體育管理學體育管理方法第1頁/共24頁體育管理學（五）體育管理方法－－基本方法與管理技術第2頁/共24頁體育管理方法學習的基本內(nèi)容一、體育管理方法分類二、體育管理基本方法三、體育管理方法的綜合運用第3頁/共24頁體育管理方法分類

一、體育管理方法體系（一）體育管理哲學方法－－管理哲學與馬克思主義哲學（二）體育管理的基本方法對各種體育領域的管理都具有普遍適用性，只是在與具體領域的管理問題和管理對象相結合而加以運用時，才表現(xiàn)出其獨特之處。體育管理方法第4頁/共24頁（三）體育管理的技術方法是指在一定的理論指導下，運用數(shù)學原理，通過建立數(shù)學模型，并對模型進行計算和求解，從而為體育管理提供滿意方案的一系列方法的總稱。也稱定量方法。（四）體育管理的技巧與藝術在處理體育管理中的人際交往、溝通與協(xié)調(diào)和提高工作效率等復雜多變的問題時，往往起著獨特的作用。第5頁/共24頁體育管理哲學定性方法定性與定量相結合方法定量方法行政方法法律方法思想教育方法心理學方法經(jīng)濟方法數(shù)學方法系統(tǒng)工程方法評價方法………第6頁/共24頁體育管理的基本方法(1)

（一）行政方法1、概念：指依靠行政組織的權威，運用行政手段，按照行政系統(tǒng)的規(guī)范進行管理的方法。2、特點：權威性、強制性、垂直性、具體性或針對性。3、作用：（1）有利于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，對全局活動實行有效控制；（2）有利于強化管理作用，便于發(fā)揮管理職能，協(xié)調(diào)各部門的行動；第7頁/共24頁體育管理的基本方法(1)

（3）有利于靈活處理管理中的特殊問題。其時效性強，可及時對具體問題進行處置；（4）有利于其他管理方法的具體實施。4、運用：（1）管理者應認識到，管理的本質(zhì)就是服務；而有效的行政管理是保證服務的基礎；（2）其管理效果為領導者的水平所制約；（3）要求有一個靈敏、有效的信息系統(tǒng)；（4）應加強對權力的制約，避免“人治”，結合其它管理方法綜合運用。第8頁/共24頁體育管理的基本方法(2)（二）

法律方法1、概念：通過法律、法令、條例、制度等體育法規(guī)為手段，調(diào)節(jié)各種體育關系，以保證和促進體育發(fā)展的管理方法。2、特點：規(guī)范性、強制性、預防性。3、作用：（1）建立和保障正常的管理秩序；以法律規(guī)范調(diào)節(jié)各種關系，保證資源的合理流動；（2）調(diào)節(jié)管理因素之間的關系。管理的法律方法所具有的一定的自動調(diào)節(jié)功能；第9頁/共24頁體育管理的基本方法(2)（3）使管理活動納入規(guī)范化、制度化軌道。4、運用：（1）具有雙重作用，符合客觀規(guī)律時促進事業(yè)的發(fā)展，反之，則成為障礙；（2）缺少靈活性和彈性，易使管理僵化，不利于基層組織發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。（3）應與其它管理方法綜合使用。第10頁/共24頁體育管理的基本方法(3)（三）經(jīng)濟方法1、概念：按照客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求，運用經(jīng)濟手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟主體利益之間的關系，以實現(xiàn)管理目標的方法。2、特點：調(diào)節(jié)對象的利益性、調(diào)節(jié)作用的間接性、調(diào)節(jié)手段的靈活性、調(diào)節(jié)效果的平等性。第11頁/共24頁體育管理的基本方法(3)3、作用：（1）有利于提高經(jīng)濟效益；（2）有利于強化管理職能；（3）有利于適當分權；（4）有利于客觀地檢查管理效果。4、

運用：（1）注意應用的范圍和限度；（2）注意與其它方法的綜合運用。第12頁/共24頁體育管理的基本方法(4)（四）宣傳教育方法1、概念：通過宣傳和教育等方式，使人們圍繞著共同目標而采取行動的方法。它以人們對思想活動的發(fā)展規(guī)律的正確認識作為其客觀依據(jù)。以激發(fā)人們的良好動機為宗旨。2、特點：先行性、滯后性、疏導性、靈活性與針對性。3、作用：（1）有利于實現(xiàn)體育發(fā)展目標，順利完成各項體育工作；（2）有利于體育管理體制的改革，增強體育系統(tǒng)活力；（3）有利于增強體育組織內(nèi)部的凝聚力。第13頁/共24頁體育管理的基本方法(4)4、運用：（1）應用范圍最為廣泛，最重要的條件是要具備一個良好的集體心理氣氛；（2）通過思想教育統(tǒng)一思想認識，發(fā)揚人們的精神動力；（3）綜合運用各種宣傳手段，促使管理對象自覺地根據(jù)管理目標來調(diào)節(jié)自己的行為；（4）注意與其它方法的綜合運用，尤其是在人們的思想覺悟和自覺性較低時。第14頁/共24頁體育管理的基本方法(5)（五）心理學方法１.概念：是指運用心理科學知識，通過了解被管理者群體和個體的心理活動特點，按照人們在管理活動中的心理規(guī)律，采取有效管理措施，促進管理活動有序發(fā)展的方法的總稱。２.理論基礎：（1）人的本質(zhì)在于他的社會性；（2）人對客觀事物的認識帶有一定的局限性；（3）管理者只有在把握人的心理活動現(xiàn)象和產(chǎn)生發(fā)展規(guī)律的基礎上，才能在管理活動中做好人和組織的管理工作。第15頁/共24頁體育管理的基本方法(5)３.心理學方法包括的兩個方面：（1）從群體角度，根據(jù)群體的構成特點、非正式組織的結構特點、群體多數(shù)人對工作情況（包括工作的目的、職業(yè)地位、工作條件、工作環(huán)境等）的理解和滿意程度以及群體中人與人的關系等，采用各種方法與措施激發(fā)人的積極性、主動性、能動性和創(chuàng)新性等；第16頁/共24頁體育管理的基本方法(5)（2）從個體角度，根據(jù)個體的思想、情緒、愛好、需求、興趣、動機等，采取各種措施激勵個體的自學能動性。４.特點：（1）是現(xiàn)代體育管理中以人為本的一個重要方法，但它有一定的局限性，即：這種方法直接作用于人的意識，而不是人的行為；（2）由于人的心理活動是一個十分復雜的且難以把握的領域，因此，其作用效果比較有限。第17頁/共24頁體育管理的基本方法(６)（六）數(shù)學方法１.概念：就是運用數(shù)學科學知識，建立數(shù)學模型，計算、分析、研究管理活動中的數(shù)量表現(xiàn)、數(shù)量關系和數(shù)量變化規(guī)律來實現(xiàn)管理職能的一種方法。２.作用：（1）運用數(shù)學方法，管理人員可以精確了解宏觀管理活動過程，為科學決策提供有效數(shù)據(jù)；（2）可以對管理過程進行精確控制；（3）可有效彌補定性方法不能準確反映事物在量上的變化及各因素相互制約的程度的情況。３.特點：精確性、嚴密性。４.主要包括：規(guī)劃論、計劃網(wǎng)絡技術、決策論、庫存論、排隊論等。第18頁/共24頁體育管理的基本方法(7)（七）系統(tǒng)工程技術１.概念：是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設計、制造、試驗和使用的科學方法。２.特點：整體性、綜合性、定性與定量相結合、仿真性。３.理論基礎：從系統(tǒng)整體出發(fā)，以系統(tǒng)學、系統(tǒng)論、運籌學、控制論、信息論等為思想理論基礎和方法，以數(shù)學和計算機技術為定量化的技術和手段，根據(jù)總體協(xié)調(diào)的需要，進行系統(tǒng)結構與功能分析，包括系統(tǒng)建模、仿真、分析、優(yōu)化、評價和決策，以求得最好的或滿意的系統(tǒng)方案并付諸實施。第19頁/共24頁體育管理的基本方法(8)（八）評價方法１.含義：即評定、評判、評估管理對象和管理功能的價值，目的是為改進管理、進行決策提供依據(jù)。２.評價的步驟：（1）準備階段：明確評價目的、建立評價組織、制定評價方案；（2）實施評價：通過自我評價、組織評價、同行評價，做好評價的計量工作；（3）結果處理：進行綜合判斷、分析診斷和結果解釋工作。第20頁/共24頁體育管理方法的綜合運用（1）（一）體育管理方法是一個統(tǒng)一的完整體系

體育管理的各種方法之間聯(lián)系密切，相互構成一個完整的體系，因此，在管理實踐中要注意追求各種體育管理方法綜合運用的整體效益。同時，還應注意把握各種方法的相對獨立性。第21頁/共24頁體育管理方法的綜合運用（2）（二）各種體育管理方法的互補與組合

實踐中，就每一類或每一種管理方法而言，都存在一定的利弊，受到一定的局限，因而，沒有萬能的管理方法。在管理實踐中，應注意各類、各種管理方法之間的特點與互補性，針對不同的管理問題，選擇相應的管理方法，并將它們有機地組合在一起，取長補