2023年采購內(nèi)勤工作目標(biāo)與計(jì)劃采購內(nèi)勤工作內(nèi)容(四篇)_第1頁
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2023年采購內(nèi)勤工作目標(biāo)與計(jì)劃采購內(nèi)勤工作內(nèi)容(四篇)2023年選購內(nèi)勤工作目標(biāo)與規(guī)劃選購內(nèi)勤工作內(nèi)容篇一

一、在以質(zhì)量為前提的狀況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。

二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量屢次的原則,充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量削減物流費(fèi)用。

四、降低現(xiàn)款供貨,查找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)培育有潛力的供給商,為公司做大做強(qiáng)做好積極預(yù)備。

六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁。

七、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場(chǎng)嗅覺力量。

八、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占據(jù)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。

九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預(yù)備。

十、連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍舊堅(jiān)信一個(gè)精彩的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強(qiáng)后盾。

2023年選購內(nèi)勤工作目標(biāo)與規(guī)劃選購內(nèi)勤工作內(nèi)容篇二

一、統(tǒng)一思想:

循學(xué)??傮w工作思路,通過完善和加強(qiáng)后勤治理,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,建立良好的后勤治理秩序。樹立效勞意識(shí),提高效勞技能,保證效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)后勤治理,為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。

二、重點(diǎn)工作:

1、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則,保障本學(xué)期教學(xué)工作完成,協(xié)作學(xué)校招生工作,提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)預(yù)備工作。

2、加大校產(chǎn)治理力度,不斷完善校產(chǎn)使用治理制度。

3、仔細(xì)籌劃,合理布局,對(duì)學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展改造修理。

4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。

5、健全后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。

6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

7、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全及消防安全工作的治理。

三、工作措施:

(一)、更新觀念,增加效勞意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹立師生利益至上的效勞觀,從學(xué)校整體利益動(dòng)身,把師生的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,做好效勞工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)后勤治理,充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣,改良效勞方式方法,完善崗位責(zé)任制,嚴(yán)格崗位考核,狠抓工作落實(shí)。

3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育,更新學(xué)問,不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二)、勤儉節(jié)省,加強(qiáng)財(cái)、物治理

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,依據(jù)教學(xué)需求,本著精打細(xì)算的原則,制訂改造修理方案。

2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修治理,堅(jiān)持勤儉節(jié)省,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水、一度電。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度,強(qiáng)化庫房治理

4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,對(duì)使用設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避開不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)展清理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對(duì)各處室的公物定期進(jìn)展清理,落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)展登記,由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償,并納入班級(jí)考核之中。

(三)、加強(qiáng)校園環(huán)境建立,優(yōu)化育人環(huán)境

1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2、加大對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治,合理安排協(xié)作班級(jí)做好環(huán)境清潔工作,使我校校園環(huán)境得到較大改善。

(四)、合理使用公物,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修理維護(hù)

1、常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、準(zhǔn)時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)展查修,做好物品的修理工作,以保障公共財(cái)物的合理使用。

(五)、搞好選購工作,保證教育教學(xué)的正常需要

1、所需選購物品提前申報(bào)。

2、除教學(xué)用教材外,學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)選購,提倡價(jià)廉物美,反對(duì)鋪張鋪張。

(六)、做好后勤人員的考核工作。治理方面,嚴(yán)格落實(shí)后勤員工考核,把每次的工作考核,作為員工調(diào)資、評(píng)先的根底條件,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的仆人翁責(zé)任感,

總之,全部后勤工作人員,要堅(jiān)固樹立為教學(xué)效勞、為師生效勞的觀念,立足學(xué)校的進(jìn)展,聽從學(xué)校工作的需要,保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。

2023年選購內(nèi)勤工作目標(biāo)與規(guī)劃選購內(nèi)勤工作內(nèi)容篇三

本人自接手選購部工作以來,始終以效勞生產(chǎn)需要,掌握選購本錢,供應(yīng)高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)選購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對(duì)下半年的工作做出如下規(guī)劃:

一、供給商的選擇。

首先我們選購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三家,掌握價(jià)格審核流程,讓選購部的工作透亮化,并且建立完整的選購部供給商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供給商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂于溝通等幾個(gè)方面。本人規(guī)劃完成現(xiàn)有原材料供給商的評(píng)定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好預(yù)備。同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)展新的供給商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最抱負(fù)的選購價(jià)格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

選購是一份繁瑣,簡(jiǎn)單的工作。同時(shí)由于其工作性質(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外由于相關(guān)物資在選購工作的運(yùn)作過程中不行避開的有退,換,修,廢等狀況發(fā)生,因此必需對(duì)每一批物資的選購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)展臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也始終都在執(zhí)行著,本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)展完善。努力做到每筆定單的進(jìn)展?fàn)顩r都可追溯,可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)展跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)展同類產(chǎn)品的比照。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估量錄

四、本錢掌握。

下半年本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除選購價(jià)格等方面的掌握外,還將其它方面的本錢掌握納入治理優(yōu)化的范圍內(nèi),詳細(xì)方面如辦公物品的使用,電腦的使用治理,物資運(yùn)輸費(fèi)的掌握等方面。

五、選購效率。

下半年我部將進(jìn)一步完善的供給商網(wǎng)絡(luò)的建立以及選購模式的優(yōu)化,盡可能的削減選購周期,提高選購的效率和準(zhǔn)時(shí)性。并且對(duì)各種物資的選購周期進(jìn)展統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,供應(yīng)各請(qǐng)購單位制定請(qǐng)購規(guī)劃時(shí)的參考。

六、特別狀況的處理。

因供給商生產(chǎn)力量的缺乏,或其它緣由引發(fā)選購特別時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)特別狀況的發(fā)生緣由進(jìn)展分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)展法律程序進(jìn)展公司利益的維護(hù)工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨(dú)木不成林,選購部做為一個(gè)效勞性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低本錢,使公司效益化,為公司進(jìn)展供應(yīng)助力。

2023年選購內(nèi)勤工作目標(biāo)與規(guī)劃選購內(nèi)勤工作內(nèi)容篇四

在下半年的工作中,選購部根據(jù)集團(tuán)工作需要及工程進(jìn)度需求做好選購工作。選購部虛心的向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平,全面提升個(gè)人素養(yǎng)。為更好的完成下半年的工作,進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,制定以下工作規(guī)劃。

一、治理方面

1、完善選購本錢治理體系建立,推動(dòng)選購治理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化依托卓達(dá)現(xiàn)有的招標(biāo)選購治理制度,通過整理和標(biāo)準(zhǔn),將整個(gè)選購流程實(shí)行制度精細(xì)化治理。在不脫離實(shí)行根底的狀況下,進(jìn)展提升,將選購從面的治理到點(diǎn)的治理,增加選購治理體系延長(zhǎng)性和掩蓋面,提高選購的性價(jià)比。

2、積極推動(dòng)實(shí)行大招標(biāo)、大選購戰(zhàn)略

積極響應(yīng)集團(tuán)跨越式進(jìn)展的需要,逐步探究招標(biāo)、大選購的戰(zhàn)略合作模式,在實(shí)踐中完善大招標(biāo)、大選購戰(zhàn)略的詳細(xì)操作方案與實(shí)施細(xì)則。

3、完善選購工作手冊(cè)

選購工作手冊(cè),是選購工作的根本學(xué)問、操作規(guī)程、留意事項(xiàng)和成熟閱歷,是標(biāo)準(zhǔn)操作的樣本。選購手冊(cè)能夠幫忙新人快速熟識(shí)和把握輔料選購,縮短摸索過程,降低業(yè)務(wù)人員培育時(shí)間和本錢。在今后的一年里,以選購工作手冊(cè)為根底,不斷發(fā)覺其中缺乏,結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)展增補(bǔ)、完善。

4、連續(xù)分解、量化部門工作

將每個(gè)員工工作分解,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理安排工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并細(xì)化選購崗位人員的工作流程標(biāo)準(zhǔn),剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的根底,將來企業(yè)將推行績(jī)效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

二、業(yè)務(wù)方面

目前集團(tuán)化選購需求有兩個(gè)方面:工程材料設(shè)備的選購,集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常修理用品選購工作。

(一)工程材料選購

1、建立開放式的信息公布平臺(tái),改良信息采集方式,完善信息渠道

建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),以原來客戶供應(yīng)信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為根底,聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息,公開向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延長(zhǎng),把國(guó)家宏觀政策信息和國(guó)內(nèi)建材行業(yè)信息結(jié)合起來,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和精確性。加強(qiáng)信息的加工和分析力量,經(jīng)過信息的提煉,能提高行情分析推斷力,為選購供應(yīng)決策依據(jù)。

2、平衡集團(tuán)和客戶利益,實(shí)現(xiàn)共贏

提倡合作建立在進(jìn)廠公正互信根底上,無不對(duì)等區(qū)分對(duì)待的理念,增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公正、合理,堅(jiān)持互惠共贏,以公正的方式降低客戶本錢,既而降低選購本錢。我們堅(jiān)持推動(dòng)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)展科學(xué)核算,并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。下半年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用根本材料標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),并對(duì)個(gè)別指材料標(biāo)進(jìn)展調(diào)整,符合公司長(zhǎng)期使用需要。

3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫

我們?cè)谶M(jìn)展選購本錢分析時(shí),只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進(jìn)展比照分析,得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的狀況,不能反映變化趨勢(shì),結(jié)果是靜態(tài)的,不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和選購決策供應(yīng)依據(jù),比方公司要根據(jù)下半年基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)展定位和選購,就要依靠數(shù)據(jù)庫供應(yīng)根底數(shù)據(jù)。

4、選購公開、透亮,實(shí)施陽光選購

選購部承受集團(tuán)內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)視,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓選購過程都呈現(xiàn)在陽關(guān)下。選購部要加強(qiáng)自身防范,持續(xù)進(jìn)展思想教育,不斷改良選購制度,用以約束選購行為,加強(qiáng)部門人員的廉潔自律。同時(shí)選購部推動(dòng)信息平臺(tái)建立,在大宗材料設(shè)備選購時(shí)提請(qǐng)招標(biāo)辦進(jìn)展招標(biāo)選購,小額度材料報(bào)價(jià)使用信息平臺(tái)公開報(bào)價(jià),削減選購中人為因素的影響,原料選購做到公開、透亮。

(二)集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常修理用品選購工作選購

集團(tuán)日常辦公及物業(yè)日常修理用品選購工作,有工程多,數(shù)量少,需求變化大、占用資金量小等特點(diǎn),針對(duì)以上特點(diǎn),我們應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、穩(wěn)定上游供給鏈,拓寬供給商渠道

為保證公司的正常運(yùn)行,首先就要穩(wěn)定供給商隊(duì)伍,在低庫存運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下,確保準(zhǔn)時(shí)供貨?,F(xiàn)有供給商經(jīng)過多年的合作和供給商的資質(zhì)評(píng)定,根本穩(wěn)定。但是也有供給不準(zhǔn)時(shí),價(jià)格不合理的狀況消失,下半年應(yīng)連續(xù)擴(kuò)大和更新供給商隊(duì)伍和供給渠道,不斷查找更符合公司需要的供給商,更好的滿意公司生產(chǎn)加工需要。

2、進(jìn)展庫存本錢分析,保持日常辦公及物業(yè)修理材料合理庫存保持日常辦公及物業(yè)修理的合理的庫存,既要考慮價(jià)格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的本錢。要合理利用資金,降低庫存本錢,就要把握價(jià)格行情,抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工狀況和生產(chǎn)消耗,把握好選購數(shù)量和節(jié)奏。

三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1、提高專業(yè)學(xué)問和操作技能

全體選購人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,從下半年開頭,兩年時(shí)間內(nèi),選購全體人員必需取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,選購業(yè)務(wù)人員要取得選購師認(rèn)證資格,選購經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊(cè)本錢工程師認(rèn)證。

提高專業(yè)學(xué)問,也要提高業(yè)務(wù)力量。選購部首先要有自主學(xué)習(xí)有意識(shí),主動(dòng)申請(qǐng)參與選購專業(yè)技能方面的培訓(xùn),報(bào)集團(tuán)人力部審批。其次在結(jié)合公司培訓(xùn)同時(shí),進(jìn)展部門培訓(xùn),選購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí),向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)自己的業(yè)務(wù)行為,進(jìn)展自我提升。再次,要求各業(yè)務(wù)人員必需不定期參與全國(guó)新型材料公布會(huì)、展會(huì)等,了解新型材料、設(shè)備學(xué)問。

2、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)是專業(yè)學(xué)問的一局部,從選購方面來說,期貨具有特別的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料

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