建筑施工企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一：建筑工程企業(yè)施工安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一：1事故類型及分級1.1事故類型公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的各種施工安全事故。對于建筑施工常見的事故類型有火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏、觸電、中毒、高空墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害。1.2事故分級按照施工安全事故的嚴(yán)重性、可控性、影響范圍等因素，將公司施工安全事故分為Ⅰ級（國家和省）施工安全事故、Ⅱ級（公司）施工安全事故和Ⅲ級（二級單位（部門））施工安全事故。1.2.1出現(xiàn)下列情況之一的為Ⅰ級施工安全事故：（1）一次造成30人以上死亡，或中毒（重傷）100人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到10000萬元以上的性質(zhì)特別嚴(yán)重的施工安全事故；（2）超出公司應(yīng)急處置能力的各類施工安全事故，或上級部門要求公司配合其進(jìn)行應(yīng)急處置的各類施工安全事故。1.2.2出現(xiàn)下列情況之一的為Ⅱ級施工安全事故：（1）一次死亡10-29人，或重傷50-99人，或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬-9999萬元；（2）涉及公司系統(tǒng)內(nèi)兩個以上二級單位（部門），需公司統(tǒng)一指揮，進(jìn)行應(yīng)急處置的施工安全事故。1.3.3出現(xiàn)下列情況之一的為Ⅲ級施工安全事故：（1）一次死亡10人以下，或重傷50人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以下；（2）事故發(fā)生單位能夠應(yīng)急處置的施工安全事故。2應(yīng)急工作原則堅(jiān)持安全第一，以人為本；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)；依靠科技，精細(xì)管理的原則。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1組織指揮機(jī)構(gòu)公司施工安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司施工安全事故應(yīng)急指揮中心（以下簡稱應(yīng)急指揮中心）、公司施工安全事故應(yīng)急指揮中心辦公室（以下簡稱應(yīng)急指揮中心辦公室）、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司各職能部門和支持保障部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會支持保障力量、專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成，如圖3.1所示。圖3.1公司施工安全事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)3.1.1應(yīng)急指揮中心構(gòu)成由如下成員組成：總指揮：執(zhí)行副總指揮：副總指揮：成員：以上各組人員的名單、職務(wù)及聯(lián)系方式見附件。3.1.2應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室，主任全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作；各位副主任根據(jù)分工，分管應(yīng)急管理工作。應(yīng)急指揮中心辦公室值班電話×××××，設(shè)在調(diào)度通信中心，安排24小時接警。3.1.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是應(yīng)急指揮中心的派出機(jī)構(gòu)，設(shè)正、副總指揮和各專業(yè)小組，其成員主要由事故發(fā)生單位人員組成。必要時，應(yīng)急指揮中心另行指派現(xiàn)場總指揮。當(dāng)現(xiàn)場總指揮不能履行指揮職能時，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或應(yīng)急指揮中心立即指派?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)各工作小組，人員主要由事故發(fā)生單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍的人員組成，除此之外，還應(yīng)由綜合應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的各職能部門和支持保障部門、社會專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和支持保障力量、專家組的相關(guān)人員組成。各工作小組與應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急指揮中心辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的組織機(jī)構(gòu)如圖3.2所示。國家和省級政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)總公司施工安全應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)急指揮中心國家和省級政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)總公司施工安全應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)急指揮中心24小時值班室現(xiàn)場應(yīng)急指揮部綜合協(xié)調(diào)組新聞法發(fā)布組現(xiàn)場警戒組救援排險組環(huán)境監(jiān)測組醫(yī)療搶險組后勤保障組善后處理組圖示：管理流程走向技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)信息傳遞與服務(wù)綜合協(xié)調(diào)組的組長由各工程建設(shè)部綜合部的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，其成員包括綜合應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的專家組人員；新聞發(fā)布組組長由新聞宣傳中心的負(fù)責(zé)人擔(dān)任；現(xiàn)場警戒組組長由各工程建設(shè)部壩管部負(fù)責(zé)人擔(dān)任、成員包括各公安分局、武警交通部隊(duì)的負(fù)責(zé)人；救援排險組組長由各工程建設(shè)部技術(shù)管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任；環(huán)境監(jiān)測組由環(huán)境檢測及工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成；醫(yī)療搶險組由當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員組成，各工程建設(shè)部壩管部負(fù)責(zé)人任組長；物資保障組由各工程建設(shè)部物資設(shè)備部、公共項(xiàng)目部等部門組成，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長；善后處置組由總經(jīng)理工作部牽頭，監(jiān)察室、黨群工作部、資產(chǎn)財務(wù)部配合。3.1.4公司各職能部門和支持保障部門公司各職能部門和支持保障部門包括總經(jīng)理工作部、信息中心、計(jì)劃發(fā)展部、資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部、樞紐管理部、國際合作部、機(jī)電工程部、科技與環(huán)境保護(hù)部、新聞宣傳中心、調(diào)度通信中心、保衛(wèi)部、監(jiān)察室、審計(jì)室、黨群工作部（工會），在事故發(fā)生時應(yīng)履行各自職責(zé)，接受應(yīng)急指揮中心的指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。3.1.5社會專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和支持保障力量社會專業(yè)救援隊(duì)伍和支持保障力量包括武警部隊(duì)、消防部門、公安部門和急救中心等。3.1.6專家組根據(jù)應(yīng)急工作的實(shí)際需要，應(yīng)急指揮中心應(yīng)聘請有關(guān)專家，建立公司施工安全事故應(yīng)急處置的專家?guī)?。專家組組成人員在專家?guī)熘刑暨x，必要時可另聘請其他專家。3.1.7相關(guān)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍公司系統(tǒng)內(nèi)各二級單位（部門）應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專（兼）職救援隊(duì)伍，在施工安全事故發(fā)生時實(shí)施應(yīng)急救援工作。3.2職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮中心（1）負(fù)責(zé)組織公司施工安全事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)；（2）按施工安全事故應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令；（3）組織、指揮、協(xié)調(diào)施工安全事故應(yīng)急處置工作；在應(yīng)急處置過程中，負(fù)責(zé)向國家有關(guān)部委和各級政府主管部門求援或配合政府部門應(yīng)急工作；（4）加強(qiáng)施工安全事故應(yīng)急救援建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)急救援工作的特點(diǎn)，建立具有快速反應(yīng)能力的施工安全事故救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，形成施工安全事故應(yīng)急救援的保障。3.2.2應(yīng)急指揮中心辦公室（1）掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮匯報；（2）按照應(yīng)急指揮中心指令，及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部（1）按照應(yīng)急指揮中心指令，成立各工作小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；（2）及時向應(yīng)急指揮中心匯報應(yīng)急處置情況；（3）收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料；（4）核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急結(jié)束；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。3.2.4各工作小組（1）綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場信息，核實(shí)現(xiàn)場情況，對事態(tài)發(fā)展進(jìn)行評估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處置方案；負(fù)責(zé)向其它工作小組傳達(dá)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的指令；負(fù)責(zé)掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)；負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各工作小組的工作；報告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問題；負(fù)責(zé)聯(lián)系及請求社會保障力量進(jìn)行援助。（2）新聞發(fā)布組按照《某建筑工程公司突發(fā)事件新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定和程序流程進(jìn)行新聞發(fā)布工作。（3）現(xiàn)場警戒組負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)并組織警戒，維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序；負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無關(guān)人員；負(fù)責(zé)救援運(yùn)輸車輛的暢通。（4）救援排險組（1）施工用電事故：可能造成人員傷亡或引發(fā)火災(zāi)等事故。（2）爆破作業(yè)事故：可能造成人員傷亡或設(shè)備損壞等事故。（3）排架垮塌事故：可能造成人員高處墜落、物體打擊等人員傷亡事故。（4）制冷系統(tǒng)氨泄漏事故：可能造成人員窒息、中毒、爆炸等人員傷亡和設(shè)備損毀事故。（5）設(shè)備安裝、拆除、運(yùn)行事故：可能造成設(shè)備物件傾倒、墜落以及人員傷亡等事故。（6）高邊坡落石和地下洞室、豎井坍塌事故：可能造成人員傷亡、設(shè)備損毀等事故。（7）道路交通事故：可能造成人員傷亡事故、車輛損毀等事故。以上危險源可能造成人員和財產(chǎn)重大損失，破壞和影響工程建設(shè)、電力生產(chǎn)、樞紐運(yùn)行和合同單位運(yùn)營等內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各二級單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的重大危險源的辨識工作，對重大危險源登記建檔，建立重大危險源管理檔案，并且加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，對可能引發(fā)施工安全事故的險情，或者其它災(zāi)害、災(zāi)難可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的重要信息應(yīng)及時了解，掌握運(yùn)行過程中的危險狀況。建立健全工程項(xiàng)目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辨識工作，對危險源進(jìn)行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險源的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備和危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。重大危險源按照安全評價報告評價出的事故后果危害程度分為三級：一級危害程度：可能造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重事故；二級危害程度：可能造成死亡10人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上或其他性質(zhì)嚴(yán)重事故；三級危害程度：可能造成死亡10人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以下或其他性質(zhì)嚴(yán)重事故。4.2預(yù)警行動4.2.1事故預(yù)警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生的施工安全事故的信息后，應(yīng)立即報告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室，并按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，同時通知有關(guān)單位（部門）采取相應(yīng)行動預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴(kuò)大。（1）預(yù)警級別根據(jù)發(fā)生的事故級別實(shí)行分級報告。（2）按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定重大危險源并實(shí)行分級報告：可能造成Ⅰ級或Ⅱ級施工安全事故時必須上報應(yīng)急指揮中心辦公室，并通知公司各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；可能造成Ⅲ級施工安全事故時立即上報上級單位的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，對其它下屬單位下達(dá)防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故，根據(jù)施工安全事故的等級，立即啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施救援。4.2.2信息發(fā)布的程序各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致施工安全事故的信息后，按照預(yù)警信息及時研究確定解決方案，通知相關(guān)部門啟動相應(yīng)預(yù)案。5信息報告程序5.1信息報告與通知施工安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員及時、主動地報告該單位（部門）的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。該指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時上報應(yīng)急指揮中心辦公室，最多不超過1小時，同時按規(guī)定報告事發(fā)地政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮中心辦公室值班人員應(yīng)通知應(yīng)急指揮中心辦公室主任、副主任；特別重大施工安全事故，可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人報告。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，同時按規(guī)定向國家有關(guān)部委上報。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。5.2信息上報施工安全事故發(fā)生后，應(yīng)根據(jù)事故等級向應(yīng)急指揮中心報告事故情況，報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的單位及事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；事故發(fā)生單位的經(jīng)濟(jì)類型、企業(yè)規(guī)模；事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故原因、性質(zhì)的初步判斷；事故應(yīng)急處理的情況和采取的措施；需要有關(guān)單位（部門）協(xié)助事故搶險和處理的有關(guān)事宜；事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。6應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級施工安全事故按照1.3進(jìn)行事故分級，并分為三級應(yīng)急響應(yīng)：6.1.1Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅰ級施工安全事故，由國家或省級應(yīng)急管理部門統(tǒng)一指揮，應(yīng)急指揮中心配合政府應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。6.1.2Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅱ級施工安全事故，由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)處理。6.1.3Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅲ級施工安全事故，施工安全事故發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。6.2響應(yīng)程序6.2.1Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)事故達(dá)到Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時，國家或省級應(yīng)急管理部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮中心配合各級政府應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作，同時按照如下內(nèi)容響應(yīng)：（1）按照應(yīng)急報告程序及時向國家或省級應(yīng)急管理部門上報施工安全事故情況，并及時續(xù)報事故發(fā)展態(tài)勢；（2）在國家或省級應(yīng)急管理部門采取應(yīng)急行動前，調(diào)用公司應(yīng)急資源，按照Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)采取應(yīng)急行動，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大；（3）在國家或省級應(yīng)急管理部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后，接受上級應(yīng)急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮公司類所有應(yīng)急資源，配合國家或省級應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。6.2.2Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)達(dá)到Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時，按照如下程序進(jìn)行響應(yīng)：（1）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成員到位，先期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援；（2）應(yīng)急指揮中心成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援情況，并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達(dá)關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見；（3）應(yīng)急指揮中心按照應(yīng)急報告程序上報上級有關(guān)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。6.2.3Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)施工安全事故達(dá)到Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時，各事故發(fā)生單位（部門）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)立即啟動本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急救援，并按照如下程序進(jìn)行響應(yīng)：（1）立即向事故發(fā)生單位的應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)（公司二級單位）報告，事故發(fā)生單位的應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到報告后，該機(jī)構(gòu)成員必須立即到位，按照應(yīng)急報告程序向應(yīng)急指揮中心辦公室速報事故情況，報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間地點(diǎn)、事故類別、事故可能原因、危害程度和救援要求等內(nèi)容，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況；（2）由事故發(fā)生單位的應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)組織研究制定決策應(yīng)急救援方案，統(tǒng)一指揮和調(diào)配本單位（部門）一切有效資源進(jìn)行事故的應(yīng)急處理；必要時請?jiān)С直Ｕ喜块T采取應(yīng)急行動，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大；（3）應(yīng)急指揮中心進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，做好如下應(yīng)急準(zhǔn)備；應(yīng)急指揮中心辦公室立即向應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)成員報告事故情況，應(yīng)急指揮中心主要成員到位，并按照應(yīng)急指令下達(dá)程序下達(dá)關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)意見；應(yīng)急指揮中心辦公室及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，并及時向應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。6.2.4擴(kuò)大響應(yīng)公司及各二級單位（部門）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時掌握事故應(yīng)急處置情況，當(dāng)事故災(zāi)難或險情的嚴(yán)重程度以及發(fā)展趨勢，超出其應(yīng)急救援能力時，應(yīng)及時報請上一級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動高等級的應(yīng)急預(yù)案。6.3處置措施6.3.1處置行動事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故災(zāi)難情況開展應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào)，通知有關(guān)單位（部門）及其應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、事發(fā)單位和毗鄰單位的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，提供增援或保障。（1）召集、調(diào)動救援力量各成員單位接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指令后，立即響應(yīng)，派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速在指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場指揮長的安排。事故發(fā)生地的應(yīng)急救援力量由現(xiàn)場指揮長直接召集調(diào)用現(xiàn)場總指揮應(yīng)按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議迅速組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行應(yīng)急救援，并且要與參加應(yīng)急救援行動的各單位（部門）保持通訊通暢。當(dāng)現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足救援行動要求時，及時向應(yīng)急指揮中心報告，請求調(diào)動其它應(yīng)急救援力量或資源。（2）現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必須保護(hù)現(xiàn)場，嚴(yán)密封鎖周邊危險區(qū)域，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護(hù)財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取緊急處置措施。（3）醫(yī)療衛(wèi)生救助各二級單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和部門職責(zé)，要依托當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和保障系統(tǒng)，根據(jù)需要及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等衛(wèi)生應(yīng)急工作。（4）應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。6.3.2現(xiàn)場處置方案各二級單位（部門）的生產(chǎn)經(jīng)營和施工承包單位要針對本單位事故類別和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)、危險性，制定現(xiàn)場處置方案，現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容如下：（1）事故特征（可能發(fā)生事故的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱，可能發(fā)生事故的季節(jié)和所造成的危害程度等）；（2）應(yīng)急組織與職責(zé)（基層單位應(yīng)急自救組織形式、人員構(gòu)成以及具體職責(zé)）；（3）應(yīng)急處置（應(yīng)急處置程序、明確處置措施、報警聯(lián)絡(luò)方式人員等）；（4）注意事項(xiàng)（個人防護(hù)、救援器材、現(xiàn)場自救等事項(xiàng)）；（5）應(yīng)急物資裝備的目錄清單（重要物資和裝備的名稱、型號、存放地點(diǎn)和聯(lián)系電話等）；（6）關(guān)鍵路線、標(biāo)識和圖紙（警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍、救援行動路線、疏散路線、相關(guān)平面布置圖紙和救援力量的分布圖紙等）。7應(yīng)急物資與裝備7.1經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)用于應(yīng)急救援管理工作機(jī)制日常運(yùn)作和保障、信息化建設(shè)等所需經(jīng)費(fèi)，通過各單位的年度預(yù)算予以落實(shí)，要求建立專項(xiàng)應(yīng)急科目，做到專款專用，如應(yīng)急基金等，以保障應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急反應(yīng)中的各項(xiàng)活動開支。財政和審計(jì)部門要對財政應(yīng)急保障資金的使用和效果進(jìn)行監(jiān)管和評估。7.2物資保障圍繞“明確一個機(jī)制，建立一個數(shù)據(jù)庫”的目標(biāo)，建立科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時分開管理、用時統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲備保障體系?？偣靖鞫墕挝回?fù)責(zé)做好本單位的應(yīng)急物資儲備的綜合管理工作。建筑工程公司施工安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、千斤頂、麻繩、氣割工具、加壓泵、消防斧、滅火桶、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。（3）應(yīng)急器材：架管、扣件、木枋、架板、草袋、砂石、水泥、安全帽、安全帶、防雨帳篷、應(yīng)急燈、小型柴油發(fā)電機(jī)、柴油、對講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、卷揚(yáng)機(jī)、電動葫蘆、手動葫蘆、救生衣、滅火器、滅火機(jī)、消防水帶、消防水池。（4）設(shè)備:挖掘機(jī)、小型挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車、平板貨車、液壓汽車吊、面包車、發(fā)電機(jī)、機(jī)動翻斗車、救生船、救護(hù)車、消防車等。7.3