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文檔簡介

商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)知識何為商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容商業(yè)地產(chǎn)的類型商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式商業(yè)地產(chǎn)的客戶商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)的屬性本身來講有廣義和狹義之說狹義的商業(yè)地產(chǎn)就是我們平常說的商業(yè)的交易場所廣義應(yīng)該包括商場、酒店、寫字樓、商務(wù)公寓等,一切可以用來銷售和經(jīng)營這些物業(yè)綜合體的運(yùn)營形式,都叫商業(yè)地產(chǎn)。何為商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)知識

商業(yè)地產(chǎn)是包括購物中心、商業(yè)街、SHOPPINGMALL、主題商場、專業(yè)市場、批發(fā)市場、折扣店、工廠直銷店、娛樂類商業(yè)房地產(chǎn)、住宅和寫字樓的底層商鋪等與住宅類有很大區(qū)別的房地產(chǎn)產(chǎn)品。

商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)與住宅房地產(chǎn)的區(qū)別住宅房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商大多數(shù)采取開發(fā)銷售的模式其資金回收模式相對簡單商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是只租不售、或只銷售部分的面積,靠企業(yè)長期持有

大多數(shù)的住宅類產(chǎn)品的購買者在購買住宅類產(chǎn)品時(shí),主要是買來自住的

大多數(shù)購買者購買商業(yè)地產(chǎn)類產(chǎn)品是作為一種穩(wěn)定型、投資回報(bào)率較高的一種投資工具,買來作為投資用的

發(fā)展商只要將房子賣出去,將社區(qū)的物業(yè)管理做好,就基本算是大功告成發(fā)展商考慮的不僅僅是如何將商鋪賣出去,而且還要將后期的經(jīng)營、推廣作為第一等大事來對待商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)在開發(fā)和運(yùn)營中涉及到三個(gè)層面商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容資本運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)市場開發(fā)運(yùn)營管理商業(yè)地產(chǎn)知識貫穿商業(yè)地產(chǎn)全過程的三種行為開發(fā)行為投資行為經(jīng)營行為商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)的四元素開發(fā)商投資客商戶消費(fèi)者商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)的市場發(fā)展條件歐美參考的主要判斷元素為人均GDP、城市家庭汽車擁有量和公共交通條件;在國外人均GDP3000-4000美元時(shí),家庭汽車擁有率15-20%,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展(ShoppingMall為例)才開始進(jìn)入發(fā)展階段;人均GDP10000美元,家庭汽車擁有率60%,才是成熟發(fā)展階段。歐美:商業(yè)地產(chǎn)知識亞洲及國內(nèi)(含香港、新加坡等)主要判斷元素為人均GDP、城市家庭汽車擁有量、公共交通條件、人口密度、消費(fèi)總量等。商業(yè)地產(chǎn)主要分為兩類:一是都市型商業(yè)地產(chǎn),其發(fā)展條件為城市人均GDP水平達(dá)到2500美元;二是郊區(qū)型商業(yè)地產(chǎn),其發(fā)展條件為城市人均GDP水平達(dá)到3000美元、公路發(fā)展極為充分、城市家庭汽車擁有率達(dá)10-15%。亞洲及國內(nèi):商業(yè)地產(chǎn)知識高品質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)分割商鋪領(lǐng)風(fēng)騷國際資本加緊搶灘第三方經(jīng)營管理發(fā)展趨向顯著商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢及特點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展特點(diǎn)及趨勢商業(yè)地產(chǎn)知識購物中心市場型商鋪社區(qū)型商鋪底商型商鋪寫字樓商鋪按開發(fā)形式劃分地產(chǎn)投資市場產(chǎn)品類別交通設(shè)施商鋪商業(yè)地產(chǎn)知識購物中心——SHOPPINGMALL概念:Mall——林蔭道在毗鄰的建筑群中或一個(gè)大建筑物中,許多商店、娛樂設(shè)施和餐館組成的大型零售綜合體。ShoppingMall——規(guī)模在10萬平方米以上,由管理商統(tǒng)一經(jīng)營管理,主要采取出租方式運(yùn)營的集零售、娛樂、餐飲、休閑等于一體的復(fù)合商業(yè)業(yè)態(tài)。商業(yè)地產(chǎn)知識

1、主力店租戶:百貨主力店、超市及娛樂主力店。

2、半主力店租戶:運(yùn)動品店、服裝旗艦店、書店、音像店等。

3、娛樂、餐飲設(shè)施:諸如玩具反斗城、KTV、酒吧等娛樂設(shè)施,以及麥當(dāng)勞、肯德基等西式快餐店、主題餐廳、酒吧餐廳、美食廣場等餐飲設(shè)施。4、專賣店:包括國際一線、二線品牌及當(dāng)?shù)仄放频母鞣N專賣店品牌。

SHOPPINGMALL項(xiàng)目可能包括的商業(yè)組合內(nèi)容商業(yè)地產(chǎn)知識按投資價(jià)值劃分社區(qū)型專業(yè)型便利型都市型其他商鋪專業(yè)型商鋪商業(yè)地產(chǎn)知識定義:專業(yè)街市商鋪指經(jīng)營某類特定商品的商業(yè)街或?qū)I(yè)市場里面的商鋪。該類商鋪的價(jià)值和商業(yè)街或?qū)I(yè)市場所經(jīng)營的產(chǎn)品關(guān)系密切。

案例:北京中關(guān)村海龍電子市場屬于專業(yè)經(jīng)營電腦整機(jī)、電腦配件、數(shù)碼產(chǎn)品、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦耗材、軟件等的專業(yè)市場,經(jīng)過長期成功經(jīng)營,目前海龍電子市場每平米商鋪的價(jià)值達(dá)8萬人民幣,其投資價(jià)值可見一斑。商業(yè)地產(chǎn)知識按業(yè)態(tài)劃分綜合型零散型特色型商業(yè)地產(chǎn)知識銷售模式整體轉(zhuǎn)讓零散銷售自由出租返租銷售商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式商業(yè)地產(chǎn)知識概念:就是帶租約銷售,即先引進(jìn)品牌商家,然后將商場劃分若干小面積產(chǎn)權(quán)商鋪銷售給眾多小業(yè)主,并保證給小業(yè)主一定的定期租金回報(bào),發(fā)展商即可在短期內(nèi)回籠資金并獲得超額利潤。返租銷售商業(yè)地產(chǎn)知識實(shí)質(zhì):商品房售后包租是指房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)為促進(jìn)銷售,在其進(jìn)行外銷商商品房售后包租是指房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)為促進(jìn)銷售,在其進(jìn)行外銷商品房出售時(shí)與買受人約定,在出售后的一定年限內(nèi)由該房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)以代理出租的方式進(jìn)行包租,以包租期間的租金沖抵部分售價(jià)款或償付一定租金回報(bào)的行為。

返租銷售商業(yè)地產(chǎn)知識利益:國內(nèi)的房地產(chǎn)公司融資渠道比較單一,為了應(yīng)對銀行銀根緊縮、成本增高的不利局面,開發(fā)商利用售后包租融資進(jìn)行發(fā)展已是相當(dāng)普遍的做法。對于個(gè)人投資者而言,現(xiàn)在商鋪是一種房地產(chǎn)和理財(cái)產(chǎn)品結(jié)合的產(chǎn)品,不僅具產(chǎn)權(quán)的房地產(chǎn)特性,同時(shí)在理想狀態(tài)下,又是一種收益比較高的投資理財(cái)產(chǎn)品??梢姡酆蟀獠⒎侵皇情_發(fā)商單方獲益的模式,其本質(zhì)仍是實(shí)現(xiàn)開發(fā)商與投資人的雙贏。

返租銷售商業(yè)地產(chǎn)知識風(fēng)險(xiǎn):由于商鋪產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移,作為第三方的商業(yè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)要么是發(fā)展商臨時(shí)成立的公司,要么是專門聘請的專業(yè)管理公司,二者都不可能為發(fā)展商的承諾負(fù)責(zé),因?yàn)槲飿I(yè)租給大商家的租金非常之低,發(fā)展商不可能從中獲取相應(yīng)的利潤,承諾給小業(yè)主的租金回報(bào)成為發(fā)展商的長期包袱,很有可能無法兌現(xiàn)先前承諾,尤其在經(jīng)營狀態(tài)不佳的情況下,其風(fēng)險(xiǎn)更加巨大。

返租銷售商業(yè)地產(chǎn)知識租金(元/平米/天)=銷售單價(jià)(元/平米)*回報(bào)率/365天/出房率公式商業(yè)地產(chǎn)知識6%-10%左右是合理回報(bào)率

商鋪投資大部分都是10-12年收回投資成本。

某些項(xiàng)目開發(fā)商胡亂提高年回報(bào)率承諾,有的甚至達(dá)到20%,這完全背離了市場規(guī)律,其后果自然落得一敗涂地。

商鋪定價(jià)操作程序商業(yè)地產(chǎn)知識層別總價(jià)

=

(目標(biāo)銷售總額÷總權(quán)重系數(shù))X層別權(quán)重系數(shù)憑經(jīng)驗(yàn)對項(xiàng)目不同層別進(jìn)行系數(shù)設(shè)定(第一層是項(xiàng)目價(jià)值最高價(jià)格最高的層別,通常取系數(shù)為100%,依次類推越高層別系數(shù)越小,地下層別亦如此。)系數(shù)X銷售面積(建筑面積)=權(quán)重系數(shù)∑權(quán)重系數(shù)=總權(quán)重系數(shù)商業(yè)地產(chǎn)知識(層別總價(jià)÷層別總權(quán)重系數(shù))X具體商鋪權(quán)重系數(shù)=具體商鋪總價(jià)設(shè)定各層別中各個(gè)商鋪的系數(shù),位置最好、面積最合適、能見度最高、最容易到達(dá)的商鋪通常設(shè)為100%,根據(jù)不同因素的變化遞減。商鋪系數(shù)X商鋪銷售面積(建筑面積)=商鋪權(quán)重系數(shù)∑具體商鋪權(quán)重系數(shù)=層別商鋪總權(quán)重系數(shù)商業(yè)地產(chǎn)的客戶商業(yè)地產(chǎn)知識投資者最關(guān)心什么?商業(yè)地產(chǎn)知識物業(yè)是否能增值怎樣才能讓投資者覺得某個(gè)物業(yè)能增值呢?或者說什么才能保證物業(yè)能增值呢?商業(yè)地產(chǎn)知識背景環(huán)境——大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是否健康發(fā)展行業(yè)環(huán)境——商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)是否是投資熱點(diǎn)地塊價(jià)值——地產(chǎn)項(xiàng)目所處地塊是否在未來有發(fā)展同類市場經(jīng)營狀況——某個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)經(jīng)營的業(yè)態(tài)目前是否有發(fā)展空間項(xiàng)目規(guī)劃——商鋪規(guī)劃設(shè)計(jì)是否合理,是否符合經(jīng)營要求價(jià)格合理——銷售價(jià)格是否與實(shí)際價(jià)值趨同商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)知識影響客戶決斷的因素客戶:不僅指投資客,更是針對經(jīng)營者,因?yàn)樗麄儾攀歉訉I(yè)、更加挑剔的客戶。影響客戶決斷的因素商業(yè)地產(chǎn)知識參與開發(fā)的公司品牌項(xiàng)目本身內(nèi)在因素外在因素客戶自身實(shí)力、知識、年齡、偏好、……其他(唯一性)外在因素商業(yè)地產(chǎn)知識參與開發(fā)的公司品牌開發(fā)商物業(yè)、運(yùn)營公司發(fā)展商建筑設(shè)計(jì)公司實(shí)力信譽(yù)經(jīng)驗(yàn)商業(yè)地產(chǎn)知識外在因素項(xiàng)目本身硬件軟件商業(yè)地產(chǎn)知識硬件軟件地理位置交通狀況周邊商業(yè)市場同類市場整體水平周邊居民水平建筑形式鋪位劃分配套設(shè)施●●●銷售策略進(jìn)駐品牌優(yōu)惠政策未來前景推廣力度運(yùn)營管理●●●藥都項(xiàng)目優(yōu)勢商業(yè)地產(chǎn)知識針對北方藥都項(xiàng)目來說,什么最能吸引潛在投資者呢?或者說怎樣才能打擊到投資者呢?硬件優(yōu)勢商業(yè)地產(chǎn)知識近40萬人的醫(yī)藥營銷隊(duì)伍遍布全國各地;2000多家醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中產(chǎn)值和銷售收入超千萬元以上的就有18家,利稅超千萬元的有4家;此外,內(nèi)蒙古藥材資源豐富,蒙藥材2230種、蒙藥藥品達(dá)5000余種,在國內(nèi)外都具有很高的聲譽(yù)。資源優(yōu)勢市場優(yōu)勢呼和浩特一年兩屆藥交會在國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)享有盛譽(yù),蒙藥不僅在國內(nèi)具有很高的聲譽(yù),而且在日本、韓國、俄羅斯等國十分暢銷。對于藥都來說,所在區(qū)域的藥品市場整體水平很高,已經(jīng)形成了它所需要的市場環(huán)境。商業(yè)地產(chǎn)知識建筑優(yōu)勢劃分優(yōu)勢全街鋪性質(zhì)的建筑形式,使各個(gè)店鋪的商業(yè)價(jià)值均分,降低了出現(xiàn)“死鋪”的可能性,利于銷售和經(jīng)營。而且項(xiàng)目內(nèi)街的設(shè)計(jì)輕松的解決了醫(yī)藥批發(fā)必須的裝修貨問題,為經(jīng)營者提供便利。100-200平米為主的劃分,保證了單位物業(yè)的總價(jià)款處于合理區(qū)間,避免過大的資金投入降低目標(biāo)投資者的投資熱情。軟件優(yōu)勢政策優(yōu)勢大環(huán)境:國家規(guī)定:中國醫(yī)藥行業(yè)要走集約化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的道路,從2000年開始,利用3—5年的時(shí)間,培養(yǎng)5—10戶面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營、年銷售額在20億元以上的大型醫(yī)藥流通集團(tuán)。小環(huán)境:自治區(qū)和呼市、玉泉區(qū)三級政府給予了大力支持,呼市有關(guān)部門先后出臺了一系列優(yōu)惠政策,為投資藥市的經(jīng)營者在稅收、商用房使用年限、貸款、辦證、落戶、子女入學(xué)等方面提供便利。商業(yè)地產(chǎn)知識前景優(yōu)勢做為蒙藥的大本營,呼市目前還沒有像北方藥都如此大規(guī)模的綜合性醫(yī)藥供銷中心,一旦投入使用必定會吸引無數(shù)國內(nèi)外的醫(yī)藥經(jīng)銷商來此洽談定購,經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營北方藥都就可以成為蒙藥的代名詞,云集與此的藥上足以使藥都的價(jià)值迅速提升。商業(yè)地產(chǎn)知識銷售策略優(yōu)勢運(yùn)營優(yōu)勢返租銷售的銷售策略,對于投資者來說無疑是個(gè)穩(wěn)定的投資保障,而且藥都較高的租金回報(bào)率能夠保證在十年內(nèi)收回投資成本,無疑對客戶具有很高的吸引力。在藥都內(nèi)的大型會展中心的建設(shè),保證在項(xiàng)目投入運(yùn)營之后持續(xù)的醫(yī)藥類產(chǎn)品展會,經(jīng)常性的持續(xù)吸引來自國內(nèi)外的藥商來此參展洽談,為在此長期經(jīng)營的商家提供了穩(wěn)定的客源,此外這種展會也是對藥都品牌的非常有效的推廣。成功案例分析商業(yè)地產(chǎn)知識上谷商業(yè)街項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目坐落位置區(qū)域:地處天塔道以南開發(fā)商:天津融創(chuàng)集團(tuán)融創(chuàng)置地有限公司總建筑面積:56289平米地上建筑面積:42109平米地下建筑面積:14180平米地上三層商業(yè)總建筑面積:23251平米店鋪面積范圍:74m2——1245m2(建筑面積)總店數(shù):82間商務(wù)魔方面積:18858平米銷售均價(jià):商業(yè):1F16500——170002F12500——130003F8500——9000SOHO:4F——6F6500——7000商業(yè)地產(chǎn)知識項(xiàng)目定位1、該項(xiàng)目規(guī)劃是商業(yè)和商務(wù)魔方的組合,構(gòu)成都市型低層建筑,該項(xiàng)目的在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)會將底層至三層做商業(yè),四層至六層做商務(wù)魔方(全兼容、多功能)。2、集餐飲、娛樂、休閑、商務(wù)辦公于一體的具有綜合性、時(shí)尚性、領(lǐng)先性的高端項(xiàng)目。3、商家定位以體量適中且租期穩(wěn)定的中型規(guī)模特色餐飲(400—600平米)及KTV娛樂為主導(dǎo),并包含特色購物及必要的社區(qū)服務(wù)設(shè)施,如便利店、美容美發(fā)、干洗、私人診所、旗艦網(wǎng)吧等多種業(yè)態(tài)組合。其中餐飲業(yè)力爭做到品類豐富、風(fēng)格多樣;其他業(yè)態(tài)控制在該行業(yè)中的高檔商家。商業(yè)地產(chǎn)知識銷售策略

以“帶租約銷售”和“點(diǎn)對點(diǎn)”式銷售為主。

帶租約銷售——最有力的銷售說辭招商先行,利用簽訂初步協(xié)議的意向客戶作為對投資客的租金保障。點(diǎn)對點(diǎn)——最有效的銷售手段拋棄以往的“坐銷”形式,讓銷售員走出去,利用渠道資源和“行銷”手段進(jìn)行項(xiàng)目銷售。效果上谷商鋪總數(shù)為82間,銷售率100%,出租率35%商業(yè)地產(chǎn)知識謝謝謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH內(nèi)容總結(jié)商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)。發(fā)展商大多數(shù)采取開發(fā)銷售的模式其資金回收模式相對簡單。發(fā)展商考慮的不僅僅是如何將商鋪賣出去,而且還要將后期的經(jīng)營、推廣作為第一等大事來對待。在國外人均GDP3000-4000美元時(shí),家庭汽車擁有率15-2

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