目錄TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\t"主標題,1"第一章編制依據第二章工程概況第三章施工準備3.1現場準備3.2技術準備3.3材料進場計劃3.4臨時用水用電3.5施工場地準備及布置圖第四章施工方法及技術措施4.1挖溝槽土方施工4.2路基夯實碾壓施工4.3墊層施工4.4泥結卵石施工4.5透水磚施工4.6砼路面施工第五章工程進度計劃與措施5.1施工進度計劃安排5.2施工進度總計劃5.3施工進度指標5.4各分項工程具體施工進度安排5.5工期保證措施第六章資源配備計劃6.1施工設備需用計劃6.2勞動力組織計劃6.3節(jié)約計劃（降低成本措施）第七章項目組織機構與職責7.1現場管理7.2項目部施工管理人員崗位責任制第八章物資采購8.1原則性采購方案8.2分供方選擇的方法，責任者及記錄要求8.3物資驗證的內容，責任者及要求8.4涉及物資采購的文件及質量記錄的管理8.5采購的物資的驗證方法及責任者第九章有關技術保證措施9.1工程質量保證措施9.2施工工期保證措施9.3職業(yè)健康安全管理和環(huán)境保護措施9.4環(huán)境保護措施9.5施工各專業(yè)配合協調保證措施9.6冬季和雨季施工措施第十章不合格品的控制10.1進場物資不合格的控制10.2工序產品不合格的控制10.3糾正與預防措施10.4物資搬運、貯存、交付和工序產品防護10.5質量記錄10.6培訓第十一章質量管理體系與措施11.1工程質量目標11.2質量管理組織機構11.3全面質量管理體系11.4質量管理程序第十二章安全管理體系及措施12.1本工程的安全目標12.2安全管理組織機構及主要職責12.3安全管理制度及辦法12.4安全組織管理措施12.5施工現場安全防護措施12.6人身安全管理辦法12.7現場安全用電措施12.8現場防觸電安全技術12.9施工機械操作安全技術措施12.10現場消防保衛(wèi)12.11安全生產應急救護措施第十三章環(huán)境保護管理體系及措施13.1文明工地建設13.2環(huán)境保護措施附表一擬投入本項目的主要施工設備表附表二擬配備本項目的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表第一章編制依據第一節(jié)編制依據開縣2012年度浦里流域高標準農田建設示范工程擴建項目十七標段招標文件及補遺書、招標補充文件、標前答疑會議紀要、有關圖紙；現場勘察資料；我公司的施工能力、技術力量和經濟實力；重慶市有關安全法規(guī)、規(guī)章、防護、安全技術標準及文明施工有關規(guī)定；施工技術規(guī)范規(guī)程和重慶市的有關規(guī)定。第二節(jié)采用的施工規(guī)范及標準《工程測量規(guī)范》（GB50026-2002）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2002《工程施工質量評定規(guī)程(試行)》SL176-1996《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》JGJ/T98-2000《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》GJFJ46-2005第三節(jié)編制原則滿足業(yè)主的期望是施工單位的服務宗旨，是編制施工組織設計的基本原則。施工組織設計的編制將遵循以下幾個原則：1、符合性原則符合性原則包括兩層含義，首先是要求整個施工組織設計的編制要符合業(yè)主的要求，按照業(yè)主的要約目標、要求來編制施工組織設計；其次是要符合工程施工的程序和客觀規(guī)律及開縣2012年度浦里流域高標準農田建設示范工程擴建項目十七標段的特點要求。2、先進性原則先進性原則是要求在符合性原則的基礎上，以本公司的技術、裝備、員工素質為前提，采取科學的方法，先進的管理，優(yōu)化的配置，完善的措施，實現先進的目標。3、合理性原則合理性原則是要求以符合性為前提，先進性為目標，在選擇施工方案和組織管理體系時，必須按本工程的特點，選擇先進的施工方案和管理措施，選擇工期、質量、成本的最佳點。4、確保工期原則確保業(yè)主的工期總要求，確保按規(guī)定時間達到通車條件。5、確保質量原則貫徹ISO6001-2000標準，從施工技術方案、質量保證體系、質量控制措施、施工技術保證措施等方面詳細制訂了保證工程質量的各項措施。6、質量目標：達到國家現行有關施工質量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。7、確保安全原則以貫徹執(zhí)行國務院頒布的《建設工程安全生產管理條例》為基準，遵循以人為本、預防為主原則，建立安全生產管理體系，制定安全生產技術措施和各項安全制度，保障人民群眾生命和財產的安全。8、安全目標：杜絕重大惡性事故發(fā)生，控制重大傷亡事故，控制工傷年頻率在6‰以下，無重大設備事故、管線事故。創(chuàng)安全標準化工地。9、確保環(huán)境保護、文明施工原則以便民利民為出發(fā)點，以防治噪音、灰塵、污染為重點，并對周邊構筑物、地下管線實行保護。既要符合重慶市關于建設文明城市的要求，也要不斷提高企業(yè)自身素質。在城區(qū)施工中，要求項目部員工講究文明、注意禮儀，建立組織機構，制定具體措施，發(fā)揚和提升公司的文明施工傳統。第二章工程概況開縣2012年度浦里流域高標準農田建設示范工程擴建項目十七標段，我公司極為重視，如能有幸承建，必將全力投入各種資源，以自身的實力和先進的施工技術，科學嚴密的組織管理，保證按照招標文件的各項要求和工程質量標準，快速、優(yōu)質、高效地完成本工程任務。開縣2012年度浦里流域高標準農田建設示范工程擴建項目十七標段主要內容包括：路帶溝、機耕道、便道、水池等。項目名稱：開縣2012年度浦里流域高標準農田建設示范工程擴建項目十七標段建設單位：開縣人民政府農業(yè)綜合開發(fā)辦公室。建設地點：南門鎮(zhèn)。資金來源：財政投入。建設工期：60日歷天第三章施工準備若我公司能有幸中標，要做好如下技術準備工作。3.1現場準備3.1.1開工前應對工程進行現場踏勘，了解施工現場的環(huán)境、交通運輸以及施管人員食宿情況。針對本工程現場的特點，為保證現場的管理有序有力度，既保證盡可能大的作業(yè)面，又不減弱項目部對施工場的管理力度。對施工現場實施封閉管理，現場管理人員施工工人均掛胸牌。施工人員進場前需技術考核，材料提前計劃準時到達現場，確保工程按期順利完成。3.1.2對施工區(qū)域進行封閉管理的同時，對有關設施、設備進行成品保護，在入口設置門衛(wèi)，強化施工現場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領。3.1.3施工機具需用動態(tài)計劃，按施工進度的要求組織施工機械設備和工具進、退場。3.1.4作好半成品的保護工作，施工時設置好垂直、水平運輸通道，布置好施工作業(yè)面的消防器材設施、施工照明、動力線設施。3.2技術準備3.2.1熟悉設計圖紙，由項目經理、總工程師匯同施工技術部做好圖紙會審及與各專業(yè)工種間的技術交底工作，提出合理化建議及圖中存在問題，明確先期進場材料計劃，了解分析工程特點、難點，為制定實施性施工組織設計提供充分的依據。3.2.2針對本工程的特點、重點、結合現行國家行業(yè)規(guī)范和公司內部制定的作業(yè)指導書，編制各分項具體細化的施工方案，并進行內部技術交底，使各級施工管理人員做到心中有數，從各方面保證施工處于有效控制狀態(tài)。3.2.3進場前對所有人員，組織進行全面質量管理和技術安全教育工作，嚴格按規(guī)范及公司作業(yè)指導書進行操作，驗收檢查，特殊工種必須持證上崗，同時作好登記檢查工作。3.2.4項目部與業(yè)主聯系，做好工程施工前的“水通、電通、路通、通訊通”和場地平整工作。3.3材料進場計劃3.3.1材料準備（1）根據施工設計圖紙計算出材料需用量計劃，聯系所需規(guī)格材料，并簽定材料供應合同。根據施工進度計劃安排好各種材料進場時間，并確定倉庫及堆放的面積和地點。（2）定貨源、找廠家、看質量、組織好貨源、安排好運輸車輛。（3）原材料檢驗：本工程所需的各種材料，水泥、砂、卵石、鋼材等在施工前由專人送到有資格實驗室進行檢驗，合格后方可使用。（4）進場把關：按施工總平面圖組織材料現場堆放，除點數、檢尺、過秤外還要查看質保書，質保書不合格者嚴禁進場。（5）鋼材必須按雙控把關。（6）建筑施工機具準備：根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據。3.3.2運輸措施（1）材料進場運輸措施所有材料均通過公路抵達現場，首批材料在接到業(yè)主通知后3天內進入工地，不適合公路行走的機械采用平板車運輸，適合公路行走的機械直接開往工地。（2）材料場地內轉運措施施工現場運輸比較方便，直接堆放在各施工段坡腳下。部分地段的材料采用人工手推車方式進行解決，力保工程在工期范圍內保質保量完成。3.3.3料場選擇與開采工藝流程本工程需進行卵石料場、河砂料場、卵石料場。a、料場選擇應遵循運輸距離最近，質量合格、用量能夠保證，價格合理的原則確定料場。b、該場地位于城市主干道，所有建筑材料均可在開縣市場購買。3.4臨時用水用電3.5.1施工臨時供水及排水為保證整個現場充足的臨時供水和排水順暢，使管網簡潔化、規(guī)范化，根據施工總平面布置圖，結合工程的用水排水特點及要求，對本工程臨時供水管網進行規(guī)劃布置，以保證施工的正常進行。3.4.1.1施工供水計劃臨時施工用水的水源：該現場附近有城鎮(zhèn)居民住宅及企、事業(yè)機關，施工用水、用電可從這些單位接取。3.4.1.2現場排水布置根據現場的具體情況，施工、生活污水導流作明溝排放，在各轉角點及管道交匯點均設置沉砂井或集水井，沉砂后的廢水導入臨時化糞池經生化處理后，排入業(yè)主指定的排污下水管道。3.4.2施工用電及設施安排根據施工供電“三相五線制”的原則，為保證施工供電的質量,提高施工供電的安全性，避免施工用電事故的發(fā)生，結合該施工現場的供電特點及要求，對現場的臨時用電進行量的計算和線路布置。結合高峰期時的主要用電設備量，通過對其電力總負荷，總視在計算負荷不大于250KVA，根據總的視在計算負荷，配電房內選用容量200KVA的低壓配電屏兩臺。配電房設于業(yè)主指定電源處附近，采用人工敷設G40鋼管垂直接地體和鍍鋅扁鋼水平接地體作配電屏的保護接零。3.5施工場地準備及布置圖場地布置圖詳見附圖：施工總平面圖。第四章施工方法及技術措施4.1、挖溝槽土方施工1、本工程采用人工開挖為主，人工清底為輔的施工方法。（1）沿溝槽底部每隔6米釘（40×40mm）木樁，樁長0.5米，以控制槽底高程。在槽底用白灰線打出管道中心線，以便于下管時控制開挖中心線，溝槽嚴禁超挖，如個別地方超挖時，應用粗砂夯實至設計要求或總監(jiān)要求的密實度，如遇基坑為淤泥和虛土時應挖除淤泥及虛土回填粗砂厚30cm以上，如遇巖石須超挖0.3米以上再整平并填以砂墊層至設計標高。（2）開挖過程中遇有文物、古樹，應妥善保護，并及時通知有關單位處理。（3）對距溝槽較近的建（構）筑物及電桿必須采取有效的支護措施，吊車作業(yè)時應保證與上部高壓線的安全距離。2、在軟土地段采用放坡與鋼板樁支護結合開挖。先按1：1放坡開挖，再用25號槽鋼進行鋼板樁支護開挖。3、溝槽土的堆放溝槽土及材料堆在距溝邊0.8米以外的或項目監(jiān)理指定的位置，土的堆置高度不能超過1.5米。以保障施工安全，且不得掩埋已建地下管道的井蓋，妨礙其正常使用。4、在溝槽開挖期間，必須嚴格保護溝槽兩側永久性工程設施的穩(wěn)固，如發(fā)現問題，要立即停止施工，并及時通知監(jiān)理工程師，凡業(yè)主提前指出的與管道交叉的各種地下管線，施工開挖時必須嚴格保護，并按業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求開挖。5、溝槽開挖允許偏差：中心線位移為50mm，高程偏差為±30mm。6、排水措施（1）凡有地下水的溝槽應及時排水，槽底必須無浸泡現象，以保證管道的干場作業(yè)，并使地下水位降至槽底面0.5米以下，且降水作業(yè)持續(xù)到回填完畢。（2）在溝槽內采用明溝和集水井排水，采用明溝排水方法為沿溝槽每隔一定距離(根據滲透系數計算)設一座磚砌集水井，井徑0.8米，井底比槽底深0.5米，井內穩(wěn)4″潛水泵，集水井之間沿溝槽一側做排水溝，排水溝為0.3×0.3米，并以3‰坡度坡向集水井，溝槽內水應排入工程師指定地點，排水時排水口應做濾網，防止對當地水質污染。（3）施工中遇雨天增設集水井及水泵，集中排水將水位降至溝槽底部以下0.5米，確保干場作業(yè)，直至回填土超過地下水位高度且不致使空管浮起的高度時，才可停止和拆除降、排水設施，雨季施工還應在溝槽頂部兩側分設擋水堤或截水溝，以防止地面水流入溝槽。（4）遇有流砂的土層時宜采用人工降低地下水位的方法，具體方法為：施工前，沿溝槽一側，每隔20-30米打一大口井，大口井直徑為DN500，材質為砼管，在距溝槽邊2-3M的位置上。（5）永久性工程的臨時支撐如不準備取出，其強度至少要相當于永久性支撐，施工時一定要保持地下水位下降后不會影響建成的設施（或現有的設施）。7、溝槽開挖質量標準（1）不擾動天然地基或地基處理符合設計要求。（2）槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計的規(guī)定。（3）槽底不得受水浸泡。（4）溝槽開挖完畢后應及時填寫溝槽開挖質量檢驗評定表，并及時請監(jiān)理工程師驗槽，合格后方可進行下道工序。8、過路采用明開挖法施工，施工時做到連續(xù)施工,施工后迅速回填,如不能迅速回填,應鋪設鋼板做臨時便橋,以減少對車輛,行人的通行影響。若道路為車行道，提前與當地交警取得聯系，爭取得到交警的支持，由交警協助指揮交通。施工時施工帶周圍用警示牌提示周圍車輛和行人。工程完工后，及時回填恢復通車。4.2、溝槽、路基夯實碾壓影響溝槽路基壓實的主要因素有土的力學性質和壓實功能、土的含水量、鋪層厚度、土的級配以及底層的強度和壓實度。路基碾壓時，并不是這些因素獨立起作用，而是這些因素共同起作用。因此進行路基施工時，應用不同的施工方案做試驗路段，從中選出路基壓實的最佳方案。鋪筑試驗段需制訂試驗方案，其目的是在給定壓路機的情況下，找出達到壓實標準的最經濟的鋪層厚度和碾壓次數。確切地說，就是尋求鋪層厚度與碾壓次數之比的極大值。試驗路段位置應選擇在地質條件、斷面形式均具有代表性的地段，路段長度不宜小于100cm。具體實施可以按以下步驟進行。⑴取代表性土樣做重型擊實試驗，確定土的最佳含水量ω和最大干密度ρ，并繪制干密度與含水量的關系曲線。⑵根據土的干密度與含水量關系曲線控制土的含水量ω。⑶確定鋪層厚度和碾壓遍數。一般可根據壓路機械的功能及土質情況確定鋪層厚度，高速公路一般應按松鋪厚度30cm進行試驗，以確保壓實層的勻質性。砂性土需碾壓次數少，粘性土需碾壓次數多。光輪壓路機碾壓次數較高，輪胎式壓路機次之，振動式壓路機和夯擊機次數最少。通過試驗段的鋪筑及有關數據的檢測，寫出試驗報告，最后確定土的適宜鋪筑厚度、所需壓實遍數及填土的實際含水量，以利施工中掌握控制碾壓前，檢查土的含水量是否合適，如果不合適，不要急于碾壓，而是要采取處理措施，過濕就攤鋪晾曬，過干則撒水潤濕。開始時宜用慢速，最大速度不宜超過4km/h；碾壓時直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內側向外側，縱向進退式進行；橫向接頭對振動壓路機一般重疊0.4～0.5m，對三輪壓路機一般重疊后輪寬的1/2，前后相鄰兩區(qū)段（碾壓區(qū)段之前的平整預壓區(qū)段與其后的檢驗區(qū)段）宜縱向重疊1.0～1.5m。應達到無漏壓、無死角，確保碾壓均勻。采用振動壓路機碾壓時，第一遍不振動靜壓，然后先慢后快，由弱振至強振。運載車輛運行中，合理安排行車路線，充分利用大型車輛對路基的壓實作用。大型車輛軸載大，對路基具有壓實作用，但是長時間在同一路線上行駛，會導致過度碾壓，形成車撤，反而對路基有害。因此，施工時盡量讓車輛在路基全幅寬度內分開行駛。4.3砼墊層施工工藝流程施工放樣→準備下承層→拌和→運輸→攤鋪→初壓→標高復測→補整→終壓→養(yǎng)生。1、測量放樣：按20m一個斷面恢復道路中心樁、邊樁，并在樁上標出基層的松鋪高程和設計高程。2、準備下承層：下基層施工前，對路基進行清掃，然后用振動壓路機碾壓三至四遍，如發(fā)現土過干、表面松散，適當灑水；如土過濕，發(fā)生彈簧現象，采取開窗換填砂礫的辦法處理。上基層施工前，對下基層進行清掃，并灑水濕潤。3、拌和：穩(wěn)定料的拌和場設在砂石場，拌和設備采用6臺500L的單軸式強制攪拌機和一臺基層料集中廠拌機。料場內的砂、石分區(qū)堆放，并設有電子自動計量設備和地磅，在每天開始拌和前，按配合比要求對水泥、集料的用量準確調試，告別特別是根據天氣變化情況，測定集料的自然含水量，以調整拌和用水量。拌和時確保足夠的拌和時間，使穩(wěn)定料拌和均勻。4、運輸：施工時配備足夠的運輸車輛，并保持道路暢通，使穩(wěn)定料盡快運至攤鋪現場。炎熱天氣運輸時加彩條布遮蓋，防止水份過度蒸發(fā)。5、攤鋪：機動車道基層采用攤鋪機施工，非機動車道基層采用人工攤鋪。攤鋪時嚴格控制好松鋪系數，人工實時對缺料區(qū)域進行補整和修邊。6、壓實：攤鋪一小段后（時間不超過3小時），用40T的振動壓路機靜壓兩遍、振壓一遍后暫時停止碾壓，測量人員立即進行高程測量復核，將標高比設計高超過1cm，或低0.5cm的部位立即進行找補，完畢后用壓路機進行振動碾壓。碾壓時由邊至中，由低至高，由弱至強、重疊1／3輪寬的原則碾壓，在規(guī)定的時間內（不超過四小時）碾壓到設計壓實度，并無明顯輪跡時為止。碾壓時，嚴禁壓路機在基層上調頭或起步時速度過大，碾壓時輪胎朝正在攤鋪的方向。7、養(yǎng)生：穩(wěn)定料碾壓后四小時內，用經水浸泡透的麻袋嚴密覆蓋進行養(yǎng)護，八小時后再用自來水澆灌養(yǎng)護七天以上，并始終保持麻袋濕潤。穩(wěn)定料終凝之前，嚴禁用水直接沖刷基層表面，避免表面浮砂損壞。8、試驗：混合料送至現場半小時內，在監(jiān)理的監(jiān)督下，抽取一部分送到業(yè)主指定或認可的試驗室，進行無側限抗壓強度和水泥劑量試驗。壓實度試驗一般采用灌砂法，在碾壓后12小時內進行，避免時間過長基層終凝后增大勞動強度，試驗后的洞眼用C10砼進行補平。彎沉試驗在施工七天后進行。9、伸縮縫：為防止基層因伸縮開裂而影響路面結構，施工時按每15m設一條橫向伸縮縫，做法是：按位置通長斷面埋設高為7cm，厚0.5cm的九夾板。路面施工前沿伸縮縫涂一層瀝青，再在上鋪上無紡土工布，寬度為1m。伸縮縫設置時，必須保證全斷面貫通，嚴禁車道之間錯位。10、施工縫：在每段基層施工結束處，安放一條橫貫全寬與壓實后厚度等高的木方，木方一側穩(wěn)定料充滿至松鋪高度，另一側用素土回填穩(wěn)定至木方高度，然后碾壓成型，待下段施工段施工前，再移走木方及素土，并按伸縮縫的辦法處理。11、縱縫：機動車道中心線處的縱縫，在每段施工段施工完畢后12小時內，人工將該側的基層邊坡鑿成垂直形狀，另幅施工時，接觸面上濕潤后刷水泥漿。4.4泥結卵石施工泥結卵石是以粗卵石做主骨料形成嵌鎖作用以粘土作填縫結合料，從而具有一定的強度和穩(wěn)定性，泥結卵石面層適用于低等級公路的中級路面面層，其常用厚度為10cm。石料規(guī)格應符合下表的規(guī)定，土的含量不應大于15%，塑性指數宜為18~27，石料壓卵值小于35。施工常用灌漿法，其一般工序為：①準備工作；②攤鋪卵石；⑧預碾卵石；④灌漿；⑤帶漿碾壓；⑧最終碾壓。1．準備工作，包括準備下承層及排水設施、施工放樣、布置料堆、拌制泥漿。泥漿一般按水與土為0.8∶1～1∶1的體積比配制。過稠、過稀或不均勻，均將影響施工質量。2．卵石攤鋪和初碾壓，使卵石初步嵌擠穩(wěn)定為止。過多碾壓將堵塞卵石縫隙，妨礙泥漿灌入。攤鋪卵石時采用松鋪系數1.20~1.30(卵石最大粒徑與厚之比為0.5左右時用1.3，比值較大時，系數接近1.2)。攤鋪力求表面平整，并具有規(guī)定的路拱。初壓，用雙輪壓路機碾壓3~4遍，使粗卵石穩(wěn)定就位。在直線路段，由兩側路肩向路中線碾壓；在超高路段，由內側向外側，逐漸錯輪進行碾壓。每次重疊1/3輪寬。碾壓完第一遍就應再次找平。初壓終了時，表面應平整，并具有規(guī)定的路拱和縱坡。3．灌漿及帶漿碾壓。若卵石過干，可先灑水潤濕，以利泥漿一次灌透。泥漿澆灌到相當面積后，即可撒5~15mm嵌縫料(約1～1.5立方米/100平方米)。用中型壓路機進行帶漿碾壓，使泥漿能充分灌滿卵石縫隙。次日即進行必要的填補和修整工作。4．最終碾壓，待表面已干內部泥漿尚屬半濕狀態(tài)時，可進行最終碾壓，一般碾壓1～2遍后撒鋪一薄層3～5毫米石屑并掃勻，然后進行碾壓，使卵石縫隙內泥漿能翻到表面上與所撒石屑粘結成整體。接縫處及路段銜接處，均應妥善處理，保證平整密合。泥結卵石面層：施工方法采用拌和法。施工程序為：攤鋪卵石→鋪土→拌和整型→碾壓。攤鋪卵石：按松鋪厚度用平地機獲人工攤鋪卵石，并灑水，使卵石全部濕潤。鋪土：將規(guī)定用量的土均勻的攤鋪在卵石表層上。拌和：采用機械或人工拌和，拌和一遍后邊拌邊灑水，翻拌3~4遍，以粘土成漿與卵石粘結在一起為度。整型：用平地機將路面整平，符合路拱要求。碾壓：整形后用6~8t壓路機灑水碾壓，使泥漿上冒，至表層時縫中有一層泥漿即停止碾壓；稍干后再用10~12t壓路機進行收漿碾壓1遍，隨即撒嵌縫料，再碾壓2~3遍，至表面無明顯輪跡為止。4.5透水磚施工在鋪砌前，應根據設計要求和施工規(guī)范要求進行基層的驗收。5.5cm厚1：2水泥砂漿用于找平和鋪筑便道塊材的作用。鋪筑時要求便道塊材表面濕潤，有利于砂漿與便道塊材結合。檢查方格坐標：按控制點定出方格坐標，并掛線，按分段沖筋（鋪裝樣板條）隨時檢查位置與高程。對施工完畢的墊層，以方格網布點，實測各點標高，如砂墊層標高不能滿足規(guī)范要求，則對該部分砂墊層重新進行調平和壓實，標高滿足規(guī)范要求后方可鋪砌聯鎖塊。安裝：便道塊材鋪裝要輕拿輕放，用橡皮錘敲實，不得損壞磚邊角。檢查井等路面設施周圍的路面磚，不得使用切斷塊，未鋪設部分，應及時用細石混凝土補好。鋪砌：按方格網進行鋪砌，對達不到砌縫要求的，使用帶有橡膠的大錘和專用小工具進行調整，使砌縫滿足設計要求。切邊：在路緣石和構筑物邊界處，根據需要將聯鎖塊切割成特定的形狀進行鋪砌，切邊時，應先在現場準確地量出特殊塊的尺寸，用彩筆在待切塊上劃線，并根據鋪砌順序分別編號，切割時切口斷面的頂部切成與原塊相似的倒角。振實：當天鋪砌的聯鎖塊，先采用平板振動夯振實。初步振實后，對鋪面進行檢測，對縫隙不均勻和過大的地方都應進行調整，平整度不好的地方也要進行調整，同時夾出壞塊，換上新塊。灌砂：灌縫砂要過篩并充分曬干，經篩分試驗合格后方可使用。灌縫時，將灌縫砂均勻地灑在鋪面上，用掃帚將砂均勻地掃進縫隙中，縫隙要充分填滿。填縫后采用平板振動夯振實兩遍，振實時每次均要搭接一塊聯鎖塊長度，安排專人檢查并做好記錄，并在現場標出最后振實邊界，振實的最后邊界距離鋪砌工作面至少要有1m遠，否則振實的沖擊力會破壞調整好的工作面。缺少砂子的地方重新加砂，重新振實，使縫隙振實飽滿。檢查：鋪好便道塊材后應沿線檢查平整度，發(fā)現有位移、不穩(wěn)、翹角、與相鄰不平等現象，應立即修正，最后用1：2黃砂干拌水泥拌和均勻將板縫填滿，并在板面灑水使砂灰混合料沉實，直至灰砂灌滿為止，同時要保持磚面清潔。質量要求鋪筑必須平整、穩(wěn)定，灌縫應飽滿，不得有翹動現象。便道塊材與其他構筑物應接順，不得有積水現象。用3米直尺沿縱橫和斜角方向靠量面層平整度，便道塊材平整度不大于3mm，接縫寬度為（3+1）mm，水泥砂漿厚度（30+5）mm,發(fā)現不符合要求的及時整修。便道塊材相鄰板塊緊貼，表面平整，線條挺括，拼裝正確。便道塊材鋪設注意曲線段線型隨曲線變化。平面及豎向彎道路面施工可采用調整板接縫寬度進行，但接縫寬控制在2～6mm。管線檢查井等路面設施周圍突出部份應予以清除，并用基層材料修整至基層頂面標高，檢查井等路面設施周圍便道塊材，不得使用斷塊，未鋪設部分，應用細石砼填補好。平面及豎向彎道路面施工采用調整路面磚接縫寬度進行，但接縫寬度控制在2～6mm。4.6砼路面施工水泥混凝土面層的施工程序為：安裝模板→安設傳力桿→混凝土拌和與運輸→混凝土攤鋪和振搗→表面修整→接縫處理→混凝土養(yǎng)護和填縫一、材料1、水泥（1）、應采用強度高、收縮性小、耐磨性強、抗凍性好的水泥。（2）、水泥進場時，應有產品出廠合格證及化驗單。并應對品種、標號、包裝、數量、出廠日期等進行檢查驗收；并進行復試合格后，方可準用。2、砂：應采用潔凈、堅硬、符合規(guī)定級配，細度模數在2.5左右的細砂。當無法取得細砂時，經配合比試驗可行，可采用雜物含量小于3%的特細砂。3、卵石：卵（礫）石應質地堅硬，并應符合規(guī)定級配，最大粒徑不應超過40mm。4、水：混凝土攪拌和養(yǎng)護用水應清潔，采用飲用水，使用非飲用水時，應經化驗。5、外加劑混凝土摻用的外加劑，應經配合比試驗符合要求后方可使用。摻用的外加劑，可按下列規(guī)定選用。（1）、為減少混凝土拌合物的用水量，改善和易性，節(jié)約水泥用量，提高混凝土強度，可摻入減水劑。6、鋼筋鋼筋物理技術條件必須符合GB1499-79的規(guī)定。二、混凝土配合比1、混凝土配合比，應保證混凝土的設計強度、耐磨、耐久和混凝土拌合物和易性的要求。2、 混凝土配合比，應根據水灰比與強度關系曲線進行計算和試配確定。并應按抗壓強度作配合比設計和現場試配，以抗折強度作強度檢驗。3、混凝土的試配強度宜按設計強度提高10～15%。4、混凝土拌合物的稠度試驗，采用塌落度測定時，塌落度宜為1～2.5cm；塌落度小于1cm時，應采用維勃稠度儀測定，維勃時間宜為10～30s。每一工作班應至少檢查兩次。5、混凝土的水灰比，當有經驗數值時，可按經驗數值選用。6、混凝土最大水灰比≥0.46。7、混凝土的單位水泥用量，應根據選用的水灰比和單位用水量進行計算。單位水泥用量不應小于300kg/m3。8、混凝土的砂率，應按卵（礫）石和砂的用量、種類、規(guī)格及混凝土的水灰比確。9、選定砂率并試配后，采用絕對體積法或假定密度法計算砂、石用量，并確定混凝土拌合物的理信紙配合比。在施工時，應測定現場骨料的含水率，將理論配合比換算為施工配合比，作為混凝土施工配料的依據。三、砼拌合物的攪拌和運輸1、攪拌站根據施工順序和運輸工具設置，攪拌機的容量應根據工程量大小和施工進度配置。2、投入攪拌機每盤的拌合物數量，應按混凝土施工配合比和攪拌機容量計算確定（一般100Kg），并應符合下列規(guī)定：①進入拌和機的砂、石料必須準確過秤。磅秤每班開工前應檢查校正；②散裝水泥必須過秤。袋裝水泥，當以袋計量時，應抽查其量是否準確；③嚴格控制加水量。每班開工前，實測砂、石料的含水量，根據天氣變化，由工地試驗確定施工配合比；④材料按質量計的允許誤差，不應超過下列規(guī)定：a水泥±1%；b粗細骨料±3%；c水±1%；d外加劑±2%。3、攪拌第一盤混凝土拌合物前，應先用適量的混凝土拌合物或砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定的配合比進行攪拌。4、攪拌機裝料順序，宜為砂、水泥、卵（礫）石，或卵（礫）石、水泥、砂。進料后，邊攪拌邊加水。5、混凝土拌合物每盤的攪拌時間，應根據攪拌機的性能和拌合物的和易性確定?；炷涟韬衔锏淖疃虜嚢钑r間，自材料全部進入攪拌鼓起，至拌合物開始出料止的連續(xù)攪拌時間105s。攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍。6、混凝土拌合物運輸，采用自卸機動車動輸。7、裝運混凝土拌合物，不應漏漿，并應防止離析。夏季和冬季施工，必要時應有遮蓋或保溫措施，出料及鋪筑時的卸料高度，不應超過1.5m，當有明顯離析時，應在鋪筑時重新拌勻。四、混凝土拌合物的澆筑1、模板采用鋼模板和木模。模板的制作與立模應符合下列規(guī)定：（1）鋼模板的高度應與混凝土板厚度一致。（2）木模板應選用質地堅實，變形小，無腐朽、扭曲、裂紋的木料。模板厚度宜為5cm。其高度應與混凝土板厚度一致。模板內側面、頂面要刨光，拼縫緊密牢固，邊角平整無缺；（3）模板高度的允許誤差為±2mm。企口舌部凹槽的長度允許誤差：鋼模板為±1mm，木模板為±2mm；（4）立模的平面位置與高程，應符合設計要求，并應支立準確穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、前后錯茬和高低不平等現象。模板接頭和模板與基層接觸處均不得漏漿。模板與混凝土接觸的表面應涂隔離劑。2、混凝土拌合物攤鋪前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。3、混凝土拌合物的攤鋪，應符合下列規(guī)定：（1）混凝土板的厚度不大于22cm時，可一次攤鋪，大于22cm時，可分二次攤鋪，下部厚度宜為總厚的五分之三。（2）攤鋪厚度應考慮振實預留高度。（3）采用人工攤鋪，應用鍬反扣，嚴禁拋擲和耬耙，防止混凝土拌合物離析。4、混凝土拌合物的振搗，應符合下列規(guī)定：（1）對厚度不大于22cm的混凝土板，靠邊角應先用插入式振搗器順序振搗，再用功率不小于2.2千瓦平板振搗器縱橫交錯全面振搗?？v橫振搗時，應重疊10～20cm，然后用振動梁振搗拖平。有鋼筋的部位，振搗時應防止鋼筋變位；（2）振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時間，應以拌合物停止下沉，不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準，并不宜過振。用平板式振搗器振搗時，不宜少于15s；水灰比小于0.45時，不宜少于30s，用插入式振搗器時，不宜少于20s。（3）當采用插入式與平板式振搗器配合使用時，應先用插入式振搗器振搗，后用平板式振搗器振搗。分二次攤鋪的，振搗上層混凝土拌合物時，插入式振搗器應插入下層混凝土拌合物5cm，上層混凝土拌合物的振搗必須在下層混凝土拌合物初凝以前完成。插入式振搗器的移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離不應大于振搗器作用半徑的0.5倍，并應避免碰撞模板和鋼筋；（4）振搗時應輔以人工找平，并應隨時檢查模板，如有下沉、變形或松動，應及時糾正。（5）干硬性混凝土攪拌時可先增大水灰比，澆筑后采用真空吸水工藝再將水灰比降低，以提高混凝土在未凝結硬化前的表層結構強度。5、混凝土板真空吸水工藝和施工。①采用真空吸水的混凝土拌合物，按設計配合比適當增大用水量。水灰比可為0.48～0.55之間，其它材料用量維持原設計不變；②混凝土拌合物經振實整平后進行真空吸水。真空吸水時間（min）宜為板厚（cm）的1～1.5倍，并應以剩余水灰比來檢驗真空吸水效果。③真空吸水的作業(yè)深度不宜超過30cm。④開機后真空度應逐漸增加，以達到要求的真空度（500～600mm汞柱）開始正常出水后，真空度要保持均勻；結束吸水工作前，真空度應逐漸減弱，防止在混凝土內部留下出水通路，影響混凝土的密實度。⑤混凝土板完成真空吸水作業(yè)后，用抹光機抹面，并進行拉毛或壓槽等工作?；炷涟韬衔镎綍r，板補板面應選用卵（礫）石較細的混凝土拌合物，嚴禁用純砂填補找平。經用振動梁整平后，可再用鐵滾筒進一步整平。沒有路拱時，應使用路拱成形板整平。整平時必須保持模板頂面部整潔，接縫處板面平整。五、接縫施工1、縮縫的施工方法，應采用切縫法。切縫法施工，當混凝土達到設計強度25%～30%時，應采用切縫機進行切割。切縫用水，應防止切縫水滲入基層和土基。切縫機具及施工工藝應符合（后詳細介紹）的要求。2、施工縫的位置宜與脹縫或縮縫設計位置吻合。施工縫應與路面中心線垂直；多車道路面施工縫應避免設在同一橫斷面上。施工縫傳力桿長度的一半錨固于混凝土中，另一半應涂瀝青，允許滑動。傳力桿必須與縫壁垂直。六、砼板養(yǎng)護1、砼板面完畢，應及時養(yǎng)護。根據我地情況可采用撒一層砂，每天應均勻灑水，經常保持潮濕狀態(tài)。2、晝夜溫差大，混凝土板澆筑后3d內應采取保溫措施，防止混凝土板產生收縮裂縫。3、混凝土板在養(yǎng)護期間和填縫前，應禁止車輛通行。在達到設計強度的40%以后，方可允許行人通行。4、養(yǎng)護時間應根據混凝土強度增長情況而定，一般宜為14～21d。養(yǎng)護期滿方可將復蓋物清除，板面不得留有痕跡。5、混凝土板達到設計強度時，可允許開放交通。當遇特殊情況需要提前開放交通時，混凝土板應達到設計強度80%以上，其車輛荷載不得大于設計荷載。混凝土板的強度，應以混凝土試塊強度作為依據，也可按現行《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》中的溫度、齡期對混凝土強度影響的規(guī)定執(zhí)行。第五章工程進度計劃與措施5.1施工進度計劃安排為了保證工程能夠按期、按質完成，我們將建立完善的進度保證體系，做好人員合理安排、機械設備維護保養(yǎng)、后勤供應、特殊時期施工等措施。我公司中標后，按工期要求積極準備，組織人力，物力和施工機械，確保全部工程在招標文件要求的工期內完成施工任務。5.2施工進度總計劃1、整體控制目標確保在60天內完成本次招標合同范圍內規(guī)定的施工任務。2、關鍵工作施工控制點：詳附表：施工進度計劃橫道圖。5.3施工進度指標根據工程所在地區(qū)的地理環(huán)境、工程特點綜合考慮氣候情況、特殊季節(jié)、施工干擾、工序銜接、勞動力強度、材料供應、機械設備狀況、技術標準等因素，充分考慮一定的富余時間，滿足處理突發(fā)和特殊情況的需要。5.4各分項工程具體施工進度安排施工進度計劃編制依據和原則根據合同文件和施工規(guī)范，結合我公司以往類似工程的施工經驗及項目工程實際情況，編制本工程進度計劃。嚴格按照合同規(guī)定的控制性工期要求，科學合理地制定施工方案，安排施工和控制進度，確保甲方規(guī)定的工期并力爭提前。緊緊圍繞控制工期的關鍵線路組織施工，充分考慮各分項工程相互間的制約，合理安排相互交叉施工的分項工程施工的時間，確保整個工程合理有序及順利進行。積極采用新技術、新工藝、新方法、新材料，對重點部位實施科技攻關，確?？偣て?。強化資源配置優(yōu)化機械設備組合，提高施工生產效率，加快施工進度。采用科學的施工進度指標排定施工日程，針對不可預見因素，在工期安排時留有一定的富裕量。5.5工期保證措施根據合同的要求，結合本工程的特點和我公司的實際機械、人員等情況，在施工中，我們將采取以下措施確保此工期目標的實現。1、從組織管理上保證工期1）本工程實行項目法施工，根據本項工程分項的特點，我單位將組織充足精干人員，調集精良設備于本工程項目之中，并成立由主管生產的負責人為總調度，由施工經驗豐富的人員擔任生產指揮的調度員，加強施工現場的協調和指導。由各作業(yè)群眾觀點主管生產的負責人任調度員，經各施工隊為生產實施單位，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。建立強有力的指揮機構,選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經驗的干部進入各級管理層。我公司擬成立本工程項目經理部，內設六個業(yè)務部室，組成指揮機構。同時，選調具有豐富施工經驗、有良好信譽、能打硬仗的專業(yè)工程隊伍進行本工程的施工。隊伍進場后，盡快完成交接樁、復測和控制測量等技術工作，合理調配機械設備、物資和人員，按施工計劃安排施工準備工作，確保工程按時開工。選派敬業(yè)精神強、業(yè)務精、技術熟練的工程技術人員和技術工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓后上崗，以高素質人員保工期。2）建立以項目為核心的責、權、利體系，定崗、定人、授權，各負其責。3）各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。4）項目經理每周定期召開一次由各生產隊負責人參加的生產調度會，及時協調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外部的關系5）建立嚴格的《工程施工日志》制度，每日詳細記錄工程進度、質量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。6）各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)的進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難關，以確保工程總進度計劃的實現。7）實行目標管理，獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實制定各個階段的生產計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標，提高生產的主動性、積極性，并定期進行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調整，保證階段工期，從而確?？偣て凇?、從計劃安排上保證工期1）在工程開工前，就嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進行認真審查。2）在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐周、逐旬、逐月編制出具體施工計劃和工作安排。3）制定周密詳細的施工季度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。4）對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5）縮短進場后籌備時間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進。6）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保工期進度計劃的實現。3、從資源和經濟上保證工期1）將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資料給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，機構行使合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械、組成一個高素質、高效率的施工隊伍。根據本標段工程地質、施工條件、施工方法的特點，優(yōu)化機械設備。同時加強機械設備的維修力量，保證機械完好率，努力提高機械裝備效率，確保工程進度。配備專業(yè)設備維修人員，備足易損配件，在工地設配件庫，建立機修車間，加強對設備的維修和保養(yǎng)，確保設備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應，架設必要臨時電力線，并配備足夠的運輸車輛，通風、排水及備用發(fā)電設備。確保工程不間斷施工。做好設備的選型和配件供應工作。設備選型力求實用、高效、耐用、易修，型號宜少不宜雜，以便于統一管理，設一定數量的備用設備，防止待機誤工，在施工中備足易損件，做到隨壞隨修。選配技術素質較強，有事業(yè)心和責任感的設備管理人員。加強設備的維修與保管，確保完好率和出勤率。加強現場和工作面設備的協調使用。加強財務管理，工程用款計劃與施工進度一致選配財務經驗豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理使用。積極與甲方聯系，確保工程進度撥款不滯后，力爭及時到位，以便資金周轉。根據工程總體進度，列出工程用款計劃，保證工程用款與施工進度一致。2）制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況，保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況的出現以免耽誤時期。配全配足性能良好的機械設備。在施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”機械現場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設備的性能完好，充分發(fā)揮機械化程度高的優(yōu)勢，以先進機械設備保工期加強物資供應管理，保證物資供應。嚴把建筑材料的進料、檢驗和發(fā)放使用關，嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進行3）財務保障，工程資金實行?？顚Ｓ茫Ｕ腺Y金的動作。如一旦業(yè)主資金不能及時到賬，我們在必要時擬以投入充足的備用資金以保證本工程的正常運行。4）加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調控。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調劑資金，確保重點工程和關鍵工程的正常施工。5）搞好成本核算工作，落實經濟承包責任制，將個人收入與工程進度和工程質量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產主動性和積極性，保證工期。6）合同措施按工種、專業(yè)施工隊伍分別簽訂施工責任合同，合同工期與有關進度計劃目標相協調，并在合同中明確工期獎罰。在本工程施工中任何班組造成工期延誤，每延誤一天處罰2000元。7）經濟措施施工進度計劃保證的經濟措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下，才能開展正常的施工，保證材料按計劃進場，我公司承諾以足夠的資金來保證進度的實現，資金來源于以下幾方面：大宗機械設備由公司統一調配，省去添置設備的成本；周轉性材料就近調用省去部分周轉材料添置資金；公司提供所有投標文件規(guī)定的保證金；進度款暫時不足支付實際發(fā)生的價款的時候，由公司負責籌集落實。8）信息管理措施信息管理措施即是不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統計與計劃進度進行比較，定期向建設單位提供比較報告，一旦發(fā)現實際進度與計劃不相符合時，必須找出原因，作出決策，及時調整進度計劃，以使其符合預定工期目標。4、從技術上保證工期1）由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。編制科學、嚴密、切實可行的實施性施工組織設計，優(yōu)化施工方案，按網絡計劃組織施工。進度計劃安排合理、周密、留有余地，切實考慮雨季和汛期等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實行倒班作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網絡計劃節(jié)點組織安排施工，確保重點工程、難點工程、關鍵工程的工期，以日產量保旬產量，以旬產量保月產量，從而保證總工期。制定科學的施工方案，積極研究應用新技術、新工藝、新材料、新機具，采用先進施工方法和合理工藝流程，縮短工期。2）實行圖紙會審制度，在工程開工前已由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，并及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其他技術文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進行。3）采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好供需銜接，統一調度指揮，使工程有條不紊的進行施工。4）實行技術交底制度，施工技術人員在施工前認真做好詳細的技術交底。5）施工過程用計算機進行網絡管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統一的管理規(guī)定。6）工程試驗源于工程，并先于工程施工。各種原材料的檢驗、試驗要先期完成，不得影響工程正常施工。7）確保工程質量和施工安全，不因質量和安全問題而影響工期。嚴格按照設計要求和施工技術規(guī)范組織施工，推行全面質量管理，針對技術和質量問題，開展QC小組攻關活動。全面實行“自檢、互檢、專檢”的質量“三檢”制度，杜絕質量事故，杜絕返工浪費，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進行。5、從農忙保勤上保證工期1）我公司職工大部分由于路途遙遠，節(jié)假日及農忙季節(jié)請假回家的人數極少。2）對于少數周邊地區(qū)職工，臨近節(jié)假日及農忙季節(jié)，進一步作好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動，教育職工出滿勤、干滿點，為確保工期、振興公司盡職盡責。3）勞資部門在臨近農忙季節(jié)對可能請假的職工逐一摸底，根據工程進度安排，調劑好勞動力，確保勞動力能滿足施工進度要求。4）利用經濟激勵的作用，減少請假回家人數，在節(jié)假日和農忙季節(jié)，提高定額單價，使不回家的職工有較高的經濟收入。6、從協調好各種關系上保證工期協調好各種關系，維護甲方及監(jiān)理工程師的權威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現設計文件、圖紙有誤或在施工過程中發(fā)現與設計不符、可能影響工程質量、導致影響工期問題時，及時報請監(jiān)理工程師和設計人員研究解決。處理好與當地各級政府及農民的關系，主動反映情況，虛心聽取意見，通過友好協商妥善解決問題，保證工程順利施工。7、推廣應用“十項”新技術保證工期工程測量新技術全站儀坐標法放樣技術。全站儀具有測量精度高，儀器的集成化、自動化和智能化程度高等優(yōu)點，已大量應用于各類工程的施工測量中。坐標法放樣是充分利用全站儀的這些優(yōu)點，直接利用施工控制點和放樣點的坐標進行放樣工作，避免了大量的放樣數據的準備工作，提高了施工測量的工效，同時也減少了施工放樣中可能出現的差錯。測距儀高程傳遞技術。高程傳遞一般采用水準測量和懸掛鋼尺的方法解決，這些方法勞動強度大，所需時間長，且測量成果的精度和可靠性有時得不到保證?，F代測距儀具有測量精度高，觀測快捷、方便等優(yōu)點，只需將目前常用的測距儀或全站儀稍作改進，就可完成高程傳遞的測量工作。高性能砂漿技術預拌砂漿的應用技術。建立砂漿預拌系統，以提高砂漿生產技術含量，確保砂漿質量和減少環(huán)境污染。攪拌系統采用先進的攪拌設備和可靠的計量裝置；健全質量保證體系，設立與企業(yè)資質相適應的試驗室，以滿足砂漿配合比設計及生產控制的要求；應用散裝水泥、砂漿外加劑和礦物摻合料，以改善產品性能，降低成本。應用砂漿外加劑。根據砂漿的用途，應用能顯著改善砂漿性能或有效激發(fā)礦物摻合料活性的專用外加劑，為預拌砂漿的高性能化提供必備的技術保障。應用人工砂。人工砂的各項性能指標應滿足JGJ98-2000規(guī)程中規(guī)定的各項技術指標，并制定相應規(guī)程或企業(yè)標準；對采用人工砂的砂漿，除滿足強度指標外，應提供抗凍融耐久性等數據資料。應用功能性砂漿。功能性砂漿是指具有保濕、防水、防裂、防腐、裝飾或修補等功能的砂漿，功能性砂漿均應滿足相關技術指標的要求。應用高性能砂漿。采用外加劑及礦物摻和料的雙摻技術，改善砂漿保水性、流動性和粘聚性，從而改善砂漿的施工性能；改變膠凝材料組成及水化產物，改善砂漿中氣泡質量，從而提高砂漿后期強度和使用耐久性；改善砂漿粘結性能，能與多種砌體很好粘結，不起層、不空鼓；改善砂漿的體積穩(wěn)定性，提高砂漿的抗裂能力，減少甚至避免開裂。數字化施工技術數字化施工模擬仿真技術：數字化施工模擬仿真技術是以相似原理、信息技術、系統技術及其施工領域有關的專業(yè)技術為基礎，以計算機和各種物理效應設備為工具，利用系統模型對實際或設想的系統進行試驗研究的一門綜合技術。使用模擬仿真技術對施工過程進行模擬，預先了解工程中各種構件在實際結構中的相對位置及相互關系，對多種施工方案進行選擇和優(yōu)化，計算相應工況的應力和位移，通過定量研究得出科學的施工方案。通過模擬仿真技術，對施工過程中的新技術、新工藝、新材料、新設備進行低成本的試驗，降低風險、展示其成效。另一方面，可以考察建筑設計是否合理，能提前發(fā)現施工中質量、安全等方面的隱患，采取有效的預防和強化措施。企業(yè)資源計劃（ERP）：企業(yè)資源計劃是結合現代先進的計算機技術、信息技術和系統化的管理理念，基于面向供應連的管理思想，把企業(yè)經營生產過程中的有關各方和各個環(huán)節(jié)納入一個緊密的供需體系中，依靠計算機對供應連中的信息流、物流、資金流、工作流和增值流進行設計、對企業(yè)的生產經營進行精確的計劃和控制。使企業(yè)能及時有效地利用一切資源快速高效的進行生產經營活動，是服務于企業(yè)決策、生產、運營的管理信息系統和綜合管理平臺。企業(yè)業(yè)務流程再造（BPR）：企業(yè)業(yè)務流程再造的含義是對企業(yè)現有的經營過程（包括企業(yè)的管理過程等一切過程）進行徹底的重新構思、根本的重新設計和重新實施，盡量減少重復的、不增值的環(huán)節(jié)，形成一個合理的新過程，使企業(yè)在成本、質量、效率和服務等方面有一個顯著提高。再造后將數字化技術與信息化技術合理應用于新的業(yè)務流程，使各方面的施工信息方便、高效的存儲、使用和傳播，最終為企業(yè)經營活動發(fā)生由量到質的改善創(chuàng)造可能。企業(yè)業(yè)務流程再造往往是企業(yè)信息化進行到一定階段是必不可少的步驟。施工現場安全和施工質量智能化可視監(jiān)控系統。由布置在施工現場、生活設施、關鍵生產部位的多臺攝像頭組成的智能化的可視監(jiān)控系統，可加強建筑施工現場的生產安全和提高施工質量。企業(yè)的計算機應用和管理技術施工企業(yè)的經營管理軟件，要提高到經營管理與決策水平。企業(yè)應用電子計算機不應停留在統計匯總、報表和文字處理上，應積極推廣單項管理軟件，并逐步向管理集成軟件系統過渡。當前，企業(yè)仍應積極推廣工程投標報價和工程造價、網絡計劃編制、財務和會計管理、計劃統計、勞動力管理、工程質量管理和文檔資料等單項應用軟件。企業(yè)的信息管理系統要逐步加入國際互聯網，做到資源共享。除要求普遍加入國際互聯網外，對使用計算機較好的企業(yè)還應推廣企業(yè)內部信息網，使企業(yè)的經營管理部門和工程項目達到信息資源共享，提高企業(yè)的決策能力和管理水平。推廣建設工程項目管理技術信息化、標準化、規(guī)范化，提高企業(yè)綜合競爭能力。當前國內的先進企業(yè)在工程項目技術管理中，已經采用計算機和信息技術實現了信息化施工、工作流程標準化、技術管理規(guī)范化。要推廣這方面的成功經驗，使企業(yè)的管理技術趕上國際先進水平。8、影響施工進度的因素分析因本工程工期較緊，任何影響施工進度的因素的出現將影響工期目標的實現，故在這里列出幾種因素，以便有效控制。有關單位影響：主要是設計單位、材料供應部門、運輸部門、水、電供應部門及政府的有關主管部門都有可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。其中設計單位圖紙不及時和有錯誤以及有關部門或業(yè)主對設計方案的變動是經常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設備不能按期供應或質量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會使施工進度中斷或速度減慢。施工氣候條件的變化：主要是惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進度產生影響，造成臨時停工或破壞。技術失誤：采用技術措施不當，施工中發(fā)生技術事故；應用新技術、新材料、新結構缺乏經驗，不能保證質量等都要影響進度。施工組織管理不利：流水施工組織不合理，勞動力和施工機械調配不當，施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執(zhí)行。意外事件的出現：主要是嚴重自然災害、火災、重大工程事故、工人罷工等。第六章資源配備計劃6.1施工設備需用計劃6.1.1由于本工程施工工期緊張，工作范圍廣，故要求現場：a、機械、機具數量充足；b、質量可靠；c、維修及時；d、電力保障四項基本條件。6.1.2我公司各類機具品種齊全，數量充足都是正規(guī)渠道進貨，質量有保證，項目部在管理機具方面，制度齊全、獎罰嚴明，因此完全能夠滿足施工時數量與質量的保證。對于維修，本次將安排3名機械常規(guī)維修人員并攜帶易損零部件，對現場出現故障機具及時維修。電力問題經現場勘察計算，認為電力完全滿足施工機械設備負荷，故機具設備不會成為影響施工進度的因素。6.1.3本工程主要施工機械設備包括：發(fā)電機、空壓機、鉆機、鋼筋切割機、鋼筋彎曲機、千斤頂、電焊機、攪拌機等，詳見附表：擬投入的主要施工機械設備表。6.2勞動力組織計劃6.2.1針對本工程（工期緊、施工面大、工序較多）的特點，作好對參加本工程各工種各層次員工的技術培訓，對所有進場的施工人員進行施工安全、質量意識、環(huán)保意識教育工作，所有特殊工種人員必須持證上崗。6.2.2根據施工進度計劃，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現場出現人員閑置窩工，影響業(yè)主對工期的要求和造成工程成本增加，避免施工現場出現人員短缺造成進度、質量受影響，使整個施工有序有節(jié)交叉進行。6.2.3閑置勞動力的調節(jié)措施：由于施工組織方案須滿足施工不影響周邊的工作秩序要求，且工程將與安裝工程交叉，將造成部分勞動力短期閑置，本公司將通過內部其它項目工點及時調劑該部分勞動力，減少和消除窩工現象。6.2.4擬投入本標段的勞動力計劃（詳見附表：勞動力計劃表)。6.3節(jié)約計劃（降低成本措施）6.3.1所有具料合理使用，優(yōu)質不劣用，大材不小用。6.3.2嚴格執(zhí)行限額領料制度，領、退料手續(xù)齊全，以免浪費?，F場余料及時回收，分類堆放，以備后用。6.3.3嚴格控制材料損耗率，應低于規(guī)范和定額要求，超出部分費用自行承擔，責任分解落實到人，按公司制定的成本目標責任獎懲制度嚴格考核。6.3.4周密地進行施工布署，使各專業(yè)工種連續(xù)均衡地施工。隨時掌握施工作業(yè)進度變化及時差利用狀況，健全施工例會，加強調度搞好施工協調。6.3.5項目部施工技術人員對各施工班組做好技術交底，加強過程控制，避免返工損失。6.3.6合理配備施工機械，明確劃分使用范圍和作業(yè)責任，提高其利用率及使用效率；合理確定勞動力和機械設備的進場和退場時間，減少盲目調集而造成的窩工損失。6.3.7在施工過程中做好項目成本跟蹤核算，堅持“三同步”原則，并做好月度成本報告,按時報送企業(yè)財務，以便進行檢查、考核和指導。6.3.8注意節(jié)約用水、用電、嚴禁使用電爐，避免長明燈和長流水。第七章項目組織機構與職責本工程現場所有施工管理人員應服從甲方負責人及監(jiān)理單位的統一管理，以施工現場第一線為重點，實行工程項目經理負責制，對各項工程進行逐級分項管理抓好工程質量與施工進度及現場安全文明施工，在施工現場實行每天早晨各個班組班前例會制，由項目經理布置每天的工作量、質量要求，安全措施。做到責任到人，安全規(guī)范?，F場整潔，材料不浪費，選擇經濟合理的施工方案。即確定合理的施工順序、施工方法和施工機械；確定合理的施工進度；擬定技術上先進、經濟上合理的管理辦法；計算出各種資源（勞動力、材料、機械設備）的需用量；確定合理的空間布置，把施工中各單位、各部門、各階段以及各項目之間的關系等更好地協調起來，使工程施工建立在科學合理的基礎上，從而做到人盡其力，物盡其用。杜絕施工現場出現火災、盜竊等一切不利因素。7.1現場管理7.1.1組織各工種負責人進行圖紙會審，制定施工方案，對施工人員進行技術交底，解決施工過程中發(fā)生的有關問題。7.1.2落實《施工現場安全技術管理措施》、《施工現場消防規(guī)定》、《施工現場臨時用電管理規(guī)定》的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護工作。協調相關專業(yè)施工配合事宜，理順關系，確保施工順暢。7.1.3處理、保管好往來文件材料及技術檔案。7.1.4組織各階段工序自檢、專業(yè)質檢、申請監(jiān)理檢驗驗收。7.1.5項目經理部從公司中抽調精干的各專業(yè)管理人員，負責具體指揮施工全過程。7.1.6由公司抽調技術素質好、作風正派的各專業(yè)工人隊伍，根據施工進度需要，逐步進入，逐步撤出施工工地。根據本工程整體施工進度，本公司認真計算了投入的工人數，從而確定施工計劃，認為工期難度較大，為克服困難，高質量地完成任務本公司采取以下幾點措施：a.強化內部計劃管理，嚴格按照工程進度計劃進行施工；b.加強與各專業(yè)施工隊伍的協調，對工程中遇到的問題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，絕不允許互相推諉；c.遵循ISO6001規(guī)定，對每一道工序都進行質量檢查，嚴把質量關，杜絕工程質量問題造成工期延誤；d.場內、場外施工同步進行，加快施工進度。7.2項目部施工管理人員崗位責任制7.2.1項目經理崗位責任制項目經理的主要職責：組織并協調各方實現工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質量，公平維護各方利益。負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃；主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各工種工作例會和周末總結評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案；對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現總是及時處理解決；對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作相應調整，并對各方面工作作出相應安排；向甲方（建設單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件；嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。7.2.2項目經理部副經理崗位責任制項目經理部副經理，負責監(jiān)督組織協調現場的施工、設計、供應、財務控制等各方面工作，與業(yè)主、廠商聯系協商工程有關問題，監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程。認真領會和貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關；對本工程的工程質量全面負責，領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經常進行檢查。認真推行全面質量管理，對職工進行“百年大計，質量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況，組織和落實周例會和月例會；認真執(zhí)行總公司的質量規(guī)范及各種技術措施，組織自檢，互檢，主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作；嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質量不合格的要返工，發(fā)生質量事故要及時上報；認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產工作直接負責；對施工現場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用；組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經常進行安全檢查，發(fā)現隱患及時整改；發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調查處理；項目經理不在的情況下，由項目經理授權全面負責項目經理部日常工作，對公司負責。7.2.3質量檢查員崗位責任制負責工序內的質量自檢、互檢，經常分析質量狀況，掌握質量動態(tài)。各分項工程開工前作好質量及規(guī)范要求布置會，分項工程工長填質量保證書，方可施工；收集整理質量資料，對現場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質量檢查評定報表，協助建立質量檔案，作為獎罰依據和驗收依據；按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失如實上報；驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行，發(fā)現問題要及時予以處理，對發(fā)生的質量事故如實上報；參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查和處理；積極協助領導開展全面質量管理，指導質量攻關小組的活動。根據實際檢驗情況，經常提出質量研究課題；在工程質量驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責；堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有權越級反映情況；認真實行目標管理和全面質量管理；對職工進行“百年大計，質量第一”的思想教育，組織群眾開展質量自檢網，做好質量預防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質量管理；認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用；正確處理質量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽視工程質量的現象，發(fā)生質量事故應及時報告，并積極配合技術、質檢部門分析、研究處理；支持技術、質檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質量事故和經濟損失負責；對職工進行質量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質量分析會，并嚴格實行質量獎、罰措施，不斷提高工程質量。認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產規(guī)章制度，具體領導本單位的勞動保護和安全生產，經常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認真分析事故原因，制定出處理意見和改進措施。主持制定安全技術措施，經常研究解決施工中存在的安全問題。7.2.4工序負責人（組長）崗位責任制本工序的工程質量全面負責，領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經常進行檢查；認真推行全面質量管理，對職工進行“百年大計，質量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動；嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況；認真執(zhí)行質量規(guī)定及各種技術措施，組織自檢、互檢，主持質量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作；嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質量不合格的要及時返工，發(fā)生質量事故要及時上報；認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產工作直接負責；對施工現場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用；組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經常進行安全檢查，發(fā)現隱患及時整改；發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調查處理。7.2.5工序技術負責人（組長）崗位責任制協助工序長推行全面質量管理，向工人進行技術交底，對本工序的技術質量工作負責；掌握工程質量情況，參加質量檢查，對質量驗評給予認定；經常檢查按圖施工情況，對違反者有權制止，令其返工或停工；指導質檢員作質量評定工作，對不符合質量標準的工程指示質檢員不驗收；填寫各種質量報表，搜集、整理、健全質量檔案；協助工序長組織有關人員學習推廣新技術、新工藝，推行先進的施工方法；積極推行全面質量管理工作，及時在質量攻關小組中，組織研究技術中的疑難課題，解決實際工程問題；積極總結工程質量上的各種經驗，及時匯報。7.2.6施工員崗位責任做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質量標準、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢；愛護建筑材料，注意保護好建筑成品，愛護各種機器設備，使其保持良好狀態(tài)；嚴把質量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受質檢員、技術員的檢查指導；自覺遵守當地政府的各項法律、法令，遵守總公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工；自覺維護工程形象，施工現場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴禁吸煙，一經現場管理人員發(fā)現，罰款處理；情節(jié)嚴重者，立即開除；自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；自覺遵守安全生產紀律，聽從指揮；愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品；現場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。7.2.7安全員崗位責任制協助領導做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度；參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施；深入施工現場進行安全檢查，解決生產中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權令其停工整頓；與有關部門共同做好特種工作的安全培訓和考核發(fā)證工作；開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育；對工傷事故進行統計、分析并上報，參加事故的分析調查及處理工作；在質量驗評中，嚴格掌握質量標準，堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的有權越級反映情況；一旦發(fā)現不安全因素及隱患，應及時向有關領導如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行；參加工程驗收，定期總結安全管理經驗。第八章物資采購8.1原則性采購方案8.1.1自購物資的采購(1)物資計劃的編制項目工程部預算計劃組物資計劃員(以下簡稱“計劃員”)根據施工圖和工程施工進度編制“材料計劃”，材料計劃需列清物資的品名，詳細規(guī)格、數量、使用日期，采用的質量標準和要求等，特殊物資需由技術部門提供有關質量要求的書面材料，并注明是否需要在貨源處驗證。(2)物資計劃的審批物資計劃編制后，需經項目工程部技術負責人審批后，提供項目工程部材料組，送工程分公司審批后交集團公司材料供應分公司計劃科,計劃科編制采購計劃后，提交材料分公司主管經理審批,然后轉至相應的供應科室。8.1.2指定供應物資控制(1)指定供應物資：是指供本工程用的物資由建設方指定的“指定供貨人”供應的以及建設方指定的“指定單位”供應的物資。(2)建設方指定供應物資的“材料計劃”應單列，供貨前與指定供貨人簽定合同或協議，內容包括：物資品名、型號規(guī)格、數量、單價、質量要求、供貨地點、結算方式等。(3)項目工程部有對指定供應物資進行檢驗、保管和使用的責任，所進行的一切驗證都不能免除指定供貨人提供合格物資的責任。8.1.3對選擇確認的供應商和指定供應商所供物資應建立《跟蹤質量記錄》,對其進行動態(tài)控制。所有采購物資到達工地時,應按《進貨檢驗和試驗程序》作好進貨檢驗和試驗。物資質保書和各種技術質量文件要求隨貨同行,索取后檢查其批號、出廠日期、數量等是否相符,驗證其真實性。經驗證合格的物資,須將供應商提供的《產品合格證》、《質量證明書》、技術質量文件和進貨檢驗、試驗報告單等提交項目技術內業(yè)處,使其進入工程技術資料。8.2分供方選擇的方法，責任者及記錄要求8.2.1材料分公司供應科材料采購人員，在供應商處按規(guī)定抽取樣品送質檢部門檢測、鑒定，必要時，供應部門須請有關部門及相關人員去供應商貨源處進行調查，直至對生產廠家資質，生產能力，質量保證體系進行驗證，在檢測、鑒定、調查基礎上，由材料員提出對供應商的初選意見。8.2.2根據樣品檢測或鑒定報告,對供應商的調查報告及初選意見,填寫“供應商評審記錄”,然后按規(guī)定的物資采購權限范圍由材料供應分公司經理批準合格供應商,列入“合格供應商名單”。8.2.3對供應商所供物資應建立“跟蹤質量記錄”，并定期或不定期地對重要物資供應商考核，對其進行動態(tài)控制。當供應商所供物資發(fā)生質量下降，又沒有改善的可能時，由審批人批準，可取消其合格供應商資格。8.2.4凡能直接由廠家訂貨的物資，應首選生產廠家作為供應商并進行評價。8.2.5對施工應急物資，當合格者名單中沒有滿足采購要求的供應商時，可在市場上三比（比質量、比價格、比運距）的基礎上，選擇合適的供應商，經相應負責人批準購買，并在進貨檢驗中加強控制。合適時，再將其列入“合格供應商名單”中。8.3物資驗證的內容，責任者及要求8.3.1自供物資的驗證(1)物資驗證的依據國家有關材料標準和工料規(guī)范以及采購合同,質量計劃要求等規(guī)定。(2)物資驗證的內容觀察外觀質量、檢查產品標牌、規(guī)格、計量或點驗產品數量、測量產品幾何尺寸，審核產品質量證明文件符合性等，國家實行的產品許可證，尚須查檢產品許可證編號，并填寫“物資進貨驗收記錄”。(3)物資驗證方式采購的物資進場時，嚴格執(zhí)行公司程序文件YJQP4.3《物資采購控制程序》，一方面庫管員和材料員進行現場驗證，別一方面試件工取樣，送檢，作好進貨檢驗和試驗。8.3.2指定供貨人物資的驗證(1)物資進場的驗證內容按《物資采購控制程序（YJQP4.3）》相應條款執(zhí)行。(2)物資進場的驗證方式物料到達工地當日開箱驗收，遇有破損或不合規(guī)格的，馬上通知建設方并與指定供貨人安排替換。物資進場目測驗證后,根據標準，規(guī)定由試件工及時取樣送檢，如發(fā)現不合格立即通知建設方和指定供貨人進行復檢、復檢不合格，由材料科與指定供貨人安排替換，并記錄明確。8.4涉及物資采購的文件及質量記錄的管理物資采購的主要文件是已審批的材料計劃，采購回來后應根據設計、規(guī)范、標準要求作好復檢、送檢，取得合格驗證報告。此項由材料負責人安排專業(yè)人員送檢。在未獲得檢驗報告前不得使用。驗收合格物資