第2頁(yè)共2頁(yè)安全生產(chǎn)治理工作總結(jié)按照《陜西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議要求運(yùn)營(yíng)商施工單位成立以加強(qiáng)冬季“八防”為重點(diǎn)、以確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行為目的安全生產(chǎn)檢查管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織開(kāi)展進(jìn)行安全大排查活動(dòng)。現(xiàn)將本次隱患排查治理工作總結(jié)如下：一、明確工作重點(diǎn)，安全生產(chǎn)實(shí)施升級(jí)管理項(xiàng)目部要對(duì)目前石樓西項(xiàng)目在位生產(chǎn)的永—1集氣站進(jìn)行了的重點(diǎn)檢查。按照屬地分工，項(xiàng)目部明確運(yùn)營(yíng)商安全生產(chǎn)管理工作的直線責(zé)任，運(yùn)營(yíng)商員工對(duì)各項(xiàng)施工作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格升級(jí)審批，在作業(yè)前要全面開(kāi)展工作前安全分析和工藝安全分析，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)削減措施和應(yīng)急處置方案落實(shí)，利用停工期間，全面開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，并做好講評(píng)。結(jié)合工區(qū)自然環(huán)境條件，項(xiàng)目部要求運(yùn)營(yíng)商基層干部，重點(diǎn)對(duì)永和氣田冬季季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，對(duì)員工識(shí)別隱患、風(fēng)險(xiǎn)防范等能力的提高做了全面的培訓(xùn)和演練工作，打好風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)工作。同時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)全面實(shí)施“四重覆蓋檢查”，將每個(gè)崗位、每個(gè)工序的各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每一位操作者和管理者上。確保石樓西項(xiàng)目作業(yè)人員、設(shè)備、工藝符合要求，防范措施落實(shí)到位，各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。二、加強(qiáng)交通安全管理開(kāi)展交通安全管理和事故防范培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實(shí)交通安全管理責(zé)任，車輛派遣前認(rèn)真做好司機(jī)狀態(tài)和車輛狀態(tài)的檢查工作，帶車人員在車輛行駛過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督車速、細(xì)致觀察周邊各種狀況、及時(shí)提醒司機(jī)保持高度警覺(jué)狀態(tài)、認(rèn)真執(zhí)行車輛行駛一個(gè)小時(shí)司機(jī)必須休息十五分鐘的管理規(guī)定，項(xiàng)目部嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)營(yíng)商車輛運(yùn)行情況，杜絕發(fā)生一起交通事故。三、強(qiáng)化消防安全監(jiān)督為確保消防安全管理，項(xiàng)目部規(guī)定運(yùn)營(yíng)商嚴(yán)禁私自動(dòng)火。特殊情況需要，動(dòng)火手續(xù)要在制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)保障措施，配備必要的消防器材的前提下，由項(xiàng)目部安全部門審批，并明確屬地管理部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人后，方可實(shí)施動(dòng)火施工。項(xiàng)目部對(duì)運(yùn)營(yíng)商及基層施工隊(duì)開(kāi)展專項(xiàng)消防檢查工作。對(duì)運(yùn)營(yíng)商宿舍、食堂等地進(jìn)行消防、安全用電專項(xiàng)檢查。四、全面檢查、及時(shí)整改，及時(shí)消除隱患項(xiàng)目部要求個(gè)承包商單位做好隱患識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和防控措施制定工作。項(xiàng)目部組織對(duì)石樓西項(xiàng)目永—1集氣站開(kāi)展全面檢查和整改工作。重點(diǎn)對(duì)隱患識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)中識(shí)別出的隱患基層隊(duì)責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)和整改情況進(jìn)行全面檢查。要求運(yùn)營(yíng)商重點(diǎn)干部做好日常巡回檢查和重點(diǎn)崗位盯崗工作。同時(shí)要做好員工熟知作業(yè)環(huán)境，全面了解設(shè)施、設(shè)備和作業(yè)過(guò)程的危害因素和防范措施以及“冬季八防”知識(shí)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)應(yīng)急（著火、防硫化氫、山體滑坡、逃生等）演練各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部通過(guò)檢查，共查出7項(xiàng)問(wèn)題，目前，所有問(wèn)題都得到了整改。通過(guò)檢查培訓(xùn)和演練，使項(xiàng)目部和基層隊(duì)在安全意識(shí)、安全素質(zhì)、安全生產(chǎn)技能、安全技術(shù)知識(shí)、危險(xiǎn)因素的識(shí)別防范的方面有了大幅度的提高，為石樓西項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)治理工作總結(jié)（二）____年____公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)死亡、無(wú)重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。（一）加強(qiáng)安全管理、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)____年由于我們加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，本著“以人為本、安全第一”的理念，堅(jiān)持把員工的生命安全和健康放在第一位，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)死亡、無(wú)重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)生輕微事故四起，是幾年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)最好的一年，也是各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好的一年。2、____月____日，公司對(duì)178名老工人進(jìn)行3天再培訓(xùn)，觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片，還一步增強(qiáng)工人安全意識(shí)，使他們?cè)诎踩a(chǎn)工作中起到了骨干作用。3、____月____日以來(lái)，我們先后舉辦三級(jí)安全教育培訓(xùn)班16期，共招收新工人111人，有109人通過(guò)培訓(xùn)考試合格，上崗作業(yè)。4、礦的統(tǒng)一安排我們從____月____日至____月____日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”（sjp）。共有573人參加學(xué)習(xí)并通過(guò)了考試。5、____月____日至____月____日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，舉辦全體員工參加二級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。6、今年____月____日至____日還組織了31名運(yùn)轉(zhuǎn)、操作人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，從設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事項(xiàng)和文明施工等方面進(jìn)行了常識(shí)性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護(hù)、使用設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。7、認(rèn)真組織參加今年的全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在“安全月”期間我們開(kāi)展了以下活動(dòng)（1）____月____日我們召開(kāi)了各分公司、工程處、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司總經(jīng)理林天波在會(huì)上作動(dòng)員講話，號(hào)召全體員工認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)提出了具體要求。（三）加強(qiáng)安全檢查、消除事故隱患自我們共排查大小安全隱患112項(xiàng)，完成整改109項(xiàng)，安全隱患整改率為97%，由于安全隱患的及時(shí)整改和消除，有效地保證了安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。（四）嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)查“三違”行為人的不安全行為，是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因，所以，及時(shí)檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，我們制定了：“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”、“文明施工管理?xiàng)l例”、“溫州____公司“三違”行為處罰標(biāo)準(zhǔn)”等考核管理制度，對(duì)一些安全意識(shí)淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動(dòng)關(guān)系等手段以達(dá)到杜絕和減少各種聲音行為的目的。自今年開(kāi)工以來(lái)，我們先后查處各類“三違”行為共132起，有42人、次受到通報(bào)批評(píng)，有177人次受到50—____元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，兩名員工被解除勞動(dòng)合同。對(duì)于這些員工的經(jīng)濟(jì)處罰，我們都嚴(yán)格落實(shí)到位，從本人當(dāng)月工資中扣除，并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進(jìn)行通報(bào)公示，由于健全的管理制度，嚴(yán)格考核手段，進(jìn)一步規(guī)范了員工的不安全行為，從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要原因之一。安全生產(chǎn)治理工作總結(jié)（三）為了搞好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，杜絕煤礦安全事故的發(fā)生，根據(jù)省、州、市有關(guān)文件和會(huì)議精神和相關(guān)要求，經(jīng)局黨委研究、決定在我市開(kāi)展煤礦專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一、專項(xiàng)整治基本情況為確保本次煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，我局明確了本次煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的主要重點(diǎn)項(xiàng)目;明確要求各礦要認(rèn)真抓好專項(xiàng)整治的項(xiàng)目落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)、資金落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí);明確要求各礦要把專項(xiàng)整治與安全投入相結(jié)合，與安全隱患排查整治相結(jié)合。為加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長(zhǎng)沈維珩任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)齊奎清同志任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。各礦結(jié)合實(shí)際情況，也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行研究，對(duì)專項(xiàng)整治重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化和分工，將本次專項(xiàng)整治重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)明確了各項(xiàng)工作的相關(guān)責(zé)任人和完成時(shí)限，確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。我局分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)等職能部門，跟蹤督辦、跟蹤進(jìn)展、跟蹤落實(shí)，將項(xiàng)目進(jìn)展、工作落實(shí)情況納入監(jiān)管監(jiān)察之重要內(nèi)容。本次專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)是：串聯(lián)通風(fēng)、風(fēng)流短路，風(fēng)量風(fēng)速不符合要求;掘進(jìn)工作業(yè)面未實(shí)行超前支護(hù)，采煤工作面未采取接替單體液壓支護(hù)，主運(yùn)輸大巷未實(shí)行徹碹或錨桿網(wǎng)、錨網(wǎng)噴支護(hù)、區(qū)段運(yùn)輸平巷未實(shí)行金屬鋼架支護(hù);場(chǎng)外矸石山自燃，產(chǎn)生大量有害氣體。根據(jù)本次整治工作的重點(diǎn)，全市各礦都積極做好隱患排查，認(rèn)真進(jìn)行了整改。然后由我局會(huì)同市安監(jiān)局對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，各礦基本完成整改目標(biāo)。本次煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治項(xiàng)目的完成，完善了安全設(shè)施，優(yōu)化了安全系統(tǒng)，改善了安全環(huán)境，消除了事故隱患，提高了煤礦安全系數(shù)，促進(jìn)了煤礦的安全生產(chǎn)。二、存在的主要問(wèn)題（一）煤礦安全管理基礎(chǔ)薄弱，以煤礦為主體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)過(guò)程中，業(yè)主存在輕管理，輕投入，盲目消減安全管理人員，重效益的思