2022-2023年工程質(zhì)量安全管理制度通用參考模板5篇2022年工程質(zhì)量安全管理制度模板篇11、總則為強(qiáng)化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面本規(guī)定。在施工管理過(guò)程中，除本規(guī)定外，各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力作規(guī)定》應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，在確期組織文明施工。查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。人人平等。規(guī)定為準(zhǔn)。2、組織人為成員的安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機(jī)構(gòu)，并到日?；?、制度化、規(guī)范化。各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)安全部門多重領(lǐng)導(dǎo)。3、業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工負(fù)全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督關(guān)安全、文明施工方面的活動(dòng)。并督促執(zhí)行。督、管理責(zé)任。安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安問(wèn)題。監(jiān)督檢查各承包商對(duì)安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根開出處罰單;對(duì)安全、文明施工管理失控的承包商，有權(quán)責(zé)令停工整頓;對(duì)嚴(yán)重失控的承包商，有權(quán)向業(yè)主提出建議，責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)。責(zé)任。法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、運(yùn)作。取長(zhǎng)補(bǔ)短。安全、文明施工的經(jīng)濟(jì)制約措施，并能行之有效的運(yùn)作。存要的安全、文明施工問(wèn)題。按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)，努力消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。按照“三不放過(guò)”的原則，如實(shí)向業(yè)主提供行之有效的整改措施。、管理全責(zé)任合同書，否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。各單位人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)均須佩戴安全帽，承包商管理及施工員和施工管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均需穿戴安全用品，當(dāng)發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時(shí)，各承包商應(yīng)及時(shí)向業(yè)監(jiān)理和業(yè)主管理人員對(duì)施工活動(dòng)中不安全因素提出監(jiān)督意見(jiàn)，各承包商應(yīng)立即采取措施予以改進(jìn)。承包商在開工報(bào)告中應(yīng)專項(xiàng)列出安全文明施工保證措施，進(jìn)行審核。各承包商必須重視文明施工，必須保持承包范圍內(nèi)的道路每天工作結(jié)束后應(yīng)對(duì)施工作業(yè)面作必要的清理。承包商每月25主，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工情況進(jìn)行總結(jié)。由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參加或承包商自我組織開展各承包商安全部門應(yīng)按年度制定安全活動(dòng)計(jì)劃，定期開展7、檢查監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的月安全、文明施工要求。監(jiān)理應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措每周監(jiān)理例會(huì)中，安全、文明施工作為專題，各單位通報(bào)業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應(yīng)及時(shí)對(duì)并制定整改計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案。各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、措施。監(jiān)理和業(yè)主對(duì)安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不口推卸應(yīng)負(fù)的職責(zé)查記錄和處理意見(jiàn)，并入檔備案。8、現(xiàn)場(chǎng)安全管理通則編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安備、設(shè)施和產(chǎn)品，在正式使用前，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教會(huì)其正確使用。'身體條件要求。不堆放構(gòu)件、材料，保持經(jīng)常暢通。各種料具應(yīng)按照總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對(duì)方具應(yīng)碼放整齊。應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。30m防水泵和必須保障暢通的疏散通道。工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。每月對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。的安全技術(shù)措施。冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。露天起重吊裝和高處作業(yè)。9、安全、文明施工獎(jiǎng)懲辦法有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由所在單位寫出書面材料金、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。予獎(jiǎng)勵(lì)。在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面，積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出100—1000901000將按照工程進(jìn)度情況部分歸還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。200—2000堅(jiān)守崗位忠于職守，關(guān)心安全、文明施工，經(jīng)常指出施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素且提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)者元。100—500其它在安全、文明施工中成績(jī)突出者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)。并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評(píng)、通報(bào)、罰款、停工整頓等。安全、文明施工嚴(yán)重失控的單位，業(yè)主有權(quán)中止施工合同。在施工過(guò)程中，不服從業(yè)主對(duì)安全、文明施工協(xié)調(diào)的，視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。在施工過(guò)程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押5210%罰款。70500—2000500—10001000100050010010001000500期進(jìn)行交底。50—50050500—1000100100—500100—500壞路基、路面者，按造價(jià)加倍賠償。100—500壞地下、地上設(shè)施者，按造價(jià)加倍賠償。100—20010—30%的罰款。50100—500特殊工種必須持證上崗，無(wú)證上崗者每人次罰款1000元。嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑100—500嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或—500元。須設(shè)專人隨時(shí)清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500500—1000對(duì)中、高級(jí)成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC500—1000500—1000承包商吊運(yùn)設(shè)備時(shí)，要采取措施，文明吊裝，不損傷設(shè)備。施，防止吊落物砸壞設(shè)備，電火焊渣燒壞和污染設(shè)備;進(jìn)行粉刷和噴涂的承包商，對(duì)施工周圍的設(shè)備系統(tǒng)要采取遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，并責(zé)令恢復(fù)成品原貌，費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。500—1000保溫碎片隨地散落，并應(yīng)在每天撤離作業(yè)面時(shí)隨時(shí)清理。違者罰款500—1000500—1000500—1000100-500現(xiàn)場(chǎng)及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理500—2000納，否則將在工程進(jìn)度款中加倍扣罰。罰款由業(yè)主財(cái)務(wù)處立帳?？罟芾?，用作本工地安全、文明門審批。2022年工程質(zhì)量安全管理制度模板篇2、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育品，如安全帶等。好一切安全設(shè)施是否安全可靠。5、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。8、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。11、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。2022年工程質(zhì)量安全管理制度模板篇31、實(shí)行成本考核制由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益員。具體考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組，在2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的扣除獎(jiǎng)金。施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。定期召成本分析會(huì)，主要分析內(nèi)容為：①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。②人工消耗及費(fèi)用，未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來(lái)一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。2、強(qiáng)抓材料管理和使用做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。超額用料和廢品率高等問(wèn)題。實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采/數(shù)。一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。3、勞動(dòng)力資源管理在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃，事先擬訂民工使用1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確了降低人工成本的目的。具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上上交項(xiàng)目經(jīng)理。定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。4、機(jī)械使用和管理及時(shí)維修、保養(yǎng)。目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。班定額。2022年工程質(zhì)量安全管理制度模板篇4量交底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行`做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程2022年工程質(zhì)量安全管理制度模板篇51、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。、堅(jiān)持安全教育制度和被交底人雙方簽字畫押。3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制，加強(qiáng)日常維修養(yǎng)護(hù)督，設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。、施工工地必須有安全生產(chǎn)標(biāo)志警示牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須設(shè)置有5、堅(jiān)持安全檢查制度