第頁共頁通用的上半年個人工作總結(jié)1900字通用的上半年個人工作總結(jié)1900字20xx年上半年的工作已經(jīng)完畢了，在半年的工作中，我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下，認(rèn)真努力的工作，做好自己的本職工作，在半年的時間里，我獲得了很大的進(jìn)步，相信隨著時間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會做的更好。不過就如今看來，我做的還是不錯的，所以我將會在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力，做好自己！今年以來，在街道xx辦事處和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較順利地完成了自己所擔(dān)負(fù)的各項工作，但還存在一些比方粗心的問題，為了后半年更好地完本錢職工作，現(xiàn)簡單小結(jié)如下：一、善請教，多匯報，常警示辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標(biāo)準(zhǔn)高、時間緊、任務(wù)重，加之，目前公司開展形勢好、機遇好，辦公室人員一直比較緊張，所以加班加點那是常事，我從未有怨言，我能自覺做好每項工作，付出自己辛勤的汗水，無怨無悔。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)展總結(jié)，不斷探究，掌握方法，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，因為我到地方工作時間短，以前在____是搞干部工作，與如今工作雖然有聯(lián)絡(luò)，但還有很多不一樣，特別是地方工作，那就相差更遠(yuǎn)了，所以在工作中，我能充分發(fā)揮自己與街道領(lǐng)導(dǎo)接觸多的優(yōu)勢，主動向領(lǐng)導(dǎo)請示，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方法和工作技巧，不斷填補自己做好地方工作方面經(jīng)歷缺乏的問題，平時我可以做到虛心向其他同志學(xué)習(xí)，汲取他們好的工作經(jīng)歷和方法，不斷考慮自己的缺乏，改良工作方式方法。三人行，必有吾師！我在向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的時間，能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，自覺承受領(lǐng)導(dǎo)和管理，主動考慮分析^p領(lǐng)導(dǎo)工作策略和工作決心，力爭將領(lǐng)導(dǎo)的決心通過自己的工作而表達(dá)在基層建立中、表達(dá)在地區(qū)經(jīng)濟開展和社會繁榮上。我認(rèn)為無論工作工作能到達(dá)什么程度，都要多總結(jié)、多積累、我考慮，特別是考慮自己缺乏，就能不斷進(jìn)步自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人，就是尊重自己，不管上級、領(lǐng)導(dǎo)，還是同事或基層來辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對自身的要求，謙虛好學(xué)，誠以待人，無論大小事，都能盡心去做好，主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)憂愁。平時按照機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和制度、要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)自己的言行舉止，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，時刻不放松對自己嚴(yán)格要求，誠信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點滴，使自己能成為一名合格的基層干部。二、講學(xué)習(xí)，強素質(zhì)，促工作學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)那么退！通過到地方工作以來的感覺，地方情況比____復(fù)雜得多，決人像____那么相對單純，要處理好，沒有孜孜不倦和持之以恒的學(xué)習(xí)精神，決跟不時代的要求，只有抓緊一切可利用的時間腳踏實地地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨劇烈的競爭，勝任本職工作，否那么，危機感、緊迫感隨時就可能變成現(xiàn)實，終究要被時代所淘汰。不斷武裝自己的頭腦，進(jìn)步個人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實際中，努力運用理論知識解決理論問題，進(jìn)步自己為地區(qū)。通用的上半年個人工作總結(jié)1900字工程部負(fù)責(zé)所有設(shè)備設(shè)施的維護管理及維修保養(yǎng)方案制定施行，并且負(fù)責(zé)公司所有各類大中小活動的設(shè)施制作與布臵，目的是保障設(shè)備設(shè)施良好運行，同時做好物業(yè)報修效勞工作。20xx年在強化效勞意識、遵章守規(guī)平安等方面作為重點工作來抓，強化《區(qū)域分工責(zé)任制度》，進(jìn)步崗位工作技能，對各工程中控室值班人員操作技能及常見問題處理培訓(xùn)，對消防操控臺操作技能及應(yīng)急情況處理培訓(xùn)，對各工程管理人員、保安人員、操作人員做消防知識、器材使用方面培訓(xùn)，同時按消防演習(xí)預(yù)案組織指導(dǎo)各工程進(jìn)展了實戰(zhàn)性演練。使新老工程操作人員掌握了一定的根本操作技能和平安知識。結(jié)合公司所管轄工程的特點，完善消防規(guī)章制度，落實消防檢查巡檢規(guī)程，逐一檢查逐一封簽?zāi)┒嗽O(shè)備，特別是南郡、金典和華庭四期高層工程，在逐一檢查發(fā)現(xiàn)問題處理問題，并積極協(xié)調(diào)內(nèi)、外部門實行跟蹤。做到講得清、分得明。20xx年沒有由于自身的維護問題導(dǎo)致消防系統(tǒng)設(shè)備不能正常運行。二、設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)改造工作園區(qū)各項設(shè)施的良好運行是保障物業(yè)效勞工作的一個先提條件，也是效勞工作的根底。工程部承當(dāng)著物業(yè)公司所轄園區(qū)、集團公司及關(guān)聯(lián)單位公共設(shè)施的維修養(yǎng)護工作；電梯設(shè)備、消防系統(tǒng)、智能監(jiān)控安防系統(tǒng)、地下車庫配套設(shè)施、給排水、亮化照明及各種供配電設(shè)備，景觀水系統(tǒng)及其他公共設(shè)備設(shè)施，公司各類活動硬件設(shè)施的設(shè)計制造安裝布臵，業(yè)主的報修處理、設(shè)施巡檢，協(xié)助地產(chǎn)工程遺留問題處理工作等等。設(shè)施多，作業(yè)量大，工作繁瑣，設(shè)施老化施工遺留問題較多，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，在此條件下，員工們克制諸多困難，群策群力，按要求按方案，甚至超常規(guī)的完成了對所有設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修工作，設(shè)備的改造革新工作；20xx年主要組織完成了如下幾個方面的工作：一、完成華庭景觀水系統(tǒng)春季檢修及電纜線潛水泵絕緣測試維修更換工作；二、組織完成華庭北門西側(cè)道路改造鋪裝工作；理石門柱修復(fù)、xx號樓之間圍墻修復(fù)工作，局部排水管線改造施工工作；三、完成各工程智能化系統(tǒng)保養(yǎng)方案，對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、家居安防報警系統(tǒng)園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施，系統(tǒng)設(shè)備正常使用運行；四、完成伴山溪谷智能化系統(tǒng)交驗工作，并將交驗時發(fā)現(xiàn)的問題反響給地產(chǎn)公司；五、完成華庭雨季前屋面、雨排井清理清掏及冬季下水井清掏、南郡、金典工程化糞池清掏工作；六、完成華庭、南郡、金典及集團公司共96部電梯例行維保、故障維修、應(yīng)急救援、自檢及年檢工作；七、完成電梯公司幾萬字評審材料的編寫，報送省技術(shù)監(jiān)視部門，電梯公司資質(zhì)一次性報審成功；八、完成華庭冬季過后園區(qū)甬路磚松動修補維修工作；九、完成華庭、南郡、金典消防系統(tǒng)檢查維護問題跟蹤處理協(xié)調(diào)工作和人員消防常識、器材使用、應(yīng)急處理知識培訓(xùn)；十、完成華庭、南郡、金典消防宣傳、消防實戰(zhàn)演練工作；十一、完成華庭、南郡、金典園區(qū)重要節(jié)日各種亮化設(shè)施、硬件布臵安裝開啟維護工作；十二、完成園區(qū)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)設(shè)施使用完善配合工作；十三、完成園區(qū)公共設(shè)施、健身器材平安性調(diào)整維修跟蹤檢查工作；十四、完成園區(qū)景觀水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施越冬防護保護工作；十五、完成對各工程冬季防寒措施方案制定并施行；十六、電梯、智能化系統(tǒng)局部零部件修舊利廢，購置相應(yīng)的通用件自修，降低維修費用；十七、完成日常維修巡檢方案及客服報修事項；工作難點問題和缺乏一、人力資困乏隨著工程的增加、各類設(shè)備的增多、管理區(qū)域加大，維修力量明顯缺乏，缺乏專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)維修人員和綜合才能較強的技術(shù)骨干，一定程度制約維護工作的及時有效開展。二、與地產(chǎn)進(jìn)展物業(yè)交驗過程不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格的功能測試試驗，各交驗工程交驗時圖紙資料不夠完善，對交驗發(fā)現(xiàn)的問題處理不徹底等，造成后期工作推諉扯皮，給物業(yè)工程維修效勞工作帶來諸多不便和影響。三、鼓勵機制應(yīng)有表達(dá)根據(jù)責(zé)任、工作量、管理區(qū)域大小、入職時間、工作才能，定職定崗定薪，實行鼓勵機制，充分調(diào)發(fā)動工積極性，進(jìn)步工作效能和工作效率。四、存在的缺乏1、工作方案性細(xì)致程度欠缺，存在隨意性；2、問題預(yù)見性函待加強，存在遇事解事，預(yù)防措施跟不上；3、部門團隊協(xié)作意識較差有待進(jìn)步；4、責(zé)任意識、效勞意識、工作緊張程度欠缺在各別員工身上有所體，有待改良進(jìn)步；5、信息反響溝通滯后，各別員工做事缺乏善始善終，沒結(jié)果沒反響，影響上級決策及工作效率；6、工作中由于操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，員工平安意識薄弱，習(xí)慣性作業(yè)，導(dǎo)致出現(xiàn)了員工受傷的事故。20xx年工作展望回憶20xx年所做的工作，獲得了一些工作成績、工作經(jīng)歷，但確實還有一些值得考慮、值得汲取的經(jīng)歷教訓(xùn)。特別是在平安管理方面還有待加強。在新的一年里，我們要在不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，認(rèn)真貫徹各項工作標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)部管理，做好部門之間的溝通與配合。增強緊迫感和責(zé)任意識。新的一年，隨著設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護數(shù)量增加，加之老化陳舊設(shè)施逐漸加劇，施工質(zhì)量暴露出的問題增多，維修工作量會大大增加，我們要在做好已有工程工作的根底上還要做好新工程接收驗收和后續(xù)問題跟蹤處理工作，設(shè)備設(shè)施管理的面更廣，種類更多，任務(wù)更加繁重，對此部門員工應(yīng)有思想準(zhǔn)備，加強技能學(xué)習(xí)和專業(yè)人員儲藏，搞好設(shè)備設(shè)施的維護管理和報修處理工作，使設(shè)備設(shè)施平安運行，最大限度防止設(shè)備和人身平安事故發(fā)生，做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望。通用的上半年個人工作總結(jié)1900字上半年努力把工作做好，上班時間從不懈怠，每一項工作都是全力以赴。我努力把工作做好，認(rèn)真做好，積極配合部門其他同事完成任務(wù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，溝通良好。領(lǐng)導(dǎo)需要的文件和東西都準(zhǔn)備好了，我也嚴(yán)格要求自己。每天的工作都是有方案的。每天給自己定一個小目的，每天完成一定量的任務(wù)，分開任務(wù)緩解壓力，合理充分的安排每天，上班準(zhǔn)時回公司，下班及時打卡，清理工作桌面，第二天就可以上班了。我總是做完工作就下班，從來不把工作堆到明天。明天有明天的任務(wù)和一天。做好，讓領(lǐng)導(dǎo)點頭。我不會浪費工作時間，也不會做任何對公司有害的事情。第二，及時學(xué)習(xí)，及時解決問題每天上班都會遇到各種問題，有大有小，在一定程度上對工作有一定的影響。我絕不會讓這些問題停留兩天，我會在同一天盡力解決。我總是通過問坐在我旁邊或其他部門的同事來解決這些問題，但我從不把問題埋在心里。比方他們問了之后，我會嘗試用他們自己的方式去做。假如還是不行，我就把我咨詢的時候做的筆記拿出來，翻出來自己研究考慮，直到知道可以自己做。假如是晚上下班前的問題，我會記錄下來，第二天早上找同事幫助。解決這些問題后，我會學(xué)習(xí)其他對工作有幫助的東西，也會問那些有經(jīng)歷的人如何進(jìn)步工作效率，做好工作。我會記住他們說過的一些經(jīng)歷。聽了這種學(xué)習(xí)，我會少走一些彎路，但是工作很順利。三、工作中存在的問題經(jīng)過上半年的工作，我的問題暴露無遺。工作的時候總覺得有點不舒適，和公司的環(huán)保工作有沖突。我工作的時候，大問題不發(fā)生，各種小問題不斷發(fā)生。這些問題在候車室非常嚴(yán)重。雖然都是無關(guān)緊要的，但往往消耗我很多時間。工作不純熟，行為不標(biāo)準(zhǔn)，讓人覺得很亂，往往把簡單的事情復(fù)雜化。這也是我經(jīng)常犯的，因為我在同時工作的時候不能很好的與同時溝通，合作不到位。我的同事經(jīng)常和其他同事失去聯(lián)絡(luò)，這讓他們非常抱怨。因此，我們在這方面的合作經(jīng)歷很薄弱。這些問題是困擾我的關(guān)鍵，我會在下半年糾正這些錯誤。逐步加強自身建立，爭取下半年做得更好。通用的上半年個人工作總結(jié)1900字在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出＂萬事無憂德行天下＂的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在X市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)展生疏拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了根底做好了準(zhǔn)備。團隊建立方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表如今1〕銷售工作最根本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開場工作的，在開場工作到如今有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量x個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。2〕溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達(dá)給客戶，理解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度，在被回絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。3〕工作沒有一個明確的目的和詳細(xì)的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果。4〕新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強，業(yè)務(wù)才能還有待進(jìn)步。市場分析^p如今消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。外表上各家公司之間競爭是劇烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析^p，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，X省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資，都是其他公司無法比較的。在X市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場獲得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)開展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假設(shè)在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃開展的時機。二、20xx年下半年工作方案在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建立方面，初步預(yù)計明年的銷售人力到達(dá)十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，進(jìn)步銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而進(jìn)步工作效率。3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個新的檔次。4、建立新的銷售形式與渠道。把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的方案。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資做好銷售與行銷之間的配合。5、銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶著銷售部全體同仁竭盡全力完成目的。今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以到達(dá)一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)視之下，勤奮工作，以身作那么。我相信，就一定能有一個更高、更新的開場，也一定能做一名合格的管理人員。通用的上半年個人工作總結(jié)1900字〔一〕及時進(jìn)展監(jiān)測，做好統(tǒng)計效勞。今年以來，我們認(rèn)真做好××經(jīng)濟運行監(jiān)測，及時提供《xx統(tǒng)計月報》、《xx經(jīng)濟運行監(jiān)測報告》、《統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計通訊》和《統(tǒng)計提要》等統(tǒng)計資料，準(zhǔn)確、及時、全面地反映了全縣經(jīng)濟社會開展?fàn)顩r，為各級xx領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供較好的統(tǒng)計效勞?！捕硣@中心，反映進(jìn)展情況。圍繞全縣中心和社會各界關(guān)注的社會經(jīng)濟運行中的熱點、難點問題，及時跟蹤反映重點的進(jìn)展情況，并開展了專題調(diào)研分析^p。建立和完善了監(jiān)測“縣域經(jīng)濟開展指導(dǎo)監(jiān)測體系”、“非公有制監(jiān)測考核體系”、“建立全面小康進(jìn)程”、“農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查”、“重點工業(yè)企業(yè)監(jiān)測評價體系”等統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集、整理、發(fā)布的方法制度，及時向xx領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；適時發(fā)布了xxx年全縣經(jīng)濟開展成果巡禮篇〔綜合、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、人民生活〕；圍繞“三農(nóng)”問題組織開展了糧食補貼情況、“兩免一補”情況、農(nóng)村低收入情況、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移情況、農(nóng)村城市化和小城鎮(zhèn)建立等一系列調(diào)研分析^p，并進(jìn)一步完善了××統(tǒng)計信息平臺。這些調(diào)查，不僅較好地滿足了各級xx領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對一些熱點、難點問題的信息需求，而且有效地彌補了定期報表的缺乏，極大地豐富和拓展了統(tǒng)計的內(nèi)容，獲得了較好的成效?！踩程嵘诔潭?，深化開展統(tǒng)計專題分析^p調(diào)研。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的各項經(jīng)濟方針，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門定量分析^p的優(yōu)勢，不斷加強對xx經(jīng)濟運行態(tài)勢和重大問題、重要課題的分析^p監(jiān)測，形成了一批有數(shù)據(jù)、有分析^p、有價值、有深度的統(tǒng)計分析^p。先后組織開展了“xx全面小康進(jìn)程監(jiān)測”、“xx塊狀經(jīng)濟開展的現(xiàn)狀、問題及對策”、“xx國有糧食企業(yè)收買中存在的困難及成因”、“關(guān)于‘沿線隆起、區(qū)塊開展’戰(zhàn)略施行情況的報告”等重大課題調(diào)研，上半年全局共撰寫各類統(tǒng)計分析^pxx篇，市局信息網(wǎng)采用xx篇，省局信息網(wǎng)采用xx篇，縣委、縣政府采用專題分析^p報告xx篇。其中，在深化調(diào)研的根底上撰寫的《xx塊狀經(jīng)濟開展的現(xiàn)狀、問題及對策》，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二、全力以赴，高質(zhì)量地完成經(jīng)濟普查為實在保障經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們按照“不要有一戶漏查，不搞錯一個數(shù)據(jù)”的普查指導(dǎo)原那么，強化措施，著力構(gòu)建了與普查對象溝通機制、經(jīng)普人員素質(zhì)提升機制、普查數(shù)據(jù)審核查詢機制、普查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制、糾錯機制和監(jiān)視機制五大機制，狠抓每一個環(huán)節(jié)，努力探究了一條以機制強管理、以機制保質(zhì)量的經(jīng)普新路子。一是高質(zhì)量地組織好了全縣普查登記培訓(xùn)。xxx年xx月x日至xx日全縣分專業(yè)、分系統(tǒng)、分批次組織了xx余名普查人員的登記培訓(xùn)，為開展正式入戶登記打好業(yè)務(wù)根底。二是強化經(jīng)濟普查登記宣傳，為順利登記營造良好的環(huán)境。在正式登記開場前的元旦期間，利用播送電視、一條街活動、公益廣告牌、標(biāo)語口號等多種方式掀起了全縣“第二個經(jīng)濟普查宣傳周”活動高潮，為正式登記充分造勢，搞好鋪墊。三是嚴(yán)格依法普查登記。堅持實事求是原那么，在登記中，倡導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《全國經(jīng)濟普查條例》、《xx省經(jīng)濟普查方法》，嚴(yán)格杜絕各種違背普查紀(jì)律行為的發(fā)生，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護普查的嚴(yán)肅性。四是嚴(yán)格實行普查表人工審核。通過高質(zhì)量、高效率的人工審核將大量的錯誤消滅在微機錄入之前，大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)處理的效率，確保填報普查表的完好、準(zhǔn)確、客觀、真實。五是標(biāo)準(zhǔn)了數(shù)據(jù)處理操作規(guī)程，確保數(shù)據(jù)處理質(zhì)量。全縣經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理采取“統(tǒng)一組織、分組負(fù)責(zé)、分專業(yè)處理”的形式，縣普查辦數(shù)據(jù)處理組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)數(shù)據(jù)處理。六是加強對普查結(jié)果的評估和分析^p，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。縣普查辦對普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的總體要求是“上下有據(jù)，合理區(qū)間，社會認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)承受”。在過程中突出審核、評估、查詢等，加強與歷史數(shù)據(jù)的比照分析^p、與周圍地區(qū)開展程度相當(dāng)?shù)牡胤奖日辗治鯺p、與主管部門資料的比照分析^p等，對于有較大變動的指標(biāo)數(shù)據(jù)，一定要查明原因，寫出可信的評估報告，查明變動原因，確保普查數(shù)據(jù)真實可信。三、多措并舉，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯進(jìn)步一、大力加強年定報標(biāo)準(zhǔn)化建立。進(jìn)一步加強了對年報的組織、協(xié)調(diào)、督查，標(biāo)準(zhǔn)了年定報的考核評比，強化了考核力度；各專業(yè)對年定報名錄庫進(jìn)展了動態(tài)更新與維護，繼續(xù)嚴(yán)格施行了“詳細(xì)人員、股室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長”四級質(zhì)量審核簽字制度和報表上報情況通報制度。xxx年定報有序開展，各月度、季度經(jīng)濟監(jiān)測、預(yù)警機制運行良好，××經(jīng)濟社會開展?fàn)顩r得到及時、全面、準(zhǔn)確的反映。二、實事求是，進(jìn)一步進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。全縣各級統(tǒng)計部門堅持以進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真貫徹國家和省、市局統(tǒng)計報表制度，嚴(yán)格施行各項數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方法，全面完成了xxx年年報和xxx年上半年各項經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查和報表任務(wù)，嚴(yán)格落實月度、季度經(jīng)濟形勢分析^p會制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量“四級審核”制度，部門之間、專業(yè)之間做到通力協(xié)作、銜接到位，從而確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。在全縣統(tǒng)計者的共同努力下，全縣主要宏觀統(tǒng)計指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷進(jìn)步，可以客觀準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)濟社會開展的程度、構(gòu)造和動態(tài)變化，受到各級政府和社會公眾的充分認(rèn)可。三、依法統(tǒng)計場面初步形成。統(tǒng)計法制是統(tǒng)計的重要保證。加強統(tǒng)計法制建立對于防止統(tǒng)計違法行為的發(fā)生和進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有著重要意義。為此，今年上半年一方面利用電視臺、面、固定標(biāo)語等形式，借助統(tǒng)計普法、經(jīng)濟普查宣傳月等活動進(jìn)一步加強了統(tǒng)計法制教育，進(jìn)步了全社會的統(tǒng)計法律意識。另一方面是把統(tǒng)計的各個環(huán)節(jié)、各個方面都納入法制軌道。第三是結(jié)合統(tǒng)計實際，開展了經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，實在維護了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性。全年共通報處理各類違法情況=起。從而實在維護了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性，依法統(tǒng)計的場面在全縣初步形成。四、科學(xué)統(tǒng)籌，各項統(tǒng)計同步推進(jìn)一、統(tǒng)計制度方法改革方面。按照市局制定下發(fā)的《xxx年度南陽市地區(qū)消費總值操作規(guī)程》和《xxx年南陽市季度gdp操作規(guī)程》要求，全面標(biāo)準(zhǔn)了我縣gdp核算方法及核算數(shù)據(jù)來，同時，在市局的指導(dǎo)下，對全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的gdp核算全面培訓(xùn)，目前初步數(shù)據(jù)已上報市局。全面施行新的工農(nóng)業(yè)開展速度計算方法，正式使用價格縮減法計算季度農(nóng)業(yè)開展速度，做好季度農(nóng)業(yè)增加值總量及開展速度與歷史數(shù)據(jù)的銜接，防止了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的大起大落，相關(guān)數(shù)據(jù)順利銜接；進(jìn)一步完善工業(yè)開展速度計算方法，標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)增加值率和價格指數(shù)的使用，積極推行用價格指數(shù)縮減法計算季度規(guī)模以下工業(yè)開展速度；建立和完善效勞業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度；工業(yè)等專業(yè)“以定報代年報”開展順利。城鎮(zhèn)住戶調(diào)查樣本和農(nóng)村抽樣調(diào)查樣本輪換都順利完成。=人口抽樣調(diào)查和勞動力調(diào)查相應(yīng)機構(gòu)已建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦公機構(gòu)，全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求，全部建立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，目前調(diào)查前的準(zhǔn)備已經(jīng)就緒。二、統(tǒng)計信息工程建立方面。全局購置一臺網(wǎng)絡(luò)效勞器、五臺奔四電腦、四臺打印機，并催促全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了統(tǒng)計廣域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)處理才能進(jìn)一步進(jìn)步；采用了v虛擬網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，對縣鄉(xiāng)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展改造晉級，使近==的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與統(tǒng)計骨干網(wǎng)進(jìn)展了對接。內(nèi)、外兩個網(wǎng)站日常維護管理不斷完善，信息量不斷增加。三、統(tǒng)計隊伍建立方面。在全體干部職工中相繼組織開展了十六屆三中、四中全會精神、“科學(xué)開展觀和正確政績觀”、《xx內(nèi)監(jiān)視條例〔試行〕》、《xx紀(jì)律處分條例》、《行政答應(yīng)法》等方面的學(xué)習(xí)教育。四、在統(tǒng)計根底標(biāo)準(zhǔn)化建立方面。堅持把業(yè)務(wù)流程建立作為統(tǒng)計根底標(biāo)準(zhǔn)化建立的主要內(nèi)容，全面施行了“三薄一表”制度，把標(biāo)準(zhǔn)化建立引向深化。通過檢查、督查等手段，各項標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)實在落實到實際中，統(tǒng)計運行機制得到改革完善，方案性、條理性和透明性大大增強。局屬隊各專業(yè)、縣直各有關(guān)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了“四化”管理〔統(tǒng)計任務(wù)制度化、統(tǒng)計程序化、統(tǒng)計成果電子化和統(tǒng)計資料檔案化〕。五、局機關(guān)內(nèi)部管理方面。開展了以“xx先鋒模范工程”、“創(chuàng)立五好xx、五型機關(guān)”為主要內(nèi)容的文明機關(guān)創(chuàng)立活動，進(jìn)一步健全完善了各項管理規(guī)章制度，秩序井然，環(huán)境不斷改善；在財務(wù)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購等財務(wù)制度，厲行節(jié)約，從簡會議和接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格物品購置審批手續(xù)和經(jīng)費報銷規(guī)定，在經(jīng)費有限的情況下確保了機關(guān)各項高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。xxx年上半年各項統(tǒng)計獲得了較好的成績，但同時我們也清醒地認(rèn)識到中存在一些缺乏和問題，主要是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量仍然需要綜合整治；統(tǒng)計年定報需要實在加強；統(tǒng)計經(jīng)費缺乏與不斷增加的統(tǒng)計量的矛盾更為突出，人員少、任務(wù)重等，統(tǒng)計仍然面臨著嚴(yán)峻的形勢與挑戰(zhàn)。這些問題需要在以后的中實在予以改良。xxx年下半年打算一是按照市、縣目的管理要求，認(rèn)真組織開展全縣主要經(jīng)濟目的運行監(jiān)測。xxx年，縣統(tǒng)計部門監(jiān)控目的=項，運行狀況如何對全縣整體目的的順利圓滿完成具有舉足輕重的作用。我們要加大目的監(jiān)測力度，及時反映問題，對于下半年目的運行情況要實事求是，科學(xué)提出對策和建議。二是認(rèn)真組織開展=人口抽樣調(diào)查，針對此項調(diào)查內(nèi)容多、精度高、周期短、難度大等問題，迎難而上，嚴(yán)格按照方案，周密部署，并與各成員單位之間加強協(xié)調(diào)，通力配合，確保=人口抽樣調(diào)查高質(zhì)量、圓滿地完成。三是繼續(xù)穩(wěn)固統(tǒng)計業(yè)務(wù)根底標(biāo)準(zhǔn)化建立成果。一是要繼續(xù)把業(yè)務(wù)流程建立抓緊抓實，待市局各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，查漏補缺，穩(wěn)固以往標(biāo)準(zhǔn)化建立的成果；二是把此項向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，向社會經(jīng)濟組織，特別是向社會法人單位延伸，進(jìn)步頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。各專業(yè)要按照標(biāo)準(zhǔn)化建立的總體要求，深化創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，以扎實確實?！痢猎谌?biāo)準(zhǔn)化建立的排頭兵地位。在市下半年考核驗收前，縣里將先行組織對各專業(yè)的考核驗收，對獲得統(tǒng)計業(yè)務(wù)根底標(biāo)準(zhǔn)化建立示范單位、合格單位的相關(guān)專業(yè)，縣局將予以表彰獎勵。四是大力開發(fā)經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)和資料。要利用普查結(jié)果建立健全經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)庫和根本單位名錄庫。要深化開展分析^p研究，加大普查資料的開發(fā)利用，形成一批有價值、有效果的分析^p研究成果，為“十一五”規(guī)劃、xx決策以及部門管理和企業(yè)開展提供真實可信的參考根據(jù)。定報標(biāo)準(zhǔn)化建立。進(jìn)一步加強了對年報的組織、協(xié)調(diào)、督查，標(biāo)準(zhǔn)了年定報的考核評比，強化了考核力度；各專業(yè)對年定報名錄庫進(jìn)展了動態(tài)更新與維護，繼續(xù)嚴(yán)格施行了“詳細(xì)人員、股室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長”四級質(zhì)量審核簽字制度和報表上報情況通報制度。xxx年定報有序開展，各月度、季度經(jīng)濟監(jiān)測、預(yù)警機制運行良好，××*經(jīng)濟社會開展?fàn)顩r得到及時、全面、準(zhǔn)確的反映。五、實事求是，進(jìn)一步進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。全縣各級統(tǒng)計部門堅持以進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真貫徹國家和省、市局統(tǒng)計報表制度，嚴(yán)格施行各項數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方法，全面完成了xxx年年報和xxx年上半年各項經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查和報表任務(wù)，嚴(yán)格落實月度、季度經(jīng)濟形勢分析^p會制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量“四級審核”制度，部門之間、專業(yè)之間做到通力協(xié)作、銜接到位，從而確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。在全縣統(tǒng)計者的共同努力下，全縣主要宏觀統(tǒng)計指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷進(jìn)步，可以客觀準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)濟社會開展的程度、構(gòu)造和動態(tài)變化，受到各級政府和社會公眾的充分認(rèn)可。六、依法統(tǒng)計場面初步形成。統(tǒng)計法制是統(tǒng)計的重要保證。加強統(tǒng)計法制建立對于防止統(tǒng)計違法行為的發(fā)生和進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有著重要意義。為此，今年上半年一方面利用電視臺、面、固定標(biāo)語等形式，借助統(tǒng)計普法、經(jīng)濟普查宣傳月等活動進(jìn)一步加強了統(tǒng)計法制教育，進(jìn)步了全社會的統(tǒng)計法律意識。另一方面是把統(tǒng)計的各個環(huán)節(jié)、各個方面都納入法制軌道。第三是結(jié)合統(tǒng)計實際，開展了經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，實在維護了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性。全年共通報處理各類違法情況=起。從而實在維護了統(tǒng)計法規(guī)的嚴(yán)肅性，依法統(tǒng)計的場面在全縣初步形成。四、科學(xué)統(tǒng)籌，各項統(tǒng)計同步推進(jìn)一、統(tǒng)計制度方法改革方面。按照市局制定下發(fā)的《xxx年度南陽市地區(qū)消費總值操作規(guī)程》和《xxx年南陽市季度gdp操作規(guī)程》要求，全面標(biāo)準(zhǔn)了我縣gdp核算方法及核算數(shù)據(jù)來，同時，在市局的指導(dǎo)下，對全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的gdp核算全面培訓(xùn)，目前初步數(shù)據(jù)已上報市局。全面施行新的工農(nóng)業(yè)開展速度計算方法，正式使用價格縮減法計算季度農(nóng)業(yè)開展速度，做好季度農(nóng)業(yè)增加值總量及開展速度與歷史數(shù)據(jù)的銜接，防止了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的大起大落，相關(guān)數(shù)據(jù)順利銜接；進(jìn)一步完善工業(yè)開展速度計算方法，標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)增加值率和價格指數(shù)的使用，積極推行用價格指數(shù)縮減法計算季度規(guī)模以下工業(yè)開展速度；建立和完善效勞業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度；工業(yè)等專業(yè)“以定報代年報”開展順利。城鎮(zhèn)住戶調(diào)查樣本和農(nóng)村抽樣調(diào)查樣本輪換都順利完成。=人口抽樣調(diào)查和勞動力調(diào)查相應(yīng)機構(gòu)已建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦公機構(gòu)，全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求，全部建立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，目前調(diào)查前的準(zhǔn)備已經(jīng)就緒。二、統(tǒng)計信息工程建立方面。全局購置一臺網(wǎng)絡(luò)效勞器、五臺奔四電腦、四臺打印機，并催促全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了統(tǒng)計廣域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)處理才能進(jìn)一步進(jìn)步；采用了v虛擬網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，對縣鄉(xiāng)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展改造晉級，使近==的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與統(tǒng)計骨干網(wǎng)進(jìn)展了對接。內(nèi)、外兩個網(wǎng)站日常維護管理不斷完善，信息量不斷增加。