變電站工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則_第1頁(yè)
變電站工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則_第2頁(yè)
變電站工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則_第3頁(yè)
變電站工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則_第4頁(yè)
變電站工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則報(bào)審表表號(hào):DJB-A2-04工程名稱:國(guó)華河北赤城第一風(fēng)電場(chǎng)升壓站、風(fēng)電場(chǎng)電氣設(shè)備安裝工程編號(hào):SCYC-CY-001致黑龍江省鵬宇建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部:現(xiàn)報(bào)上國(guó)華河北赤城第一風(fēng)電場(chǎng)升壓站、風(fēng)電場(chǎng)電氣設(shè)備安裝工程工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,請(qǐng)審查。附件:工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則承包單位(章):項(xiàng)目經(jīng)理:日期:項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見(jiàn):項(xiàng)目監(jiān)理部(章):總監(jiān)理工程師:專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:建設(shè)管理單位意見(jiàn):建設(shè)管理單位(章):項(xiàng)目經(jīng)理:日期:本表一式三份,由承包單位填報(bào),建設(shè)管理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部各一份,承包單位存一份。

國(guó)華赤城冰山梁220kV變電站工程工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則編寫(xiě):曹耘鋒審核:張?jiān)苿偱鷾?zhǔn):鄭興林編制單位:國(guó)華冰山梁220kV變電站項(xiàng)目部編制日期:2007年8月國(guó)華赤城冰山梁風(fēng)電場(chǎng)220kV變電站工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則編制目的為保證國(guó)華冰山梁220kV變電站安全文明施工、工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、工藝質(zhì)量美觀精細(xì),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程的目的,根據(jù)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》(2005版),結(jié)合國(guó)華冰山梁220kV變電站現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn),項(xiàng)目部特制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,指導(dǎo)和規(guī)范本工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作,實(shí)現(xiàn)施工的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和質(zhì)量管理精細(xì)化。編制依據(jù):施工合同本工程使用的施工圖紙、圖集及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第1部分:土建工程》(DL/T5210.1-2005)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》(2005版)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法(2005版)》三、組織機(jī)構(gòu):1、組織機(jī)構(gòu)圖:國(guó)華冰山梁國(guó)華冰山梁220kV變電站工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)辦公室安全健康與環(huán)境管理組建筑工程質(zhì)量管理組工程檔案管理考核組工程綜合管理考核組2、組織人員構(gòu)成成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)工作。組長(zhǎng):段毅副組長(zhǎng):張?jiān)苿偝蓡T:曹云峰、張世偉、姚國(guó)軍、翁飛職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)及組織工作;審核達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃;負(fù)責(zé)將考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人;組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文件的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流;組織對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查;根據(jù)需要召開(kāi)會(huì)議討論并處理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作中的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)的執(zhí)行,施工質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范,努力提高施工工藝水平,在外觀上要有創(chuàng)新。目標(biāo)及指標(biāo):總目標(biāo):高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo),創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)精品工程,通過(guò)河北省電力公司的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收。目標(biāo)分解:土建工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%;分部工程合格率100%;單位工程合格率100%、優(yōu)良率100%。各驗(yàn)收批砼強(qiáng)度評(píng)定合格率100%;預(yù)埋件、預(yù)留孔洞各項(xiàng)允許偏差合格率為100%,最大偏差不影響安裝;鋼筋、水泥建立跟蹤臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)可追溯性管理;砼進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。土建工程工藝目標(biāo)砼結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光,幾何尺寸準(zhǔn)確、外形美觀、埋件正確、接頭平整、標(biāo)號(hào)和強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求;屋面、溝、坑,無(wú)滲漏,且排水暢通;墻面平整、色澤均勻、線條平直,陰陽(yáng)角方正、垂直;地面、樓面、路面,平整、無(wú)裂縫、無(wú)積水;溝道蓋板平整、穩(wěn)定、周邊順直;案管理目標(biāo)工程檔案的“規(guī)范、齊全、系統(tǒng)、完整”,做到檔案的形成、積累、歸檔與工程建設(shè)和交接驗(yàn)收同步進(jìn)行。施工資料完整、真實(shí),資料歸檔、裝訂符合要求;在工程檔案整理上,爭(zhēng)創(chuàng)河北南網(wǎng)領(lǐng)先水平。保證措施精心準(zhǔn)備,高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工項(xiàng)目伊始,召開(kāi)開(kāi)工前首次質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)會(huì),明確各管理人員的職責(zé)和分工。責(zé)任人:段毅;完成時(shí)間:2010年6月1日。落實(shí)質(zhì)量保證體系,編制項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理制度。責(zé)任人:曹云峰;完成時(shí)間:2010年6月1日。落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量人員配備。責(zé)任人:姚國(guó)軍;完成時(shí)間:2010年6月1日。落實(shí)項(xiàng)目檢驗(yàn)劃分報(bào)審工作。責(zé)任人:張世偉;完成時(shí)間:2010年6月1日。參加專業(yè)圖紙會(huì)審,提出施工圖紙中存在的問(wèn)題,并經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方討論確定最終方案。責(zé)任人:張?jiān)苿?。針?duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定具體的施工方案,避免措施編寫(xiě)的通用性,使之更具有針對(duì)國(guó)華冰山梁220kV變電站工程的特點(diǎn)。責(zé)任人:張世偉、姚國(guó)軍2、加強(qiáng)過(guò)程控制,追求過(guò)程精品1)完善質(zhì)量管理體系,保持有效運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)相適應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件及作業(yè)文件,向業(yè)主提供質(zhì)量保證,制定具體實(shí)施措施,在施工中認(rèn)真實(shí)施;項(xiàng)目部組織質(zhì)量人員定期開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的專業(yè)溝通,保證工程質(zhì)量全面受控;施工過(guò)程中將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”貫穿于每步工作中,堅(jiān)持有效的傳統(tǒng)管理辦法,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,不斷提高質(zhì)量管理能力;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有效的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證各項(xiàng)目的工程質(zhì)量的可控在控。2)嚴(yán)格控制施工工藝,開(kāi)展樣板工程活動(dòng)項(xiàng)目部定期開(kāi)展活動(dòng),以技術(shù)保質(zhì)量,提高建筑工程內(nèi)在質(zhì)量和工藝水平。實(shí)行“跟蹤檢查,分項(xiàng)驗(yàn)收”的管理模式,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督管理,保證一次驗(yàn)收合格率100%,項(xiàng)目部按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃確定的項(xiàng)目開(kāi)展專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),從創(chuàng)精品措施制定、實(shí)施、過(guò)程控制方面嚴(yán)加管理。在全工地范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng),通過(guò)樣板工程的示范作用,促進(jìn)項(xiàng)目部的內(nèi)部管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制,提高工程施工質(zhì)量,為創(chuàng)建典范工程打下了質(zhì)量基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)樣板工程活動(dòng)的研討、總結(jié)、學(xué)習(xí)交流等質(zhì)量活動(dòng),保證施工中的內(nèi)、外在質(zhì)量。與此同時(shí),邀請(qǐng)有關(guān)專家召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行剖析、講評(píng),完善工程創(chuàng)優(yōu)措施,向精品工程目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。3)嚴(yán)格質(zhì)量控制,強(qiáng)化驗(yàn)收制度及時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況完成施工作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制工作,通過(guò)計(jì)劃中的W、H、S點(diǎn)的控制和檢查,保證施工質(zhì)量的過(guò)程處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量。驗(yàn)收中嚴(yán)格工序控制,檢驗(yàn)層層把關(guān),計(jì)量證書(shū)、標(biāo)識(shí)、臺(tái)帳對(duì)應(yīng)一致,計(jì)量器具使用均在有效期內(nèi),工程試塊、試件、原材料取樣檢驗(yàn)均有監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣,工程所用全部材料使用前及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),通過(guò)監(jiān)理及業(yè)主審查、合格后使用。對(duì)水泥、砂石料、磚、外加劑等項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)鋼筋、水泥等重要材料進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量跟蹤。采用工序交接管理辦法,下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行交接檢驗(yàn),強(qiáng)化工序質(zhì)量控制,保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài).。本工程中主要分項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制如下:模板工程質(zhì)量程序控制模板選擇、配模試拼學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇、配模試拼學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作平整木模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平整木模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板涂隔離劑模板涂隔離劑與鋼筋工序交接與鋼筋工序交接書(shū)面交底書(shū)面交底檢查腳手架、腳手板技術(shù)交底檢查腳手架、腳手板技術(shù)交底操作人員參加操作人員參加施工準(zhǔn)備、作業(yè)條件、施工方法與要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工準(zhǔn)備、作業(yè)條件、施工方法與要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中間抽查和鋼筋、砼工序交接檢查中間抽查和鋼筋、砼工序交接檢查支模支模自檢澆灌砼時(shí)有人看模自檢澆灌砼時(shí)有人看模按梁、柱各抽查10%,但均不應(yīng)小于3件;板每30按梁、柱各抽查10%,但均不應(yīng)小于3件;板每30—50m2各抽查1處,但不應(yīng)少于3處。執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量評(píng)定不合格的處理(返工)不合格的處理(返工)按砼同條件強(qiáng)度確定拆模按砼同條件強(qiáng)度確定拆模拆模自檢記錄本拆模自檢記錄本注意保護(hù)棱角注意保護(hù)棱角質(zhì)量評(píng)定記錄質(zhì)量評(píng)定記錄清理刷油、現(xiàn)場(chǎng)整理文明施工,下道工序準(zhǔn)備清理刷油、現(xiàn)場(chǎng)整理文明施工,下道工序準(zhǔn)備資料整理施工記錄資料整理施工記錄

鋼筋工程質(zhì)量程序控制鋼材有合格證,復(fù)試合格學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與審核鋼筋配料表準(zhǔn)備工作鋼材有合格證,復(fù)試合格學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與審核鋼筋配料表準(zhǔn)備工作檢查腳手架、腳手板檢查腳手架、腳手板書(shū)面交底書(shū)面交底技術(shù)交底技術(shù)交底操作人員參加操作人員參加按不同型號(hào)掛牌鋼筋下料成型按不同型號(hào)掛牌鋼筋下料成型鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查中間檢查現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝自檢自檢鋼筋、混凝土工序交接檢查鋼筋、混凝土工序交接檢查辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)澆灌混凝土,留人看鋼筋澆灌混凝土,留人看鋼筋梁、柱、板抽檢10%,但不少于3件梁、柱、板抽檢10%,但不少于3件執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定不合格的處理(返工)不合格的處理(返工)清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工自檢記錄自檢記錄資料整理資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄質(zhì)量評(píng)定記錄鋼筋合格證、復(fù)試合格證鋼筋代用單隱蔽驗(yàn)收記錄施工記錄事故處理記錄鋼筋合格證、復(fù)試合格證鋼筋代用單隱蔽驗(yàn)收記錄施工記錄事故處理記錄砼工程質(zhì)量程序控制模板、鋼筋、混凝土工序交接班人模板、鋼筋、混凝土工序交接班人材料準(zhǔn)備、出具合格證申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架及道路垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施崗位分工,操作掛牌木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)砂石含水率調(diào)整配合比按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水,冬季注意保溫防凍清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工材料合格證、試塊報(bào)告單測(cè)溫記錄自檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄事故處理記錄混凝土澆灌命令、開(kāi)盤(pán)鑒定混凝土施工記錄準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證混凝土質(zhì)量措施技術(shù)交底申請(qǐng)澆灌命令澆灌混凝土養(yǎng)護(hù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論