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文檔簡介

持續(xù)改進活動制程序目適職3.1負3.2。3.3工4.1

a）顧客的滿意高于一切；c）改進的機會時刻存在e持續(xù)改進f）持續(xù)改進應延伸至具有最優(yōu)先數(shù)的特殊性的產(chǎn)品特性方面。

料/信息將得到定期的測量和評估a）產(chǎn)品質(zhì)量和/或服務質(zhì)c）顧客滿意/不e）顧客的期望；f）競爭對手的情況；/信a）顧客提高要求的期望應確定為改進項目；c）生產(chǎn)工藝的優(yōu)化應確e）成本控制和優(yōu)化應作為持續(xù)性的改進項目；f）過程的改進和生產(chǎn)效率的提高應作為改進項目；

a）項目目的；c）項目組織；e）日程安排；f）效果評價準則等。

a）測量；c）統(tǒng)計分析；

4.2年12月針對質(zhì)量臨時/項目確定a）設備安裝、模具更換及機器調(diào)整時間；c）節(jié)約和保護能源；e）優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍時間；f）人力和材料的浪費；ij）顧客的憂慮、kl

m）生產(chǎn)安全；

a）控制圖（計量、計數(shù)、累積和圖）/能力調(diào)查；DOEc）體系過程/產(chǎn)品審核及供應商評價；e）PPM分f）價值分析；ij）FMEA；kCAD/CAEl的8Dm）檢驗測量技術。標制定方案管理者代表代表組

否針對更改進行新的評審和價/發(fā)布

a）用事實、數(shù)據(jù)說話。即，定量化改進目標值，比較改進前后的結(jié)果，確）轉(zhuǎn)換為c）對于未達到預期目標e）持續(xù)改進計劃實施一個循環(huán)后，要及時總結(jié)、分析改進效果，作下一個

相/支5.1?G2—01—5.2?G2—02—

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