時(shí)光櫥保密Pangoo守以下的規(guī)定：1、在未取得Pangoo團(tuán)隊(duì)的書(shū)面許可前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)之內(nèi)容復(fù)制、泄露、散布；2、收件人如無(wú)意進(jìn)行本計(jì)劃書(shū)所述之項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回。PAGEPAGE10目錄第一部分摘要 2第二部分綜述 4第一章團(tuán)隊(duì)介紹 4第二章市場(chǎng)分析 7第三章競(jìng)爭(zhēng)分析 19第四章商業(yè)模式描述 221.定位 22業(yè)務(wù)系統(tǒng) 23關(guān)鍵資源能力 24盈利模式 24現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 25第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 25第七章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 25第九章管理 28第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 28第十一章財(cái)務(wù)分析 29第一部分摘要姓名性別男出生年月姓名性別男出生年月19學(xué)歷本科在讀身份證姓名性劉楊鈺于璐大學(xué)師范學(xué)院大學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況別學(xué)校學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)手機(jī)號(hào)角色及分工女女華南師范大學(xué)華南師范2016033203720181133065社會(huì)工作會(huì)展經(jīng)濟(jì)與資源協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)號(hào)碼專(zhuān)業(yè)班級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)1705班學(xué)號(hào)聯(lián)系電話(huà)E-mail通訊地址廣東省廣州市天河區(qū)華南師范大學(xué)大學(xué)管理專(zhuān)業(yè)管林瀟泓 女 華南師范 20182632037 人文地理與 營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃陳欣欣 女 華南師范 20172233034應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)產(chǎn)品研發(fā)劉宸宏 男 廣東技術(shù) 2017055244007金融學(xué)產(chǎn)品研發(fā)師范大學(xué)鄧夢(mèng)儀 女 廣東第二 16550512005統(tǒng)計(jì)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)王心悅 女 華南師范 20160421032歷史師范營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)況二、主要產(chǎn)品（服務(wù)）和業(yè)務(wù)范圍團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)況每位女性尋求適合自己的角色定位，引導(dǎo)女性成為一個(gè)更好的自己。序號(hào)用途金額1產(chǎn)品的定制、小規(guī)模生產(chǎn)1000元2專(zhuān)業(yè)課程的版權(quán)購(gòu)買(mǎi)3000元3社區(qū)收納知識(shí)宣傳2000元4人員宣傳路費(fèi)5X200=1000元5小程序的開(kāi)發(fā)以及服務(wù)器購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用3000元合計(jì)10000元第二部分綜述助用戶(hù)獲得美麗和自信，引導(dǎo)用戶(hù)成為一個(gè)更加精致的自己。揮所有衣物的價(jià)值，為客戶(hù)節(jié)約購(gòu)買(mǎi)衣物的成本。第一章團(tuán)隊(duì)介紹一、時(shí)光櫥創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)PANGOO的宗旨Pangoo2018Pangoo當(dāng)代大學(xué)生的一份力量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的最終目標(biāo)。序?yàn)閷?shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的工具和載體。程的方式為用戶(hù)提升自我塑造水平提供途徑，這一方面也成為我們的主要贏(yíng)利點(diǎn)。時(shí)光櫥項(xiàng)目以“成為一個(gè)更美的自己”為品牌目標(biāo)，針對(duì)18-50歲的女性，二、PANGOO核心團(tuán)隊(duì)Pangoo8目前工作進(jìn)度如下：對(duì)收納類(lèi)家居市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)研報(bào)告正在進(jìn)行撰寫(xiě)小程序前端開(kāi)發(fā)基本完成，現(xiàn)在開(kāi)始轉(zhuǎn)向后端及數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器的開(kāi)發(fā)開(kāi)展了一些小的“收納知識(shí)”進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)析以及本項(xiàng)目產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估產(chǎn)品的初步樣品構(gòu)思一個(gè)完全成型的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，對(duì)本商業(yè)模式進(jìn)行一個(gè)充分的闡述以及可行性分析；五是定制研發(fā)一些客戶(hù)喜歡的特色課程。第二章市場(chǎng)分析一、行業(yè)歷史與前景而目前該職業(yè)人員稀缺，且沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格（2017的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是房屋面積80平米以下的800-1000元，目前還在上漲）。80appappapp，例如小紅書(shū)，蘑菇街，時(shí)尚穿搭等，但是app衣飾不僅能夠美化人的形象,同時(shí)也可以顯示出人的其它品質(zhì)。每個(gè)人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷,穿上一身很漂亮的衣服,心情會(huì)立刻變好起來(lái),人也特別有信心,app前景廣闊。二、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分具有很大的市場(chǎng)空間，市場(chǎng)潛力非常大。展，但是致力于教消費(fèi)者如何整理的產(chǎn)品與服務(wù)卻很少。足夠的市場(chǎng)宣傳，所以在未來(lái)市場(chǎng)中定可以達(dá)到不錯(cuò)的效果。根據(jù)下表統(tǒng)計(jì)，用戶(hù)數(shù)量可達(dá)5000萬(wàn)以上。現(xiàn)有主要搭配軟件下載量(安卓)應(yīng)用名稱(chēng)360手機(jī)助手百度應(yīng)用寶豌豆莢總計(jì)穿衣助手99997601571000016096378805749049863628男衣邦8770435130000791517016876514090978衣櫥日記1216978258400002256315018015188男衣庫(kù)10058521510000169245510483655256672穿衣搭配25741952460000109572970722054520368穿衣打扮5570431052000021740319536011489806美麗搭配1858011480000305331無(wú)數(shù)據(jù)2643342愛(ài)搭配487032940000無(wú)數(shù)據(jù)449553033658有feel搭配1946169120000135121350152214696好搭盒子88496000012767060915257434201780800-1000有統(tǒng)一的價(jià)格，由此可見(jiàn)該領(lǐng)域發(fā)展空間極大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，201710356.4,201811000app4986大的，并且呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。而我們作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)20%。三、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定（一）市場(chǎng)細(xì)分端市場(chǎng)。表1——產(chǎn)品價(jià)格指標(biāo)比較表：低端中低端中端中高端高端總價(jià)1萬(wàn)以下2萬(wàn)3-5萬(wàn)8萬(wàn)10萬(wàn)以上單價(jià)500-10001000-15001500-20002000-30003500以上（二）細(xì)分市場(chǎng)輪廓描述1.低端市場(chǎng)市場(chǎng)特征：該類(lèi)產(chǎn)品一般為低總價(jià)（1，低單價(jià)；產(chǎn)品品質(zhì)較低，大多為滿(mǎn)足人們最基本的收納需要。開(kāi)發(fā)技術(shù)層面要求不高。（1）目標(biāo)客戶(hù)群：303.5家庭結(jié)構(gòu)：224%受教育程度：他們大多受過(guò)較高的教育收納情況：大多為第一次收納收納目的：成家立業(yè)的需要，解決基本的空間問(wèn)題。2.中低端市場(chǎng)21000~1500品質(zhì)一般，產(chǎn)品變現(xiàn)速度較快。因此，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手該市場(chǎng)較為容易。目標(biāo)客戶(hù)群：403—533職業(yè)狀況：企事業(yè)單位的普通職工、公司員工受教育程度：受教育程度普遍不高置業(yè)情況：第一次接收收納公司收納為主收納目的：家庭居住需要，迫切需要改變居住環(huán)境。要求。中端市場(chǎng)3-51500~2000較好，配套設(shè)施比較齊全，服務(wù)較好，因此銷(xiāo)售速度一般較快。目標(biāo)客戶(hù)：年齡：30—40200214.2%5—8家庭結(jié)構(gòu)：三口之家為主置業(yè)情況：相當(dāng)大的一部分為二次收納收納目的：改善居住環(huán)境，提高居住水平。要求。中高端市場(chǎng)82000~3000行力度有著高要求。目標(biāo)客戶(hù)群：年齡：30—40200214.2%5—8家庭結(jié)構(gòu)：三口之家為主收納情況：相當(dāng)大的一部分為二次收納購(gòu)買(mǎi)目的：改善居住環(huán)境，提高居住水平。5．高端市場(chǎng)103000優(yōu)美，對(duì)收納公司動(dòng)作水平要求高。目標(biāo)客戶(hù)群年齡：35--4510家庭結(jié)構(gòu)：33高收入階層受教育程度：大多受過(guò)較高的教育收納情況：為二次收納或多次收納己的時(shí)間使用更加合理購(gòu)買(mǎi)行為：理智，往往要等產(chǎn)品變現(xiàn)后才下單，非?？粗仄焚|(zhì)、品牌。低端中低端中端低端中低端中端中高端高端總體供給8.65%27.68%23.88%18.34%8.65%區(qū)域供給19.23%26.92%42.31%11.54%競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手16．7%36.15%33.67%13.71%潛在競(jìng)爭(zhēng)7.1%35.7%42.8%14.3%中高端和高端市場(chǎng)比例在增加。2-3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小，是個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。各市場(chǎng)的需求情況低端中低端中端中高端高端200110%18%27%28%17%20026.3%38.6%29.5%11.4%14.2%者需求16.81%20.35%35.05%14.17%1.77%公司自身資源及目標(biāo)驗(yàn)。收納的專(zhuān)業(yè)人士。外導(dǎo)師品牌資源：目前尚不具備，社會(huì)知名度差。財(cái)務(wù)資源：公司融資能力較強(qiáng)，但自身造血功能較差。目標(biāo)：在合理利潤(rùn)的前提下，把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍；加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)速度。因此，從我公司的綜合情況看，目前尚不適合開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)。選擇細(xì)分市場(chǎng)從以上四個(gè)方面的分析中可見(jiàn)：因此，不宜選取。能力、自然環(huán)境要求較高。結(jié)論：中端市場(chǎng)是我們的最佳選擇。市場(chǎng)集中化得強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位和良好的聲譽(yù)。市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化公司建立良好的聲譽(yù)。但我們要注重留意顧客群的需求潛量和特點(diǎn)發(fā)生突然變化。有選擇的專(zhuān)門(mén)化其他細(xì)分市場(chǎng)盈利。完全市場(chǎng)覆蓋的收納方案。這個(gè)策略可以在我們項(xiàng)目足夠成熟的時(shí)候?qū)嵤?。五、目?biāo)客戶(hù)群的主要特征1．25—302．30—453.影響目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)房決策的重要因素20175境、因此，在產(chǎn)品對(duì)接時(shí)應(yīng)特別予以注意。六、項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力我項(xiàng)目極為重要。1500—200030%，說(shuō)明性?xún)r(jià)比合理的收納才是消費(fèi)者的首選。產(chǎn)品細(xì)節(jié)的處理也是我項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。結(jié)論：成本、產(chǎn)品細(xì)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)是我項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。七、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況或預(yù)測(cè)時(shí)光櫥以收納功能作為主打功能。隨著人們生活節(jié)奏的逐漸加快，收納越來(lái)越成為一個(gè)難題，但是目前市面上與該功能相關(guān)的產(chǎn)品服務(wù)較少，收納這一問(wèn)題具有很大的市場(chǎng)空間，市場(chǎng)潛力非常大。市場(chǎng)上專(zhuān)業(yè)化的收納公司開(kāi)始涌現(xiàn)，多樣化的收納服務(wù)有了一定程度上的發(fā)展，但是致力于教消費(fèi)者如何整理的產(chǎn)品與服務(wù)卻很少。配的個(gè)性化趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)，所以市場(chǎng)需求旺盛，潛力大。其次，同領(lǐng)域中，各個(gè)項(xiàng)目發(fā)展不完善，服務(wù)多樣，但是與用戶(hù)需求的契合度較低，所以此行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上處于較為空白的階段，競(jìng)爭(zhēng)較小。16PAGEPAGE26八、國(guó)家政策扶持國(guó)家政府對(duì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也有創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金的支持和相對(duì)優(yōu)惠稅收的政策，內(nèi)容涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。①?lài)?guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有政策優(yōu)惠營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資金（本）5010（3150%3免征企業(yè)所得稅一年。2倍，期限與貸款期限相同。（勞務(wù)交流活動(dòng)收費(fèi)；優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓(xùn)、測(cè)評(píng)服務(wù)。②廣東省對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有政策優(yōu)惠一次性創(chuàng)業(yè)資助：普通高等學(xué)校學(xué)生等成功創(chuàng)業(yè)(在本省領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)6元的創(chuàng)業(yè)資助。80%50%20%的比例減免租金。普通高等學(xué)校學(xué)生等租用經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地創(chuàng)業(yè)(含社會(huì)資本投資的孵化基6000最高4000元，最長(zhǎng)3年。20120200300E350%給子貼息。1貼。招用3人(含3人)以下的按每人2000元給予補(bǔ)貼:招用3人以上的每增加1人給予3000元補(bǔ)貼，總額最高不超過(guò)3萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)大賽獎(jiǎng)金3000—5000520520資助。九、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戶(hù)習(xí)慣性使用這些現(xiàn)有的搭配軟件。app若未做足準(zhǔn)備發(fā)行，可能會(huì)被一些較大的衣柜品牌商模仿，喪失良機(jī)。第三章競(jìng)爭(zhēng)分析一、創(chuàng)新點(diǎn)與項(xiàng)目特色每位女性尋求適合自己的角色定位，引導(dǎo)女性成為一個(gè)更好的自己?；竟δ芤挛镞^(guò)多而難以整理的問(wèn)題；其推薦符合或者適合其穿衣風(fēng)格的服裝搭配方案，解決其出門(mén)難的問(wèn)題；為客戶(hù)節(jié)約購(gòu)買(mǎi)衣物的成本。高級(jí)功能設(shè)計(jì)師，為其提供優(yōu)化收納方案，幫助其營(yíng)造舒適的生活氛圍；廣益，同時(shí)拓寬社交渠道，結(jié)交志同道合的朋友；服裝美感，提高自信心，增加用戶(hù)個(gè)人氣質(zhì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)信小程序這一現(xiàn)代化特點(diǎn)結(jié)合在一。由此凸顯我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具有很大的市場(chǎng)空間。二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況“智能家居收納”小程序，來(lái)自太力集團(tuán)。1999年成立的太力集團(tuán)是目前中國(guó)最大的家居用品制造企業(yè)，集產(chǎn)品研發(fā)、25001000主要營(yíng)銷(xiāo)方式為電視廣告，電商廣告。收納輔助工具的期待與需求?？梢灶A(yù)想其用戶(hù)量將處于較低水平?！靶“资占{”小程序助效能較低。各大收納公眾號(hào)推送相關(guān)的收納技巧和與相關(guān)品牌合作售賣(mài)相關(guān)的收納物件。推送內(nèi)容豐富多三、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理念特色人形象塑造能力的“長(zhǎng)跑”助力，不僅要做一日的公主，更要做一世的女王。功能特色公司產(chǎn)品分為智能收納、生活小將、美好時(shí)光、生活引領(lǐng)四個(gè)主要功能區(qū)?！爸悄苁占{”產(chǎn)品界面為自定義虛擬櫥柜，將用戶(hù)的收納柜直接“般進(jìn)”手現(xiàn)了用戶(hù)對(duì)物品收納的立體式記憶，輔助收納的有效性突出?！吧钚ⅰ钡耐怀鎏厣珵槲锲窋y帶和事件代辦的提醒功能，直接通過(guò)桌面浮窗進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，實(shí)用性極強(qiáng)，便民性突出。能帶給用戶(hù)最直接的生活幫助體驗(yàn)，操作過(guò)程有趣且簡(jiǎn)單，通過(guò)此功能帶給用戶(hù)“輕捷，方便”的產(chǎn)品體驗(yàn)感，有效地增加用戶(hù)依賴(lài)性和粘性。APPAPP臺(tái)，為一站式設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)資源聯(lián)通提供可能。四、市場(chǎng)變化分析通相關(guān)資源的平臺(tái)建有著較大的市場(chǎng)期待值，建設(shè)后的用戶(hù)量值得期待。第四章商業(yè)模式描述一、定位通過(guò)鏈接各大時(shí)尚搭配師、設(shè)計(jì)師，在衣物收納、搭配、個(gè)人管理、形象設(shè)計(jì)、基本功能物過(guò)多而難以整理的問(wèn)題；推薦符合或者適合其穿衣風(fēng)格的服裝搭配方案，解決其出門(mén)難的問(wèn)題；高級(jí)功能計(jì)師，為其提供優(yōu)化收納方案，幫助其營(yíng)造舒適的生活氛圍；益，同時(shí)拓寬社交渠道，結(jié)交志同道合的朋友；感，提高自信心，增加用戶(hù)個(gè)人氣質(zhì)。二、業(yè)務(wù)系統(tǒng)投資費(fèi)用用于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，軟件的升級(jí)迭代。資商，以后共同分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，分析市場(chǎng)，分享成果。大縮短了用戶(hù)中途花費(fèi)的時(shí)間，也給了用戶(hù)自我選擇權(quán)。中間可以跟進(jìn)一些愛(ài)心募捐衣物的活動(dòng)，增強(qiáng)用戶(hù)的自豪感。們可以與這些公司合作，從中獲得一定的投資費(fèi)用。三、關(guān)鍵資源能力大數(shù)據(jù)技術(shù)支持用戶(hù)界面的設(shè)計(jì)現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)中計(jì)算機(jī)學(xué)院的同學(xué)正在致力于更加完美的界面開(kāi)發(fā)。品牌支持收納達(dá)人納方法，以及接觸一些在收納方面頗有經(jīng)驗(yàn)的人，做到線(xiàn)上與線(xiàn)下的融合。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)慢慢發(fā)展到一些有名氣的設(shè)計(jì)師。宣傳渠道這是我們下一步要考慮的主要問(wèn)題，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之后，我們要思考如何提高步階段，可以利用朋友圈等社交平臺(tái)，之后可以慢慢發(fā)展到中介平臺(tái)等。四、盈利模式本產(chǎn)品盈利模式分析盈利模式舉例收入來(lái)源收納商品銷(xiāo)售電商零售銷(xiāo)售產(chǎn)品、信息或服務(wù)課程零售知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品通過(guò)提供信息內(nèi)容和服務(wù)來(lái)收取訂閱者的費(fèi)用訂閱高級(jí)新聞區(qū)流利閱讀授權(quán)交易收取費(fèi)用廣告各大流量媒體通過(guò)提供廣告來(lái)收取費(fèi)用五、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)收入結(jié)構(gòu)分析家居產(chǎn)品的線(xiàn)上以及線(xiàn)下零售所得線(xiàn)上課程及訂閱服務(wù)收取的費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)費(fèi)用產(chǎn)品課程的定制費(fèi)用產(chǎn)品小程序研發(fā)以及維護(hù)費(fèi)用產(chǎn)品宣傳推廣費(fèi)用第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、“站在巨人的肩膀上”們的影響力。初期小程序的影響力。中期開(kāi)市場(chǎng)。H“H是促使品牌跟我們合作的手段.“H信息，以及該件衣服的搭配推薦。由此增加我們的用戶(hù)量。二、“抓住頭羊”運(yùn)營(yíng)策略高度關(guān)注第一批用戶(hù)的體驗(yàn)感；以老用戶(hù)的自發(fā)宣傳代替額外的宣傳投入。讓第一批用戶(hù)成為我們的宣傳者。三、“去中心化”運(yùn)營(yíng)策略主要盈利來(lái)源將轉(zhuǎn)向平臺(tái)中介費(fèi)用以及個(gè)營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。第七章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)解決方法備注1資與線(xiàn)下收納達(dá)人或A.提前做好功課，了解相關(guān)組織，源風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)組織合作推進(jìn)可能會(huì)較困難拿出完善的商業(yè)方案進(jìn)行溝通合資源，控制成本支出2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品一經(jīng)推人進(jìn)行模仿和改新鮮感過(guò)后，用戶(hù)活躍度不高，項(xiàng)目僵化A.lofter通過(guò)正強(qiáng)化的手段牢牢地吸引住客戶(hù)積分可獲得購(gòu)物券或課程體驗(yàn)卡戶(hù)群當(dāng)今市場(chǎng)與本項(xiàng)目同質(zhì)性高的項(xiàng)們須在前期做好機(jī)3團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔?；文理比重不均；成員能力與項(xiàng)目匹配程度有待提高，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成缺乏合理在核心項(xiàng)目組成員之外，招募相關(guān)領(lǐng)域的有志之士，針對(duì)不同領(lǐng)域的問(wèn)題，參照“阿米巴經(jīng)營(yíng)法”組成次一級(jí)項(xiàng)目組，集思廣益依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)強(qiáng)度4資金風(fēng)險(xiǎn)難以找到合適穩(wěn)定的第三方進(jìn)行融資A.制定費(fèi)用開(kāi)支機(jī)積5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)運(yùn)算與處理方面可能會(huì)遭遇難題招募技術(shù)人員，組成專(zhuān)業(yè)技術(shù)組，對(duì)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究與突破6客戶(hù)滿(mǎn)意度較低風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)認(rèn)為產(chǎn)品使用界面體驗(yàn)感差、對(duì)搭配方案不滿(mǎn)意等A.前期不斷打磨使用界面設(shè)計(jì)方先在小范圍第九章管理人員管理施：動(dòng)之以情關(guān)心下屬的日常生活。明確規(guī)則充分授權(quán)合理分配工作量，個(gè)性化激勵(lì)分析，進(jìn)行合理匹配，才能充分發(fā)揮人才的作用。第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)一、社會(huì)效益的魅力和自信。理有序化。合的人們集聚到一起，迸發(fā)出更多的社會(huì)創(chuàng)造力。二、經(jīng)濟(jì)效益依照前期與后期實(shí)際情況不同，分為前期分析和后期分析。前期階段：在項(xiàng)目初創(chuàng)時(shí)期，未來(lái)一年銷(xiāo)售收入為：3（銷(xiāo)售收入方式=線(xiàn)上課程的銷(xiāo)售收入+線(xiàn)下產(chǎn)品的零售收入。9.920%，20000略。線(xiàn)下收納小物件擬生產(chǎn)一種塑料的，便攜輕便的多功能收納箱，初定價(jià)為99后期階段：很多邊邊角角都能進(jìn)行廣告的投放。的時(shí)候或者每單進(jìn)行平臺(tái)費(fèi)用的扣除臺(tái)獲得一定收入既節(jié)省了宣傳的效用，也可以獲得更廣泛的利潤(rùn)來(lái)源?？捎^(guān)的經(jīng)濟(jì)收益。第十一章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明（一）資本現(xiàn)狀201892019410000資或者有意愿的投資人的幫助。（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析善，需要啟動(dòng)資金。針對(duì)本項(xiàng)目所知的數(shù)據(jù)，采用通過(guò)收入與成本測(cè)算的表格進(jìn)行可行性分析。（三）財(cái)務(wù)計(jì)劃20,000（四）財(cái)務(wù)預(yù)算作為初創(chuàng)企業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，綜合公司市