----------------------------

----------------------------------------------

【最新資料 版 可自由編輯??！】

----------------------------

----------------------------------------------目錄第五章質(zhì)量管理制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機構(gòu)責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度

----------------------------

----------------------------------------------級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗工作。負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。實施監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項目部質(zhì)檢員的工作。進(jìn)行審定，⑸對在施工程進(jìn)行巡查、監(jiān)控⑹參加項目地基與基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程驗收、監(jiān)督、核查項目部對質(zhì)量問題的整改情況行竣工驗收⑻負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作，掌握工程質(zhì)量動態(tài)。編制匯總質(zhì)量報表、質(zhì)量分析，并上報公司總工、總經(jīng)理及技術(shù)質(zhì)量部⑼及時上報發(fā)生的質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，并對事故的處理效果進(jìn)行驗收檢查。二、項目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制⑴對工程項目的管理工作全面負(fù)責(zé)識的教育量狀況工程考核

----------------------------

----------------------------------------------⑸對不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任⑹組織、管理工程質(zhì)量檢查、評定和竣工交驗工作三、主任工程師（質(zhì)量總監(jiān)）質(zhì)量管理責(zé)任制⑴組織編制項目的質(zhì)量計劃，報上級質(zhì)量管理部門審批后實施在問題或隱患時，應(yīng)提出解決措施⑶參加圖紙會審分包人進(jìn)行書面交底，質(zhì)量交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存向施工人員進(jìn)行書面交底符合標(biāo)準(zhǔn)要求⑺負(fù)責(zé)各種原材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量驗收，嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)行情況進(jìn)行全面驗證⑼對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施，具體執(zhí)行《程序文件》中不合格品的控制工作程序門報及質(zhì)量分析四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制⑴協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目、管理的總方針、總目標(biāo)

----------------------------

----------------------------------------------⑵定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)⑶負(fù)責(zé)項目全面質(zhì)量管理教育，幫助項目建立和指導(dǎo)

QC

小組活動和QC

小組。在項目上推行全面質(zhì)量管理⑷嚴(yán)格按質(zhì)量要求組織施工項管理規(guī)章制度工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)教育處理的責(zé)任⑻組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)檢、交工驗收⑼負(fù)責(zé)物資進(jìn)場驗收，工程分包工作五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理制度和措施⑵對進(jìn)場的原材料、半成品進(jìn)行檢查，杜絕不合格原材料、半產(chǎn)品的使用部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查⑷加強工程質(zhì)量業(yè)務(wù)管理，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳⑸參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并及時上報對工程進(jìn)行預(yù)隱檢查，辦理主體結(jié)構(gòu)的完工和簽訂手續(xù)和提供所需的各項質(zhì)量資料

----------------------------

----------------------------------------------⑻及時上報年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計報表和工程質(zhì)量小結(jié)第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量周例會制度質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項目質(zhì)量管理，特制定本制度需要不定期召開，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢）時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會，分析原因提出處理方法（或應(yīng)采取的糾正措施）⑵工程質(zhì)量例會由項目經(jīng)理（或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開，項目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應(yīng)參加會議質(zhì)量情況，送檢結(jié)果，過產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求，施工進(jìn)度情況，施工實際進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃符合情況，施工安全情況等；下一階段的施工安排等。歸檔形成工程質(zhì)量資料二、質(zhì)量檢查制度為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度⑴全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。⑵使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的餓積極作用

----------------------------

----------------------------------------------⑶根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督據(jù)經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任⑹建立樣本制。各分項、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理⑺建立三檢制度。各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程結(jié)算）專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。由上道工序承擔(dān)⑼隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱、預(yù)檢，按要求組織檢查并及時辦理手續(xù)，不辦理隱、預(yù)檢手續(xù)，下道工序不得施工按照技術(shù)要求，不得隨意拆模附表質(zhì)量管理檢查記錄附表5-1開工日期：

----------------------------

----------------------------------------------工程名稱建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位序號

施工許可證（開工證）項目負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師項目經(jīng)理

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目

內(nèi)容123

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度質(zhì)量責(zé)任制主要專業(yè)工種操作上崗證書4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度56789

施工圖審查情況地質(zhì)勘察記錄施工組織設(shè)計、施工方案及審批施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量檢驗制度10 攪拌站及計量設(shè)置11 現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理

----------------------------

----------------------------------------------12檢查結(jié)論：總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）年月日三、工程質(zhì)量驗收制度公司管理體系要求，制定本制度交竣工驗收報告，由業(yè)主組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收驗收合格后，報分公司、業(yè)主、監(jiān)理等部門共同驗收目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員共同自檢驗收，驗收合格后報監(jiān)理驗收⑷檢驗批驗收：檢驗批是工程驗收的最基本單位，也是分項、分部工工班組負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行交接檢，最后由質(zhì)檢員邀請監(jiān)理進(jìn)行驗收。附表：樣板間驗收記錄表附表5-2過程名稱樣板間部位 驗收時間

----------------------------

----------------------------------------------驗收項目頂棚、墻面樓地面門窗廚廁間公共設(shè)施水電及設(shè)備安裝其他

驗收單位意見

驗收人

備注驗收單位建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位 設(shè)計單位

----------------------------

----------------------------------------------檢驗批質(zhì)量驗收記錄附表

5-3工程名稱 分項工程名稱施工單位 專業(yè)工長施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號

驗收部位項目經(jīng)理主

質(zhì)量驗收規(guī)范的控

規(guī)定項

1目

23456789

施工單位檢查評定表

收記錄

----------------------------

----------------------------------------------一

1般

2項目

34施工單位檢查結(jié)果評定項目專業(yè)質(zhì)量檢查員年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位

監(jiān)理工程師驗收結(jié)論

（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日

----------------------------

----------------------------------------------附表工程名稱施工單位分包單位

分項工程質(zhì)量驗收記錄附表5-4結(jié)構(gòu)類型項目經(jīng)理分包單位負(fù)責(zé)人

檢驗批數(shù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人分包項目經(jīng)理序 檢

驗

批

部 施工單位檢

監(jiān)理（建設(shè)）安慰驗收結(jié)論號 位、區(qū)段123

查評定結(jié)果項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理工程師驗

（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)檢

查結(jié)論

收

責(zé)人）結(jié)論

----------------------------

----------------------------------------------年月日 年月日檢驗批、分項、分部（子分部）工程驗收程序關(guān)系對照表附表5-5序 驗收表的名 質(zhì)量自

質(zhì)量檢驗評定人員 質(zhì)量驗收人員號 稱

檢人員

驗

收

參加驗收人組

織

員人1 施工現(xiàn)場質(zhì)

項目經(jīng)

項目

項目技術(shù)負(fù)量管理檢查記錄表

理

經(jīng)理

責(zé)人分包單位負(fù)

總監(jiān)理工程師責(zé)人

----------------------------

----------------------------------------------2 檢驗批質(zhì)量驗收記錄

班組長

項目專業(yè)質(zhì)量檢查員

班組長

監(jiān)理工程師（建設(shè)單分包項目技

位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)術(shù)負(fù)責(zé)人

人）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人3 分項工程質(zhì)量驗收記錄表

班組長

項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)

班組長項目

監(jiān)理工程師（建設(shè)單技術(shù)負(fù)責(zé)人

位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)分包項目技

人）術(shù)負(fù)責(zé)人人 項目專業(yè)質(zhì)量檢查員4

項目經(jīng)

項目

項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量驗收記錄表

理分包

經(jīng)理

分包項目技術(shù)負(fù)責(zé)人單位

勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理

建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師（建設(shè)項目負(fù)責(zé)人）

----------------------------

----------------------------------------------分部（子分部）工程驗收記錄附表5-6工程名稱施工單位

結(jié)構(gòu)類型技術(shù)部門負(fù)責(zé)人

層數(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人分包單位 分包單位負(fù)責(zé)人

分包技術(shù)負(fù)責(zé)人序號

分項工程名稱

檢驗

施工單位檢查評定

驗收意見批數(shù)123456質(zhì)量控制資料

----------------------------

----------------------------------------------安全和功能檢驗（檢測）報告觀感質(zhì)量驗收驗

分包單位收

施工單位單

勘察單位位

設(shè)計單位監(jiān)理（建設(shè)）單位

項目經(jīng)理年月日項目經(jīng)理年月日項目負(fù)責(zé)人年月日項目負(fù)責(zé)人年月日總

監(jiān)

工程師理

建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人年月日單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄附表5-7工程名稱 結(jié)構(gòu)類型施工單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

層數(shù)/建筑

/面積開工日期竣工日期

----------------------------

----------------------------------------------1 分部工程

準(zhǔn)及設(shè)計要求分部質(zhì)量控制資料 共項，經(jīng)審查符合要求2 核查 項安全和主要使 共核查項，符合要求項，3 用功能核查及抽查結(jié)果

共抽查項，符合要求項，經(jīng)返工處理符合要求項4

觀感質(zhì)量驗收

共抽查項，符合要求項，不符合要求項

----------------------------

----------------------------------------------5 綜合驗收結(jié)論參 建設(shè)單位

監(jiān)理單位

施工單位

設(shè)計單位加驗 （公章）

（公章）

（公章）

（公章）收單位 單位（項目）負(fù)責(zé)人年月日

總監(jiān)理工程師年月日

單位負(fù)責(zé)人

單位（項目）負(fù)年月日

責(zé)人年月日四、工程質(zhì)量評定、核定制度⑴依據(jù)單位工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定程序⑵分項工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、半、班組長參加評定，由專職質(zhì)檢員核定⑶分部工程由項目負(fù)責(zé)人組織、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長參加評定，專職檢察員核定，其中地基和基礎(chǔ)工程、主體工程，由企業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部組織核定

----------------------------

----------------------------------------------負(fù)責(zé)人、企業(yè)幾乎、質(zhì)量部參加評定。企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽證負(fù)責(zé)核定附表：項目月質(zhì)量情況統(tǒng)計表附表5-8 原材料進(jìn)

現(xiàn)場實驗情況別 場檢驗序

分

檢

合 達(dá)

達(dá) 材

批

送

反

合 名

數(shù)

送

反

合號

項

驗

格 標(biāo)

標(biāo) 料

次

檢

饋

格 稱

量

檢

饋

格工

批

率%

項

率%

名

/ 批

批

率%程

數(shù) 數(shù) 稱

數(shù)

量

量量

批

批

率%量

量12345678910111213

----------------------------

----------------------------------------------1415合計編制人：審核人：項目經(jīng)理：日期：五、成品保護制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定本制度作業(yè)崗位。同時加強員工產(chǎn)品保護教育，提高素質(zhì)不得對前施工班組完成的產(chǎn)品有污染或損壞。⑶對進(jìn)場的設(shè)備、半產(chǎn)品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。六、工程質(zhì)量獎罰制度1、總則的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求，結(jié)合公司實際情況制定。2、適用范圍本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎罰的管理3、職責(zé)⑴質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對各施工單位的質(zhì)量獎罰管理⑵項目部總工程師負(fù)責(zé)獎勵基金審批

----------------------------

----------------------------------------------4、制度內(nèi)容⑴考核對象。本制度對現(xiàn)場施工的各單位、包工隊進(jìn)行考核⑵考核內(nèi)容：①施工質(zhì)量記錄齊全②施工單位所施工的分項工程優(yōu)良率③標(biāo)牌、標(biāo)志，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌④材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全分階段檢查落實情況并打分，低于85

分者，取消質(zhì)量獎評定資格?？己思?xì)則列出考核評分表（附表5-9）交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評分表后審核發(fā)放⑸對個人獎罰辦法：①根據(jù)公司、項目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核A

對職工質(zhì)量意識考核。對職工質(zhì)量意識的考核隨機進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100

元B

本單位職工（不包括專兼質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎20-100

元。按月單獨發(fā)放C

對外包隊伍質(zhì)量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到

100%則免除獎勵D

對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)

----------------------------

----------------------------------------------②對專兼質(zhì)檢人員的考核A

對專兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級考核B

考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改（有記錄）前被其他人員（非專兩次扣罰

50

元，每增加一次加罰

50

元C

未按程序履行驗收手續(xù)不享受獎勵D扣除施工單位工程項目質(zhì)保金10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項目驗收的質(zhì)檢員

20

元E

施工項目通過三級驗收收報請四級驗收時若第一次不通過，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項目三級驗收的質(zhì)檢員

50

元，主持該項目二級驗收的質(zhì)檢壓20

元F

100%獎勵

200

元；連續(xù)四個月驗收合格率達(dá)

100%獎勵

400

元，若不符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，被上級質(zhì)檢員驗收合格的處罰上級質(zhì)檢員相同金額③對專兼職計量人員的考核A

對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核B考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過兩次則扣罰50

元，每增加一次加罰50

元C

計量器具帳、卡、物不對應(yīng)，免除獎勵④對專業(yè)公司的考核A

對專業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核B

獎勵以管理人員（項目部、專業(yè)公司）是否認(rèn)真及時填報質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)C

對違反施工工藝記錄的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人處以

20

元以上處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要可對屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn)，對責(zé)任單位可處以

100

元以上處罰

----------------------------

----------------------------------------------D

對施工項目達(dá)到業(yè)主表彰，被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎勵、并上報公司⑹考核分工位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)員考核，質(zhì)量管理不5

部長審核②各單位的考核由質(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長審核③對質(zhì)量獎的考核由本工程部或財務(wù)部核發(fā)附表：質(zhì)量系統(tǒng)人員考評表附表5-9姓名 考評時 200

年月日間工作單位序號 考評內(nèi)容 考評分 權(quán)值1 基

積極參加公司及質(zhì)量系

A 10本

統(tǒng)的各項活動、會議 B 7C 32 按時上報月度工程質(zhì)量

A 10報表和質(zhì)量小結(jié) B 7C 33 項目質(zhì)量管理制度完

A 40項

善、手段有力、控制有

B 30目

效 C 204 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，內(nèi)業(yè)資

A 20料完整、真實 B 15C 10

實

得分

----------------------------

----------------------------------------------5

業(yè)務(wù)能力、管理水平

A

20B

15C

106

積極參與公司質(zhì)量活

A

10動，對公司質(zhì)量活動提

B

7出意見和建議

C

37

采取果斷措施成功避免

A

30質(zhì)量事故的發(fā)生

B

20C 108 獎

項目質(zhì)量評比名次前三

A 10勵

名項

B

7C

39 目

QC”

A 20小組獎勵

B

15C

10101112

取得局級以上優(yōu)質(zhì)工程

A

30B

20C

10工程出現(xiàn)質(zhì)量通病并且

A

-10經(jīng)過整頓沒有顯著改觀

B

-15C

-20項目質(zhì)量評比名次后三

A

-3名

B

-7處

C

-1013 罰

工程質(zhì)量受到監(jiān)理、甲

A -10項

方質(zhì)疑目

B

-15C

-20

----------------------------

----------------------------------------------14 過程出現(xiàn)質(zhì)量問題 ABC業(yè)務(wù)素質(zhì)綜合得分

-20-3050七、質(zhì)量獎罰條例1、總則手冊，特制定本制度2、鋼筋混凝土工程⑴施工現(xiàn)場在混凝土澆搗時必須按試驗室提供的餓配合比掛牌施工，如發(fā)現(xiàn)不掛牌操作的罰款30

元30-50

元⑶混凝土原材料不按規(guī)定送檢的，每缺一組罰款30-50

元⑷混凝土、砂試塊應(yīng)及時送試驗室試壓，超過標(biāo)準(zhǔn)齡期（

28

天）試壓的，視超過齡期時間長短，每組罰款20-40

元⑸認(rèn)真按規(guī)定制作混凝土試塊，漏做一組罰款200

元⑹每批試塊低于規(guī)范規(guī)定或任意一組試塊強度低于規(guī)范最低值要求，經(jīng)回彈合格的，罰款100

元。經(jīng)回彈不合格的，每組罰款200

元⑺梁、柱蜂窩面積大于1500CM2，基礎(chǔ)、墻、板孔洞面積大于150CM2的，每處罰款

100

元

----------------------------

----------------------------------------------⑻梁、柱孔洞面積大于

60CM2，基礎(chǔ)、墻、板孔洞面積大于

150CM2的，每處罰款

150

元⑼梁、柱主筋長度大于

15CM，基礎(chǔ)、墻、柱主筋長度大于

30CM

的，每處罰款

100

元⑽墻、柱垂直度偏差每層超過15MM

的，每處罰款

200

元⑾梁、墻、柱斷面尺寸偏差大于15MM

或

10MM

的，每處罰款

30

元⑿梁、柱爆模面積大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基礎(chǔ)、墻、板爆面積大于

1M2，厚度大于

3.5CM

的，每處罰款

100

元⒀梁、柱爆模面積大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基礎(chǔ)、墻、板爆面積大于

1M2，厚度大于

3.5CM

的，每處罰款

100

元⒁梁、柱鋼筋偏位，保護層小于10MM，每根鋼筋罰款

5

元3、磚砌體工程次罰款

10-20

元⑵砌筑砂漿每批試塊強度低于規(guī)范要求或任意一組試塊強度低于設(shè)計強度

85%的，罰款

200

元⑶漏筑砌筑砂漿試塊的，每組罰款100

元⑷砌筑砂漿試塊強度超過設(shè)計強度等級0.5

倍的，每組罰款50

元以上小于

60%的，罰款

250

元⑹混水墻面每間處

16

皮以上的通縫超過三處的，每超過一次罰款50元⑺砌體非角處留直搓時，如不放拉鋼筋的，每處罰款100

元⑻砌體留直搓時，不按規(guī)定放拉鋼筋的，每處罰款50

元⑼每個接搓部位的灰縫透亮和灰縫度小于5MM

12

個（每層查

6

處）的，每處罰款20

元⑽水平灰縫直度偏差大于12MM（每層查三處）的。每處罰款50

元

----------------------------

----------------------------------------------⑾水平灰縫標(biāo)準(zhǔn)厚度為10MM，查出（每層查三處）±﹥2MM

者。每處罰款

50

元⑿磚墻垂直度偏差，每層大于

8MM（每層查三處）的，每處罰款

100元⒀該設(shè)大馬牙搓處未設(shè)的，每處罰款50

元⒁嚴(yán)禁使用拖尺鋪灰砌筑的，違者每次罰款5

元⒂隔墻和填充墻頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處，宜用側(cè)磚或立磚斜砌擠緊，否則每處罰款

50

元4、地面工程每發(fā)現(xiàn)一間罰款

30

元⑵衛(wèi)生間、輿洗室、廁所間等四周墻面及地面、滲漏的，每處罰款100

元⑶陽臺、衛(wèi)生間、輿洗室、廁所等倒泛水，積水面積占本間

1/3

的，每間罰款

100

元⑷凡踢腳線空鼓長度超過50CM

的，每處罰款

30

元⑸樓梯每段相鄰兩踏步寬度和高差超過3CM

的，每處罰款50

元5、門窗工程大于

5CM

的，每樘罰款

50

元發(fā)現(xiàn)一樘罰款

20

元6、裝飾工程

0.2M2

的，每處罰款

100

元

100

----------------------------

----------------------------------------------刷或嚴(yán)重凹凸不平的，每發(fā)現(xiàn)一間（處）罰款50-100

元每處罰款

10-50

元，女兒墻壓頂坡向朝外墻面的，每條（處）罰款20

元⑷木門窗扇上帽頭油漆漏刷的，每扇罰款10

元7、屋面工程⑴屋面滲漏不論范圍大小，每處罰款500

元⑵屋面和沿溝流水坡向不正確造成積水深度超過

10MM

的餓，每處罰款

50

元8、產(chǎn)品保護⑴鋁合金門窗等應(yīng)做好產(chǎn)品保護，如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重污染、損壞的，視情節(jié)輕重，罰款

50-100

元20-100

元，并負(fù)責(zé)修補及費用八、質(zhì)量檔案及原始記錄管理規(guī)定為了對原始記錄的填寫、歸檔、保管、查閱進(jìn)行科學(xué)管理，特制定本制度編號工作，并規(guī)定其傳遞程序進(jìn)行考核⑶所有各質(zhì)量原始記錄，統(tǒng)一由檢查科按《原始憑證存檔分類表》編號，歸類存檔，各單位和個人不得私自截留

----------------------------

----------------------------------------------限按《原始憑證存檔分類表》規(guī)定辦理。附表：原始憑證存檔分類表附表5-10序

存檔資料人原始憑證名稱 提

供

存檔時

存檔地

備號 時間 間 點1 各種省、部、國家復(fù)查測試資料2 同行業(yè)質(zhì)量檢查報告3 上報質(zhì)量報表按月（季）歸檔4 本廠每月質(zhì)量檢查報告5 新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定測試報告及有關(guān)資料6 產(chǎn)品耐久實驗報告7 外購?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量檢查記錄8 產(chǎn)品（零件）性能抽試記錄9 報廢單1 不合格品申請回用單01 理化試驗原始資料11 成品入庫21 首件檢驗記錄31 技術(shù)服務(wù)，三包情況及國內(nèi)4 外重要用戶對產(chǎn)品質(zhì)量評價

注

----------------------------

----------------------------------------------單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄附表5-11工程名稱 施工單位序 項號 目123 建筑4 與5 結(jié)6 構(gòu)78910111 給2 排水3 與4 采