煙草專賣精益管理課題申報表精益管理課題申報表單位名稱（蓋章）：**縣局（分公司）課題名稱加快三支隊伍建設(shè)建立反饋聯(lián)動機制提升市場凈化水平類別（相應(yīng)選項□內(nèi)劃V）a卷煙營銷類Db物流網(wǎng)建類口c煙葉類Dd專賣法規(guī)類団e財務(wù)審計類Df人事類口i投資采購類其他類口起止日期2019年1月 2019年12月協(xié)作單位綜治網(wǎng)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、當(dāng)?shù)嘏沙鏊藛T組成姓名職務(wù)職稱（專業(yè)）成員擬解決的主要問題2、針對三支隊伍的工作崗位的特殊性，制定考核辦法，起到激勵工作積極性的作用；3、根據(jù)工作的推進(jìn)，初步形成三支隊伍的建設(shè)、運行、考核、獎懲以及三方聯(lián)動的工作要求，達(dá)到凈化煙草市場的目的。主要做法課題初期階段(2019.1-2019.3)通過同綜治網(wǎng)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、當(dāng)?shù)嘏沙鏊约皟r格紀(jì)律互助小組進(jìn)行對接，針對三支隊伍不同崗位、活動范圍及涉及人群的多樣性進(jìn)行工作流程梳理，明確工作內(nèi)容及工作職責(zé)。確定三支隊伍的工作模式、互動模式、反饋模式，初步建立交流平臺(微信)，進(jìn)行相關(guān)制度的出臺制定。課題實施中期階段(2019.4-2019.11)在**進(jìn)行初步運行、磨合，必要的時候可以進(jìn)行模擬演練，達(dá)到鍛煉隊伍的目的。根據(jù)日常工作實際，進(jìn)一步明確綜治網(wǎng)格管理員、社區(qū)警務(wù)助理、自律小組在煙草市場管理職責(zé)任務(wù)，進(jìn)行法律法規(guī)、真假煙鑒別、現(xiàn)代營銷及管理以及辦案技巧的培訓(xùn)；完善三支隊伍在日常工作中的互動平臺，根據(jù)實際情況對三支隊伍開放部分煙草專賣管理體系中的功能，達(dá)到信息查詢、反饋、協(xié)辦的作用(臨沂e家)。課題結(jié)題階段（2019.12）匯總歸納分析，提煉經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，對工作職責(zé)、工作流程以及考核辦法進(jìn)行進(jìn)一步完善和提升。匯總課題圖形，把問題、分析、改正措施，建立長久機制。建立聯(lián)合監(jiān)管長效協(xié)作機制、建立宣傳引導(dǎo)機制、建立后續(xù)監(jiān)管體系、建立輿情檢測體系的“四建”監(jiān)管新模式。創(chuàng)新點1.進(jìn)一步延伸了煙草市場管理觸角，市場整治機制更加成熟和完善。形成了縣鄉(xiāng)村店四級聯(lián)動，實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、分級管理、各負(fù)其責(zé)的市場整治格局，有效完善了煙草市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，提升了基層煙草市場秩序規(guī)范化管理水平。2.進(jìn)一步拓寬涉煙案件信息的收集渠道。通過加強舉報獎勵政策宣傳以及反饋平臺運行，進(jìn)一步提高綜治網(wǎng)格員、社區(qū)警務(wù)助理、自律小組的主動收集、自發(fā)舉報涉煙違法行為積極性。拓寬煙草法律法規(guī)宣傳渠道，營造良好的社會氛圍，提高廣大群眾參與煙草市場治理的積極性和遵紀(jì)守法的自覺性。。預(yù)期成效有效提高三支隊伍的工作效率和聯(lián)動機制，激勵其工作積極性，完善工作職責(zé)，達(dá)到凈化煙草市場的目的。推廣價值進(jìn)度安排1.2019年3月底之前，完成三支隊伍工作職責(zé)及考核辦法的制定與發(fā)布。2.2019年4月-2019年11月，由綜治網(wǎng)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、縣局（分公司）專賣監(jiān)督科牽頭，莒**推動落地實施期間根據(jù)需要不定期歸納總結(jié)實施經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和改正存在的問題