第中學校長工作計劃（4篇）中學校長工作計劃（4篇）

中學校長工作計劃篇1一、堅持“責任、自律、團結、落實”，打開教育工作新局面(責任人：董__)

1、明確責任，勇于承擔起該承擔的責任。

2、教育干部嚴格要求自己，做師生的表率。

3、聚人氣、鼓士氣，團結一心。

4、“一分部署，九分落實”，腳踏實地做工作。

5、膽子要大，方向要準，步子要穩(wěn)，群策群力避免犯大錯誤，

二、高度重視安全工作(責任人：董__、前勤：李__、后勤：劉__)

1、重視預案和演練。

2、落實教育和培訓。

3、嚴抓制度和落實。

4、嚴禁麻痹和疏忽。

三、堅決推進賬目清理和移交(責任人：劉__、田__)

1、清理學校各類工程并完成移交工作。

(1)完成各項審計，弄清各類工程總造價。

(2)與相關單位和個人對賬，弄清已償還資金總額。

(3)各類工程打好欠條掛賬處理。

2、召開各債權人會議，明確__年償還欠款時各債權人必須憑借欠條，否則學校將不再承認債務。

3、學校工程欠賬力爭提交街道黨工委會議專題研究并力爭盡快化解。

四、嚴格財務管理(責任人：劉__、田__)

1、堅決不準碰觸財務政策紅線和底線。

2、學校根據(jù)本校預算，合理使用經(jīng)費，要做到開源節(jié)流，節(jié)儉辦學，避免新債務產(chǎn)生。

3、學校必須預留二分之一經(jīng)費，根據(jù)償債計劃，逐步化解學校原有債務。

4、加強固定資產(chǎn)的管理，嚴格按照上級要求規(guī)范固定資產(chǎn)賬目，做到帳、卡、物一致。

5、加強民主監(jiān)督。

(1)謹慎做好正常開支。要有專人管理辦公耗材等物品，建立物資進出臺賬。

(2)嚴格做好基建和采購支出。認真執(zhí)行上級有關基建及政府采購的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行政府采購的程序及標準要求。

(3)__元以上開支必須附兩民小組研究和監(jiān)督記錄方可入賬。

五、做好教學管理，提高教學質(zhì)量(責任人：王__、李__、李__、路__、時__、張__)

1、全面學習并落實《__區(qū)初中各學科課堂教學改革指導方案》。(責任人：李__、李__)

(1)以教研組為單位進行集中學習，在了解方案，理解方案的基礎上進行全員落實。

(2)以學校為單位組織集中學習和解讀。學校相關領導根據(jù)自身學科特點選擇一門學科并結合自己的學習理解和學校實際要求進行解讀。

(3)評價委員會在教師評價過程中全面落實新《指導方案》的評價。

(4)教學評價總成績居于全校各評價小組成績后四分之一的取消評優(yōu)評先資格。(責任人：王__)

2、認真做好教師教學工作評價，探索“兩會制”落實的新途徑。(責任人：李__)

3、全力以赴推動考試難度的降低，以課本和目標檢測等為基本基礎命題，提高學生特別是初一、初二學生的合格率和學習興趣。(責任人：王__)

4、加強教學研究，按《新方案》要求提高備課、上課的質(zhì)量。(責任人：李__、李__)

5、嘗試探索以領導包學科，學科教師包學生的責任制補償教育管理模式，著力提高邊緣學生，存在短板學生的成績，在此基礎上全面提高合格率。(責任人：王__)

(6)、鞏固常規(guī)性作業(yè)和創(chuàng)新性作業(yè)取得的成績，總結經(jīng)驗教訓完善好本學期的工作。(責任人：李__)

(7)、著力加強和改善學生的書寫。(責任人：路__、時__、張__)

六、強化好畢業(yè)班工作(責任人：王__、路__、時__)

1、召開好初三學生百日誓師大會，鼓動學生斗志，提高家長關注度。

2、創(chuàng)新觀念和形式，召開好初三教師動員會，提高廣大初三教師的責任感和凝聚力。

3、認真組織好初三物理、化學實驗操作考試，信息技術考試，體育考試等前期考試工作，確保順利、順暢，有實效。

4、全力以赴保證學生鞏固率，結合新形勢做好初三學生分流工作。

5、以高度的責任感做好初三學生學業(yè)水平報名工作，考試工作，考后志愿填報指導，確保細心，細致，進責，不出差錯。

6、早籌劃，早安排初二學生生物、地理學考工作，克服一切困難提高。

七、傾心學校管理，提高教育質(zhì)量

1、加強考勤管理。(責任人：韓__、劉__、路__、時__、張__)

2、落實校本培訓和校本教研，組織好各類外出學習，特別重視資料的收集與留存。(責任人：李__)

3、做好以大課間為抓手的養(yǎng)成教育。(責任人：李__、李__、馮__)

(1)良好的就餐習慣。

(2)良好的文明習慣。

(3)良好的外部形象。

(4)良好的住宿習慣。

(5)良好的衛(wèi)生習慣。

4、開展讀書活動，探索圖書借閱，學生閱讀扎實有效的途徑。(責任人：馮__)

⑴各學校加強圖書室管理工作，健全各種制度，做到圖書資料數(shù)量充足，分類比例合理，生均藏書量、工具書種類達到各種要求;

⑵圖書室、閱覽室要定期開放，著力培養(yǎng)學生的閱讀興趣，養(yǎng)成讀書習慣，學校要進行形式多樣的讀書活動和演講比賽，選出優(yōu)秀學生參加上級組織的讀書演講比賽;

5、關注藝術和體育、衛(wèi)生工作。(責任人：王__、李__)

做好常規(guī)體育工作，堅持好兩操一課的體育教學秩序;根據(jù)需要，創(chuàng)建比賽平臺，促進競技體育的發(fā)展。完善藝術教學常規(guī)工作，繼續(xù)抓好藝術課堂“1+1”工程和藝術社團工作，提高學生整體藝術素質(zhì)。

6、改進值班管理，施行重點部位專人值班記錄制度。(責任人：王__)

八、改進四風，提高服務意識(責任人：董__，韓__)

1、改變工作的庸、懶、散、浮。

2、規(guī)范好辦公秩序，提高辦公效率。

3、增強服務意識，提高服務質(zhì)量。

4、著力解決教師、家長、學生的實際問題。

中學校長工作計劃篇2一、指導思想

堅持學習先進的管理思想，樹立先進的管理理念，積極協(xié)作和指導的精神，開拓創(chuàng)新，務實求真，確立重點，明確目標，落實措施，以服務規(guī)范為基本準則，為提升學校形象，為創(chuàng)一流品牌的教育，提供優(yōu)質(zhì)服務。

二、工作重點

(一)建立和完善學校網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告制度。隨著學校規(guī)模的擴大，對外交流的深入，以及學校改革和發(fā)展的需要，建立和完善學校網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告制度，越發(fā)顯得必要和重要。近一年來，學校在管理方面作出了不少的新舉措，取得了不少的新成果，而這些舉措在現(xiàn)階段內(nèi)具有相當?shù)纳Γ瑢χ笇б院蟮墓ぷ髌鸬椒e極的作用，因此以網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告的形式發(fā)表就顯示出它的法律性、規(guī)范性和重要性。例如，通過教工代表大會審議的制度、方案和獎勵等其他重大事項，就要以網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告形式發(fā)文存檔。

(二)繼續(xù)建好校辦網(wǎng)頁(公開辦事)，增加校務公開的透明度。網(wǎng)頁上開辟“學校職能及基本情況，領導班子成員分工，教育法律法規(guī)，收費項目、標準，招生招聘教師評優(yōu)，工作動態(tài)及公告公示，專項經(jīng)費物資使用管理及社會捐贈款物”等，使教師打開網(wǎng)頁就能及時了解相關的信息。

(三)加強學校對外宣傳工作力度，為提升長興縣實驗初級中學的新形象作出新努力。對外宣傳工作歷來受到校長室、黨總支的全力指導和支持，尤其是進入新校以來取得了顯著的成績。如何利用現(xiàn)有的宣傳資源和宣傳條件做好對外宣傳工作是我們校辦目前研究的課題，在新的一年中對外宣傳工作準備采取三種不同形式并分三步進行。第一步，完善修改“學校辦學情況介紹”宣傳文稿的撰寫。宣傳文稿分為綜合性和專題性介紹兩類。綜合性介紹含校史沿革、辦學理念、辦學特色、師資力量、辦學成果等內(nèi)容。專題性介紹分為校容環(huán)境、校史沿革、學校管理、校園文化建設、德育風貌、教學改革、(校本)課程建設、師資培訓、社團活動、后勤保障和發(fā)展規(guī)劃幾個系列。第二步，不斷改進完善已制作好的“長興縣實驗初級中學介紹”電子幻燈片。根據(jù)上述宣傳文稿的內(nèi)容，配以照片，制作圖文并茂的電子幻燈片，產(chǎn)生生動形象的宣傳效果。第三步，制作“學校電視宣傳片”。根據(jù)前述綜合性和專題性宣傳文稿的內(nèi)容，分別拍攝制作專題電視宣傳片，用多媒體手段全方位地提升學校宣傳效應。

在此基礎上，依據(jù)外來參觀團體的不同需求，分別選擇相應內(nèi)容的宣傳材料，并視具體情況確定口頭介紹或幻燈片演示或電子屏幕播放的宣傳形式。此宣傳資源已用于對外省市教師招聘及本地招生等方面的宣傳工作。我們要求校辦人員應掌握上述全部文稿的宣傳本領，將宣傳工作作為階段性的必修課，做到隨時能應對突擊性的宣傳任務。

此外，進一步完善校園網(wǎng)“校園新聞”通訊工作的機制。結合《新課程背景下初中學生發(fā)展性評價改革的研究》，《新課程理念下互助式課堂學習策略研究》，進一步激發(fā)校宣傳通訊工作小組成員的積極性，通過交流、表彰等形式的活動，促進通訊宣傳工作，使稿件的數(shù)量和質(zhì)量在原有基礎上有所提高。同時，積極向縣教育局和各類新聞媒體投稿，擴大學校宣傳的廣度和力度，為學校的發(fā)展添磚加瓦。

(四)為建立教師專業(yè)成長檔案袋做好管理和服務工作。根據(jù)檔案管理的要求，建立電子檔案是檔案管理現(xiàn)代化的趨勢，本學期準備以建立教師專業(yè)成長檔案袋為突破口，積極配合學校做好“教師個人基本信息的修改”，使這些有價值的資料及時存入學校檔案資料庫。因此檔案室的建立乃當務之急，給每位教師配備一只對應的檔案袋，并在每個檔案袋中設計好相關的欄目，為全面啟動教師檔案工作做好準備。

(五)配合黨總支抓好黨員的結對工作和黨總支的發(fā)展工作。要重視平時思想交流和溝通，要克服忙忙碌碌時容易忽視面對面的交流而用幾句定性的話來代替的做法，真正把結對工作做扎實;06年的組織發(fā)展工作又面臨著繁重的任務，作為黨總支必須在入口上把好質(zhì)量關，把整個培養(yǎng)和考察過程作為對入黨積極分子進行黨的先進性教育的良好鍥機，把聯(lián)系人、黨小組和相關人員作為回頭看的重要途徑之一，使廣大教師能感受到黨員的與眾不同。

(六)做好長興縣行政事業(yè)單位房改政策落實情況核實調(diào)查工作。一要根據(jù)房改政策，做好宣傳工作;二要摸底調(diào)查，明晰房改對象;三要掌握標準，理清時間界線不出差錯把好事做好。

(七)配合校長室做好招聘、簽約和人事代理工作。此項工作涉及到新學年師資隊伍的建設，首先要進行學校師資結構比例的測算。以新學期的招生數(shù)量、班級數(shù)量、中高級職稱的指標等為依據(jù)，根據(jù)測算的結果報校長室作為招聘簽約的決策依據(jù)。此項工作上學期教育局合編工作已做。學校的招聘新教師工作也已在進行中。

(八)做好聘用合同制工作。聘用合同制的簽約工作一直未做，本學期先將前期拉下的工作補上，然后再簽訂06年新合同。因此，又將面臨著新一輪的簽約工作，再加上暑期調(diào)入的教師也需要簽約，我們將協(xié)助校長室、黨支部運用政策、通過感情溝通搞好簽約工作，穩(wěn)定教師隊伍，留住優(yōu)秀人才。

(九)做好事業(yè)單位法人年檢工作。法人年檢工作是依法治校的一個方面，也是一年一度的常規(guī)工作。要做好這項工作必須具備十二份材料。例如：學?；厩闆r、法人代表基本情況、教職員工的基本情況以及學校編制批文、學校收支負債表和學校的工作總結等。必須按時保質(zhì)保量完成好該項工作。

(十)做好車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)等工作。隨著車輛使用頻率的提高，車輛的性能隨之減弱，為確保行車的安全，每天出車前駕駛員必須定期做好安全性能的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。同時，重視運行的成本，規(guī)范出車制度，個人和集體用車必須確保集體用車，外單位借車必須確保本單位用車。雙休日用車需經(jīng)校長同意。以上所有用車必須告知校長室或校辦。

(十一)繼續(xù)做好每周處室工作安排的匯總、傳送工作(網(wǎng)上傳送)。每周處室工作匯總和發(fā)布工作是學校實施有效管理的一個重要環(huán)節(jié)，作為校辦必須做到匯總正確發(fā)布及時，發(fā)現(xiàn)問題做好協(xié)調(diào)。使教師在第一時間就能了解各處室的工作安排，并能很好地實施。

(十二)配合學校做好專業(yè)技術人員學年度考核工作。一年一度的專業(yè)技術人員考核，是對全體被考核者的全面考核，通過上一年度教代會出臺的各項考核指標的衡量，能對被考核者作出比較客觀、具體的相對合理的評價。

(十三)協(xié)助校長室、教務處做好新生招生工作的宣傳、聯(lián)系、測試、簽定合同等工作。

(十四)協(xié)助校長室、黨支部做好其他校務、黨務等工作。

中學校長工作計劃篇3一、指導思想

以《國家和省中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx--20xx)》、教育部頒布的《幼兒園教師專業(yè)標準》、《小學教師專業(yè)標準》、《中學教師專業(yè)標準》、新修訂的義務教育課程改革方案為指導，嚴格執(zhí)行教育部《中小學校長培訓規(guī)定》、省教育廳《湖南省基礎教育管理干部培訓規(guī)劃》、市教育局《長沙市中小學校長培訓方案》，緊緊圍繞師德師風建設年的中心工作，堅持用黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)、新課程改革要求培訓干部，著力提高中小學校長、幼兒園園長依法治校(園)、科學治校(園)、民主治校(園)和引導教育教學改革的能力，努力建設一支事業(yè)心強、實施素質(zhì)教育能力強、履行崗位職責能力強、開拓創(chuàng)新能力的專業(yè)化教育干部管理隊伍。

二、基本原則

1、堅持傾斜農(nóng)村、突出骨干、促進教育均衡發(fā)展的原則。在搞好全市教育行政管理干部培訓的基礎上，加大對農(nóng)村偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校長培訓的力度，促進基礎教育在城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展。

2、堅持培訓與使用、管理想結合的原則。認真貫徹中小學校長培訓與上崗的有關規(guī)定，逐步建設和完善中小學校長在職培訓的制度。

3、堅持調(diào)研先行、按需培訓、注重實效的原則。根據(jù)新課程改革和長沙市中小學校長隊伍建設的要求，加強培訓需求調(diào)研，構建科學合理的培訓課程體系，不斷優(yōu)化培訓形式，加強培訓的實效性。

三、工作目標

1、努力探究干訓工作在新形式下的新思路、新模式，使干訓工作不斷有新突破、新舉措、新局面。

進一步摸清中小學干部隊伍需求，為20xx年校長培訓工作奠定堅實的基礎。深入基層，調(diào)查研究，充分了解校長對培訓的需求。開拓思路，豐富資源，利用好長沙市中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)干訓欄目，進一步提高網(wǎng)頁的服務功能，充分調(diào)動基層校長參與欄目創(chuàng)建的積極性。

2、加強培訓課程資源建設和專家隊伍建設，不斷提高服務意識及服務能力。

3、保質(zhì)保量完成上級交給的其他工作。按名額、標準選送中學名校長參加省高級研修班，選派初中校長參加骨干校長提高培訓班。完成省、市統(tǒng)一部署的調(diào)查、填報表、問卷等工作。完成市教育局安排的其他工作任務。

四、培訓計劃

(一)培訓類型

1、長沙市幼兒園園長提高培訓班

幼兒教育是人生發(fā)展最重要的奠基教育，它有自身的規(guī)律和特點。幼兒園

園長不僅要能夠熟悉《兒童權利公約》、《幼兒園工作規(guī)程》、《中華人民共和國未成年人保護法》，而且要能夠將育人為本的理念貫穿到幼兒園育、保工作的全過程之中。

學習對象:長沙市上規(guī)模的幼兒園園長

學習時間：20xx年4月23日----4月27日

學習人數(shù)：50人

學習形式：分四個階段。

第一階段：集中學習(4月23日---4月25日)主要培訓形式為破冰活動、專家講座、經(jīng)驗交流、參與式討論、現(xiàn)場觀摩與研討。第二階段：送教下鄉(xiāng)、主題研討(4月25日)第三階段：網(wǎng)絡研修、崗位實踐、撰寫論文(4月26日)第四階段：總結交流、拓展提升(4月27日)

2、第十三期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校農(nóng)村偏遠中學校長研修培訓

為了進一步開闊參培校長的教育教學視野，提高他們在新課程改革中的引導和推進能力，本期培訓班采用與上海相關區(qū)教育學院、上海著名初中學校聯(lián)合培訓的形式。

學習對象:區(qū)縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、偏遠農(nóng)村中學校長

學習時間：20xx年10月15日----11月10日

學習人數(shù)：50人

學習形式：分四個階段。

第一階段：集中學習(10月15日---10月25日)主要培訓形式為破冰活動、專家理論講座、一線名校長工作經(jīng)驗介紹、參與式討論、現(xiàn)場觀摩研討。

第二階段：赴上海聯(lián)合異地培訓(10月26日---11月5日)

第三階段：崗位實踐、撰寫論文(11月10日---11月15日)

第四階段：總結交流、拓展提升(11月5日---10日)

(二)培訓形式:

1.理論學習。為進一步提高教育管理干部理論素養(yǎng)，將繼續(xù)加強理論學習。根據(jù)參培對象的學習需求，有針對性地選擇學習專題，請省內(nèi)外專家來作講座;同時在學習中要打破單向灌輸現(xiàn)象，開展互動講學、現(xiàn)場解疑等活動，同時，充分發(fā)揮特級教師專業(yè)委員會職能，聘請幼兒教育特級教師或專家來講學。

2、經(jīng)驗交流。聘請一線課改特色學校校長或名師工作室幼教名師或著名幼兒園園長介紹成功經(jīng)驗，組織學員圍繞農(nóng)村中學教育教學管理或幼教工作中的熱點難點開展主題研討。

3、現(xiàn)場觀摩。選擇有特色的農(nóng)村初中學校或幼兒園，分主題進行現(xiàn)場觀摩、研討。今年培訓工作將重心下移，注重實效，以學校或為案例，以自我反思、專家引領，反思提高的行動研究模式進行，看、查、談、現(xiàn)場答辯等方式深入學?；蛴變簣@現(xiàn)場感受、了解具體情況,最后考察組以文本的形式對學?；蛴變簣@管理提出建設性意見。倡導在真實的教育情境中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題并解決實際問題的學習工作方法。

4、聯(lián)合辦班、異地培訓。為開闊眼界，增長見識，切實提高管理現(xiàn)代學校的能力，今年安排部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長提高班赴上海與上海校長一起聯(lián)合辦班，組織異地培訓，跟隨省外名校校長見習、實習。異地培訓時間暫定為10月份，期限為十天。

五、保障措施

1、積極爭取市教育局領導的支持和區(qū)縣(市)教育局的配合，共同推進長沙教育行政管理干部培訓工作依規(guī)依法、科學有序地開展。

2.一切從實際出發(fā)、科學規(guī)劃，確保各項培訓工作的計劃性、科學性、有效性。完善學習調(diào)查研究的工作機制。在組織每一項培訓活動之前，要反復研讀上級有關文件精神，把握政策依據(jù);注重參培需求調(diào)研，采用問卷調(diào)查、實地走訪、抽樣分析等多種形式，準確了解培訓對象的培訓需求;在學習和調(diào)研的基礎上，組織相關人員認真研討，制定切實可行、科學合理的培訓方案，使培訓更具針對性和實效性。

3.積極探索新形式下的培訓規(guī)律和特點，創(chuàng)新培訓模式和方法。加強網(wǎng)絡資源建設，嘗試網(wǎng)上培訓，加大培訓的信息量;打造一個校長(園長)工作經(jīng)驗交流、教育觀念碰撞、管理智慧共生的網(wǎng)絡平臺;加強培訓基地校(園)建設，不斷提高培訓質(zhì)量。

4.加強對培訓工作各個環(huán)節(jié)培訓質(zhì)量的反饋，建立干部培訓質(zhì)量跟蹤問效機制，力求培訓效果的最大