開發(fā)區(qū)社居管束查核方案一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，完美管理體制，增強(qiáng)工作責(zé)任，按照“客觀真切、量化考評、績效掛鉤、公正公正”的原則。二、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)建立雙鳳開發(fā)區(qū)社居工作目標(biāo)管理查核領(lǐng)導(dǎo)組。組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在社管局，由同志兼任辦公室主任，同志兼任辦公室副主任，辦公室成員由有關(guān)職能部門工作人員構(gòu)成。社居工作目標(biāo)管理查核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)社居工作目標(biāo)管理查核的領(lǐng)導(dǎo)工作，對查核工作中的重要問題進(jìn)行研究決定，監(jiān)察查核程序，協(xié)調(diào)查核工作，辦公室負(fù)責(zé)平時(shí)工作。三、考查對象開發(fā)區(qū)各社區(qū)居民委員會(huì)，全體社居委干部。四、查核內(nèi)容主要查核社居委黨建、社會(huì)事務(wù)、計(jì)劃生育、綜治信訪、物業(yè)看管、安全生產(chǎn)等工作以及環(huán)繞開發(fā)區(qū)中心任務(wù)部署給社居委的要點(diǎn)工作。五、查核方式社居目標(biāo)管理查核推行按季度查核、年關(guān)查核的方式。、季度查核季度查核，主要查核基礎(chǔ)性的計(jì)劃生育、綜治、信訪、物業(yè)看管、安全生產(chǎn)工作和環(huán)繞開發(fā)區(qū)中心任務(wù)部署的要點(diǎn)工作?？己送菩?40分制，基礎(chǔ)性工作440分（其上當(dāng)劃生育工作240分、綜治工作56分、信訪工作64分、物業(yè)看管工作48分、安全生產(chǎn)32分，均參照年度查核該項(xiàng)工作分值的80%計(jì)算），要點(diǎn)工作分（環(huán)繞開發(fā)區(qū)中心任務(wù)由查核領(lǐng)導(dǎo)組確立各社居委要點(diǎn)工作，指定有關(guān)詳細(xì)部門制定查核細(xì)則并派發(fā)）。每季度結(jié)束，匯總查核結(jié)果并提交查核領(lǐng)導(dǎo)組鑒定，基礎(chǔ)性工作由各部門自行查核，要點(diǎn)工作由查核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行查核。、年關(guān)查核年關(guān)查核分值1000分，主要查核黨建工作、社會(huì)事務(wù)工作、物業(yè)看管工作、綜治信訪工作、計(jì)劃生育工作、安全生產(chǎn)工作等，此中黨建工作100分、應(yīng)急及宣傳工作20分、社會(huì)事務(wù)工作280分、要點(diǎn)工作50分、物業(yè)看管工作60分（按季度查核分值加權(quán)均勻計(jì)入年關(guān)查核）、綜治信訪工作150分（按季度查核分值加權(quán)均勻計(jì)入年關(guān)查核）、計(jì)劃生育工作300分（按季度查核分值加權(quán)均勻計(jì)入年關(guān)查核）、安全生產(chǎn)工作40分（按季度查核分值加權(quán)均勻計(jì)入年關(guān)查核），加分事項(xiàng)另計(jì)。年關(guān)查核，依據(jù)查核領(lǐng)導(dǎo)組的安排，各部門聯(lián)合查核細(xì)則和給定分值進(jìn)行查核，將查核結(jié)果報(bào)至查核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，查核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總后上報(bào)查核領(lǐng)導(dǎo)組鑒定。注：年關(guān)查核加減分事項(xiàng)說明加分：因工作優(yōu)異，獲取上司表彰獎(jiǎng)賞和榮譽(yù)的，能夠加分。獲取省級表彰獎(jiǎng)賞的，在年關(guān)查核中可加50分；獲取市級表彰獎(jiǎng)賞的可加30分，獲取縣級獎(jiǎng)賞的可加10分。均需為集體榮譽(yù)并輔以文件、獎(jiǎng)牌、證書等證明資料。減分：發(fā)生對開發(fā)區(qū)造成嚴(yán)重影響的不良事件，年關(guān)查核中賜予扣除50分處分，其實(shí)不得被評為優(yōu)異和優(yōu)異等次。詳細(xì)由有關(guān)部門提出，查核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。一票反對事項(xiàng)：對計(jì)劃生育工作、綜治工作、信訪工作、安全生產(chǎn)、食品安全工作被“一票反對”的社居委，直接定為不合格，并按有關(guān)責(zé)任追查方法對社居委主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追查。六、查核結(jié)果運(yùn)用、季度查核社居干部績效薪資與季度查核掛鉤，由財(cái)稅局依據(jù)查核結(jié)果按季度進(jìn)行發(fā)放，社居委查核第一名的，社居干部績效薪資上調(diào)30%；社居委查核最后一名的，社居干部績效薪資下調(diào)30%。社居委連續(xù)2個(gè)季度查核最后一名的，賜予黃牌警示，連續(xù)3個(gè)季度查核最后一名的，報(bào)請區(qū)兩委研究，賜予社居委主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人組織辦理。季度查核突出績效賞罰，各社居委需增強(qiáng)對社居干部的查核，將績效薪資發(fā)放與個(gè)人實(shí)績相聯(lián)合，每季度確立賞罰明細(xì)表報(bào)財(cái)稅局和社管局認(rèn)同后發(fā)放。、年關(guān)查核年關(guān)查核分優(yōu)異、優(yōu)異、合格、不合格4個(gè)品位?？偡衷?00分及以上的，查核第一名賜予優(yōu)異等次，查核第二名賜予優(yōu)異等次，總分在800分以下的為不合格等次。查核結(jié)果與社居委干部年關(guān)獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)金基數(shù)為5000元/人，社居委年關(guān)查核為優(yōu)異等次的，發(fā)放社居干部全額年關(guān)獎(jiǎng)金；社居委查核為優(yōu)異等次的，發(fā)放社居干部年關(guān)獎(jiǎng)金基數(shù)的80%；社居委查核為合格等次的，發(fā)放社居干部年關(guān)獎(jiǎng)金基數(shù)的60%；社居委查核為不合格等次的，社居委干部年關(guān)獎(jiǎng)金不予以發(fā)放，并對社居主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉講話，社居委連續(xù)兩年年關(guān)查核不合格的，建議區(qū)兩委對社居委主要負(fù)責(zé)人貶職使用。七、有關(guān)要求1、社管局作為社居委的主管部門和查核牽頭單位，要仔細(xì)組織，周祥安排，保證查核工作獲得實(shí)效，不走過場，不搞形式。2、各有關(guān)職