-衛(wèi)生資格-368護理學(xué)-章節(jié)練習(xí)-護理管理學(xué)-護理質(zhì)量管理(共46題)

1.制定專科護理技術(shù)常規(guī)時應(yīng)遵循解析：制定?？谱o理技術(shù)常規(guī)時應(yīng)遵循以下原則：科學(xué)性和先進性、適應(yīng)性和可行性、以病人為中心。答案：(C)A.普遍性和適用性B.普遍性和特殊性C.科學(xué)性和先進性D.可行性和應(yīng)用性E.科學(xué)性和特殊性

2.質(zhì)量控制的常用方法是解析：質(zhì)量控制常用的方法有分組法、排列圖法、因果分析圖法等。答案：(B)A.對照法B.分組法C.對比法D.求證法E.統(tǒng)一法

3.QUACERS模式重視的是解析：QUACERS模式即質(zhì)量保證、成本效益、危機管理和員工需要模式，該模式重視護理質(zhì)量管理的四個方向，并確保均衡發(fā)展：①做好病人照顧的質(zhì)量保證；②有效掌握醫(yī)療護理照顧的成本效益；③做好病人和工作人員的安全措施；④滿足工作人員的需求，如晉升、提薪、學(xué)習(xí)與發(fā)展等。這個模式指出了護理管理的四個重要目標(biāo)，有很大的使用價值，值得在實踐中推廣運用。答案：(E)A.精確的度量B.強調(diào)顧客的需要C.一切評價以事實為準(zhǔn)繩D.用數(shù)據(jù)說話E.滿足工作人員的需求

4.制定標(biāo)準(zhǔn)的原則是解析：制定標(biāo)準(zhǔn)的原則：（1.標(biāo)準(zhǔn)明確建立標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)的類型、標(biāo)準(zhǔn)的水平，是否具備實行標(biāo)準(zhǔn)的條件，是否有評價方法可以測量，是否反映服務(wù)對象的需求和實踐需要等。（2.預(yù)防為主重視基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以防患于未然。（3.用數(shù)據(jù)說話理想的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是將其存在的狀況、程度盡量用數(shù)據(jù)來表達。（4.所屬人員參與制定所屬人員參與共同確定質(zhì)量要素和標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了民主管理，并有利于標(biāo)準(zhǔn)化的實施。答案：(D)A.精確的度量B.強調(diào)顧客的需要C.一切評價以事實為準(zhǔn)繩D.用數(shù)據(jù)說話E.滿足工作人員的需求

5.標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本特征是解析：標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種管理手段或方法，即以標(biāo)準(zhǔn)化原理為指導(dǎo)，將標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于管理全過程，以增進系統(tǒng)整體效能為宗旨、提高工作質(zhì)量與工作效率為根本目的的一種科學(xué)管理方法。其基本特征包括：（1.一切活動依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)頒布，就應(yīng)成為對重復(fù)性的同類工作和事物規(guī)定統(tǒng)一的質(zhì)量要求。（2.一切評價以事實為準(zhǔn)繩依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)來衡量，要以事實為準(zhǔn)繩，要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中的一系列指標(biāo)數(shù)據(jù)和要求對照事實全面評價。答案：(C)A.精確的度量B.強調(diào)顧客的需要C.一切評價以事實為準(zhǔn)繩D.用數(shù)據(jù)說話E.滿足工作人員的需求

6.下列選項不屬于制定標(biāo)準(zhǔn)的要求的是解析：制定標(biāo)準(zhǔn)的要求（1.科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容必須是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的綜合成果和先進經(jīng)驗為基礎(chǔ)。（2.準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的措辭要準(zhǔn)確、清楚、符合邏輯。（3.簡明標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要簡潔明了、通俗易懂。（4.統(tǒng)一編寫標(biāo)準(zhǔn)時，要注意與國家有關(guān)法律、法令和法規(guī)相一致；要與現(xiàn)行的上級、同級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致；標(biāo)準(zhǔn)的表達方式要始終統(tǒng)一。答案：(D)A.科學(xué)B.簡明C.準(zhǔn)確D.合理E.統(tǒng)一

7.對于全面質(zhì)量管理的含義描述不正確的是解析：全面質(zhì)量管理的含義包括：強烈地關(guān)注顧客、持續(xù)不斷地改進、改進組織中每項工作的質(zhì)量、精確地度量、向員工授權(quán)。答案：(B)A.精確度量B.向顧客授權(quán)C.強烈地關(guān)注顧客D.持續(xù)不斷地改進E.改進組織中每項工作的質(zhì)量

8.物質(zhì)性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要形式是解析：規(guī)格化是物質(zhì)性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要形式。答案：(C)A.統(tǒng)一化B.-體化C.規(guī)格化D.系列化E.規(guī)范化

9.標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本目的是解析：標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種管理手段或方法，即以標(biāo)準(zhǔn)化原理為指導(dǎo)，將標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于管理全過程，以增進系統(tǒng)整體效能為宗旨、提高工作質(zhì)量與工作效率為根本目的的一種科學(xué)管理方法。答案：(D)A.標(biāo)準(zhǔn)化原理B.將標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于管理全過程C.增進系統(tǒng)個體效能D.提高工作質(zhì)量與工作效率E.一切活動依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

10.標(biāo)準(zhǔn)化的表現(xiàn)形式不包括解析：標(biāo)準(zhǔn)化主要有以下幾種表現(xiàn)形式：統(tǒng)一化、規(guī)格化、系列化、規(guī)范化。答案：(E)A.統(tǒng)一化B.規(guī)格化C.系列化D.規(guī)范化E.科學(xué)化

11.PDCA循環(huán)管理的特點包括解析：PDCA循環(huán)管理特點：大環(huán)套小環(huán)，互相促進；階梯式運行，每轉(zhuǎn)動一周就提高一步。故本題選A。答案：(A)A.大環(huán)套小環(huán)B.檢查C.執(zhí)行D.計劃E.處理

12.護理質(zhì)量管理的核心是解析：護理質(zhì)量管理指按照護理質(zhì)量形成的過程和規(guī)律，對構(gòu)成護理質(zhì)量的各要素進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以保證護理服務(wù)達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和滿足服務(wù)對象需要的活動過程。故質(zhì)量控制是護理質(zhì)量管理的核心。故本題選B。答案：(B)A.計劃組織B.質(zhì)量控制C.人的觀念D.患者的素質(zhì)E.護士的素質(zhì)

13.護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的幾種表現(xiàn)形式除外解析：無答案：(E)A.規(guī)格化B.統(tǒng)一化C.系列化D.規(guī)范化E.形式化

14.患者剛出院，對病床單元的處理下列哪項不正確解析：患者出院后，要整理床單位，撤下被服，放入污物袋，并根據(jù)病情決定清洗消毒方法，非一次性使用的痰杯、便盆需要用消毒液浸泡，床旁桌椅要用消毒液擦拭，床墊、床褥、棉被等放在日光下曝曬或是紫外線消毒，之后病室要開窗通風(fēng)。此后鋪好備用床，迎接新患者。A、B、C、D均是患者出院后的處理內(nèi)容，只有E中鋪暫空床不對，所以答案是E。答案：(E)A.撤下被服送洗B.床墊、棉胎置于日光下曝曬6小時C.痰杯、便盆浸泡于消毒液中D.病床單元用消毒液擦拭E.立即鋪好暫空床

15.陳先生，66歲，護士為其測血壓，為與第1次測量辨別，需重復(fù)測量。下述哪項做法錯誤解析：需重復(fù)測量時,應(yīng)先將袖帶內(nèi)氣體驅(qū)盡,使汞柱降至"0"點,稍等片刻再行第二次測量。答案：(D)A.將袖帶內(nèi)氣體驅(qū)盡B.使汞柱降至0點C.稍等片刻后重測D.連續(xù)加壓直到聽清為止E.測量值先讀收縮壓，后讀舒張壓

16.對一位需住院的心力衰竭患者，住院處的護理人員首先應(yīng)解析：新入院患者應(yīng)當(dāng)給予衛(wèi)生處置、介紹醫(yī)院的規(guī)章制度、護送患者入病區(qū)、了解患者有何護理問題、如需手術(shù)的患者通知醫(yī)生做好術(shù)前準(zhǔn)備等各項處置。該患者心力衰竭，病情危重，首先應(yīng)立即護送患者入病區(qū)進行治療。故正確答案為C。答案：(C)A.衛(wèi)生處置B.介紹醫(yī)院的規(guī)章制度C.立即護送患者入病區(qū)D.通知醫(yī)生做術(shù)前準(zhǔn)備E.了解患者有何護理問題

17.護理診斷PSE公式中的E代表解析：PES公式中P:健康問題(Problem)，即護理診斷的名稱，是對個體健康現(xiàn)有的或潛在狀況的描述。這些問題均反映了健康狀況的變化，但并不說明變化的程度。E:原因或有關(guān)因素(Etiology)，即相關(guān)健康問題或與此相關(guān)的因素，或危險因素。原因常指引起該問題的直接因素。有關(guān)因素常指引起該問題的相關(guān)因素。S：癥狀和體征(SignsandSymptoms)，在患者身上觀察到的一組癥狀和體征，往往是健康問題的重要特征。答案：(D)A.患者的健康問題B.癥狀與體征C.臨床表現(xiàn)D.健康問題的相關(guān)因素E.患者的現(xiàn)病史

18.《醫(yī)療事故管理條例》將醫(yī)療事故分為()級解析：《醫(yī)療事故管理條例》將醫(yī)療事故根據(jù)對患者人身造成的損害程度,醫(yī)療事故分為四級。答案：(C)A.2B.3C.4D.5E.6

19.某私營醫(yī)院聘任了大量兼職護士，護士在排班上有很大的自主性，可自己選擇是否上夜班，這種排班方式稱為解析：這種排班方式稱為自我排班，就是由病區(qū)護理人員自己排班，它可激勵護理人員的自主性，提高工作滿意度。答案：(C)A.集權(quán)式排班B.分權(quán)式排班C.自我排班D.自由排班E.民主排班

20.某醫(yī)院對臨床護士進行規(guī)范化培訓(xùn)，院內(nèi)培訓(xùn)的方法不包括解析：臨床護士規(guī)范化培訓(xùn)，院內(nèi)培訓(xùn)方法包括：自學(xué)、臨床實踐、定期查房、專題講座、讀書報告會、短期培訓(xùn)班、實際操作訓(xùn)練、長期半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習(xí)班、科室輪轉(zhuǎn)。國內(nèi)外進修屬于院外培訓(xùn)的方法。答案：(C)A.床邊教學(xué)B.讀書報告會C.國內(nèi)進修D(zhuǎn).科室輪轉(zhuǎn)E.定期查房

21.300張床位以下的醫(yī)院，病床與工作人員的比例為解析：我國醫(yī)院人員配備300張床位以下按1：1.3～1：1.4，300～400張床位按1：1.4～1：1.5，500以上床位按1：1.6～1：1.7。故本題選A。答案：(A)A.1：1.3～1：1.4B.1：1.4～1：1.5C.1：1.5～1：1.6D.1：1.6～1：1.7E.1：1.7～1：1.8

22.主要適用于危重患者多、護理工作量大、?？菩詮姷呐虐喾绞綖榻馕觯簾o答案：(A)A.雙人三班B.單人三班C.雙人班D.每日一班E.單人二班

23.下列屬于護理人員排班基本原則的是解析：護理人員排班基本原則包括：以患者的需要為中心，確保24小時連續(xù)護理；掌握工作規(guī)律，保持各班工作量均衡；人員結(jié)構(gòu)合理，確?；颊甙踩?；保持公平原則，適當(dāng)照顧人員的特殊需求；有效運用人力資源，充分發(fā)揮個人專長。故本題選B。答案：(B)A.職務(wù)要求明確原則B.人員結(jié)構(gòu)合理原則C.責(zé)權(quán)利一致原則D.靈活調(diào)整原則E.重視護士排班需求原則

24.將護理人員的選拔、使用、考評和培訓(xùn)作為緊密聯(lián)系的整體，在使用中加強培訓(xùn)與考評。護理管理者遵循的人員管理原則是解析：無答案：(E)A.職務(wù)要求明確原則B.責(zé)權(quán)利一致原則C.公平競爭原則D.用人之長原則E.系統(tǒng)管理原則

25.對護理人員進行優(yōu)化、合理組合，使護理人員充分發(fā)揮個人潛能，做到各盡所長、優(yōu)勢互補。管理者遵循的護理人員編設(shè)原則是解析：護理人員編設(shè)時需遵循的優(yōu)化組合原則，其含義是對護理人員進行優(yōu)化、合理組合，使護理人員充分發(fā)揮個人潛能，做到各盡所長、優(yōu)勢互補。答案：(C)A.滿足病人護理需要原則B.合理結(jié)構(gòu)原則C.優(yōu)化組合原則D.經(jīng)濟效能原則E.動態(tài)調(diào)整原則

26.下列哪項是影響護理人員編設(shè)的社會因素解析：無答案：(E)A.床位數(shù)、床位周轉(zhuǎn)率B.護理人員的技術(shù)水平C.醫(yī)護人員數(shù)量比例D.醫(yī)院的自動化設(shè)備使用情況E.病人的經(jīng)濟狀況

27.下列哪項是護理人員實際工作量的計算依據(jù)解析：無答案：(C)A.護理人員完成的護理項目B.護理人員管理的病人數(shù)C.護理人員完成護理工作任務(wù)所需耗費的工時D.護理人員所在病房床位數(shù)E.護理人員所在病房的護士數(shù)

28.進行護理人員工時測定時，下列哪項確定為間接護理的項目解析：無答案：(D)A.肌內(nèi)注射B.測量生命體征C.晨間護理D.交接班晨會E.輸血

29.下列哪項是病房內(nèi)應(yīng)編護士數(shù)的計算公式解析：無答案：(E)A.（病房床位數(shù)×平均護理時數(shù)）÷每名護士每日工作時間+機動數(shù)B.（病房開放床位數(shù)×平均護理時數(shù)）÷每名護士每日工作時間+機動數(shù)C.（病房占用床位數(shù)×平均護理時數(shù)）÷每名護士每日工作時間D.（病房床位使用率×平均護理時數(shù)）÷每名護士每日工作時間+機動數(shù)E.（病房床位數(shù)×床位使用率×平均護理時數(shù)）÷每名護士每日工作時間+機動數(shù)

30.衛(wèi)生部1978年頒布的《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》規(guī)定，500張床位以上的醫(yī)院中，病床與工作人員之比是解析：無答案：(A)A.1：(1.6～1.7)B.1：(1.4～1.5)C.l：(1.3～1.4)D.1：(1.2～1.3)E.1：(1.1～1.2)

31.關(guān)于護理人員排班的基本原則，下列哪項是不正確的解析：無答案：(B)A.以病人需要為中心，確保24小時連續(xù)護理B.掌握工作規(guī)律，保持白班人員充足C.人員結(jié)構(gòu)合理，確保病人安全D.保持公平原則，適當(dāng)照顧人員的特殊需求E.有效運用人力資源，充分發(fā)揮個人專長

32.下列哪項是分權(quán)式排班的優(yōu)點解析：無答案：(B)A.管理者掌握全部護理人力B.根據(jù)本部門的人力需求狀況有效安排C.激勵護理人員的自主性D.提高團隊凝聚力E.護士長與護士關(guān)系融洽

33.適用于危重病人多、護理工作量大、?？菩詮姷牟^(qū)的排班方法是解析：雙人三班制排班方法主要適用于危重病人多、護理工作量大、?？菩詮姴^(qū)。答案：(D)A.單人二班制B.單人三班制C.雙人二班制D.雙人三班制E.三人三班制

34.下列哪項不是新護士崗前培訓(xùn)的方法解析：無答案：(E)A.講授B.視聽C.練習(xí)D.實地參觀E.定期查房

35.下列哪項屬于護理人才個體結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素解析：無答案：(B)A.專業(yè)結(jié)構(gòu)B.智能結(jié)構(gòu)C.年齡結(jié)構(gòu)D.能級結(jié)構(gòu)E.層次結(jié)構(gòu)

36.病房有床位40張，床位使用率100%，其中一級護理8人，二級護理18人，三級護理15人。經(jīng)測定，各級護理中每名病人在24小時內(nèi)所需要的平均護理時數(shù)分別為：5.5小時、3小時、1小時。該病房一日間接護理項目所需時間為20小時，護士每天工作8小時，機動編制占20%。該病房應(yīng)編護士數(shù)是解析：各級病人護理時數(shù)的總和=8*5.5+18*3+15*1+20=133（小時）；平均護理時數(shù)=133/40=3.325（小時）；應(yīng)編護士數(shù)=（40*100%*3.325）/8+（1+20%）≈17.83（人）。答案：(B)A.16人B.18人C.20人D.22人E.24人

37.醫(yī)院有病床600張，根據(jù)衛(wèi)生部1978年頒布的《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》，其護理人員最多可配備的數(shù)量是解析：根據(jù)衛(wèi)生部1978年頒布的《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》，500張床位以上的醫(yī)院，其工作人員編設(shè)按1：1.6～1.7計算，該院最多可編設(shè)工作人員數(shù)=600×1.7-1020人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員最多占72%，即1020×72%=734人；護理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員的50%，即734×50%=367人。答案：(D)A.252人B.296人C.314人D.367人E.403人

38.骨科醫(yī)院共有300張床位，分為5個病區(qū)，各病區(qū)收治病人的病種相似，護理人員數(shù)量均等，該院各病區(qū)的排班方案由護理部主任決定。該排班方式稱為解析：集權(quán)式排班的排班者為護理部主任或科護士長，主要由護理管理者決定排班方案。答案：(A)A.集權(quán)式排班B.分權(quán)式排班C.自我排班D.功能制排班E.整體護理模式排班

39.除下列哪項外都是護士必須具備的素質(zhì)解析：護士必須具備的素質(zhì):反應(yīng)敏捷,關(guān)懷體貼,勇于實踐,遇煩心事要忍耐。答案：(D)A.反應(yīng)敏捷B.關(guān)懷體貼C.勇于實