加油站演講稿范文合集5篇加油站演講稿范文合集5篇

演講稿的寫法比較靈敏，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)實社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，演講稿的本卷須知有許多，你確定會寫嗎？下面是為大家整理的加油站演講稿5篇，歡迎大家分享。

加油站演講稿篇1

尊敬的各位指導親愛的同事們：

大家好

今天，我站在演講臺上，面對各位指導和各位同事。說句心里話非常非常的緊張。今天。也是懷著期盼和夢想來競聘加油站后備經(jīng)理，我叫##，21歲，大專學歷。

我的目的和措施是：

一、加大加油站客戶管理力度，結(jié)合加油站實際情況將客戶管理工作做到信息化、科學化、努力將加油站效勞工作進步到一個新的高度。

二、狠抓加油站平安管理。建立嚴謹?shù)募佑驼酒桨补芾眢w系并嚴格落實，制定qhse應急預案并安排員工進展演練，演練完畢后通過會議及演練心得加強員工的平安防范意識。

三、學習培訓是加油站工作中不可缺少的一部分。偉大的哲學家恩格斯曾說過“一個民族想要屹立于科學的巔峰，必先要有強大的理論思維根底〞根據(jù)市場放開導致競爭日益劇烈的今天，我將對加油站員工學習培訓方案做好周密的部署安排詳盡的學習方案及學習內(nèi)容，學習的內(nèi)容包括：加油站管理標準，qhse管理體系，公司文件精神傳達等等一系列課程，并讓員工利用班前班后十五分鐘，站務會的時間進展學習討論。從而進步員工的知識程度及專業(yè)技能。

四、建立具有鼓勵效應的考核制度，充分調(diào)動每位員工的積極性及創(chuàng)造性。讓人力資源在加油站運營過程中扮演重要的角色，進步員工的主人翁意識。

五、打鐵先得自身硬，作為加油站經(jīng)理，必需要有一定的業(yè)務知識和管理才能，才能起到指導和協(xié)調(diào)作用。自己如今所掌握的知識遠遠不夠。所以我將在工作中加強學習，進步業(yè)務才能更好的掌握加油站科學管理知識，使自己盡快的進入角色，擔當起加油站經(jīng)理的重任。

六、眾人拾柴火焰高，在工作中我將依靠大家的力量、集體的智慧，調(diào)動每個人的工作積極性和能動性，使各崗位員工都能各司其職、各負其責。

無論這次競聘的成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗，我將一如既往地踏實工作，服從組織安排盡職盡責地做好本職工作

謝謝大家！

加油站演講稿篇2

尊敬的各位指導、各位同事：

大家好！

20xx年在分公司的正確指導和大力支持下，以強化內(nèi)部管理，堅持文明經(jīng)營老實守信，用戶至上的效勞為宗旨，以確保加油站平安無隱患，保障分公司內(nèi)部單位為目的，一年來通過加油站全體員工卓有成效的工作，加油站在站容站貌、標準效勞及員工素質(zhì)，經(jīng)營程度等有了較大的提升和改善，我現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請審查。

一、個人簡歷

我叫xxx，大專畢業(yè)，于20xx年07月進入中國石油分公司，曾先后擔任核算員、便利店主管、加油站副經(jīng)理、加油站經(jīng)理等職務，并曾獲得20xx—20xx年度公司優(yōu)秀共青團員、20xx—20xx年度華中公司優(yōu)秀共青團員、20xx年華中公司先進消費者、20xx年度公司優(yōu)秀核算員、20xx年度市優(yōu)秀共青團員、20xx年公司平安消費先進個人、20xx年公司“上保強促〞勞動競賽先進個人、20xx年分公司演講比賽第二名、20xx年公司優(yōu)秀便利店主管、20xx年公司先進工作者、20xx年分公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理等榮譽。我積極參加分公司組織的平安培訓、加油站經(jīng)理培訓，計量培訓等。職業(yè)技能鑒定已通過四級，加油站經(jīng)理資格證初級等。

二、一年以來工作情況

1、經(jīng)營情況

〔1〕成品油方案銷售量4500噸，實際完成3982.445噸，完成方案銷售量的88.50%。

〔2〕平安消費，全年加油站員工無人身事故，無非消費平安事故，實現(xiàn)了平安責任書的管理目的。

2、以客戶效勞為中心，全面進步營銷質(zhì)量

從企業(yè)長遠開展的角度出發(fā)，樹立“客戶為天〞的經(jīng)營理念，繼續(xù)細化客戶分級管理制度，到達在資源充裕時利用好客戶，資源緊張時保證好客戶，日常營銷中要把優(yōu)惠讓給客戶，實在建立起一整套的客戶開發(fā)、維護、管理體系，以效勞贏得客戶、留住客戶。

3、強化員工平安意識，打造綠色平安環(huán)保銷售終端

在平安的問題上容不得半點忽略和松懈，結(jié)實樹立全員抓平安的意識，穩(wěn)步推進HSE管理體系，逐步把平安管理工作由目前的傳統(tǒng)型過渡到標準化、科學化的管理，真正實現(xiàn)以預防為主的本質(zhì)平安管理形式。同時加強以崗位責任制為主要內(nèi)容的全員平安教育培訓，進步員工對所在崗位的風險識別和應知應會才能。使平安意識深入烙在員工的腦海里，思想上時時映現(xiàn)安危意識，操作上嚴格平安動作，使平安消費落實在細小環(huán)節(jié)、細微之處，20xx年我站平安事故為“零〞。

4、促銷工作要緊抓“品牌價值〞和“企業(yè)知名度〞兩個關鍵主題。

品牌價值是一個企業(yè)的名稱、標志、外觀形象、產(chǎn)品效用等外在的體驗，與企業(yè)精神、營銷理念、效勞過程等深層次的文化內(nèi)涵共同作用于消費者，久而久之，綜合感知和思維定勢就會在消費者腦海中形成，這便是企業(yè)的無形資產(chǎn)。隨著零售才能的逐步成熟，根據(jù)市場競爭需要和省公司職代會的會議精神，我站利用節(jié)假日對便利店進展促銷，按照分公司要求推出“辦油送好禮，加油享折扣、節(jié)日雙積分〞IC卡、汽油促銷活動、端午節(jié)推出“佳節(jié)回饋，端午溫情〞促銷活動等，通過開展此類油非互動促銷活動使成品油和非油都逐步上升。

5、強化班組核算，實現(xiàn)管理目的

嚴格落實責任和考核制度，標準管理程序，明確管理目的，通過考核激發(fā)職工的工作熱情和責任心，市責任目的落到實處，嚴格施行班組核算，管理進一步明確責任人，細化班組管理，盡最大努力減少和降低管理費用開支，努力實現(xiàn)節(jié)支降耗，經(jīng)營增效班組核算管理目的。

6、關注員工心聲，豐富員工生活、穩(wěn)定員工隊伍。

加油站員工來自五湖四海，人員素質(zhì)參差不齊，給加油站的管理造成了很多費事，一定程度上影響了加油站的經(jīng)濟效益。管理是“人〞的管理。只有穩(wěn)定了人，管理才會出效益。我站本著“以人為本〞的管理理念，通過座談、經(jīng)歷交流等形式加強員工之間的聯(lián)絡，側(cè)面理解員工內(nèi)心動態(tài)，對癥下藥，從而到達穩(wěn)定員工隊伍的目的。我站平均每周開展一次員工座談會，互相討論工作中遇到的問題，商量解決方法?！皩９軉T〞制度就是站經(jīng)理和員工談心時想到的?；貞浺荒甑墓ぷ?，雖然獲得了一定的成績，但也存在著缺乏，在業(yè)務理論和組織才能上，還有待進一步進步，綜合素質(zhì)上距公司要求還差甚遠，在今后的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，誠信的希望各位指導和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個臺階。

三、下一步工作方案

1、工作目的

維持全年成品油零售量在0.45萬噸以上，力爭0.5萬噸，其中純出槍量爭取0.46萬噸。確保平安消費事故為零，無平安隱患，無行政處分。為分公司培養(yǎng)后備計量員、后備核算員，為公司的繼續(xù)開展輸送人才。加強內(nèi)務管理，全面實行半軍事化管理，精細化管理。

2、加強HSE體系建立，全面落實消防平安工作

加強HSE體系建立，必須做到四個到位；“人員平安培訓到位、管理措施到位、現(xiàn)場平安監(jiān)視到位、制度標牌設置懸掛到位〞我們結(jié)實樹立“平安第一〞的理念，以抓平安為根底，加強HSE體系建立，有效控制損益。積極開展“平安監(jiān)視大比拼〞活動。組織全站參與平安教育活動和平安知識培訓，不斷強化員工平安意識，完善員工平安知識，進步加油站平安管理程度。針對各時期不同任務和加油站的實際情況，不斷完善應急預案體系，有針對性的加強預案演練，進步加油站對事故、災害的防治才能。深化HSE管理體系建立，對各加油站風險點實行加油站與營銷中心兩級監(jiān)控，通過檢查、指導、整改三步落實，實在進步加油站風險控制才能。

3、堅持優(yōu)質(zhì)效勞理念，不斷進步效勞程度。

落實加油十三步曲，收銀六步曲等效勞標準的同時，加強效勞手式、說話語氣和語調(diào)等各方面的培養(yǎng)，公開熱線和效勞承諾等，全方位的為客戶提供效勞。無論是司機半路沒油，還是遇到糾紛，只要往加油站打個，加油站都會及時進展幫助和調(diào)解，實在履行效勞承諾，在顧客中贏得了良好的口碑。

4、學習先進技術(shù)，引進先進設備，實現(xiàn)降廢增效，節(jié)能環(huán)保

先進的技術(shù)和設備在加油站的建立過程中占據(jù)著不可替代的位置。我站將加大培訓力度，或請專家“走進來〞，或讓員工“走出去〞以學習先進的科學技術(shù)。同時，我站將申請引進油氣回收裝置等先進設備，只有學習到了先進的技術(shù)才能運用先進的設備，實現(xiàn)降廢增效，節(jié)能環(huán)保。

20xx年，我們在分公司的指導下，以扎實的工作作風和工作熱情為銷售工作，做出應有的積極奉獻。

加油站演講稿篇3

尊敬的公司指導：

你們好！

我很榮幸的參加這次儲藏競聘，我是一個普通加油站的一個普通值班經(jīng)理，也是中石油最后一個最原始的值班經(jīng)理，我慶幸的是，因為里心加油站終于等到裝修改造，我趁加油站停業(yè)的這段時間來到三明加油站實習，才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)過時了，在連一個普通加油工都不如，我知道自己要學的東西好多好多。

在加油站的這段時間我明白了很多，要學習的也很多。在聽到油站經(jīng)理的一番心德才明白我的經(jīng)歷還不能勝任成為一個合格的油站經(jīng)理，或許是因為太年輕，經(jīng)歷的事情和應急處理事情的經(jīng)歷還遠遠缺乏，我懇請公司能給予我一次學習的時機，去每個成功的油站經(jīng)理手下工作，學習他們的管理心德，也許有一天我還會來，那時我有信心能做好一個合格的油站經(jīng)理。

在我的理解中一個合格的油站經(jīng)理可以處理油站大大小小的事情，能處理的合情合理，可以很好的處理顧客投訴?？梢酝瓿晒镜母黜椫笜?，這包括平安，油品，非油的業(yè)務。油站經(jīng)理睬把中石油的精神傳達給每一個熱愛中石油的員工，定期開展加油站平安教育培訓及應急事件處理方法，定期走訪顧客，讓你的忠實顧客為你去做廣告，經(jīng)常跟聊天，去理解你的員工的家庭狀況及員工上班的心情，不要讓員工帶心情上班，響應公司的政策，開掘人才，補助困難員工。

在中石油的這些日子，我從一個不懂事的孩子漸漸成長，變的成熟起來，我知道我如今還不能擔任做好一個合格的油站經(jīng)理，我會努力的，在不久的將來，我還會來，帶著成果跟自信再來競聘。

我的演講完畢了，謝謝大家！

加油站演講稿篇4

剛到加油站的時候，一切都很新穎，可時間一長，更多體會到的是辛苦：工作環(huán)境的偏僻，工作內(nèi)容的單調(diào)乏味，業(yè)余生活的寂寞枯燥，特別是冬天夜里上班，寒冷、困倦、孤獨，曾經(jīng)讓我產(chǎn)生過放棄的念頭。然而，能吃苦是大山人的本色，我堅信：只要肯付出，終有回報。

碧雞加油站是西南地區(qū)的第一家“五星級加油站〞，但在20xx年，由于社會加油站

的前堵后截，碧雞加油中心的銷量每況日下，全年銷量僅9000多噸。組織上讓我擔任碧雞加油中心站長，在機遇和挑戰(zhàn)面前，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)、認真思量：一個勞務工站長，能管好五星級加油站嗎？我在心里不止一次地告訴自己：張守旗，碧雞五星級加油站是中石化紅土高原上的一面旗幟，你要守住這面旗！

抓管理、促標準，破舊立新

不干那么已，干就要干出個樣子來。加油八步法是我們加油站工作的一個重要流程，針對這種情況，我在班前會上用小品的形式，從不同的角度，模擬客戶要求，對員工進展應變才能訓練，帶動了員工加油八步法的練習熱情和積極性。經(jīng)過強化訓練，一張張謙和的笑臉，一句句發(fā)自內(nèi)心的文明用語，一整套標準的效勞動作，使客戶對我站的效勞連連稱贊，刮目相看。隨著客戶滿意度的進步，又重新贏回了失去的客戶，逐步在競爭中贏回了主動，日銷量不斷上升。

真情塑造效勞品牌

一次，在與一位來自大理的駕駛員交談中得知，長途駕駛員常年一人在外，除飽嘗長途駕車的疲憊外，心中也有許多孤獨與寂寞。出門在外很想多交幾個朋友，這個信息讓我找到了開展忠誠客戶的打破口。于是，我向員工下達任務，要求他們每天至少要與15個客戶成為朋友，并要建立詳細的客戶檔案，經(jīng)常保持聯(lián)絡，從而不斷調(diào)整完善我們的效勞。

一年來，全站員工都到達了這個要求，有的員工已經(jīng)有了30多個客戶朋友。根據(jù)他們的要求，我們在加油站安裝音響；播放優(yōu)美的輕音樂；設置了駕駛員休息室，他們可以在里面看電視、打牌、下象棋；我們還搞起了投飛鏢、猜燈謎比賽，對調(diào)節(jié)駕駛員的情緒起到了很好的作用；針對長期在外的客戶，我們每天提供天氣預報信息，免費提供藥品，免費為客戶洗座套、衣服等效勞；油品緊張期間，我們?yōu)殚L途汽車開設加油綠色通道……

很多駕駛員都說：“在云南境內(nèi)上千公里的320國道上，碧雞加油中心最有人情味，來到加油站就能感受到像回家一樣的溫暖。〞

心系員工，情牽油站

去年3月，一位員工生病住院一個多星期，我堅持每天利用工作之余到醫(yī)院照顧她，為他洗臉洗腳，并帶去可口的飯菜。他拉著我的手說：“張站長，你比我的親人還要親，你這樣關心員工，我沒有理由不好好干。〞

節(jié)假日是值班員工不能與家人團聚的時刻，他們渴望在崗位上也有一份過節(jié)的氣氛，每當此時，我都親自買菜下廚為他們做上幾個拿手好菜，并組織聯(lián)歡，讓他們在歡歌笑語中體味加油站這個大家庭的溫暖。

我當過6年員工，也是一個從大山中走出來的打工仔，我深知加油員工的心理需要。從我當站長以來，我始終堅持做到和員工以心換心：員工做錯事，我從不當人面大聲斥責，而是告訴他們正確的方法，保護他們的自尊心；夏天，我買來驅(qū)蚊器和藥片，放到員工的宿舍里；冬天，我為場地的員工送取暖水袋和棉手套……

他們在關愛和溫暖中認真工作，員工隊伍形成很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力，20xx年完成銷量2萬8千噸，比20xx年1萬3千頓翻了一番還多，創(chuàng)造了五星級加油站的新的輝煌。

加油站演講稿篇5

在演講之前，我想先搞一個小調(diào)查，在座的各位收看過韓劇?大長今?嗎？〔停頓〕那給你們留下深入印象的是什么呢？〔停頓〕這個問題的答案很難統(tǒng)一，因為不同的人有不同的視角，不同的視角就有不同的感受。雖然由于工作原因，我沒能完好收看?大長今?，但女主角的一些話語，卻給我留下很深的印象，讓人感觸頗深。比方長今說，“從來就沒有秘方，食物里的誠意和汗水，就是秘方。〞是呀，我們中國石油的寶石花之所以可以盛開在三川五岳、大江南北，靠的不就是每一位員工真誠的呵護，辛勤汗水的澆灌嗎？而我，作為其中普普統(tǒng)統(tǒng)的一員，也在兢兢業(yè)業(yè)、竭我所能，為中國石油的開展壯大盡著微薄之力。

我來自油站。從我幸運地成為中油人的那天起，我從內(nèi)心深處就非常珍惜這份來之不易的工作時機。特別是穿上這身中國石油的工作服，一種自豪感就會油然而生，一種精神的力量就會暗暗鼓勵自己，一定要以辛勤的工作，熱忱的效勞來贏得客戶，來為“中國石油〞增光添彩，爭做一名優(yōu)秀的員工。工作中，我深深地感到，做為一名加油員，心中只有事事處處裝著企業(yè)，時時刻刻想著自己代表“中國石油〞的形象，才能更好地干好本職工作，為“中國石油〞品牌爭光，為燦爛的“寶石花〞添彩。

相對而言，高速公路上的大貨車較多，跑長途的較多，因此效勞的`司機朋友就可能更為辛苦，更為勞累，進站加油時難免就會帶著情緒。這個時候，從細微之處著手，熱情地為他們提供方便，想客戶之所想，急客戶之所急，為他們排憂解難，提供力所能及的幫助，就顯得尤為重要。真誠效勞，貼心效勞，讓每一位司機朋友加完油后的心情變得愉悅起來，他們才可能留下一段美妙的記憶，深入地記住我們“中國石油〞的效勞。

今年夏天的一個晚上，天氣非常悶熱，一輛東風小解放從高速直奔加油站而來，從我的經(jīng)歷中判斷，這輛車應該是加0號柴油。我迅速跑上前引導車輛，可能是因為車速太快，司機踩了一下剎車，只聽見“嗵〞的一聲響，一個輪胎爆了。司機下車心疼地摸著輪胎，隨口就是一句“國罵〞，并嘟囔道：“真倒霉，不加油也就沒這倒霉事了。〞言外之意，好似爆輪胎都是加油站惹得禍。我看出司機的心情極為煩燥，沒有和司機計較，連忙跑過去撫慰他不要著急，效勞區(qū)有修理廠，可以很快修好。司機不耐煩地說：“輪胎爆了，加了油也走不了。你一個女孩子家，知道什么？〞雖然司機的不通情理讓我感到非常委屈，但我還是可以理解司機當時的心情，就耐心地向他解釋：“師傅，油站里是不允許修車的。要不，我先給您加油，再找人幫你把車推到修理廠，好嗎？〞司機看到我這么客氣、熱心，態(tài)度也緩和了很多。于是，我很快給司機加完油，然后找來站上的幾個員工，齊心協(xié)力幫司機把推到了站外的廣場上。怕他路不熟，我又一路小跑幫他叫來了修理工。車很快便修好了。司機開車走時又特意拐到我們加油站，對我說：“謝謝你了，小姑娘。中國石油的效勞就像她的品牌一樣響亮。以后啊，我就來你們這兒定點加油了。〞沒過幾天，這位司機師傅真的又開著他那輛東風小解放來了，而且從此以后，他就成了我們的常客。

細心、耐心、誠心，換來的是廣闊司機朋友的開心。面對高速公路上四面八方、五湖四海的司機朋友，還要有一顆寬容之心、平和之心，才能做到正確對待工作中意想不到的事，才會用一顆執(zhí)著的真誠之心，去履