車間管理規(guī)章制度_范文之青柳念文創(chuàng)作車間管理制度一、車間職工除依據(jù)企業(yè)人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來增強管理外，還要遵從本管理制度.二、進入車間工作前須做到：1、第一在來企業(yè)的路上浮整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作2、看生產(chǎn)安插看板中的生產(chǎn)任務或遵從主管安插生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準備停止生產(chǎn).3、清楚工作臺和身旁影響工作的物件，做到工作順暢利索.4、到庫房找倉管領用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計.5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備能否能正常生產(chǎn)，假如不克不及正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室賜予辦理；如果正常，就初步生產(chǎn).三、在工作中應做到：1、對每道工序都不克不及輕率，保證工藝質(zhì)量的優(yōu)秀，盡全部可以做到“零次品”.2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等零件不克不及作為廢品亂扔，每位職工都應有節(jié)少成本義識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風.3、在貼產(chǎn)品標簽時應帖正直，看上去比較雅觀正規(guī).4、各工序應按操控規(guī)范停止操控，嚴防違規(guī)操控，保證品質(zhì)優(yōu)秀.5、在領裝置零件時應填寫領料單，而后將領料單交給倉管署名，倉管署名后跟從倉管一同到庫房領料.四、下班后應做到：1、生產(chǎn)工具和零零件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等）定位擺放，堅持齊整有序.2、檢查風批氣管能否漏氣和電器線路、開關能否有隱患；若有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應實時陳說給主管，并實時辦理.3、依據(jù)主管區(qū)分的打掃地區(qū)來打掃車間，堅持車間潔凈整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不克不及亂扔或丟在渣滓里.4、關電、關水、關電器、關窗戶，以防車間安全；火災、水災、偷竊、損失.5、齊整有序地到打卡機前打卡下班.五、規(guī)章制度：1、以上二、三、四項不論是誰假如不按規(guī)定操控或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；假如三次違規(guī)除處分外賜予解雇.2、職工要遵從主管安插，分派到每個人的工作任務要認真做好做完，不得拖三拉四達成不了任務和質(zhì)量要求，不然賜予重罰.3、車間工作中不克不及說與工作沒關的話和說臟話，更不克不及訓罵、打斗打斗；違者：說與工作沒關的話和說臟話者每次罰10元，訓罵、打斗打斗者，不論是誰，也不論是什么原由罰50元，并給于解雇.4、不克不及帶目生人進廠，若有違者每次罰款30元.5、不克不及在車間內(nèi)吸煙和玩打火機，違者罰款200元.6、裝車不克不及托托拉拉，應遵從發(fā)貨員的安插停止裝車；若有不遵從者每次罰款20元.7、退貨回來的拆機配件和裝機零零件不克不及丟在渣滓里，違者罰款50元；假如查明不了違犯者，車間班組一致罰款5元.8、如阿誰車間將渣滓沒有丟在渣滓棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組一致罰款5元.六、質(zhì)量操控制度1、職工一定嚴格依據(jù)工序質(zhì)量流程停止作業(yè)生產(chǎn)，不得任意囂張.2、職工不克不及為了省事而偷工減料，不克不及自己想怎么做就怎么做，必定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，分歧格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序職工要對上到工序的質(zhì)量停止嚴格審查，若有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；假如職工在每個月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負責對證量的監(jiān)察和抽檢工作.3、