統(tǒng)招專升本管理學(xué)模擬試題及答案5

一、單選題

1、被稱為自由經(jīng)濟(jì)之祖的是（）

A．羅伯特·卡茨

B．馬克斯·韋伯

C．弗雷德里克·溫斯洛·泰羅

D．亞當(dāng)·斯密

2、海格通信的管理者常在政府宣布與該公司簽訂大筆合同之前就已開頭聘請人員，這是一種（）

A．前饋掌握

B．反饋掌握

C．同步掌握

D．無效的管理行為

3、以教室教學(xué)、影片教學(xué)、模擬演練等為主的培訓(xùn)方式是（）

A．導(dǎo)入培訓(xùn)

B．在職培訓(xùn)

C．離職培訓(xùn)

D．工作輪換

4、下列陳述中表明主管人員對下屬授權(quán)的程度較充分的是（）

A．去了解這個問題，把事實告知我，由我來打算做什么

B．實行行動，讓我知道你在做什么，同時也讓我知道事情的結(jié)果

C．讓我知道你準(zhǔn)備做什么，待我同意后才開頭行動

D．提出各種可行的行動方案，由我來選擇實行何種行動

5、員工解聘的方式許多，以下不屬于員工的解聘方式是（）

A．解雇

B．自然減員

C．退休

D．縮短工作周

6、統(tǒng)計分析表明，關(guān)鍵的事總是少數(shù)，一般的事總是多數(shù)，這意味著掌握工作最應(yīng)重視（）

A．突出重點，強(qiáng)調(diào)例外

B．敏捷、準(zhǔn)時和適度

C．客觀、精確和詳細(xì)

D．協(xié)調(diào)方案和組織工作

7、美國得克薩斯高校的布萊克和穆頓提出的管理方格論認(rèn)為，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

A．（1，9）型

B．（9，1）型

C．（9，9）型

D．（5，5）型

8、領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓舞部下實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程中，要具有三方面的作用，即指揮作用、協(xié)調(diào)作用和（）

A．方案作用

B．組織作用

C．激勵作用

D．掌握作用

9、商業(yè)銀行在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，常常設(shè)立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部等。這種部分劃分是基于（）

A．職能性質(zhì)

B．銷售渠道

C．顧客類型

D．產(chǎn)品業(yè)務(wù)

10、假如決策問題涉及的條件中有些是隨機(jī)因素，它雖然不是確定型的，但我們知道它們的概率分布，這類決策被稱為（）

A．風(fēng)險型決策

B．確定型決策

C．不確定型決策

D．初始決策

11、亨利·法約爾指出，任何企業(yè)都存在著六種基本活動，管理只是其中的一種。下列不屬于這六種基礎(chǔ)活動的是（）

A．技術(shù)活動

B．商業(yè)活動

C．財務(wù)活動

D．調(diào)研活動

12、馬克斯·韋伯提出了抱負(fù)的行政組織體系理論。認(rèn)為一切社會組織的基礎(chǔ)是等級、權(quán)威和（）

A．行政制

B．尊嚴(yán)

C．道德

D．慣例

13、能給行為影響所及的大多數(shù)人帶來最大利益的行為才是善的，這是（）的觀點

A．功利主義道德觀

B．公正公正道德觀

C．權(quán)利至上道德觀

D．社會契約道德觀

14、又稱為悲觀法或保守決策法的是（）

A．小中取大法

B．大中取大法

C．量本利法

D．最小最大懊悔值法

15、組織中往往將人區(qū)分為A型和B型兩種人格。A型人總覺得時間緊迫，富有競爭性，比較沒有急躁，做事特別快，很難有空閑時間，因此承受的壓力比較大。以下對B型人描述不正確的是（）

A．輕松、閑適

B．性格比較抑郁

C．與世無爭

D．壓力比較輕

16、實施績效評估始終被認(rèn)為是組織內(nèi)人力資源管理中最麻煩也是最強(qiáng)有力的方法之一。現(xiàn)代績效評估更多采納（）

A．個人自我評價法

B．小組評議法

C．目標(biāo)管理法

D．工作標(biāo)準(zhǔn)法

17、哈默和錢皮曾在《公司再造》一書中，提出影響市場競爭最重要的三種力氣是三C力氣，即顧客（customer）、競爭（competition）和（）

A．變革

B．環(huán)境

C．技術(shù)

D．文化

18、法國的管理學(xué)者格拉丘·納斯曾提出關(guān)于掌握幅度的公式N=n（2n-1+n-1），當(dāng)n呈算術(shù)級數(shù)增加時，上級需要協(xié)調(diào)的人際關(guān)系數(shù)（N）會呈（）

A．算術(shù)級數(shù)增加

B．幾何級數(shù)增加

C．加權(quán)級數(shù)增加

D．平均級數(shù)增加

19、企業(yè)顧客討論的主要內(nèi)容包括總體市場分析、市場細(xì)分、目標(biāo)市場確定和（）

A．市場開發(fā)

B．市場調(diào)研

C．產(chǎn)品定位

D．產(chǎn)品組合

20、依據(jù)方案內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn)，可以將方案分類為指導(dǎo)性方案和（）

A．程序性方案

B．非程序性方案

C．詳細(xì)性方案

D．戰(zhàn)術(shù)性方案

21、在組織運(yùn)作中，縱向的層次設(shè)置越多，信息溝通的障礙就越大。這種障礙來源于（）

A．信息選擇中的過濾現(xiàn)象

B．信息傳遞的速度過慢

C．信息接收者的理解消失偏誤

D．以上各種狀況都存在

22、梅奧領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗，闡述了與古典管理理論不同的觀點——人際關(guān)系學(xué)說，下列屬于人際關(guān)系學(xué)說內(nèi)容的是（）

A．力量與工作相適應(yīng)

B．企業(yè)存在著非正式組織

C．標(biāo)準(zhǔn)化

D．首創(chuàng)精神

23、能領(lǐng)兵者，謂之將也能將將者，謂之帥也，由此可見，將才和帥才是活動在不同管理層次中的領(lǐng)導(dǎo)人物，他們的管理職能也就有所不同。帥才較將才應(yīng)更注意（）

A．概念技能

B．技術(shù)技能

C．人際技能

D．溝通技能

24、赫茲伯格指出，公司的政策、管理和監(jiān)管、人際關(guān)系、工作條件等因素，是與人們的不滿心情相關(guān)的因素，被稱為（）

A．激勵因素

B．領(lǐng)導(dǎo)因素

C．協(xié)調(diào)因素

D．保健因素

25、單向溝通和雙向溝通進(jìn)行比較表明（）

A．雙向溝通比單向溝通需要更多的時間

B．發(fā)送者比較滿足雙向溝通

C．接收者比較滿足單向溝通

D．單向溝通比雙向溝通的噪音大得多

二、多選題

1、戴爾曾提出推斷一個組織分權(quán)程度標(biāo)準(zhǔn)，以下陳述正確的是（）

A．較低的管理層次做出的決策數(shù)量越多，分權(quán)程度就越大

B．較低的管理層次做出的決策重要性越大，分權(quán)程度就越大

C．較低的管理層次做出的決策的影響面越大，分權(quán)程度就越大

D．較低的管理層次所做的決策審核越少，分權(quán)程度就越大

E．較低的管理層次所做的決策審核越多，分權(quán)程度就越大

2、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的評價中，正確的是（）

A．易于操作

B．可事先評價達(dá)到目標(biāo)的可能性

C．便于組織與掌握

D．不利于工程時間進(jìn)度的優(yōu)化

E．網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)方案的基礎(chǔ)

3、下列關(guān)于扁平型組織結(jié)構(gòu)的說法中，正確的是（）

A．信息溝通和傳遞速度較快

B．信息失真度較低

C．有利于發(fā)揮下屬人員的樂觀性和制造性

D．為下屬供應(yīng)了更多的提升機(jī)會

E．管理的層次比較少

4、下列關(guān)于內(nèi)部提升優(yōu)點陳述正確的是（）

A．有利于調(diào)動員工的工作樂觀性

B．有利于保證選聘工作的正確性

C．有利于被聘者快速綻開工作

D．有利于吸引外部人才

E．為企業(yè)注入新奇血液

5、一般的ERP軟件的財務(wù)管理模塊分為（）

A．會計核算

B．財務(wù)管理

C．比率分析

D．統(tǒng)計分析

E．經(jīng)營審計

6、危機(jī)爆發(fā)前后的管理掌握主要包括（）

A．危機(jī)發(fā)覺

B．危機(jī)辨識

C．危機(jī)消解

D．危機(jī)溝通

E．危機(jī)后的學(xué)習(xí)

7、激勵的關(guān)鍵因素包括（）

A．努力

B．績效

C．組織目標(biāo)

D．需要

E．動機(jī)

8、企業(yè)核心力量的特征一般有（）

A．用戶價值

B．獨(dú)特性

C．延展性

D．穩(wěn)定性

E．創(chuàng)新性

9、奎因和卡梅隆把組織的生命周期細(xì)化為哪幾個階段（）

A．創(chuàng)業(yè)階段

B．集合階段

C．規(guī)范化階段

D．精細(xì)階段

E．成長階段

10、公正理論