理制度度，建立黨政政工團齊抓共共管的質量工工作格局。2.參加本單位位質量例會，參參與質量問題題的研究、決決策。3.堅持質量否否決權，把質質量工作業(yè)績績作為干部評評先、使用、提提拔的重要考考核內容。嚴嚴格獎懲制度度，做到獎罰罰分明。4.把質量工作作的績效作為為思想政治工工作的一項重重要性考核指指標。5.充分利用各各種宣傳手段段宣傳黨和國國家有關質量量管理法律、行行政法規(guī)和質質量知識。6.支持工會、共共青團組織在在齊抓共管中中發(fā)揮作用，并并獨立自主地地開展好各項項質量宣傳教教育工作。7.認真抓好領領導班子自身身建設，指導導政工部門的的質量業(yè)務工工作。8.深入施工現(xiàn)現(xiàn)場調查研究究，不斷總結結質量管理的的經驗，分析析和解決質量量管理中的新新情況和新問問題。9.推行質量責責任目標管理理，檢查、考考核本單位副副職、部門負負責人、員工工質量責任的的落實情況。10.參加月度度、不定期質質量檢查，加加強階段檢查查和竣工工程程驗評，對發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時采取措施，遇遇到難以解決決的隱患，須須及時上報公公司領導和責責任部門。11.根據質量量優(yōu)劣進行獎獎懲，支持質質量管理部門門行使質量否否決權，及時時表揚、獎勵勵重視質量的的好人好事，批批評、懲罰忽忽視質量的不不良傾向，嚴嚴格執(zhí)行公司司及項目制定定的質量獎懲懲制度。12.參與組織織事故搶救，參參與主持直接接經濟損失在在2萬元以下質質量事故的調調查分析會，本本著“四不放過”的原則，分分析思想政治治工作中存在在的問題，查查找差距，制制定措施，不不斷強化保證證監(jiān)督作用。3.項目部總工工程師質量責責任制項目部總工程師師在項目經理理的領導下，對對項目部質量量管理和工程程質量負技術術領導責任。1.認真貫徹、執(zhí)執(zhí)行國家及行行業(yè)規(guī)定的技技術政策、技技術標準、規(guī)規(guī)范和規(guī)程，審審定項目部有有關技術管理理規(guī)章制度，并并督促實施。2.協(xié)助項目經經理組織制定定本項目部創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實實施辦法；參參加施工生產產綜合大檢查查；主持竣工工預驗，參與與竣工初驗或或正式交驗工工作。3.針對工程質質量的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，組織有有關部門進行行質量攻關，切切實解決好影影響工程質量量和產品質量量的技術問題題。4.參加或受項項目經理的委委托主持項目目部質量工作作會議，提出出改進工程質質量和產品質質量的技術組組織措施；協(xié)協(xié)助項目經理理組織處理一一般及以上質質量事故；負負責擬定或審審批一般工程程質量返工、返返修方案。5.領導全項目目部施工技術術的科學試驗驗和研究工作作；對涉及新新技術、新工工藝、新材料料、新設備的的質量及技術術保證措施負負有鑒定和決決策責任。6.聽取質量管管理部門的工工作匯報，支支持質量管理理部門的工作作和行使質量量否決權，制制止任何忽視視質量的做法法，對不符合合質量標準的的產品和工程程有權責令停停工或返工。7.參與重要工工程設計會審審，主持審定定大型重點工工程項目的施施工組織設計計、施工技術術方案、專項項方案和保證證質量措施。8.負責新材料料、新工藝、新新技術、新設設備的開發(fā)，推推行全面質量量管理。9.組織開展項項目部重大工工程質量的檢檢查和驗收工工作,加強施工過過程中的控制制管理。10.定期或不不定期參加各各類質量檢查查、檢測活動動。11.參與質量量事故的調查查處理分析工工作。12.負責組織織領導QC小組活動，制制定小組活動動計劃目標，領領導小組按計計劃開展QC活動，及時時總結QC活動成果果，并上報。4.項目副經理理質量責任制制在項目經理的領領導下，對管管段的質量管管理負直接領領導責任。1.貫徹落實黨黨和國家的質質量方針、政政策、法令、法法規(guī)及建設單單位、集團公公司、公司質質量管理制度度。2.參加項目部部質量委員會會會議，參與與重大質量問問題的決策，對對質量管理工工作提出改進進意見。3.密切關注管管理范圍內的的質量管理情情況，就范圍圍內的質量管管理情況與項項目部主要領領導及主管人人員溝通協(xié)調調。4.參與施工工調查，落實實各項質量技技術要求，嚴嚴格執(zhí)行經審審批后的各項項施工組織設設計、方案及及措施。5.定期或不定定期參加各類類質量檢查、檢檢測活動。6.參與質量事事故的調查處處理分析工作作。5.項目質量總總監(jiān)質量責任任制在項目經理的領領導下，對項項目部的工程程質量負監(jiān)督督管理責任。1.貫徹落實黨黨和國家的質質量方針、政政策、法令、法法規(guī)及建設單單位、集團公公司、公司、項項目項目部的的質量管理制制度。2.參加項目目部質量委員員會會議，參參與重大質量量問題的決策策，對質量管管理工作提出出改進意見。3.健全質量量監(jiān)督管理機機構，確保質質量管理人員員到位，明確確質量責任分分工，并確保保有效運行。4.根據國家有有關質量管理理的法律、法法規(guī)，根據上上級單位關于于質量管理的的各項要求，制制定與本項目目部管理內容容相適應的、完完善的、具體體的、操作性性強的質量管管理制度和管管理標準。5.嚴格落實上上級及本項目目部制定的各各項質量管理理制度，采取取各種有效措措施，確保制制度在施工過過程的有效實實施。堅持對對所承擔的建建設工程進行行定期和專項項質量檢查，做做好質量檢查查記錄。堅持持每季度安全全生產責任制制和質量責任任制考核制度度，確保質量量責任制的有有效落實。6.加強施工過過程控制，嚴嚴格執(zhí)行公司司隱蔽工程旁旁站制度，確確保產品質量量。7.嚴嚴格執(zhí)行質量量教育制度，堅堅持班前質量量講話，每次次作業(yè)前，認認真落實質量量交底。8.負責項目部部質量檢查人人員的配備和和培訓，加強強對試驗工作作的領導，加加速檢測手段段專業(yè)化、現(xiàn)現(xiàn)代化。9.會同組織織有關部門組組織開展“質量月”、“示范工程”、“樣板工程”、“標準化施工”等質量活動動?？偨Y推廣廣質量工作的的先進經驗。10.負責編編制質量保證證計劃，并深深入現(xiàn)場檢查查質量保證計計劃的執(zhí)行情情況及質量工工作開展情況況，做好質量量宣傳教育工工作。11.參加工程程質量事故的的調查分析處處理和質量回回訪工作，協(xié)協(xié)調辦理有關關呈報、結案案等事宜。12.定期或不不定期參加各各類質量檢查查、檢測活動動。6.工會主席質質量責任制在項目部黨委的的領導下，配配合相關部門門做好項目部部質量管理工工作。1.關心職工的的勞動條件，教教育職工遵守守質量管理的的各項規(guī)章制制度、管理標標準。2.監(jiān)督檢查項項目部質量規(guī)規(guī)章制度的執(zhí)執(zhí)行情況，對對存在的問題題提出意見和和建議。3.組織開展各各種形式的、群群眾性的勞動動競賽活動，提提高員工的質質量意識和在在生產中的質質量保障能力力。4.積極主動配配合行政部門門，以有效的的思想政治工工作，保證工工程質量的不不斷提高。5.采取各種生生動活潑、形形式多樣的方方式方法，密密切地結合實實際，不斷深深入地對廣大大職工進行“質量第一”、“質量是企業(yè)業(yè)生命”的教育。要要把“質量第一”教育作為理理想紀律教育育、職業(yè)道德德教育、和主主人翁教育的的重要內容，并并有機地結合合起來。6.把質量教育育列入工會組組織活動內容容，經常進行行學習和檢查查，充分發(fā)揮揮黨團員的骨骨干作用，開開展黨團員身身邊無事故活活動，消滅和和減少黨團員員產生的質量量問題，并帶帶動周圍的職職工不斷提高高工程質量。7.參加創(chuàng)優(yōu)和和重大質量活活動。圍繞重重點工程、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程，加加強思想政治治工作，狠抓抓關鍵崗位和和薄弱環(huán)節(jié)上上重點人員的的思想工作，掌掌握思想動態(tài)態(tài)，及時解決決影響質量的的思想問題。8.參與質量事事故的調查處處理分析，協(xié)協(xié)助做好善后后工作，并監(jiān)監(jiān)督檢查有關關預防措施的的落實情況。9.參加項目部部質量委員會會會議，參與與重大質量問問題的研究、決決策。定期或或不定期參加加各類質量檢檢查、檢測活活動。7.團委書記質質量責任制在項目部黨委書書記的領導下下，參與公共共區(qū)質量管理理活動。1).堅持把確確保工程質量量當作大事，并并作為日常工工作重點，發(fā)發(fā)揮其在質量量管理方面的的作用，真正正發(fā)揮團組織織的監(jiān)督作用用。2).堅持把確確保工程質量量作為思想政政治工作的重重點，貫穿于于施工的全過過程。3).負責青年年團員的教育育培訓和協(xié)助助黨委書記做做好質量計劃劃的培訓及實實施工作。4).參加質量量領導小組會會議。5).配合黨委委書記在工程程質量方面的的對內對外宣宣傳工作。6).積極主動動地協(xié)助領導導及并支持其其做好工程質質量方面的工工作。7).定期或不不定期參加各各類質量檢查查、檢測活動動。8).參與質量量事故的調查查處理分析工工作。8.工程部長質質量責任制1).認真復核核本管段施工工設計文件，對對施工工程的的測量、定位位、放樣，負負直接技術責責任。負責本本所管項目大大型輔助設施施和關鍵工序序結構檢算，報報項目部總工工或項目部總總工程師批準準后組織實施施。2).努力把施施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程、技術規(guī)規(guī)定、質量規(guī)規(guī)劃、施工措措施，變成通通俗易懂的條條文，通過技技術交底向班班組交待清楚楚，并在實施施過程中認真真檢查和貫徹徹。3).如實、及及時、詳細地地填寫工程大大事記及工程程日志。4).掌握管段段施工工程的的全部質量狀狀況，按規(guī)定定填寫質量驗驗評表。參與與定期質量檢檢查及質量評評比活動，有有質量否決權權。5).認真積累累原始技術資資料，在工程程竣工后應實實事求是按規(guī)規(guī)定編制項目目竣工文件，對對編制的竣工工文件底稿草草率、不真實實，不按期提提供的負工作作失職責任。6).定期或不不定期參加各各類質量檢查查、檢測活動動。7).參與質量量事故的調查查處理分析工工作。9.安質部長質質量責任制1).配合項目目總工程師做做好項目部質質量管理工作作、參與制定定質量工作目目標、編制質質量計劃和實實施方案，負負責定期和日日常的質量監(jiān)監(jiān)督、檢查，組組織質量的檢檢查評審，參參與質量事故故的調查和處處理。2).負責工序序檢查和檢驗驗批的檢查、驗驗收及向監(jiān)理理報驗。參加加分項、架子子隊工程自驗驗。3).根據上級級有關質量規(guī)規(guī)定、公司質質量管理目標標，結合實際際情況，補充充制訂有關質質量監(jiān)察工作作的實施細則則、制度、辦辦法等，對施施工質量的薄薄弱環(huán)節(jié)和關關鍵問題，提提出改進意見見。4).定期向工工班進行技術術講課，講授授施工規(guī)范、操操作規(guī)程、施施工程序、質質量標準及《驗驗標》規(guī)定。要要積極輔導并并參加班組全全面質量管理理工作，指導導QC小組活動。5).經常檢查查各班組按圖圖施工的情況況，對違反施施工規(guī)范、操操作規(guī)程、技技術措施的班班組和個人，有有權制止，責責令返工或令令其停工。6).根據上上級有關質量量規(guī)定、公司司質量管理目目標，結合實實際情況，補補充制訂有關關質量監(jiān)察工工作的實施細細則、制度、辦辦法等，對施施工質量的薄薄弱環(huán)節(jié)和關關鍵問題，提提出改進意見見。7).定期或不不定期參加各各類質量檢查查、檢測活動動。8).參與質量量事故的調查查處理分析工工作。10.試驗室主主任質量責任任制1).對本項目目工程試驗工工作全面負責責，組織完成成各項檢測試試驗工作。2).組織本室室人員經常深深入現(xiàn)場做好好試驗工作。3).組織試驗驗人員學習業(yè)業(yè)務和試驗工工作中的新技技術、新工藝藝，并流經驗驗。4).參加項目目部組織的工工程質量檢查查及事故分析析會議。5).對本項目目質量施工的的各種原材料料的抽檢復試試結果負責，對對保證工程質質量的各種試試驗、試件結結果負責。6).加強工地地工程試驗管管理，對工程程使用材料和和構配件的規(guī)規(guī)格、性能、質質量，砂石料料級配、混凝凝土配合比的的使用，進行行核查和復試試，對不合格格的原材料有有權制止使用用，積極支持持試驗人員把把好質量關。7).定期或不不定期參加各各類質量檢查查、檢測活動動。8).參與質量量事故的調查查處理分析工工作。11.物機部長長質量責任制制1).負責項目目部的物資供供應和管理工工作。2).根據施工工計劃要求，經經濟合理、保保質保量地組組織物資的采采購供應工作作，努力降低低材料采購成成本。3).負責項目目部所需的主主要物資的計計劃和審核工工作，確保主主要物資的采采購、儲備、保保管、供應等等各項管理的的科學性、準準確性。4).建立健全全各項物資管管理規(guī)章制度度,參與質量管管理活動，把把好質量關，杜杜絕不符合施施工要求的產產品、原材料料進入施工現(xiàn)現(xiàn)場。督促項項目部的物資資管理工作和和質量驗收工工作，定期對對各項目部的的現(xiàn)場管理進進行考核和評評比。5).定期或不不定期參加各各類質量檢查查、檢測活動動。6).參與質量量事故的調查查處理分析工工作。12.技術主管管質量責任制制1).主持項目目部的具體技技術工作，落落實項目部技技術管理規(guī)劃劃，執(zhí)行項目目部技術管理理制度和公司司質量手冊有有關質量控制制的具體措施施，對項目部部管段內的工工程項目負技技術負具體責責任。2).根據項目目部技術交底底、作業(yè)指導導書、施工方方案，負責對對項目部和施施工班組的技技術交底，檢檢查指導技術術交底實施情情況。3).領導項目目部有關人員員的技術學習習、經驗交流流。組織落實實項目培訓計計劃，按項目目部要求組織織專業(yè)技術培培訓和員工技技能培訓。4).組織做好好項目部測量量及其復核工工作。5).檢查指導導檢驗和試驗驗的技術工作作。組織做好好測量放樣、材材料、施工試試驗、隱蔽檢檢查及預檢等等施工記錄。督督促檢查各項項技術資料的的簽證、收集集、整理和歸歸檔，檢查現(xiàn)現(xiàn)場質量自檢檢情況，審查查施工技術資資料。6).配合項目目部負責人對對質量管理中中存在的質量量問題和質量量事故的初步步調查、分析析，及時組織織有關人員從從技術上分析析查找原因，提提出處理建議議，落實糾正正措施。7).如實、及及時記錄施工工過程、報驗驗檢查情況，認認真填寫工程程日志，記錄錄上級單位檢檢查問題及針針對問題的方方案、整改情情況。8).定期或不不定期參加各各類質量檢查查、檢測活動動。9).參與質量量事故的調查查處理分析工工作。13.技術員質質量責任制1).掌握設計計文件、驗標標、規(guī)范、指指南、工法、內內控標準。熟熟悉施工程序序、施工工藝藝流程。2).了解項目目部施工隊伍伍能力狀況,適時進行技技術指導。3).認真執(zhí)行行技術復核制制度和技術交交底制度。4).履行施工工過程技術指指導和質量控控制。5).對工程施施工技術指導導的準確性和和正確性負責責。14.質檢員質質量責任制1.掌握設計計文件、驗標標、規(guī)范、指指南、工法、內內控標準。熟熟悉施工程序序、施工工藝藝流程。2.認真履行施施工過程檢查查、監(jiān)督、指指導職責，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時報告。3.對相關工程程認真進行自自檢，經認定定全部符合技技術要求后方方可報請監(jiān)理理工程師檢查查并簽證認可可。6).指導、組組織工班落實實崗位責任制制，輔導班組組全面質量管管理工作，提提高質量意識識。7).主持工序序交接，約請請檢查人員和和班組兼職質質檢員參加。驗驗評后，及時時按規(guī)定認真真填寫報表。8).經常進行行“質量第一”的思想教育育，掌握工程程的全部質量量狀況，參與與定期質量檢檢查，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題及處處理方法應在在工程日志中中填寫清楚，如如當班不能處處理時，應立立即上報。9).參與全面面質量控制（QC）管理小組組活動，并執(zhí)執(zhí)行小組的活活動要求。15.試驗員質質量責任制1).對檢驗試試驗結果負直直接責任。2).認真執(zhí)行行檢驗試驗操操作規(guī)程。3).負責現(xiàn)場場、原材料、構構件檢驗試驗驗工作。4).負責對取取樣、試件的的保護、留置置工作。5).負責攪拌拌站混凝土施施工配合比換換算及混凝土土的出場檢驗驗。6).迅速反饋饋檢驗試驗結結果。7).對不合格格的檢驗結果果和錯誤的檢檢驗報告要及及時分析原因因，重大問題題要及時向質質量負責人或或項目經理報報告。16.測量員質質量責任制1).對測量成成果質量負直直接責任。2).認真執(zhí)行行《新建市政政工程測量規(guī)規(guī)范》、測量量操作規(guī)程、換換手復核、檢檢算制度以及及測量成果審審核和應用程程序。3).按項目測測量控制方案案完成交接樁樁復測、控制制測量、施工工放樣和竣工工復測。4).接受工點點技術人員技技術指導和測測量資料審查查，測量記錄錄、計算成果果和圖表記錄錄清楚，簽署署完善，配合合工點技術負負責人做好對對項目分隊和和工班的測量量成果交底，完完善交底資料料簽認手續(xù)。不不得將未經審審核的測量成成果用于指導導施工。5).妥善保護護并按規(guī)定復復核測量控制制樁橛，認真真保管測量資資料，做好測測量資料的收收集、分類和和歸檔工作。6).不得使用用未經檢定的的測量儀器和和工具，按規(guī)規(guī)定做好測量量儀器、工具具的校核工作作。17.材料員質質量責任制1).購買的材材料，必須有有合格證和相相關質量證明明，必須符合合國家或部門門有關規(guī)定，并并按有關規(guī)定定檢測合格后后才能進場。未未經檢驗合格格的材料不得得發(fā)往現(xiàn)場使使用。2).保證按施施工生產計劃劃提出的數量量、品種、規(guī)規(guī)格和時間組組織材料、構構配件等的供供應。3).新材料訂訂購或發(fā)生材材料代用時，必必須經工程部部和安質部同同意后才能采采購供應。4).嚴格材料料的驗收、儲儲存、運輸、保保管制度，對對超過保管期期限的材料，應應及時請有關關部門鑒定和和提出處理意意見。5).負責供應應與工程項目目相配套的、完完好的施工機機具。18.見習生質質量責任制1).確定見習習生輔導老師師，加強對見見習生的指導導工作。2).在輔導老老師的指導下下進行工作，在在施工過程出出現(xiàn)任何質量量問題應及時時向輔導老師師匯報。3).見習生承承擔質量責任任、出了任何何技術質量事事故，指導者者應負技術責責任。19.實習生質質量責任制1).指導老師師加強對實習習生的指導工工作。2).在指導老老師指導下進進行工作，在在現(xiàn)場的任何何質量問題應應及時向輔導導老師匯報。3).實習生不不承擔任何技技術責任、出出了任何技術術質量事故，指指導者應負技技術責任。20.領工員質質量責任制1).領工員是是工程施工現(xiàn)現(xiàn)場直接負責責人，對施工工工程質量負負直接管理責責任。2).領工員應應掌握本工程程項目施工規(guī)規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程、技術規(guī)規(guī)定、質量標標準、驗標及及施工技術措措施等，通過過技術交底向向班組長交待待清楚，并在在實施過程中中對每道工序序、特別是關關鍵工序認真真檢查和貫徹徹。3).對技術方方面移交的中中線、水平負負責交底、保保管，并根據據圖紙定位放放樣，施工中中勤于檢查。4).負責隱蔽蔽工程檢查報報驗工作，經經認定符合《驗驗標》要求后后，報請質檢檢人員檢查認認可。5).當班時，應應認真檢查各各班組按圖紙紙和技術要求求施工的情況況，檢查交接接班記錄，并并在原材料和和施工質量上上把關，對違違反施工規(guī)范范、操作規(guī)程程、技術措施施的班組和個個人有權制止止，責令其返返工或停工。21.班組長質質量責任制1).班組長是是工程質量的的直接責任人人，對所承包包的交付工程程的質量負責責。2).認真貫徹徹執(zhí)行項目部部制定的質量量目標，并在在所負責的工工程中具體實實施。3).關心廣大大一線操作工工人，嚴禁違違章指揮，野野蠻施工。在在工程進度與與質量相沖突突時，必須讓讓位質量。施施工隊伍必須須有兼職質檢檢員。4).嚴格按圖圖紙施工，做做到施工按規(guī)規(guī)范，操作按按規(guī)程。做好好施工記錄，自自覺地把好材材料使用的質質量關，對不不合格的材料料有權拒絕使使用。22.操作工人人質量責任制制1).必須加強強技術學習和和崗位練兵，努努力提高自身身技術業(yè)務能能力。2).努力學習習技術，做到到“三懂四會”，即懂設備備性能、懂質質量標準、懂懂操作規(guī)程，會會看圖、會維維修、會操作作、會檢測，爭爭取達到一專專多能。3).遵守勞動動紀律，聽從從指揮，嚴格格執(zhí)行崗位責責任制。技術術復雜和特殊殊工種操作前前，應經過專專門培訓，在在未熟悉設備備性能和操作作規(guī)程前，不不能上崗操作作。4).嚴格把住住質量關，堅堅持按操作規(guī)規(guī)程和質量標標準施工，不不合格材料不不使用，不合合格工序不交交接，不合格格工程和產品品不交工，要要愛護國家財財產，愛護材材料及半成品品，做到精心心維護，精心心施工。第四部分項目目部質量制度度體系(一).設計質質量教育制度度1.施工工程設設計圖學習1).學習設計計資料、施工工圖、施工規(guī)規(guī)范、驗標和和合同承諾，詳詳細掌握設計計要求、施工工工序、施工工要點和業(yè)主主要求。2).熟悉、明明確每項工程程的每道施工工工序和每道道工序的安全全、質量標準準、要求以及及操作方法、檢檢測標準。3).針對具體體項目進行技技術培訓、技技術交底，通通過考試等形形式掌握操作作工人的技術術能力，以驗驗證能否完成成工藝要求。4).熟悉、掌掌握各種工程程材料的特性性、使用條件件和范圍、為為施工工藝設設計做準備。5).掌握工程程機械設備的的性能和使用用條件，明確確每道工序使使用的機械設設備。6).學習、掌掌握新工藝、既既有施工工法法和成熟的施施工經驗，針針對本工程的的特點，選擇擇合適的施工工方法。2.施工工藝流流程學習施工工藝流程設設計包括兩個個方面：一是是確定工藝流流程中每道工工序的具體內內容、順序和和組合方式；；二是繪制工工藝流程圖，以以圖解的形式式表示施工的的整個過程和和質量控制流流程。1).施工方法法和工藝流程程選擇的原則則施工方法的選擇擇決定工藝流流程設計質量量的關鍵。對對不同的施工工方法，應逐逐個進行分析析研究、比較較，從中篩選選一個最好的的方法，作為為工藝流程設設計的依據。在在選擇施工方方法和工藝流流程時，應符符合以下三大大原則：⑴.先進性：指指技術上的先先進和經濟上上的合理可行行。具體包括括基建投資、施施工成本、消消耗定額和勞勞動生產率等等方面的內容容，應選擇物物料損耗小、循循環(huán)量少，能能量消耗少和和回收利用好好的施工方法法。⑵.可靠性：指指所選擇的施施工方法和工工藝流程是否否成熟可靠。應應當采用成熟熟的施工方法法或成功的施施工工藝、工工法。⑶.結合現(xiàn)場實實際：不能單單純從技術上上考慮，應從從現(xiàn)場具體情情況出法采用用最佳的施工工方法和工藝藝流程。2).施工方法法和工藝流程程確定的步驟驟施工工藝流程設設計應按步驟驟逐步解決以以下問題：⑴.確定整個流流程的組成。工工藝流程反映映了施工全過過程。應確定定采用多少道道工序來構成成全過程，確確定每道工序序的具體任務務，以及每道道工序之間如如何連接。⑵.確定每道工工序的組成。應應采用哪些機機械設備來完完成這一工序序過程，明確確每臺設備的的作用和它的的主要工藝參參數。⑶.確定操作條條件。為使每每道工序、每每臺設備正確確地起到預定定作用，應當當確定每道工工序和每臺機機械設備的操操作條件。⑷.確定質量控控制方案。及及實現(xiàn)并保持持每道工序和和每臺機械設設備的操作條條件，及實現(xiàn)現(xiàn)每道工序之之間正確聯(lián)系系，需要確定定正確控制方方案，選用合合適的控制方方法。⑸.合理利用資資源。合理地地確定每道工工序的效率，充充分利用既有有資源降低能能耗。⑹.制定安全生生產措施。對對可能存在不不安全因素進進行認真分析析，再遵照各各項規(guī)定，結結合以往的經經驗教訓，制制訂出切實可可靠和安全措措施。施工方法和工藝藝流程確定的的具體步驟：：相關資料收收集、整理、研研究→工序分解→確定分工序序質量標準、安安全操作要求求→工序的科學學合理銜接→施工工藝流流程線路的比比選、確定→檢驗、收集集質量信息→總結分析、改改進完善→推廣應用→再總結完善善。3).施工工藝藝流程設計原原則⑴.施工工藝流流程由工程部部技術人員負負責設計，經經項目總工程程師審核批準準后及時向施施工人員進行行交底，確保保每道工序開開工前施工人人員掌握其流流程關系及施施工要點。⑵.重點工程、技技術含量高工工藝復雜的工工程等的施工工工藝流程由由專業(yè)工程師師負責設計，項項目總工程師師審核后，再再報公司審批批。(二).施工測測量及復核監(jiān)監(jiān)控管理制度度1.施工測量及及復核監(jiān)控制制度的意義和和要求測量工作的質量量控制核心是是測量復核制制度，測量人人員都必須遵遵循復核制的的基本要求，在在測量工作中中認真貫徹執(zhí)執(zhí)行。為適應應施工的管理理要求，滿足足施工需要，必必須嚴格執(zhí)行行測量復核制制度。2.交樁與施工工復測1).開工前，由由項目部主持持，監(jiān)理單位位參加，設計計單位在現(xiàn)場場向施工單位位進行樁橛以以及測量成果果資料交接。交交樁后，施工工單位應立即即組織進行全全面復測。復復測要延伸至至相臨標段不不少于2個控制樁，復復測精度符合合規(guī)范要求。經經駐地監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場檢測合格格后，施工單單位、設計單單位、駐地監(jiān)監(jiān)理辦理交接接手續(xù)。設計計單位向施工工單位交樁的的范圍應包括括：⑴.GPS控制制點、平面控控制導線樁、中中線交點樁、中中線轉點樁、曲曲線要素點樁樁；⑵.永久水準點點及增設的臨臨時水準點樁樁；⑶重要控制樁的的護樁。2).設計單位位向施工單位位提交的測量量成果資料應應包括：⑴.GPS控制制點座標及位位置；⑵.平面控測導導線樁座標；；⑶.中線逐樁座座標；⑷水準點高程成成果表及位置置。3).交樁時，各各主要標樁應應確保完整、穩(wěn)穩(wěn)固，測量資資料必須齊全全，并應附標標樁示意圖，標標明各種標樁樁平面位置和和標高，必要要時附文字說說明。監(jiān)理單單位、施工單單位應按照招招標文件和規(guī)規(guī)范要求進行行現(xiàn)場核對，檢檢查交樁數量量、精度。若若重要樁位丟丟失不能滿足足施工測量要要求，設計單單位負責補樁樁補測并提供供補測成果資資料。4).交接樁工工作辦理完畢畢后，必須履履行手續(xù)，填填寫交接樁記記錄表，一式式四份，指揮揮部、設計單單位、監(jiān)理單單位、施工單單位各一份，交交接樁記錄表表存入工程檔檔案。5).施工單位位負責對中線線進行貫通復復測，中線樁樁丟失后負責責根據中線逐逐樁座標進行行恢復。貫通通復測發(fā)現(xiàn)與與定測成果資資料不符時，及及時通知設計計單位負責解解決。6).施工單位位復測工作完完成后，應將將完整的、經經監(jiān)理工程師師復核簽認的的復測資料報報項目部工程程管理部、技技術質量部，同同時抄送集團團公司技術中中心、安質部部。7).施工單位位負責對復測測后的測量控控制樁采取必必要的保護措措施，定期進進行檢查和復復測。各類樁樁撅要妥善保保護，并在現(xiàn)現(xiàn)場作明顯標標識，以防誤誤用；在施工工影響范圍內內的樁要釘設設護樁或外移移樁，繪制護護樁示意圖；；定期檢查樁樁撅是否移動動、下沉，發(fā)發(fā)現(xiàn)后應采用用可靠方法重重新補設定位位，重新測量量。3.測量復核制制的基本要求求1).執(zhí)行有關關測量技術規(guī)規(guī)范和標準，按按照規(guī)范技術術要求進行測測量方案設計計、作業(yè)、檢檢查和驗收，保保證各項成果果的精度和可可靠性。2).測量樁點點的交接必須須由雙方持交交樁表在現(xiàn)場場核對、交接接確認。遺失失的堅持補樁樁，無樁名者者視為廢樁，資資料與現(xiàn)場不不符的應予更更正。3).用于測量量的圖紙資料料應認真研究究復核，必要要時應作現(xiàn)場場核對，確認認無誤無疑后后，方可使用用。抄錄已知知數據資料，必必須核對，兩兩計算人應分分別獨立查閱閱抄錄，并互互相核實。4).各種測量量的原始觀測測記錄(含電子記錄)必須在現(xiàn)場場同步作出，嚴嚴禁事后補記記、補繪。原原始資料不允允許涂改。不不合格時，應應按規(guī)范要求求補測或重測測。記錄數據據必須真實反反映操作過程程的實際情況況，在通常情情況下應有計計算結果，并并附有相應結結論。5).利用已知知成果時，必必須堅持“先檢測后利利用”的原則，即即已知成果檢檢測無誤和合合格時才能利利用。6).測量工作作應根據人員員和儀器設備備狀態(tài)選擇方方法。在使用用全站儀等數數字化測量儀儀器時，必須須有誤差監(jiān)測測手段，對各各種誤操作必必須有查錯功功能和糾錯能能力。7).施工前貫貫通復測由項項目總工程師師組織實施。測測量復核實行行三級測量復復核制度，現(xiàn)現(xiàn)場技術人員員測量的外業(yè)業(yè)工作必須自自行閉合并換換手測量，內內業(yè)工作必須須堅持兩組獨獨立平行計算算并相互校核核，校核無誤誤后方可使用用；重要的測測量項目項目目部測量工程程師進行復測測。在申報集集團公司復測測時，必須同同時報送內業(yè)業(yè)測量資料。測測量成果書應應資料齊全，計計算準確，文文整清楚，簽簽字齊全。測測量成果資料料（書）為受受控資料，應應按受控資料料的有關規(guī)定定辦理。8).重要定位位和放樣，必必須堅持用不不同的方法或或手段進行復復核測量，采采用不同方法法分別進行計計算，并報請請架子隊總工工程師審核、簽簽認后執(zhí)行。堅堅持貫徹“未經復測的的工程不準開開工；上一工工序結束，下下一道工序未未經測量放樣樣時，不得繼繼續(xù)施工”的原則。9).施工技術術人員暫離崗崗位或調轉時時，必須進行行測量工作移移交。內容包包括：施工樁樁撅現(xiàn)場點交交（并附樁位位示意圖、中中線、水準基基點表）；測測量記錄、測測量成果書等等。在有條件件時，進行復復測后方可移移交。移交工工作由同級總總工程師負責責組織，辦理理交接清單，雙雙方簽字。4.對測量復核核制度執(zhí)行不不力，造成工工程質量事故故的，對各單單位負責人實實行責任追究究制度，按照照項目部有關關規(guī)定進行處處罰，未造成成工程質量事事故的，比照照有關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行相應的責責任追究。(三).圖紙管管理及圖紙會會審制度設計圖紙是指導導施工的重要要文件，必須須妥善進行管管理。1.設計圖紙領領取后，由工工程部統(tǒng)一進進行編號并妥妥善保管。2.設計圖紙必必須由專人進進行管理，收收發(fā)、借閱、復復印必須進行行臺賬登記。施工圖審核是保保證工程項目目質量全面創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的重要技技術環(huán)節(jié)。1.施工圖審核核的要求1).接到設計計圖紙后，由由總工程師組組織有關技術術、質量管理理人員認真審審核圖紙，并并積極參加建建設單位、設設計院組織的的設計交底，領領會設計意圖圖，進一步熟熟練地掌握設設計、施工規(guī)規(guī)范和標準圖圖、通用圖、參參考圖。通過過審核進一步步發(fā)現(xiàn)設計文文件存在的“差、錯、碰碰、漏”，使存在的的問題消除在在施工之前。結結合施工技術術調查和本階階段技術工作作，提出改善善設計、變更更設計的建議議，使設計趨趨于更合理。審審核的同時比比選施工方案案，為優(yōu)化施施工組織設計計創(chuàng)造條件。2).圖紙審核核工作應與施施工技術調查查、施工復測測相結合，通通過對書面文文件的全面閱閱讀并與現(xiàn)場場校對，檢查查各結構、各各專業(yè)項目之之間是否存在在平面立面的的沖突，及時時反饋。3).審核工作作應在開工前前系統(tǒng)、全面面地進行。施施工過程中隨隨著掌握情況況的深入可再再對其中重點點重新審核。未未經審核的圖圖紙禁止使用用。4).由總工程程師負責組織織指導本工程程項目施工圖圖的具體實施施審核。5).工作方法法：先整體后后局部，先原原則后細節(jié)，先先分專業(yè)后溝溝通銜接?？偪偣こ處煈幚砗霉芏味蝺雀鲗I(yè)的的銜接。本單單位內部和與與外單位的界界面銜接由項項目部總工程程師聯(lián)系建設設單位協(xié)調處處理。6).審核工作作完成后應對對施工圖進行行標識，加蓋蓋“已審核”章，確認有有效性。不存存在問題只需需審核人簽字字、標注日期期。對發(fā)現(xiàn)的的問題還應在在圖上簡要表表明情況并填填寫“設計文件審審核記錄表”（見內業(yè)資資料管理辦法法），為保證證準確性應由由第二人復核核確認。聯(lián)系系建設、設計計單位后，確確認的修改一一定要在原設設計圖上用紅紅筆修改，加加蓋“訂正”章作相應標標識，如有新新圖代替，原原圖加蓋“作廢”章。7).工程部應應建立設計文文件審核臺帳帳。工程部定定期（一般3個月）對施施工圖審核的的內容和審核核臺帳進行檢檢查、指導，并并將檢查結果果納入業(yè)務評評比范疇之中中。8).施工圖審審核意見由工工程部及時匯匯總，分類處處理：一般性性“差、錯、碰碰、漏”問題函報設設計單位，抄抄報建設單位位、監(jiān)理單位位予以確認，凡凡影響建筑物物質量和安全全及位置沖突突的問題未確確認前暫時停停工；需改變變設計的建議議按《設計變變更制度》辦辦理。確認的的修正意見，必必須以文件形形式轉發(fā)各施施工作業(yè)層據據以施工。2.施工圖審核核的內容1).相關標準準圖：凡設計計文件注明采采用的標準圖圖、通用圖、參參考圖及相關關規(guī)范都應全全部收集，與與施工圖對照照閱讀。2).平面圖：：各部坐標（里里程）、直曲曲線要素是否否符合設計規(guī)規(guī)范和采用的的技術條件；；里程、曲線線半徑、曲線線長度、夾直直線長度、長長短鏈和建筑筑物之間的關關系；結合縱縱、橫斷面及及專業(yè)圖、查查看有無改善善設計的條件件。3).縱斷面圖圖：是否符合合設計規(guī)范和和技術條件，設設計標高與建建筑物之間關關系，設計標標高和水位標標高的關系。4).橫斷面圖圖：設計路肩肩標高與縱斷斷面圖對照；；審核設計邊邊坡的穩(wěn)定性性；斷面尺寸寸、斷面數量量；排水溝水水位標高與排排水系統(tǒng)圖對對照；擋護等等建筑物之間間的位置關系系。5).地畝、拆拆遷圖：設計計地界和平、縱縱、橫斷面對對照，拆遷工工程范圍和數數量的變化。6).排水系統(tǒng)統(tǒng)圖：與橫斷斷面對照是否否恰當、是否否漏項；排水水口位置、水水溝頭尾銜接接是否合理。7).設計土石石方調配：土土石成分，取取棄土場位置置和運距、運運輸條件和實實際對照，對對環(huán)境的影響響。8).設計圖要要求的施工方方法、工藝：：采用的新技技術、新工藝藝、新材料是是否是成熟技技術，是否需需要進行攻關關試驗或中間間擴大試驗；；施工方法是是否恰當。9).結構物設設計圖：結構構類型與地質質、水文、地地形條件的相相符性，結構構尺寸及所用用建筑材料的的合理性，位位置、標高與與平、縱斷面面圖對照，基基礎類型的合合理性；設計計參數是否齊齊全、合理；；是否滿足抗抗震、防洪規(guī)規(guī)定；結構細細部尺寸逐項項核定。10).工程數數量：對設計計圖全面復核核，匯總后與與概（預）算算資料所納入入的數量對照照，作變更設設計、調概索索賠的根據。分分為三類，主主要有：①為工程開創(chuàng)工工作條件發(fā)生生的數量：征地、拆遷遷工程數量；；大臨工程項項目及數量；；改移道路及及改溝、改河河等。②工程實體數量量：土石方（含含挖基）及其其土石成分、運運距；排水系系統(tǒng)各類溝渠渠基礎的開挖挖和圬工；結結構圬工和鋼鋼材；特殊材材料和設備（如如錨具等）；；防排水結構構；鐵路軌道道工程；地基基處理等。③形成工程實體體過程中消耗耗的數量；各各類圍堰；排排水工程；臨臨時支護；基基坑支護；截截樁；線路加加固；防洪措措施；環(huán)保措措施；施工過過渡工程等。(四).施工圖圖現(xiàn)場核對制制度1).在工點開開工前，應對對管段內工程程施工圖進行行現(xiàn)場審核，完完善施工圖設設計，確保工工點設置合理理，強化使用用功能，合理理使用投資。未未經現(xiàn)場核對對、完善的工工點不得開工工。2).經現(xiàn)場核核對無須完善善的工點才能能申請開工；；已確定需完完善的工點均均納入變更設設計管理，由由設計單位按按會議紀要要要求進行變更更設計，經批批準后由施工工單位組織施施工。3).施工單位位與現(xiàn)場監(jiān)理理按施工圖進進行現(xiàn)場放樣樣。核對與既既有結構、地地形、地貌是是否沖突。(五).技術交交底管理制度度1.技術交底概概述技術交底在使工工程從圖紙向向實體轉化工工程中起媒介介和保障作用用，是保證工工程質量的關關鍵環(huán)節(jié)。通通過技術交底底使作業(yè)層操操作者（基層層干部、領工工員、班（組組）長、工人人）掌握工藝藝方法，了解解技術標準，按按交底的幾何何尺寸將工程程付諸實施。1).技術交底底的定義技術交底有廣義義和狹義之分分。狹義的技術交底底：由項目項項目部作業(yè)層層的工程技術術人員向直接接施工作業(yè)人人員（領工員員、班長等）進進行整體和架架子隊（主要要是架子隊）工工程幾何尺寸寸、施工工藝藝方法、施工工質量、安全全具體措施等等方面書面及及口頭的交底底。廣義的技術交底底：除上述內內容以外還包包括：建設單單位、設計單單位對施工單單位在實施工工程中應遵守守的政策法規(guī)規(guī)、應達到的的要求、采用用的方法及限限制條件等方方面所發(fā)的書書面文件和會會議紀要；施施工單位內部部上級對下級級由總工程師師召開專項會會議或以文件件形式部署施施工方案，施施工組織、各各項技術措施施、科研推先先項目、工程程各專業(yè)配合合等。本制度主要針對對狹義技術交交底。2).技術交底底的分類按范圍分為位工工程整體綜合合交底和架子子隊、分項工工程的局部交交底兩類。按內容的性質分分為工藝（工工法）交底、質質量安全措施施交底、測量量交底、結構構尺寸交底。3).技術交底底的形式技術交底的工作作形式為：召召開專門會議議；技術教育育課；在現(xiàn)場場對照實物講講解圖紙；在在施工場所建建立明顯的交交底牌，書寫寫主要措施、工工藝方法、結結構大樣圖、施施工流程圖；；向施工責任任人交工序作作業(yè)書面交底底資料。2.技術交底編編制的依據技術交底編制主主要依據以下下文件資料：：設計文件、批批準后的施工工組織設計或或施工方案、上上級主管部門門的文件、相相關規(guī)范和其其他相關資料料。3.技術交底的的內容1).綜合性交交底工程主要技術條條件、設計標標準；工程部部位及組成；；主要的施工工方法及施工工步驟，施工工場地布置；；施工措施圖圖；施工準備備工作；使用用的機具設備備；材料的規(guī)規(guī)格、數量、各各部位的質量量要求；混凝凝土的強度等等級、使用部部位及配合比比；勞力組織織、主要質量量措施、安全全措施、文明明施工及環(huán)保保措施；科研研項目和實施施計劃；新工工藝、新材料料、新技術等等。2).測量交底底各中線、水平樁樁位置、名稱稱、使用范圍圍及使用方法法；中樁里程程及控制尺寸寸；水平樁填填挖高度；邊邊樁里程位置置、填挖坡率率等。3).結構架子子隊尺寸交底底開挖及支護設計計交底；仰拱拱施工技術交交底、防排水水施工技術交交底、二襯施施工技術交底底、水溝、電電纜溝槽施工工技術交底等等。4).工藝技術術交底鉆爆工藝、止水水帶對夾工藝藝、仰拱內部部硬質模板施施工工藝、超超聲波焊接工工藝、止水帶帶熱熔焊接工工藝、濕噴機機械手施工工工藝等。5).質量、安安全措施交底底分年、季、月編編制針對性的的安全、質量量措施；專項項工序的質量量措施；冬季季、雨季措施施；防洪、防防汛措施等。4.技術交底的的要求1).總工程師師應組織工程程部向其他生生產、經營管管理部門工作作人員和作業(yè)業(yè)層的技術人人員、管理人人員進行本工工程綜合性技技術交底。交交底前應作充充分準備，以以會議宣講和和書面形式交交清設計意圖圖和主要標準準、施工安排排部署、技術術措施、工程程特點和特殊殊要求等。2).技術人員員在施工過程程中需要大量量、長期往復復進行交底工工作，在其工工作量中占有有很大比例的的份額。技術術人員應加強強責任心，仔仔細核對交底底內容。技術術交底要由項項目部技術負負責人復核簽簽字后方可執(zhí)執(zhí)行。3).技術交底底是有較高技技術含量的勞勞動。技術人人員不得將設設計文件、標標準圖、施組組文件不加標標注和修訂簡簡單復印分發(fā)發(fā)。應對原圖圖和資料分解解、重新組合合并附加解釋釋，對可能疏疏忽的細節(jié)要要特別說明，提提出工藝標準準、質量標準準和克服通病病的措施。綜合性交底前應應作充分的準準備、擬定交交底提綱，在在向接受交底底的相關人員員口述交底的的同時分發(fā)必必要的書面資資料。4).技術人員員應建立本工工程范圍技術術交底臺帳，臺臺帳內容主要要為：交底編編號、交底日日期、工程部部位、內容摘摘要、交底人人、接受人。5).工程部應應經常檢查交交底書面資料料和臺帳。指指導架子隊技技術交底工作作。6).重點工程程的重要項目目技術交底需需及時上報各各子（分）公公司技術中心心審核。5.技術交底書書格式1).技術交底底書正文統(tǒng)一一采用A4紙，附圖可可用A3紙，以便裝裝訂、歸檔。2).技術交底底書應內容全全面、簽字齊齊全、文整規(guī)規(guī)范、格式統(tǒng)統(tǒng)一。技術交底書內容容具體應包括括：工程名稱稱（單位、架架子隊、分項項）、交底日日期、交底的的主要內容及及資料、交底底人簽字、復復核人簽字、接接受人簽字。3).技術交底底書應按單位位工程整體綜綜合交底和架架子隊、工程程的局部交底底分類歸檔，統(tǒng)統(tǒng)一編號，專專人管理。(六).開工報報告申請制度度1.開工報告提提報準備1).建設項目目的開工：是是指設計文件件中規(guī)定的永永久性工程第第一次開始施施工的時間，應應在正式開工工或復工之前前辦理開工報報告報批手續(xù)續(xù)。2).工程項目目開工前，要要做好施工準準備工作。工工程開工應具具備下列條件件：⑴.（標段）承承包合同已簽簽訂;⑵.設計文件、施施工圖紙能滿滿足施工需要要；⑶.復測及技術術交底工作均均已完成，施施工樁橛完備備；⑷.材料、機械械設備、勞動動力準備能滿滿足開工需要要；⑸征地、拆遷進進度滿足開工工需要，其它它需報批的評評估手續(xù)辦理理完畢，“三通一平”工作滿足開開工要求（工工地布置、施施工用水、用用電及臨時房房屋、運輸便便道等能滿足足開工需要）；；⑹.試驗室已經經建立并通過過法定機構標標定和驗收合合格，或與有有相應資質的的試驗室辦理理了委托。關關鍵崗位管理理人員及專業(yè)業(yè)人員到位，滿滿足過程控制制要求。⑺.實施性施工工組織設計已已獲批準；⑻.監(jiān)理工程師師已經到位；；⑼.涉及到即有有線設備的。應應與既有線設設備管理單位位簽訂施工安安全協(xié)議。⑽.環(huán)境保護專專項方案已經經編制并按規(guī)規(guī)定程序進行行了審批?，F(xiàn)現(xiàn)場質量管理理制度、責任任制、檢查制制度、職業(yè)健健康管理制度度、施工技術術標準符合規(guī)規(guī)定要求。2.開工報告的的報批程序及及要求1).施工各項項準備工作已已具備開工條條件時，總體體工程開工報報告由工指工工程部填寫，經經監(jiān)理單位、建建設單位批準準后，方可開開工。開工報報告于開工前前10天提報開工工報告單。2).單位工程程具備施工條條件時，開工工報告于開工工前7天提報開工工報告單。項項目部填寫開開工報告，報報監(jiān)理單位同同意審批后，方方可施工。3).復工報告告比照開工報報告程序進行行。4).工報告是是竣工資料的的組成部分，填填寫所用表格格必須符合相相關規(guī)定要求求。(七).檢查申申報簽認制度度1.工程質量驗驗收劃分工程施工質量驗驗收劃分為單單位工程、架架子隊工程、分分項工程和檢檢驗批。施工工中堅持檢查查、申報、簽簽認制度。2.檢查、申報報、簽認制度度1).工程采用用的主要材料料、構配件和和設備，項目目部應對其外外觀、規(guī)格、型型號和質量文文件等進行驗驗收，并經監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查認可。2).各工序按按施工技術標標準進行質量量控制，每道道工序完成后后，項目部應應進行檢查，并并形成記錄。3).工程施工工質量的驗收收均應在項目目部自行檢查查驗收合格的的基礎上進行行。完成自檢檢后，才能申申報。4).工序之間間應進行交接接檢驗，上道道工序應滿足足下道工序的的施工條件和和技術要求。相相關專業(yè)工序序之間的交接接檢驗應經監(jiān)監(jiān)理工程師認認可，未經檢檢查或經檢查查不符合的不不得進行下道道工序施工。3.工程質量的的驗收程序1).檢驗批應應由項目部自自檢合格后報報監(jiān)理單位，由由監(jiān)理工程師師、項目部專專職質量檢查查員進行驗收收。監(jiān)理單位位對全部主控控項目進行檢檢查，對一般般項目的檢查查內容和數量量根據具體情情況確定。檢檢驗批質量驗驗收記錄應按按表填寫。2).分項工程程由監(jiān)理工程程師、項目部部分項工程專專業(yè)工程師等等進行驗收，并并按表填寫記記錄。3).架子隊工工程由監(jiān)理工工程師組織項項目部項目負負責人和技術術、質量負責責人等進行驗驗收，并按表表填寫記錄。4).單位工程程完工后，施施工單位應自自行組織有關關人員進行檢檢查驗收，并并向建設單位位提交工程驗驗收報告。5).建設單位位收到工程驗驗收報告后，由由建設單位項項目負責人組組織施工、設設計、監(jiān)理單單位進行單位位工程驗收，并并按表填寫記記錄。4.施工質量管管理1).凡隱蔽工工程必須經質質檢工程師和和監(jiān)理工程師師檢查同意并并簽字后，才才能隱蔽并轉轉入下道工序序施工。2).嚴格堅持持工程質量《工工序交接班制制》，加強施施工過程中的的質量控制，做做到崗位保工工序、工序保保架子隊、架架子隊保整體體，一級保一一級，把質量量管理及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作貫穿于于施工全過程程且受控有序序。3).對涉及結結構安全和使使用功能的架架子隊工程應應進行抽樣檢檢測。4).混凝土及及漿砌體用砂砂漿，除按規(guī)規(guī)范規(guī)定進行行試驗檢測外外，每