版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司薪資與考核制模板第1頁/共12頁主要內容崗位說明書“職責所在”薪資與福利“切身利益”考核與晉升“獎懲依據(jù)”辭職流程“善如善終”提問環(huán)節(jié)第2頁/共12頁崗位說明書
“職責所在”兼職配送員職責及時取貨“在取貨時間內(如1小時)將自己負責的客戶訂單取回,未對發(fā)貨人工作造成影響”適時送貨“方便客戶、不存在等待過久或錯過約定時間的情況”貨物完好“取、送貨過程無破損”態(tài)度熱情“貼心、友善、微笑服務,解答有關問題”第3頁/共12頁薪資與福利
“切身利益”結算:工資月結,每月15日結算,自2012年10月15日起?;竟べY:100元/月;
配送費:1元/單,多送多得;
推廣獎勵:每月以所負責宿舍樓新增客戶數(shù)參評,分設一等獎1名,二等獎和三等獎各2名,獎金分別為150元、100元和50元;建議獎:任何有利于業(yè)務開展和組織發(fā)展的建議,一經(jīng)采納發(fā)放建議獎50元/條;業(yè)績獎:月銷售額超過5000的校園參加評選,取前30%進行獎勵,集體獎勵500元獎金和水果與干果,校園內按照各負責樓區(qū)銷售額進行分配
;服務之星:每月好評數(shù)超過50當選服務之星獎勵應季水果和干果,累計三次則當選明星員工,發(fā)放獎金100元和應季水果和干果;其它福利:新產品試吃,不定期集體活動,與其它高校交流,實習證明,以折扣價貨源支持個人創(chuàng)立“宿舍小店”等二次創(chuàng)業(yè)。第4頁/共12頁福利
二次創(chuàng)業(yè)指導規(guī)范“宿舍小店”指導規(guī)范公司提供貨源:進價為網(wǎng)上價格的95%,銷售價自行確定,利潤歸自己所有為公司作宣傳:使用公司“吾家店”統(tǒng)一標志貨款優(yōu)待:可以先行付款再拿貨品,也可以先拿貨品售完后補齊進貨貨款合同終止或個人終止:可將未售出商品返回公司,返回時限為不超過小店進貨后3個月,商品仍以進價結算第5頁/共12頁考核與晉升
“獎懲依據(jù)”考核指標取貨及時—發(fā)貨人反饋貨品完好態(tài)度熱情送貨適時—客戶網(wǎng)上反饋基本晉升路線兼職配送員—校園代理—校區(qū)主管第6頁/共12頁晉升
校園代理與區(qū)代理校園代理基本工資:300獎金:宣傳補貼及銷售獎,每月按業(yè)績選出銷售最佳校園,獎給該校園總代理150元獎金及其它獎勵。校區(qū)代理基本工資:1000獎金:每月按業(yè)績選出銷售最佳校區(qū),給該區(qū)總代理300元獎金(吾家店覆蓋范圍超過5所高校之后開始此項評比)及其它獎勵。第7頁/共12頁晉升
兼職配送員晉升程序本人申請工作四個月無過錯,可向直接領導提交書面申請陳述理由。組織考核在本人主要價值觀和理念與公司契合的前提下進行360度測評。考核內容分為業(yè)務能力和管理能力,重要性相當,共8項考核指標。考核時間為3個工作日,合格者予以公示,不合格者提出改進意見,不進入下一環(huán)節(jié)。業(yè)務能力考核指標:銷售額、轄區(qū)客戶數(shù)、好評數(shù)、所獲獎勵管理能力考核指標:工作計劃性、組織能力、協(xié)作能力、溝通能力公示期考核合格后進入公示期,3天,主要以網(wǎng)上公布、會議宣布和短信方式通知全體成員。公示期內有異議者進行調查取證,相應延長考核時間??疾炱谛@兼職配送員考察期為1個月考察期內人員權責利相應調整,具體參見職位說明書??疾炱谀┙Y合考察表進行評價,合格者晉升就職,不合格者延長考察期,最多3個月。正式晉升考察合格后,申請者正式晉升至申請職位,按照新職位的要求工作并接受日常考核。第8頁/共12頁晉升
晉升流程圖第9頁/共12頁辭職流程
“善如善終”有辭職意向者提前15天提出書面辭呈;按實際工作天數(shù)結算工資;突然離職者扣留15天工資;工作不超過15
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院工作人員獎懲制度
- 企業(yè)員工培訓與職業(yè)發(fā)展路徑制度
- 2026河北邯鄲市曲周縣醫(yī)院招聘人事代理人員26人備考題庫附答案
- 交通宣傳教育材料制作與發(fā)放制度
- 2026湖北省定向天津大學選調生招錄考試備考題庫附答案
- 2026甘肅銀行股份有限公司招聘校園考試備考題庫附答案
- 2026福建福州市馬尾海關單證資料管理崗位輔助人員招聘1人參考題庫附答案
- 2026西藏日喀則市亞東縣糧食公司人員招聘1人參考題庫附答案
- 公共交通服務質量投訴處理制度
- 2026重慶大學附屬涪陵醫(yī)院年衛(wèi)生專業(yè)技術人員招聘22人參考題庫附答案
- 緊急護理人力資源應急資源儲備
- GB/T 22182-2025油菜籽葉綠素含量的測定分光光度計法
- 2026吉林長春汽車經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招聘編制外輔助崗位人員69人考試備考試題及答案解析
- 2024年基層社會治理專題黨課
- 消防培訓案例課件
- 【政治】2025年高考真題政治-海南卷(解析版-1)
- GB/T 1685-2008硫化橡膠或熱塑性橡膠在常溫和高溫下壓縮應力松弛的測定
- 北京城市旅游故宮紅色中國風PPT模板
- DB42T1319-2021綠色建筑設計與工程驗收標準
- 經(jīng)濟學原理 第一章課件
- DB31T 685-2019 養(yǎng)老機構設施與服務要求
評論
0/150
提交評論