其它考試一級建設(shè)工程項目管理第1頁/共78頁大綱解釋大綱分掌握、熟悉、了解三個層次題型、單選70、多選30滿分130分樣題：一、單項選擇題（1分）1、建筑工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、（）的特性綜合。A、必須履行B、設(shè)計文件及合同規(guī)定

C、通常隱含D、滿足明示二、多項選擇題（2分）1、政府的工程質(zhì)量控制，主要是抓（）等環(huán)節(jié)進行。A、工程報建B、施工圖設(shè)計文件審查C、施工許可D、工程質(zhì)量監(jiān)督E、工程協(xié)調(diào)

第2頁/共78頁1Z201031組織論的基本內(nèi)容（P.16）1、組織論的概念2、常用的組織結(jié)構(gòu)模式：（指令關(guān)系）職能組織結(jié)構(gòu)，線性組織結(jié)構(gòu)，矩陣組織結(jié)構(gòu)3、職能組織結(jié)構(gòu)：指令源多4、線性組織結(jié)構(gòu)：只有一個指令源，指令路徑長5、矩陣組織結(jié)構(gòu)：指令源有兩個適用于大的組織系統(tǒng)第3頁/共78頁6、組織結(jié)構(gòu)反映指令關(guān)系；組織分工反映任務(wù)分工和管理職能分工，是相對靜態(tài)的組織關(guān)系7、工作流程組織反映組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系，是動態(tài)關(guān)系（信息流—管理工作的流程、信息處理的流程的組織；物質(zhì)流—設(shè)計工作、物資采購和施工的流程的組織）8、基本的組織工具有：組織結(jié)構(gòu)圖，任務(wù)分工表，管理職能分工表，工作流程圖第4頁/共78頁線性組織結(jié)構(gòu)圖AB1B2B3……C22C21C23……每一個工作部門只有一個指令源每一個工作部門不可能出現(xiàn)矛盾的指令源AB1、B2、B3B2C22、C23C21、B1、B3C21、C22、C23第5頁/共78頁職能組織結(jié)構(gòu)AB1B2B3…C6…C5每一個工作部門有多個指令源AB1、B2、B3B1、B2、B3C6C5、A矩陣組織結(jié)構(gòu)X1X2X3Y1Y2Y3…………一個較新的組織結(jié)構(gòu)模式矩陣組織結(jié)構(gòu)設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門指令來自于縱向和橫向的工作部門，因此其指令源有兩個一種傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模式第6頁/共78頁1Z201032組織與目標(biāo)的關(guān)系（P.17）1、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織2、組織是系統(tǒng)目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素3、控制項目目標(biāo)的主要措施包括：組織措施，管理措施，經(jīng)濟措施，技術(shù)措施。4、組織措施是最重要的措施第7頁/共78頁1Z201033項目結(jié)構(gòu)圖（P.18）1、項目結(jié)構(gòu)圖即WBS，是一種組織工具，反映組成該項目的所有工作任務(wù)2、項目結(jié)構(gòu)圖及其編碼是其他編碼的基礎(chǔ)第8頁/共78頁1Z201034項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖（P.25）1、即OBS，描述組織關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編碼2、OBS應(yīng)表達與各項目參與方之間的關(guān)系3、各項目參與方應(yīng)當(dāng)有自己的項目組織結(jié)構(gòu)圖第9頁/共78頁1Z201035

項目管理任務(wù)分工表(P.27-30)1、在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)第10頁/共78頁1Z201036

項目管理職能分工表（P.30-34）1、管理的職能指組成管理的各環(huán)節(jié)—提出問題，籌劃，決策，執(zhí)行，檢查2、項目各參與方都應(yīng)編制各自的職能分工表3、項目管理職能分工表是用表格表示項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工第11頁/共78頁1Z201037工作流程圖（P.35）1、用圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作（含管理工作）之間的邏輯關(guān)系2、工作流程圖科逐步細化第12頁/共78頁2、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及：整個實施階段屬業(yè)主方項目管理第13頁/共78頁1Z202040掌握施工成本控制和

分析的依據(jù)和方法1Z202041施工成本控制的依據(jù)1Z202042施工成本控制的步驟1Z202043施工成本控制的方法1Z202044施工成本分析的依據(jù)1Z202045施工成本分析的方法第14頁/共78頁1Z202041施工成本控制的依據(jù)（P.90）1）工程承包合同2）施工成本計劃3）進度報告4）工程變更以及有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同文本等。第15頁/共78頁1Z202042施工成本控制的步驟（P.38）比較分析預(yù)測糾偏檢查第16頁/共78頁1Z202043施工成本控制的

方法（P.94-103）（1）偏差的概念（2）偏差分析的方法1）橫道圖法2）表格法3）曲線法（贏值法）第17頁/共78頁問題：第10個月底時的進度偏差和投資偏差是多少？

（進度偏差拖后1.5個月或1500萬元，投資偏差超500萬元）第18頁/共78頁記?。篊V=BCWP-ACWPCV＞0CPI＞1SV=BCWP-BCWSSV＞0SPI＞1樣題：1.某施工工程，至月末檢查時，贏得值法各參數(shù)如下圖所示，則該工程評價結(jié)果及應(yīng)采用的糾偏措施為（）。A.效率低，進度較慢，投入超前；用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員。B.效率較低，進度較快，投入超前；抽出部分不人員，增加少量骨干人員。C.效率高，進度較快，投入延后；若偏離不大，維持現(xiàn)狀。D.效率較高，進度快，投入延后；抽出部分不人員，放緩進度。第19頁/共78頁1Z202044施工成本

分析的依據(jù)（P.104）1）會計核算會計核算主要是價值核算2）業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算是各部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表，如單位工程計分部分項工程進度登記，質(zhì)量登記，工效、定額計算登記，物資消耗定額記錄，測試記錄等等。3）統(tǒng)計核算統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。第20頁/共78頁1Z202045施工成本

分析的方法（P.105）（1）成本分析的基本方法1）比較法2）因素分析法3）差額計算法4）比率法第21頁/共78頁案例：因素分析法某工程澆筑一層結(jié)構(gòu)商品混凝土，目標(biāo)成本為364000元；實際成本為383760元，比目標(biāo)成本增加19760元；資料列表如下：商品混凝土目標(biāo)成本與實際成本對比表項目單位目標(biāo)實際差額產(chǎn)量m3500520+20單價元700720+20損耗率%42.5-1.5成本元364000383760+19760第22頁/共78頁分析成本增加的原因：（1）分析對象是澆筑一層結(jié)構(gòu)商品混凝土的成本，實際成本與目標(biāo)成本的差額為19760元，該指標(biāo)是由產(chǎn)量、單價、損耗率三個因素組成的，其排序見上表。（2）以目標(biāo)數(shù)364000元（=5007001.04）為分析替代的基礎(chǔ)。第一次替代產(chǎn)量因素：以520替代500，

5207001.04=378560元第二次替代單價因素：以720替代700，并保留上次替代后的值

5207201.04=389376元第三次替代損耗率因素：以1.025替代1.04，并保留上兩次替代后的值

5207201.025=383760元第23頁/共78頁（3）差額計算法第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=378560-364000=14560元第二次替代與第一次替代的差額=389376-378560=10816元第三次替代與第二次替代的差額=383760-389376=–5616元（4）產(chǎn)量增加使成本增加了14560元，單價提高使成本增加了10816元，而損耗率下降使成本減少了5616元。（5）各因素的影響程度之和=14560+10816–5616=19760元，與實際成本和目標(biāo)成本的總差額相等。（6）為了使用方便，企業(yè)也可以通過運用因素分析表來求出各因素變動對實際成本的影響程度，其具體表現(xiàn)形式見下表：第24頁/共78頁比率法：常用的比率法有：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法（2）綜合成本的分析方法1）分部分項工程成本分析2）月（季）度成本分析3）年度成本分析4）竣工成本綜合分析第25頁/共78頁1Z2030000

建設(shè)工程項目進度控制第26頁/共78頁1Z2030000

建設(shè)工程項目進度控制1Z203010掌握建設(shè)工程項目進度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進度計劃系統(tǒng)的概念1Z203020掌握建設(shè)工程項目進度計劃的編制方法1Z202030掌握建設(shè)工程進度控制的方法

1Z203040熟悉建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證1Z203050了解計算機輔助項目進度控制的意義第27頁/共78頁1Z203010掌握建設(shè)工程項目

進度控制的含義、目的和任務(wù)，

以及進度計劃系統(tǒng)的概念1Z203011建設(shè)工程項目進度控制的含義和目的1Z203012建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)1Z203013建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念第28頁/共78頁1Z203011建設(shè)工程項目

進度控制的含義和目的（P.110）不同利益方目的不同是動態(tài)過程第29頁/共78頁1Z203012建設(shè)工程項目

進度控制的任務(wù)（P.110）（1）業(yè)主方進度控制的任務(wù)（2）設(shè)計方進度控制的任務(wù)（3）施工方進度控制的任務(wù)（4）供貨方進度控制的任務(wù)第30頁/共78頁1Z203013建設(shè)工程項目

進度計劃系統(tǒng)的概念（P.111）（1）四個層次（2）五類進度計劃系統(tǒng)（3）注意其相互見的聯(lián)系和協(xié)調(diào)第31頁/共78頁1Z203020掌握建設(shè)工程項目進度計劃的編制方法1Z203021橫道圖進度計劃的編制方法1Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用1Z203023工程網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算1Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念1Z203025時差的概念第32頁/共78頁1Z203021橫道圖進度計劃的

編制方法（P.114）1、優(yōu)點2、缺點第33頁/共78頁1Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計劃的

類型和應(yīng)用（P.116）（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

基本要素：工作、虛工作、節(jié)點、編號、邏輯關(guān)系、緊前工作、緊后工作規(guī)則：a遵循邏輯關(guān)系

b嚴(yán)禁閉合回路

c嚴(yán)禁逆向箭頭、無箭頭、雙箭頭

d只有一個起始節(jié)點和終止節(jié)點

e可用母線

f避免箭桿直接交叉（暗橋法、斷線法、指向法）ij工作名稱持續(xù)時間第34頁/共78頁網(wǎng)絡(luò)圖繪制例題工作ABCDEGH緊前工作________A、BB、C、DC、D1325467ACBDEHG第35頁/共78頁網(wǎng)絡(luò)圖繪制練習(xí)工作緊前工作ABCDEGHIJEE______H、AJ、GH、I、AH、A1234EHIAG5JBCD6第36頁/共78頁例題1、某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有A、B、C、D、E五項工作，A、B完成后D才能開始，B、C完成后E開始。試選擇正確的圖形（）。A、B、1234542315ABDCEABCDE第37頁/共78頁網(wǎng)絡(luò)圖繪制：虛工作的應(yīng)用（1）表達邏輯關(guān)系（2）邏輯間斷—斷路法246785挖槽1挖槽2挖槽3基礎(chǔ)1基礎(chǔ)2基礎(chǔ)3回填1回填2回填3142657挖槽1910基礎(chǔ)1基礎(chǔ)2挖槽3挖槽2回填1回填3回填2基礎(chǔ)31338第38頁/共78頁1423657網(wǎng)絡(luò)圖排列1、按工種排列挖槽18910基礎(chǔ)1基礎(chǔ)2挖槽3挖槽2基礎(chǔ)3回填1回填3回填22、按段排礎(chǔ)1挖槽1回填1挖槽2基礎(chǔ)2回填2挖槽3基礎(chǔ)3回填3第39頁/共78頁3、按樓層排灰3門窗3抹灰2抹灰1門窗2門窗1噴白3噴白2噴白1此外還有按專業(yè)隊排列等第40頁/共78頁（2）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃規(guī)則：同雙代號，其中虛工作為虛擬節(jié)點。（3）雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃（4）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃第41頁/共78頁1Z203023工程網(wǎng)絡(luò)計劃

時間參數(shù)的計算（P.126）（1）各時間參數(shù)的含義（2）最早時間的計算（工作法和節(jié)點法）（3）三個工期的確定（4）最遲時間的計算（工作法和節(jié)點法）（5）時差的計算（6）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃最遲時間和總時差的計算（7）搭接網(wǎng)絡(luò)計劃各種時間參數(shù)的計算第42頁/共78頁（2）最早時間的計算（工作法）工作法：工作的最早開始時間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。工作的最早完成時間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。

ES1-j=0ESij=max[EFhi]EFij=ESij+DijTc=max[EFin]

（h<i

<j

）第43頁/共78頁（4）最遲時間的計算（工作法）工作法：工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻。工作的最遲開始時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻。

LFin=Tc（TP

）

LSij=LFij

–DijLFij=min[LSjk]（i<j<k）第44頁/共78頁（5）時差的計算總時差：總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。

TFij=LSij

–ESij=LFij–EFij（工作法）

TFij=LTj

–

（ETi+Dij）（節(jié)點法）自由時差：自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。

FFij=min[ESjk]

–EFij（工作法）

FFij=min[ETj]

–

（ETi+Dij）（節(jié)點法）單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算同雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算（工作法）時間間隔：相鄰兩項工作之間的時間間隔是指其緊后工作的最早開始時間與本工作最早完成時間的差值，即：

LAGij=ESj

–EFi第45頁/共78頁例題1、某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實際進度拖延13天，則會影響工程計劃工期（）。A、3天。B、4天。C、5天。D、9天。2、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（）。A、資源消耗量程度。B、工作的持續(xù)時間。C、工作之間邏輯關(guān)系。

D、非關(guān)鍵工作。3、已知某工作i—j的持續(xù)時間為4天，其i節(jié)點的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第21天，則該工作的最早完成時間為（）。A、18天。B、21天。C、22天。D、25天。第46頁/共78頁（3）三個工期的確定計算工期：是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算而得到的工期，用TC表示。要求工期：是任務(wù)委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。計劃工期：是指根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標(biāo)的工期，用Tp表示。1）當(dāng)已規(guī)定了要求工期時，計劃工期不應(yīng)超過要求工期，即：Tp≤

Tr2）當(dāng)未規(guī)定要求工期時，可令計劃工期等于計算工期，即：Tp=TC第47頁/共78頁1254302871011613912151422233324332242124254658578118121113121414151416151919221922222219221919171915151414121513128129978586535220010301102000300003000200201000P52（a）FFij=Tc（TP

）-EFijESLF第48頁/共78頁10ST單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算34B55D83H100FIN26A42C95IG566E700060402494106119121015151515151015121510154105102404410000402104300150034002000LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=2LAG=0LAG=1LAG=0LAG=4LAG=3LAG=0第49頁/共78頁（6）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃最遲時間和總時差的計算自由時差的判定：波浪線表示自由時差?？倳r差的判定：線路段上各項工作自由時差（包括虛工作占用時間）之和的最小值。線路段：從一個關(guān)鍵節(jié)點出發(fā)而進入另一個關(guān)鍵節(jié)點的非關(guān)鍵線路的局部。第50頁/共78頁101234567891011121314151617181920212224356789101112131415A1A2A3DHB1B2C1C3EFIB3C2G22TF=1TF=1TF=3TF=1TF=2TF=3時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖繪制：EST、（關(guān)鍵是節(jié)點位置的確定）例題：下圖中A2的總時差是（）F的自由時差（）第51頁/共78頁時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用（1）實際進度線—前鋒線；（2）S曲線0123456789101112131412364578總工期延長2天第52頁/共78頁（7）搭接網(wǎng)絡(luò)計劃各種時間參數(shù)的計算計算公式如下：當(dāng)有STSij

時距時ESj=ESi+STSijLSi=LSj

–STSij當(dāng)有FTFij

時距時EFj=EFi+FTFijLFi=LFj

–FTFij當(dāng)有STFij

時距時EFj=ESi+STFijLSi=LFj

–STFij當(dāng)有FTSij

時距時ESj=EFi+FTSijLFi=LSj

–FTSijESj

–ESi–STSijEFj

–EFi–FTFijEFj

–ESi–STFijESj

–EFi–FTSij

LAGij=min第53頁/共78頁STSij

時距關(guān)系FTFij

時距關(guān)系STFij

時距關(guān)系FTSij

時距關(guān)系STSijFTFijijSTFijFTS第54頁/共78頁10St000000260622A81620202444102424242400284A0Fin40144184414C7102410240014K6122214242010E3210412228B50100100010D910161824886GFTS=0LAG=0STS=2LAG=0STS=6LAG=6LAG=0LAG=4LAG=0STS=4FTS=0LAG=0FTS=0LAG=8FTF=4STS=3LAG=4STS=2LAG=4FTF=0LAG=0FTF=0LAG=2FTF=2LAG=2FTF=2LAG=0LAG=0STS=0FTS=2FTS=0FTS=0LAG=0LAG=0FTF=6搭接網(wǎng)絡(luò)的計算P53第55頁/共78頁搭接網(wǎng)絡(luò)與單代號網(wǎng)絡(luò)的差別：搭接網(wǎng)絡(luò)計劃必須有虛擬的起始節(jié)點和虛擬的終止節(jié)點計算差別：搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的計算要考慮搭接關(guān)系；處理在計算最早開始時間的過程中出現(xiàn)負值的情況（將該節(jié)點與虛擬起點節(jié)點相連，令FTSij=0，并將負值升值為零）；處理在計算最遲完成時間的過程中出現(xiàn)最遲完成時間大于計算工期的情況（將此節(jié)點與虛擬終點節(jié)點相連，令FTSij=0，將此值降值為計算工期）；計算間隔時間要考慮時距并在多個結(jié)果中取最小值。第56頁/共78頁1Z203024

關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念（P.139）（1）關(guān)鍵工作的判別：

關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。（2）關(guān)鍵線路雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路判別：

（1）從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點為止，線路時間最長；（2）從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點為止，各項工作的計算總時差最?。划?dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零。標(biāo)號法：b1=0bj=max[bi+Dij]（見工期優(yōu)化例題）第57頁/共78頁雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路判別：

從終點節(jié)點到起點節(jié)點沒有波線（自由時差）的通路。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路判別：

（1）線路最長的通路；（2）間隔時間為零的關(guān)鍵工作相連形成的通路。搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路判別：從起點節(jié)點到終點節(jié)點，將間隔時間為零的關(guān)鍵節(jié)點項相連而形成的通路。第58頁/共78頁（3）工期調(diào)整（P.139）當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進行：1）確定初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路；2）按要求工期計算應(yīng)縮短時間⊿T：⊿T=Tc

–Tr

式中Tc—網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期；

Tr—要求工期。第59頁/共78頁3）選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素：縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。4）選擇關(guān)鍵工作壓縮其持續(xù)時間（關(guān)鍵工作每次壓縮后仍為關(guān)鍵工作），直至達到要求工期為止。第60頁/共78頁現(xiàn)假設(shè)要求工期為15天，試對其進行工期優(yōu)化。工期調(diào)整例題：4（2）D（5）6（4）G（5）E（4）4（3）C（）2（1）H（10）8（6）I（2）A（2）5（3）B（8）6（4）1第61頁/共78頁解：確定初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路（標(biāo)號法）；⊿T=Tc

–Tr

=19

–15=44（,,6）D（5）6G（5）E（4）4C（）2H（10）8I（2）A（2）5B（8）61b1=0（,11）（,5）（

,19）（

,11）第62頁/共78頁選擇關(guān)鍵工作壓縮其持續(xù)時間：

壓縮A工作1天（,4）（,6）D（5）6（4）G（5）E（4）4（3）C（）2H（10）8（6）I（2）A（2）4（3）B（8）6（4）1b1=0（,10）（

,18）（

,,10）4第63頁/共78頁選擇關(guān)鍵工作壓縮其持續(xù)時間：

壓縮A、E工作各1天（因A、E優(yōu)選系數(shù)之和最小為6）E（）（,3）（,6）D（5）6（4）G（5）C（）2H（10）8（6）I（2）A（）B（8）6（4）1b1=0（,9）（

,17）（

,,9）433第64頁/共78頁選擇關(guān)鍵工作壓縮其持續(xù)時間：

壓縮H工作2天（因其優(yōu)選系數(shù)最小為10）此時，計算工期為15天，已達到要求工期。E（,3）（,6）D6GC2H6IAB61b1=0（,9）（

,15）（

,,9）433第65頁/共78頁4（2）2200（2300）6（4）1200（1300）1540（1580）4（3）2680（4980）2（1）1800（2000）8（6）2310（2350）1110（1150）5（3）2400（2560）6（4）1費用優(yōu)化例題C0=152400元

C1=152420元C2=152480元C3=152680元第66頁/共78頁1Z202030掌握建設(shè)工程

進度控制的措施（P.142）1Z202031建設(shè)工程項目進度控